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INTRODUCCIN
Esta nueva tercera rama del arte militar , que es logstica , a adquirido , en poco tiempo ,
una destacada importancia como ciencia indispensable, tanto par el ejercicio del mando,
sobre todos los niveles superiores como la eficaz conduccin de la operaciones. De que
los estudios, investigaciones y anlisis sobre temas logsticos cuando hallan alcanzado el
primer plano d la preparacin intelectual administrativa, y/o organizacional para los
rganos estructurales para un empresa.
A los largo de los ltimos 20 aos los conocimientos sobre constituciones logsticas han
experimentado un enorme desarrollo que a dado un formulacin de toda un teora
logstica, comnmente aceptada por toda las organizaciones empresariales.
Esta teora general sobre la logstica como ciencia y su particular aplicacin asa el
desarrollo operacional de los diversos rganos estructurales de la empresa como un
sistema nico interactivo, es lo que se pretende desarrollar en la presente obra. As como
la adaptacin de los principios, postulados , reglas, normas, procesos tcnicos que
informan tal teora , los cuales daran como consecuencia la formulacin de la DOCTRINA
LOSGISTICA correspondiente, indicando que esta labor de formular dicha DOCTRINA,
cae fuera de las posibilidades de un trabajo abstracto y general como podra ser este,
aparte de que tal cumplimiento le corresponde y no podra ser realizada, mas que por los
superiores, ejecutivos, directores etc. ; encargados responsables de la conduccin de una
empresa.
Quizs la primera ves en la historia del arte militar aparece formalmente la palabra
logstica fue en el famoso trato del barn de JOMINI PRICIS DE L ART DE LA
GUERRA (1836), el cual esta general suizo al servicio de Napolen se refiere a la la
logstica como la accin conducente a la preparacin y sostenimiento de las campanas;
concepto excesivamente amplio, pero nos proporciona un primera idea sobre la logstica
como ciencia de preparacin para el desarrollo de campaas militares, ( probiene4s todos
los medios necesarios)
.
El mismo Jomini indica que, deriva el vocablo logstica, de las obligaciones del Mayor
General des logis encargado de organizar los acontecimientos y campamentos de las
tropas. En este sentido la etimologa sera de origen Francs como derivacin de la
palabraLOGER (habitar, alojar),
Se ha dado por otros autores una diferente derivacin etimolgica a la palabra logstica
hacindola provenir de la expresin griega logisti-kos, trasformada posteriormente de la
lengua latina logsticas que significa aptitud para el clculo. Esta segunda raz,
etimolgica ha dado lugar al empleo de trmino logstica para indicar otra ciencia
totalmente a la logstica militar y que trata de la Moderna Lgica Matemtica Basada en
sistemas de clculo combinatorio.
Actualmente son muchos los especialistas que en todos los pases del mundo han
producido y producen obras que enriquecen el ya considerable acerbo cientfico sobre el
que se orientan los conocimientos generales y particulares de esta moderna ciencia que
tienen hoy en da una aplicacin grandiosa en la consecuencia de los objetivos de una
empresa.
Otra de las Reseas histricas nos manifiesta Francois kolb que; la enciclopedia Larouse
indica efectivamente que este trmino Designo en Francia, en los siglos XVIII y XIX la
ciencia del Racionamiento y del calculo aplicada a la tcnica militar y, sobre todo a la
elaboracin de planes adoptados para mover y avituallar los ejrcitos, a la eleccin del
terreno, de las plazas, fuentes, manantiales, etc., y que despus de su desaparicin del
vocabulario militar Francs, el trmino volvi; a fines de la segunda Guerra mundial, por
mediacin del vocablo Anglosajn logstica.
3. CONCEPTO DE LA LOGISTICA:
Los conceptos o las definiciones son muy variados y contradictorios, por ejemplo si
mencionamos la obra que edit el almirante Eccles Naval Logsticas expone hasta
treinta y dos definiciones diferentes. Recogiendo el ms significativo de ellas, bastara
hacer referencias para poder formular una definicin sobre la cual podemos tener una
base consistente del concepto logstica; dice as:
Como se manifest existen muchos conceptos al menos recogidos los conceptos bsicos
de la fuente de donde proviene o se plasma la logstica. La logstica hoy en da abarca
todo los mtodos de organizacin y de gestin aplicados aya solucin global de los
problemas interdependientes que plantean el diseo o el control de los sistemas de
aprovechamiento produccin y distribucin a fin satisfacen las necesidades de una
organizacin, proporcionando los medios (bienes, servicios) destinados al apoyo
operacional de los rganos estructurales de una Empresa.
Esta definicin tiende a establecer, ante tanto, la misin o fin de la logstica: proporcionar
los medios (bienes, servicios) a los rganos estructurales, de una organizacin.
Para hacer mas completa esta definicin es muy conveniente aclarar ciertos trminos que
en ella estn incluidos.
LOS MEDIOS:
Sobre los que actan la logstica son aquellos que se necesitan para poder apoyar
operacional mente los rganos estructurales de una empresa, pudindose agrupar, en tres
categoras bsicamente:
-Medios humanos (personal)
-Medios fsicos (materiales)
-Medios orgnicos (servicios)
CASIFICACION DE LA LOGISTICA:
Como toda ciencia la logstica admite diversas clasificaciones segn el punto de vista que
se adopte para su estudio:
Logstica pura.
Logstica aplicada.
La logstica aplicada.
Consiste en la aplicacin de los principios de la logstica pura a la solucin
de los problemas logsticos concretos.
La logstica operativa :
a) determinacin de necesidades.
b) Obtencin y/o aprovisionamiento externo.
c) Preservacin y utilizacin.
- Logstica
Pura.
Por su
Contenido
- de alto
- Logstica nivel.
Aplicada. - Determinacin.
- operativa. De necesidades
LOGISTICA - obtencin.
GENERAL - preservacin.
- Logstica de
Por su produccin.
Funcin
- Logstica de
Consuno.
LOGISTICA PURA
1. CONOCIMIENTOS PREVIOS:
Cada uno de estos temas, de por a si, constituye materia suficiente para ser tratar
ampliamente en forma monogrfica. Solamente nos ceiremos a una sucinta exposicin
de cada exposicin de cada cuestin en estudio con el objeto de sentar las bases tericas
conceptuales que nos sirvan, posteriormente , para el estudio de la logstica aplicada por
lo tanto empezaremos con la formulacin de principios.
CONCEPTO:
Logstica es la parte del arte de la administracin que tiene por objeto
proporcionar ala organizacin de los medios de personal, material y servicios
necesarios para satisfacer en cantidad, calidad momento y lugar las necesidades
expuestas por los rganos estructurales de una empresa.
Este concepto y/o definicin esta sometida a un anlisis interpretativo de tal forma que
podemos plantear lo siguiente:
a) Principio de Interdependencia:
El concepto empieza afirmando que la logstica es una parte del arte de la administracin,
siendo las dos tcnicas y la ciencia del que se fundamenta, es decir que, la solucin de los
problemas logsticos en la organizacin, hoy en da requieren de arte, es decir de cierta
habilidad y actividad creativa, aplicando ala luz de las realidades a travs de un
conocimiento fundamental, el resultado que deseamos tener, as mismo se basa en
principios cientficos, porque explica sus fenmenos, basndose en mtodos que influye la
determinacin de hechos o cosas mediante la observacin y comprobacin de la precisin
de estos a travs de una observacin continua y/o hiptesis comprobada la cual se
convierte en un principios , de igual modo la aplicacin de tcnicas es decir , de una serie
de procedimientos y recursos que se valen de una ciencia o una parte para la realizacin
de las aplicaciones de esa ciencia y/o arte
b) principio de objetivo:
La logstica se realiza a travs de esfuerzos logsticos, todo esfuerzo logstico debe ser
guiado por un objetivo claramente definido dentro de una estructura orgnica de una
empresa.
c) Principio de los lmites:
La definicin adoptada de la logstica nos da una primera idea de estos lmites, que en
detencin que son determinados por la materia objeto de la logstica:
Los medios:
Todo lo relativo al apoyo de recursos materiales, refirindose a todos los procesos tpicos
que implica el administrar, el abastecimiento ( programar los requerimientos, obtencin,
almacenamiento, control, etc.)
Y todo lo relativo a los servicios que se puedan otorgan apoyando tambin las actividades
de la empresa.
En cuanto a los limites de profundidad nos viene fijado por el alcance de la definicin:
proporcionar. La logstica, proporciona, suministra, facilita mdicos, pero no los fabrica (lo
que corresponde ala industria, ala agricultura, ala demografa, ala economa) ni los utiliza
(lo que corresponde a crear uno de los rganos solicitantes de necesidades) dosificando
los medios de acuerdo alas prioridad racional de necesidad de los servicios pero no los
dirige, ni los explota, de que corresponde a especiales tcnicas facultativas de cada
serbisio (reparaciones, trabajos a terceros etc.)
a) principios de la coordinacin.
Por otra parte todo esfuerzo logstico puede ser considerado como la integracin de
multplice acciones logsticas componentes, los cuales deben estar convenientemente
orientados para que su resultante (el esfuerzo logstico) cumpla con los mencionados
requisitos. La nica forma de conducir estas acciones parciales para que la accin total
resultante sea la mxima eficacia es coordinando entre si dichas acciones parciales es
decir fijando a cada una de ellas una intensidad determinada, un direccin conveniente y
un ritmo adecuado. De aqu podemos concluir lo siguiente
como consecuencia del anterior principio , toda accin de be ser coordinada con otra,
requiere la existencia de una voluntad coordinadota con capacidad de decisin para fijar a
dichas acciones sus determinantes de intensidad, direccin y ritmo, como es de
conocimiento, esta capacidad de decisin supone la libre y responsable leccin de una
determina ala alinea de accin, entre barias posibilidades o alternativas dentro de una
estructura orgnica de decisin es funcin privada y definitoria del mando. De aqu
decidiremos que la logstica, que exige coordinacin de acciones a travs de decisiones
constituye una funcin de mando.
c) principios de la previsin :
La satisfaccin de esta exigencias logsticas Adn ser instantneas es decir que tan
pronto surja la necesidad se debe producir su satisfaccin, pero la satisfaccin de
necesidades requiere de un proceso de de preparacin que obliga prever por adelanto
todas las futuras necesidades de los diversos rganos estructurales en la empresa.
Toda actividad logstica esta normalmente proyectada asa u futuro lejano. Si la cualidad
mas estimable para un ESTRATEGA puede ser la imaginacin y la d un tctico la
rapidez de sus reflejos mentales, la preciada ciudad de una logstica es sin duda la
PREVENCIN, es decir el actuar con arreglo a un previsto es el xito de la logstica.
e) principio de apoyo:
Por ultimo o insistiendo una vez mas en el fin ultimo de la logstica: SATISFACER las
exigencias de la organizacin; podemos observar que estas existencias surgen como
consecuencia de la ejecucin de las actividades no se presentara necesidades y no se
producira el esfuerzo logstico. (Apoyo).
Este apoyo logstico se produce esencialmente de dos (2) tipos de circunstancias: apoyo
logstico urgente y apoyo logstico normal y de dos (2) niveles complementarios: un nivel
que obedece al proceso de produccin y/o mantenimiento como el nivel que corresponde
a la rea netamente administrativa.