Plan Motivacional en Prevencin

1. Objeto

Establecer los lineamientos de un Programa Motivacional en Prevencin destacando el

reconocimiento del personal comprometido en el cumplimiento de la Poltica de CGA, implementada
a travs del sistema integrado de gestin (CMASS) para evitar accidentes y proteger el medio
ambiente en cada Proyecto.

2. Alcance

Aplica para todos los proyectos de CGA.

3. Desarrollo

3.1. Base del Programa.

El programa se orienta hacia la promocin y el fortalecimiento de actitudes pro-activas hacia la

prevencin de accidentes o incidentes, motivando a todo el personal del Proyecto, en sus distintos
niveles de responsabilidad, en la participacin activa de la Prevencin de Accidentes y Proteccin
Ambiental.

Permite incentivar la responsabilidad individual y grupal en todas las actividades de los proyectos,
mejorar en forma sostenida el desempeo de los indicadores de gestin de nuestro Sistema de
prevencin confeccionar adecuadamente las herramientas de gestin preventiva (formularios de
AST, en cuanto a Identificacin de Riesgos se refiere) y reforzar los contenidos impartidos en
distintas exposiciones de capacitacin e involucramiento (ej.: DDP).

3.2. Desarrollo y Procedimiento del Programa

En un todo acorde a los objetivos del Programa Motivacional, la finalidad e intencin es buscar y
afianzar la actitud preventiva a travs del compromiso de todos los actores involucrados dentro de
CGA, como tambin a todos los niveles y responsabilidades de la compaa.

La poltica de prevencin de la compaa destaca como el valor ms importante a preservar, la

salud y seguridad de las personas, no solo por una cuestin legal o de imposicin de normativas
sino porque los requerimientos de los Proyectos que ejecuta CGA y las exigencias de los Clientes
demandan destacados estndares de Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental en un mercado
altamente competitivo. Por eso, los niveles de liderazgo y responsabilidad de las personas y grupos
de trabajo deben ser estimulados en funcin de sus logros y metas alcanzadas en prevencin.

Partimos del fundamento que se deben prevenir los riesgos de todo tipo; quedando incluidos los
incidentes, los accidentes de trabajo, los accidentes in itnere y los incidentes y accidentes al
ambiente natural durante la construccin y ejecucin de los proyectos, procurando como valor
agregado a la poltica de la empresa que la formacin e informacin trascienda ms all de lo
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estrictamente laboral; de esta manera estamos colaborando en forma directa a la sociedad en

general, ya que esta cultura de la prevencin se transmitir y replicar en otras empresas
contratistas y subcontratistas, en otras industrias y actividades, entre otras influencias.

3.3. Metodologa

Informar a todo el personal operativo afectado al proyecto en el Curso de Induccin que es

impartido al inicio de cada Proyecto. All se explicitarn los alcances y mecanismos del presente
programa, como tambin los mecanismos de premios y las reglas de participacin en general.

Informar a todo el personal operativo incluyendo niveles de supervisin y capataces, en la reunin

semanal de CMASS y Operacin/Construccin, la finalidad y los alcances que se persiguen con el
presente programa.

Informar a todo el personal durante la reunin semanal de CMASS con Jefaturas de Obras, aquellos
inconvenientes, dificultades y aciertos con el presente programa.

La forma prctica de fomentar la iniciativa del personal ser a travs de las Observaciones de
Seguridad en el Trabajo (OST), y del reporte de la totalidad de los incidentes y situaciones que se
presenten da a da en los proyectos y que a juicio del observador merezcan alguna opinin y/o
sugerencia constructiva. Estos sern entregados a su Supervisor de Fase o Capataz Directo y stos
sern los responsables de entregar los documentos al personal de CMASS, quienes controlarn la
participacin del personal en el proyecto y promueven su difusin

En cada Proyecto se crear, un Comit de Evaluacin del Desempeo en Prevencin CMASS en el

que participa personal de CMASS, la Gerencia de Proyecto y Jefatura de Obra, personal de la
Gerencia de Construccin, Administracin y personal de Recursos Humanos cuya funcin ser la de
administrar la base de datos del programa y la organizacin del evento mensual.

Por cada Proyecto se crear oficialmente el da de la PREVENCIN CMASS. Siendo ste da

(uno varios), un da a designar en forma coordinada con la Jefatura de Obra.

3.4. Participacin

En aquellos casos donde el Proyecto presente complejos aspectos asociados a las comunidades
locales en el rea de influencia del mismo, en los cursos de capacitacin, se har especial hincapi
en los aspectos asociados a la relacin comunitaria, conduciendo las actividades constructivas con
un estndar que le permita construir continuamente confianza e involucramiento de los distintos
grupos de inters locales.

Participa todo el personal afectado a las operaciones del proyecto sean stos directos (mensuales
y contratados, locales y/o expatriados) como tambin los indirectos (contratistas y subcontratistas).

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Todos stos, participarn activamente y en cada mes; en alguna o en todas las modalidades, las
cuales sern la base para la evaluacin y premiacin del Desempeo en Prevencin CMASS.

Participarn todas las Fases de Trabajo que no presenten durante el mes en curso y al cierre
estipulado, ningn accidente de trabajo con incapacidad o baja (accidentes con das perdidos). Se
considerar/n la/s Fase/s con ndice de Gravedad = 0.

El frente de Obra o Fase que sufriera un accidente con incapacidad parcial o total permanente
implicando prdida de das de trabajo, quedar automticamente descalificado para participar en el
mes que ocurri el accidente.

3.5. Mdulo de Premiacin

Para cada participacin activa se tendr un premio/ reconocimiento que consistir en:

- Reconocimiento individual y colectivo (Fase de Trabajo), a nivel general del proyecto, por parte del
Director o Jefe de Obra del Proyecto.

- Camisetas, chombas, gorras, lapiceras, equipo de mate (bombillas, mates con logo CMASS,
materas de tela de avin, vasos trmicos, llaveros, cinturones o prendedores para el resto de los
trabajadores que sean seleccionados como los ms Proactivos del Mes en Prevencin CMASS.

3.6. Condiciones Generales

Con estas premiaciones, adicionalmente podrn entregarse Certificados o Diplomas, que sern
firmados por los Gerentes y/o Directores Jefes del Proyecto, por el Gerente de Construccin y por el
Gerente CMASS del Proyecto.

Para lograr el correcto desarrollo del Programa Motivacional en Prevencin CMASS las
actividades correspondientes a la organizacin de este evento sern desarrolladas por el Jefe o
Responsable de RRHH del Proyecto y por el Jefe de CMASS del Proyecto.

El horario a desarrollarse ser aquel que cada Frente de Trabajo y/o Fase de Trabajo lo determine
(en caso de obras con apertura de varios frentes de trabajo), de acuerdo a su rgimen de trabajo,
sino la Direccin de Obras fijar los das y horarios para desarrollar el evento. As mismo, se
recomienda que estn acompaados de un refrigerio y de alguna actividad cultural y/o social
recreativa segn caractersticas de los Proyectos y de acuerdo a las costumbres locales (pas,
religin, etc.).

Este programa empezar al inicio de cada proyecto, por eso es deber, el garantizar por parte de
todos los actores involucrados, la puesta en marcha y el efectivo cumplimiento del mismo.

Se sugiere que la Direccin y Jefatura de Obra prevean en sus presupuestos la estimacin y costos,
destinados a tareas motivacionales para el personal del Proyecto.
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El compromiso debe ser claro y explcito por parte de los responsables del Proyecto, stos debern
mostrar decidido empeo para el logro de los Objetivos establecidos en este Programa
Motivacional en Prevencin CMASS; ya que el mismo adems de generar actitudes positivas y pro-
activas en el personal de operaciones, redundar en beneficio directo de generar un buen clima
organizacional y laboral.

3.7. Beneficios adicionales del programa

Demostracin visible del compromiso Gerencial y de Direccin del Proyecto hacia la prevencin de
accidentes laborales: los gerentes del proyecto, jefes de fase y supervisores del proyecto
participarn regularmente y alternativamente de estas celebraciones del da mensual de la
seguridad.

El programa debe entenderse como un reconocimiento al buen desempeo y a las metas

alcanzadas en seguridad y no como un pago adicional.

RRHH administrar la conformacin de los grupos, la entrega de los obsequios y las cartas de
reconocimiento al personal.

3.8. Distribucin y Archivo

Se mantendrn registros de los reportes mencionados y su documentacin asociada, conforme los

plazos del Proyecto y legales establecidos. Se distribuirn los documentos en base a:

Requerimientos contractuales / Sede

Guarda en archivo histrico

Registro de cambios
Revisin Observaciones

01 07.04.2014 Se actualiza el Alcance por integracin del rea Europa (TEUR).

00 Documento Original.

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