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TEMAS EVOLUCION DE LA LOGISTICA

INTRODUCCIN

1.- CONOCIMIENTOS PREVIOS

A partir de la segunda guerra mundial irrumpi en el campo de las ciencias


militares, un nuevo termino, la logstica que corresponde a un concepto amplio y
complejo , con el cual sea venido a completar el arte de la guerra hasta entones
estructurado en dos (2) grandes y nicas ramas : la estrategia y la tcnica.

Esta nueva tercera rama del arte militar , que es logstica , a adquirido , en poco tiempo ,
una destacada importancia como ciencia indispensable, tanto par el ejercicio del mando,
sobre todos los niveles superiores como la eficaz conduccin de la operaciones. De que
los estudios, investigaciones y anlisis sobre temas logsticos cuando hallan alcanzado el
primer plano d la preparacin intelectual administrativa, y/o organizacional para los
rganos estructurales para un empresa.

A los largo de los ltimos 20 aos los conocimientos sobre constituciones logsticas han
experimentado un enorme desarrollo que a dado un formulacin de toda un teora
logstica, comnmente aceptada por toda las organizaciones empresariales.

Esta teora general sobre la logstica como ciencia y su particular aplicacin asa el
desarrollo operacional de los diversos rganos estructurales de la empresa como un
sistema nico interactivo, es lo que se pretende desarrollar en la presente obra. As como
la adaptacin de los principios, postulados , reglas, normas, procesos tcnicos que
informan tal teora , los cuales daran como consecuencia la formulacin de la DOCTRINA
LOSGISTICA correspondiente, indicando que esta labor de formular dicha DOCTRINA,
cae fuera de las posibilidades de un trabajo abstracto y general como podra ser este,
aparte de que tal cumplimiento le corresponde y no podra ser realizada, mas que por los
superiores, ejecutivos, directores etc. ; encargados responsables de la conduccin de una
empresa.

De lo que se exponga a continuacin, no puede ser completado de carcter doctrinal en


ningn aspecto, es conveniente que se utilice como fuente de depurados conocimientos
cientficos, aptos para ser utilizados en la creacin de doctrinas logsticas como de su
aplicacin prctica y ejecutiva de tales doctrinas.

2.- RESEA HISTORICA DE LA LOGISTICA:

El concepto que hay se encierra en la palabra logstica, estn antiguo como la


misma sociedad, las mismas historias, aunque para expresar no se halla empleado es te
vocablo hasta poca muy reciente.

Partiendo de las primeras manifestaciones de poder satisfacen necesidades el hombre en


todo momento, de alguna manera ha previsto la satisfaccin de dichas necesidades.

Partiendo de las primeras manifestaciones de guerra en la historia para que en su principio


la guerra estaba limitado a espordicos choques entre tribus, o sea que solo exista la
tctica. Aos mas tarde la repeticin de estos choques y la aplicacin de la astucia a su
desarrollo y combinacin hacen surgir a la Estratagema, que da lugar a la Estrategia,
cuando las guerras se complican y aparece la necesidad de atender al sostenimiento de
los guerreros, ilaciones, etc.; proporcionndoles, armas, alimentos, vestimenta, medicinas
y organizando la forma cono obtenerlos, cono almacenarlos mantenerlos y distribuirlos,
nace LA LOGSTICA, dentro del periodo clsico de la historia.

Quizs la primera ves en la historia del arte militar aparece formalmente la palabra
logstica fue en el famoso trato del barn de JOMINI PRICIS DE L ART DE LA
GUERRA (1836), el cual esta general suizo al servicio de Napolen se refiere a la la
logstica como la accin conducente a la preparacin y sostenimiento de las campanas;
concepto excesivamente amplio, pero nos proporciona un primera idea sobre la logstica
como ciencia de preparacin para el desarrollo de campaas militares, ( probiene4s todos
los medios necesarios)
.
El mismo Jomini indica que, deriva el vocablo logstica, de las obligaciones del Mayor
General des logis encargado de organizar los acontecimientos y campamentos de las
tropas. En este sentido la etimologa sera de origen Francs como derivacin de la
palabraLOGER (habitar, alojar),

Se ha dado por otros autores una diferente derivacin etimolgica a la palabra logstica
hacindola provenir de la expresin griega logisti-kos, trasformada posteriormente de la
lengua latina logsticas que significa aptitud para el clculo. Esta segunda raz,
etimolgica ha dado lugar al empleo de trmino logstica para indicar otra ciencia
totalmente a la logstica militar y que trata de la Moderna Lgica Matemtica Basada en
sistemas de clculo combinatorio.

Los tratadistas militares clsicos posteriores a Jomini aceptan la palabra logstica de un


sentido militar y a finales del ciclo XIX es empleada como la Ciencia que tiene por objeto
dictar reglas segn las cuales se a de VIVIR, marchar, y repasar a los ejrcitos en
campaa en las mejores condiciones de orden y seguridad.

En el siglo XX se produce la trasformacin en la logstica Intuitiva en Logstica tcnica, y


ello debido al fenmeno histrico que se conoce con el nombre de revolucin Industrial. La
introduccin del maquinismo en el desarrollo industrial. La introduccin del maquinismo en
el desarrollo industrial, se traduce en una rpida y progresiva multiplicaciones: mas
insumos, mas abastecimientos, mas personal mas transporte, o sea: mayor masa y mayor
velocidad.

La logstica deja de ser domestica y se transforma en certifica; por ejemplo podemos


demostrar en el aspecto matriz naval es la transformacin mas espectacular de la vela al
vapor. En la primera Guerrea Mundial es en donde se consagra esta transformacin y al
final de ellas aparece las primeras teoras logsticas de aplicacin en las organizaciones
industriales, como castrenses.

En plena segunda Guerra Mundial cuando el vocablo logstica en su adopcin, irrumpe


vigorosamente en su nomenclatura; as, como las teoras creadas para teniente Coronel
de la infantera de marina norteamericana Cyrus G. Thorpe , quien en el ao 1917su
famoso libro logstica pura La ciencia para la preparacin para la guerra, esta obra
considerada como fundamental en el campo de los principios de la logstica moderna fue
durante aos ignorados, hasta que en 1945 se encontraron algunos ejemplares
arrinconados en la biblioteca de la Escuela de Guerra Naval de los Estados Unidos; ha
sido al Almirante Henry E. Eccles (U:S. Navy), quien recogi las ideas contenidas en el
libro de Thorpe, es el que a sentado las bases conceptuales de la lgica.

Actualmente son muchos los especialistas que en todos los pases del mundo han
producido y producen obras que enriquecen el ya considerable acerbo cientfico sobre el
que se orientan los conocimientos generales y particulares de esta moderna ciencia que
tienen hoy en da una aplicacin grandiosa en la consecuencia de los objetivos de una
empresa.

Otra de las Reseas histricas nos manifiesta Francois kolb que; la enciclopedia Larouse
indica efectivamente que este trmino Designo en Francia, en los siglos XVIII y XIX la
ciencia del Racionamiento y del calculo aplicada a la tcnica militar y, sobre todo a la
elaboracin de planes adoptados para mover y avituallar los ejrcitos, a la eleccin del
terreno, de las plazas, fuentes, manantiales, etc., y que despus de su desaparicin del
vocabulario militar Francs, el trmino volvi; a fines de la segunda Guerra mundial, por
mediacin del vocablo Anglosajn logstica.

De la misma manera la logstica Industrial Comercial ha echo su aparicin en Francia a


travs de las excreciones anglosajonas Bussines logstica o Industrial logstica
procedentes del otro lado del Atlntico, donde han sido objeto de una enseanza muy
desarrollada.

Estas expresiones no han planteado ningn problema de trminos Marketing y


Management. En cambio es menor seguro que el sentido actual del trmino logstica sea
siempre bien aprendido. Efectivamente se emplea a veces el conjunto de procesos
tcnicos para poder proveer las necesidades, obtenerlas, almacenarlas, distribuirlas;
controlan todos los bienes o servicios que una organizacin requiere para que pueda
operar. Actualmente la puesta en marcha de los medios de previsin, obtencin,
almacenamiento distribucin y controles constituyen el Sistema logstico.

3. CONCEPTO DE LA LOGISTICA:

Los conceptos o las definiciones son muy variados y contradictorios, por ejemplo si
mencionamos la obra que edit el almirante Eccles Naval Logsticas expone hasta
treinta y dos definiciones diferentes. Recogiendo el ms significativo de ellas, bastara
hacer referencias para poder formular una definicin sobre la cual podemos tener una
base consistente del concepto logstica; dice as:

La Estrategia y la tctica proporcionan el esquema para la conduccin de las operaciones


militares, la logstica PROPORCIONA LOS MEDIOS para ello, como esta definicin a
hecho por torpe seala el fin u objetivo de la logstica: conduccin metdica de
actividades de todos los ordenes que tengan por objetivo prever y satisfacer las
necesidades. Acorde con el anterior definicin que Deseen.
El Instituto Naval de Guerra Portugus propone: logstica de la conduccin Racional de la
cadena de actividades que tratan de la provisin, produccin y aprovisionamiento de
medios a la fuerzas para que estas puedan cumplir sus misiones y tareas.

Por su parte el Almirante Eccles, mxima autoridad en temas logsticos de la Marina


Americana, propone lo siguiente: logstica consiste en la previsin de medios fsicos
mediante los cuales las fuerzas organizadas ejercen el poder, As mismo el Centro
Superior de la Defensa Nacional de Espaa define la logstica diciendo que es: El
conjunto de previsiones, clculos y actividades de los servicios que tiene por objeto
proporcionar a la fuerzas armadas todos los medios combate y de vida desecaras para el
cumplimiento de su misin en los lugares y momentos fijados por el Mando.

Como se manifest existen muchos conceptos al menos recogidos los conceptos bsicos
de la fuente de donde proviene o se plasma la logstica. La logstica hoy en da abarca
todo los mtodos de organizacin y de gestin aplicados aya solucin global de los
problemas interdependientes que plantean el diseo o el control de los sistemas de
aprovechamiento produccin y distribucin a fin satisfacen las necesidades de una
organizacin, proporcionando los medios (bienes, servicios) destinados al apoyo
operacional de los rganos estructurales de una Empresa.

a) Conclusiones conceptos diseados

Partiendo de la definicin de torpe y la Eccles y otros consagrados tratadistas podemos


llegar ala siguiente definicin general e logstica:

Logstica y la parte de la administracin que tiene por objetivo PROPORCIONAR a las


organizaciones de MDIOS necesarios para satisfacer adecuadamente las necesidades
de bienes y de servicios expuestos por cada uno de los rganos estructurales de la
organizacin

Esta definicin tiende a establecer, ante tanto, la misin o fin de la logstica: proporcionar
los medios (bienes, servicios) a los rganos estructurales, de una organizacin.

Para hacer mas completa esta definicin es muy conveniente aclarar ciertos trminos que
en ella estn incluidos.

LOS MEDIOS:
Sobre los que actan la logstica son aquellos que se necesitan para poder apoyar
operacional mente los rganos estructurales de una empresa, pudindose agrupar, en tres
categoras bsicamente:
-Medios humanos (personal)
-Medios fsicos (materiales)
-Medios orgnicos (servicios)

El comprende y el entender precisamente estos mdicos han de satisfacer


ADECUADAMENTE las necesidades de los diversos rganos estructurales de la empresa,
es decir que han de tenerse estos mdicos en el momento oportuno en el lugar preciso; en
la CANTIDAD JUSTA y con la CALIDAD APROPIADA.
Por lo tanto echas estas anotaciones la logstica quedara definida como:
la logstica es la parte del arte de la administracin que tiene por objeto proporcionar ala
organizacin los mdicos de personal, material y de servicios necesarios para satisfacer
en cantidad, calidad, momento y lugar, las necesidades expuestos por los rganos
estructurales de una empresa.

CASIFICACION DE LA LOGISTICA:

Como toda ciencia la logstica admite diversas clasificaciones segn el punto de vista que
se adopte para su estudio:

a) por su naturaleza de su contenido :

Logstica pura.
Logstica aplicada.

La logstica pura o terica.


Consiste en una investigacin cientfica de las teoras, principios o leyes que
han de regir la actividad logstica. Tiene un carcter espectaculatibo y
abstracto

La logstica aplicada.
Consiste en la aplicacin de los principios de la logstica pura a la solucin
de los problemas logsticos concretos.

b) dentro de la logstica aplicada

Segn el nivel de decisin en que se plantean los problemas logsticos, distinguimos:


Logstica de alto nivel.
Logstica operativa.

La logstica del alto nivel :

Estudia y contempla los problemas logsticos que se plantean en escaln


ms alto de la organizacin, los cuales estn ligados a los objetivos que
definen la marcha de la organizacin.

La logstica operativa :

Estudia y contempla los problemas logsticos que se presentan en el


desarrollo de las diversas actividades en cada uno de los procesos y
procedimientos tpicos de las funciones de una empresa.

c) Dentro de logstica operativa:


Tiene una base comn muy amplia pero se diferencia en cada una de sus gestiones
derivadas de sus caractersticas particulares y del medio en que se desenvuelven y
operan, teniendo de esta manera un apoyo logstico de:

a) determinacin de necesidades.
b) Obtencin y/o aprovisionamiento externo.
c) Preservacin y utilizacin.

Considerados que cada uno de los procesos que se mencionan es susceptible de


estudiarse por separado.

d) por su funcin objetiva:

Divididos en la logstica general en:


logstica de produccin
logstica de consumo.

La logstica de PRODUCCIN trata de planteamientos relativos a la


OBTENCIN de los medios lingsticos.

La logstica de CONSUMO se ocupa de la distribucin de los medios de acuerdo


con las necesidades.

CUADRO SINPTICO DE LA CLASIFICACIN DE LA LOGSTICA

- Logstica
Pura.

Por su
Contenido
- de alto
- Logstica nivel.
Aplicada. - Determinacin.
- operativa. De necesidades

LOGISTICA - obtencin.
GENERAL - preservacin.

- Logstica de
Por su produccin.
Funcin
- Logstica de
Consuno.

LOGISTICA PURA

1. CONOCIMIENTOS PREVIOS:

Acabamos de ver y de entender que la LOGSTICA PURA, es aquella parte de la logstica


general que consiste en una investigacin terica y racional conduce a establecer los
principios y leyes fundamentales que rigen la actividad LOGSTICA.

El campo que abarca LOGSTICA es muy extenso


Los temas de mayor inters comprenden: la formulacin de principios; el anlisis de la
determinacin de necesidades des de el punto de vista logstico, la relacin de la logstica
como apoyo dentro del cumplimiento de objetivos de cada uno de los rganos
estructurales de una empresa.

Cada uno de estos temas, de por a si, constituye materia suficiente para ser tratar
ampliamente en forma monogrfica. Solamente nos ceiremos a una sucinta exposicin
de cada exposicin de cada cuestin en estudio con el objeto de sentar las bases tericas
conceptuales que nos sirvan, posteriormente , para el estudio de la logstica aplicada por
lo tanto empezaremos con la formulacin de principios.

2- FORMULACIN DE PRINCIPIOS DE LA CONCEPCIN Y DE LA ACTIVIDAD


LOGSTICA:

La definicin o concepto de logstica descrita anteriormente a de ser el punto de


partida para la formulacin de los principios generales que deben regir toda actividad
logstica. Tanto de concepcin como de realizacin, as tenemos que recordar la definicin.

CONCEPTO:
Logstica es la parte del arte de la administracin que tiene por objeto
proporcionar ala organizacin de los medios de personal, material y servicios
necesarios para satisfacer en cantidad, calidad momento y lugar las necesidades
expuestas por los rganos estructurales de una empresa.
Este concepto y/o definicin esta sometida a un anlisis interpretativo de tal forma que
podemos plantear lo siguiente:

a) Principio de Interdependencia:

El concepto empieza afirmando que la logstica es una parte del arte de la administracin,
siendo las dos tcnicas y la ciencia del que se fundamenta, es decir que, la solucin de los
problemas logsticos en la organizacin, hoy en da requieren de arte, es decir de cierta
habilidad y actividad creativa, aplicando ala luz de las realidades a travs de un
conocimiento fundamental, el resultado que deseamos tener, as mismo se basa en
principios cientficos, porque explica sus fenmenos, basndose en mtodos que influye la
determinacin de hechos o cosas mediante la observacin y comprobacin de la precisin
de estos a travs de una observacin continua y/o hiptesis comprobada la cual se
convierte en un principios , de igual modo la aplicacin de tcnicas es decir , de una serie
de procedimientos y recursos que se valen de una ciencia o una parte para la realizacin
de las aplicaciones de esa ciencia y/o arte

Se puede observar que no todos los problemas organizacionales pueden ser


exclusivamente logsticos, sino que, de acuerdo al tipo de problemas se aplicara con arte
ciertas tcnicas apropiadas basndose en principios cientficos, de aqu deducimos que el
principio de interdependencia plantea lo siguiente:

La logstica es interdependiente como el arte, con las tcnicas y principios cientficos.


Todo problema organizacional sobre la satisfaccin de bienes y/o servicios han de ser
resueltos asiendo uso de arte, tcnicas, principios cientficos logsticos.

b) principio de objetivo:

El fin de la logstica, su objetivo, como claramente expresa su definicin o concepto, es


proporcionar medios ala organizacin.

El eje de la definicin esta en la expresin de PROPORCIONAR MEDIOS .Se trata de una


accin y, como es bien sabido, toda accin positiva exige un esfuerzo, la logstica, para
poder cumplir su misin, necesita, realizar un esfuerzo : El esfuerzo logstico, ahora
bien, este esfuerzo logstico para que sea , independientemente de su magnitud ( que
depender como veremos mas adelante, del volumen de las necesidades )necesitaba
ante todo ser convenientemente directo, segn el objetivo tctico o estratgico que se
persigue.

Es decir que la logstica no se limita hacer una ciencia especulativa ni interpretativa ni


meramente indicativa , sino una ciencia a fundamental mente activa que se realiza
prcticamente a travs de esfuerzos de magnitud y sentidos determinados por un objetivo,
lo que nos lleva ala formulacin del segundo principio general de la logstica: el principio
del objetivo que dice:

La logstica se realiza a travs de esfuerzos logsticos, todo esfuerzo logstico debe ser
guiado por un objetivo claramente definido dentro de una estructura orgnica de una
empresa.
c) Principio de los lmites:

El campo o el ambiente que abarca el inters de la logstica deben estar como de


cualquier disciplina previamente limitados. Es pues conveniente sealar los lmites de su
mbito es decir de su extensin y en profundidad del esfuerzo logstico en el continuo
apoyo al desarrollo de las diversas actividades de la empresa.

La definicin adoptada de la logstica nos da una primera idea de estos lmites, que en
detencin que son determinados por la materia objeto de la logstica:

Los medios:

Personal, material, servicios


Personal lo cual se refiere a todas las actividades tpicas de la administracin del personal
(reclutamiento, evaluacin, seleccin, entrenamiento, reparacin, etc.) considerando que
es un medio que ay que proporcionar alas diversas unidades orgnicas
De una empresa para, que puedan desarrollar sus actividades o funciones tpicas.

Todo lo relativo al apoyo de recursos materiales, refirindose a todos los procesos tpicos
que implica el administrar, el abastecimiento ( programar los requerimientos, obtencin,
almacenamiento, control, etc.)
Y todo lo relativo a los servicios que se puedan otorgan apoyando tambin las actividades
de la empresa.

En cuanto a los limites de profundidad nos viene fijado por el alcance de la definicin:
proporcionar. La logstica, proporciona, suministra, facilita mdicos, pero no los fabrica (lo
que corresponde ala industria, ala agricultura, ala demografa, ala economa) ni los utiliza
(lo que corresponde a crear uno de los rganos solicitantes de necesidades) dosificando
los medios de acuerdo alas prioridad racional de necesidad de los servicios pero no los
dirige, ni los explota, de que corresponde a especiales tcnicas facultativas de cada
serbisio (reparaciones, trabajos a terceros etc.)

En resumen podemos concluir diciendo el principio de lmites en la siguiente forma:

Toda accin administrativa que se realizara a proporcionar medios: personal, materiales o


servicios a las unidades orgnicas de una empresa entra del campo de la logstica

a) principios de la coordinacin.

La definicin adaptada de la logstica fija, explcitamente que la accin de proporcionar


medias alas unidades orgnicas de una empresa debe ser realizada cumpliendo una serie
de requisitos como son de cantidad, calidad, momento y lugar.

Por otra parte todo esfuerzo logstico puede ser considerado como la integracin de
multplice acciones logsticas componentes, los cuales deben estar convenientemente
orientados para que su resultante (el esfuerzo logstico) cumpla con los mencionados
requisitos. La nica forma de conducir estas acciones parciales para que la accin total
resultante sea la mxima eficacia es coordinando entre si dichas acciones parciales es
decir fijando a cada una de ellas una intensidad determinada, un direccin conveniente y
un ritmo adecuado. De aqu podemos concluir lo siguiente

b) principio del mando :

como consecuencia del anterior principio , toda accin de be ser coordinada con otra,
requiere la existencia de una voluntad coordinadota con capacidad de decisin para fijar a
dichas acciones sus determinantes de intensidad, direccin y ritmo, como es de
conocimiento, esta capacidad de decisin supone la libre y responsable leccin de una
determina ala alinea de accin, entre barias posibilidades o alternativas dentro de una
estructura orgnica de decisin es funcin privada y definitoria del mando. De aqu
decidiremos que la logstica, que exige coordinacin de acciones a travs de decisiones
constituye una funcin de mando.

Toda funcin de mando lleva anexa la necesidad de un asesoramiento informativo,


tcnico y metodolgico, que es desarrollado por los rganos que desarrollan las
actividades tpicas de logstica, en consecuencia podemos anunciar que el principio del
mando en la forma siguiente:

La logstica requiere la adopcin de decisiones para su aplicacin y para ello se requiere u


a funcin de mando delegada por los rganos directrices, en la conduccin de la
empresa.

c) principios de la previsin :

Si el objetivo de la logstica, es como ya hemos sealado proporcionan medios a los


rganos estructurales de la organizacin, el objetivo remoto y mediante segn la sima
definicin, no es otro que satisfacer las necesidades expuestas por cada uno de los
rganos estructurales de una empresa como actividad consumidora de energas, plantea
exigencias de muy diversos tipos, siendo uno de ellos la necesidad de bienes o servicios.

La satisfaccin de esta exigencias logsticas Adn ser instantneas es decir que tan
pronto surja la necesidad se debe producir su satisfaccin, pero la satisfaccin de
necesidades requiere de un proceso de de preparacin que obliga prever por adelanto
todas las futuras necesidades de los diversos rganos estructurales en la empresa.

Resulta de ello que la logstica es fundamental mente una ciencia de PREVISIONES


FUTURAS de necesidades de bienes y/o servicios, como de personal.

Toda actividad logstica esta normalmente proyectada asa u futuro lejano. Si la cualidad
mas estimable para un ESTRATEGA puede ser la imaginacin y la d un tctico la
rapidez de sus reflejos mentales, la preciada ciudad de una logstica es sin duda la
PREVENCIN, es decir el actuar con arreglo a un previsto es el xito de la logstica.

En resumen podemos formular el siguiente principio de previsin: la logstica es ciencia


que permite la preparacin de la previsin a la ejecucin de todas las actividades de la
empresa y su xito se basa en la previsin.

d) principio de economa de esfuerzo


En esencia toda accin logstica versa sobre la acertada disposicin de bienes
econmicos, para satisfacer unas determinadas necesidades .la caracterstica diferencial
de todo bien econmico en su escasez. Nunca habr abundancia de recursos para poder
cubrir todas las necesidades. La definicin de logstica que estamos analizando precisa
que los medios han de ser proporcionados a los orgnicas de la empresa en cantidad y
calidad adecuadas, lo que como consecuencia se tendr que evitar se desarrollan
acciones antiflogsticas es decir que existen medios por defecto o por exceso.

Se requiere pues un equilibrio en el empleo de los recursos de acuerdo con el principio de


economa del esfuerzo de dice. el desequilibrio natural entra escasez de recursos y
abundancia de necesidades solo puede ser compensado por la mxima economa en el
esfuerzo logstico

e) principio de apoyo:

Por ultimo o insistiendo una vez mas en el fin ultimo de la logstica: SATISFACER las
exigencias de la organizacin; podemos observar que estas existencias surgen como
consecuencia de la ejecucin de las actividades no se presentara necesidades y no se
producira el esfuerzo logstico. (Apoyo).

Este apoyo logstico se produce esencialmente de dos (2) tipos de circunstancias: apoyo
logstico urgente y apoyo logstico normal y de dos (2) niveles complementarios: un nivel
que obedece al proceso de produccin y/o mantenimiento como el nivel que corresponde
a la rea netamente administrativa.

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