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ESTE DOCUMENTO ES FIEL COPIA DEL ORIGINAL, QUE REPOSA EN EL GRUPO DE PLANEACIN DEL DNP
GUA METODOLGICA PARA LA IDENTIFICACIN CDIGO: SOG01
DE PELIGROS, VALORACIN DE RIESGOS
LABORALES Y DETERMINACIN DE LOS Pgina 2 de 31
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TABLA DE CONTENIDO
1. OBJETO ......................................................................................................................................................... 3
2. ALCANCE ....................................................................................................................................................... 3
3. REFERENCIAS NORMATIVAS ...................................................................................................................... 3
4. DOCUMENTOS DE REFERENCIA ................................................................................................................ 3
5. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS .............................................................................................................. 3
5.1 IDENTIFICACIN DE RIESGOS Y PELIGROS EN EL DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIN
(DNP). ................................................................................................................................................................. 4
5.1.1 IDENTIFICACIN DE RIESGOS Y PELIGROS SIN CONTROLES .......................................................... 4
5.1.1.1 IDENTIFICACIN DE PELIGROS .......................................................................................................... 4
5.1.1.2 REGISTRO DE RIESGOS Y PELIGROS ............................................................................................... 5
5.1.1.3 REGISTRO DE REQUISITOS LEGALES Y/O CONTRACTUALES ....................................................... 8
5.1.1.4 EVALUACIN DE LOS RIESGOS: ........................................................................................................ 8
5.1.2 IDENTIFICACIN DE CONTROLES ....................................................................................................... 13
5.1.3 ESTIMACIN DEL RIESGO DESPUS DE CONTROLES .................................................................... 16
5.1.4 DETERMINACIN DE NUEVOS CONTROLES ..................................................................................... 16
5.2 SEGUIMIENTO ........................................................................................................................................... 17
ANEXOS ........................................................................................................................................................... 18
ANEXO A: MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y VALORACIN DE RIESGOS EN EL
DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIN (DNP) ................................................................................ 18
ANEXO B: IDENTIFICACION DE CONTROLE EXISTENTES ......................................................................... 18
ANEXO C: INVENTARIO DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN EL DEPARTAMENTO NACIONAL DE
PLANEACIN (DNP) ........................................................................................................................................ 19
ANEXO D: GUIA CLASIFICACIN DE PELIGROS ......................................................................................... 23
ANEXO E: DESCRIPCION DEL PELIGRO Y POSIBLES CONSECUENCIAS ................................................ 25
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1. OBJETO
Identificar, valorar y priorizar de forma continua los peligros, as como valorar los riesgos a los cuales se
encuentran expuestos los funcionarios en el desarrollo de sus actividades para la Entidad y determinar controles
para minimizar el impacto que los mismos podran llegar a ocasionar, con el fin de preservar la salud y
seguridad de todos los funcionarios independiente de su forma de contratacin o vinculacin, incluyendo
contratistas y subcontratistas.
2. ALCANCE
Esta gua (procedimiento) tiene como alcance la identificacin de peligros y valoracin de riesgos a los que
estn expuestos los funcionarios, en el desarrollo de las diferentes actividades, rutinarias y no rutinarias durante
el desarrollo cotidiano de sus labores. Aplica para la toma de datos y elaboracin de la matriz de identificacin
de peligros, valoracin de riesgos y determinacin de controles de todas las reas y dependencias
administrativas y operativas del Departamento Nacional de Planeacin (DNP).
3. REFERENCIAS NORMATIVAS
Normatividad que sobre este tema se encuentre en la legislacin colombiana, registrada en la matriz legal,
establecida segn el Lineamiento para la identificacin y actualizacin legal SO-L02.
4. DOCUMENTOS DE REFERENCIA
GTC 45:2012 Gua tcnica para la identificacin de peligros, o la gua tcnica que haga sus veces.
5. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS
Se tienen en cuenta las definiciones descritas en el Decreto 1072 de 2015, Libro 2, Parte 2, Ttulo 4, Captulo
6, Artculo 2.2.4.6.2, las determinadas en la gua tcnica GTC 45 ultima versin, o la que haga sus veces, y las
estipuladas en la norma ISO 9000 ltima versin y en cada una de las normas que son empleadas en los
sistemas de gestin que la Entidad implemente y adopte como herramienta de trabajo, adems de las siguientes
que son determinadas por la misma;
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INSPECCIONES
Las inspecciones son un mtodo de exploracin fsica, que se practica con el fin de identificar los riesgos presentes
en las reas y tareas de la Entidad. Estas inspecciones pueden ser planeadas o no planeadas y las pueden realizar
los integrantes de la Brigada de Emergencias, el COPASST, el Grupo encargado del tema de Seguridad y Salud
en el Trabajo o ARL a la que est afiliada la Entidad, segn sea la condicin a revisar.
ESTADSTICAS
Las estadsticas que se realizan al interior del Grupo encargado del tema de Seguridad y Salud en el Trabajo
son las siguientes:
Tasa de ausentismo por accidente de trabajo, enfermedad laboral y/o enfermedad general
Estas estadsticas pueden ser indicador de la pertinencia de los controles establecidos, la necesidad de
modificarse o de implementar nuevos controles.
#: Relacionar el nmero del riesgo a ser analizado, este nmero es muy importante para la posterior
identificacin de controles existentes y para la determinacin de nuevos controles.
FECHA: Indicar la fecha en la cual se realiza la identificacin del peligro o la actualizacin de cualquiera de los
elementos de la matriz
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PROCESO: Sealar el proceso en el cual se realiza la identificacin de peligros, para tener un informe de los
riesgos existentes en cada uno.
Nota: En caso de que se identifiquen actividades nuevas en la Entidad estas se incluyen en el inventario de
actividades y en la matriz para su valoracin.
1. Biolgico.
2. Fsico.
3. Qumico.
4. Psicosocial.
5. Biomecnico.
6. Condiciones de seguridad.
7. Fenmenos naturales.
CLASIFICACIN DEL PELIGRO: Seleccionar los factores de riesgo, asociados a los peligros sealados en el
tem anterior. (Ver tabla No 1)
CLASIFICACIN DEL
PELIGRO
PELIGRO
Virus
Bacterias
Hongos
Ricketsias
1. Biolgico
Parsitos
Picaduras
Mordeduras
Fluidos o excrementos
Ruido (impacto intermitente y continuo)
2. Fsico Iluminacin (luz visible por exceso o deficiencia)
Vibracin (cuerpo entero, segmentaria)
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CLASIFICACIN DEL
PELIGRO
PELIGRO
Temperaturas extremas (calor y fro)
Presin atmosfrica (normal y ajustada)
Radiaciones ionizantes (rayos x, gama, beta y alfa)
Radiaciones no ionizantes (lser, ultravioleta infraroja)
Polvos orgnicos, inorgnicos
Fibras
Lquidos (nieblas y rocos)
3. Qumico
Gases y vapores
Humos metlicos, no metlicos
Material particulado
Gestin organizacional (estilo de mando, pago,
contratacin, participacin, induccin y capacitacin,
bienestar social, evaluacin del desempeo, manejo de
cambios)
Caractersticas de la organizacin del trabajo
(comunicacin, tecnologa, organizacin del trabajo,
demandas cualitativas y cuantitativas de la labor
Caractersticas del grupo social del trabajo (relaciones,
cohesin, calidad de interacciones, trabajo en equipo)
4. Psicosocial
Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la
tarea, demandas emocionales, sistemas de control,
definicin de roles, monotona, etc.)
Interfase persona tarea (conocimientos, habilidades con
relacin a la demanda de la tarea, iniciativa, autonoma y
reconocimiento, identificacin de la persona con la tarea y
la Entidad
Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotacin,
horas extras, descansos)
Postura (prologada mantenida, forzada, anti
gravitacionales)
5. Biomecnicos Esfuerzo
Movimiento repetitivo
Manipulacin manual de cargas
Mecnico (elementos de mquinas, herramientas, piezas a
trabajar, materiales proyectados slidos o fluidos
Elctrico (alta y baja tensin, esttica)
6. Condiciones de seguridad
Locativo (almacenamiento, superficies de trabajo
(irregularidades, deslizantes, con diferencia del nivel)
condiciones de orden y aseo, cadas de objeto)
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CLASIFICACIN DEL
PELIGRO
PELIGRO
Tecnolgico (explosin, fuga, derrame, incendio)
Accidentes de trnsito
Pblicos (Robos, atracos, asaltos, atentados, desorden
pblico, etc.)
Trabajo en Alturas
Espacios Confinados
Sismo
Terremoto
Vendaval
7. Fenmenos naturales
Inundacin
Precipitaciones, (lluvias, granizadas,
heladas)
DESCRIPCION DEL PELIGRO: Describir el peligro al cual est asociado el riesgo. Para esta descripcin es
posible tomar de referencia el Anexo E: Descripcin del peligro y posibles consecuencias utilizando los
elementos que aplique, de esta gua.
Identificar y describir la normatividad legal aplicable a los riesgos identificados, segn la Matriz legal, igualmente,
si se identifican requerimientos contractuales para cada riesgo. Los requisitos identificados se registran en la
columna Requisitos legales y /o contractuales de la Matriz de identificacin de peligros y valoracin de riesgos
en el Departamento Nacional de Planeacin (DNP), Anexo A.
La evaluacin de los riesgos corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que ocurran eventos
especficos y la magnitud de sus consecuencias, mediante el uso sistemtico de la informacin disponible.
NR = NP x NC
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En donde:
NP = Nivel de probabilidad
NC = Nivel de consecuencia
NP= ND x NE
En donde:
ND = Nivel de deficiencia
NE = Nivel de exposicin
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Nivel de Significado
NC
Consecuencias Daos Personales
Mortal o Catastrfico (M) 100 Muerte (s)
Lesiones o enfermedades graves irreparables
Muy grave (MG) 60
(Incapacidad permanente parcial o invalidez)
Grave (G) 25 Lesiones o enfermedades con incapacidad
Lesiones o enfermedades que no requieren
Leve (L) 10
incapacidad
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Nivel de Riesgo y de
Valor de NR Significado
intervencin
Situacin crtica. Suspender actividades hasta
I 4000-600 que el riesgo est bajo control.
Intervencin urgente.
Corregir y adoptar medidas de control de
II 500 150
inmediato
Mejorar si es posible. Sera conveniente
III 120 40
justificar la intervencin y su rentabilidad
Mantener las medidas de control existentes,
pero se deberan considerar soluciones o
IV 120 40 mejoras y se deben hacer comprobaciones
peridicas para asegurar que el riesgo an es
aceptable.
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Es el proceso para reconocer si existen medidas implementadas con el fin de minimizar la ocurrencia de
accidentes de trabajo y enfermedades laborales.
Una vez se han iniciado acciones de control de acuerdo con la priorizacin, estas se documentan en el Anexo
B del formato F-GSO-04, Identificacin y valoracin de controles existentes en el Departamento Nacional
de Planeacin (DNP), en el cual se registra la siguiente informacin:
#: Relacionar el nmero del riesgo al cual se le identificarn los controles existentes, este a su vez
diligenciara automticamente el campo Riesgo.
RIESGO: Este campo se diligencia automticamente mostrando el riesgo, los factores de riesgo
asociados y la descripcin del peligro.
DESCRIPCIN DEL CONTROL: Describir qu tipo de control se est aplicado actualmente para
mitigar el impacto del riesgo. Por ejemplo: implementacin de programas de prevencin como pausas
activas, inspecciones de seguridad, implementacin de procedimientos de seguridad, dotacin de
elementos de seguridad, entre otros.
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ESTRATGIA PARA
DEFINICIN EJEMPLOS
REDUCCIN DEL RIESGO
Instalacin de seales de
advertencia, demarcacin de
Sealizacin/advertencias o reas peligrosas, instalacin de
controles administrativos o Medidas colectivas de prevencin alarmas, procedimientos de
ambos seguridad, inspecciones de
equipos, controles de acceso,
entre otros.
ESTADO DEL CONTROL: Seleccionar de la lista el estado en el que se encuentra el control existente
de acuerdo con la Tabla N 11.
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ESTADO DEL
DESCRIPCIN
CONTROL
EJECUTADO La implementacin del control ha finalizado
EN EJECUCIN El control se est llevando a cabo en la actualidad
El control se tiene identificado, se encuentra incluido en el plan
SIN INICIAR de trabajo pero no se ha iniciado su ejecucin por razones
EJECUCIN externas (administrativas, presupuestales, de contratacin.
etc.)
CALIFICACION DEL CONTROL: Una vez sealados y valorados todos los controles existentes, se
obtiene el porcentaje de calificacin total de los controles para cada riesgo de acuerdo a la siguiente
ponderacin:
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De acuerdo con la calificacin de los controles, se calcula automticamente el nivel de riesgo despus de
controles tanto en el Anexo B del formato F-GSO-04 Identificacin de controles existentes, como en el Anexo
A del Formato Matriz de identificacin de peligros y valoracin de riesgos en el Departamento Nacional de
Planeacin (DNP), conforme a la siguiente frmula:
Una vez obtenidos los resultados de la valoracin del riesgo despus de controles de conformidad con la Tabla
No 7 Nivel de riesgo del riesgo, se emplea la Tabla No 10 Intervencin del riesgo, para priorizar de nuevo la
intervencin.
Nota: En caso de que el riesgo despus de controles mantenga un nivel intolerable o importante es necesario
determinar nuevos controles o ajustar los controles existentes para la reduccin del riesgo.
Este numeral aplica solo en los casos en que una vez valorado el riesgo e implementado los controles, la
valoracin del riesgo contina siendo intolerable o importante.
Para el establecimiento de nuevos controles, es necesario realizar una evaluacin con los encargados de las
reas donde el riesgo contina siendo intolerable o importante, proponiendo diferentes alternativas de control
que sean viables tanto en la ejecucin como financieramente.
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5.2 SEGUIMIENTO
El seguimiento a los controles establecidos se realiza a travs de la revisin de la Matriz de identificacin de
peligros y valoracin de riesgos peridicamente de manera anual a partir de la ltima actualizacin, revisando
las actividades existentes y verificando la ejecucin de los controles existentes y de los propuestos como nuevos
controles. Se actualiza la Matriz de identificacin de peligros y valoracin de riesgos de manera anual, si y solo
si no han existido cambios en las actividades o modificacin de los procesos o instalaciones, de lo contrario se
realiza la actualizacin cada vez que se identifiquen nuevas actividades o cambios en los procesos e
instalaciones, iniciando la secuencia descrita en la presente gua (procedimiento).
Esta revisin y actualizacin es responsabilidad del grupo encargado del tema de Seguridad y Salud en el
Trabajo, para lo cual designa a uno o varios integrantes del grupo para este propsito.
La revisin se realiza a travs de las herramientas sealados en el literal 5.1.1.1 y la ejecucin del Plan de
Trabajo anual.
Revis: ____________________________________
Silvia Constanza Ortiz Caldern
Coordinadora Grupo de Salud Ocupacional
Aprob: ___________________________________
Fridcy Alexandra Faura Prez
Subdirectora de Recursos Humanos
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ANEXOS
CODIGO: F-GSO-2
ANEXO A: MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y VALORACIN DE RIESGOS EN EL DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANECACIN (DNP)
FECHA:
VERSION 0
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INVENTARIO DE
DESCRIPCIN TAREAS
ACTIVIDADES DNP
Tareas de oficina en puesto de
trabajo
Trabajo intelectual en reas
tcnicas y administrativas
Digitacin
Actividades que involucran el desarrollo de Desplazamiento intra e inter-
tareas administrativas, digitacin de reas de la Entidad
documentos, produccin intelectual, apertura
de expedientes y su alimentacin en Orfeo y Desplazamiento entre edificios
en medio fsico, uso de aplicativos, contestar zona centro
Actividades generales
llamadas, desplazamiento intra e inter reas Comisiones al interior del Pas
incluida asistencia a reuniones dentro de la
Entidad, desplazamiento entre edificios zona Comisiones al exterior del Pas
Centro, compartir espacios comunes, uso de
baos, loza. Reuniones fuera de la Entidad
Archivo de gestin en
Actividad consistente en manejo de archivo dependencias
general de la Entidad en Orfeo y en fsico,
recepcin de informacin en medio fsico y Manejo de archivo central
Archivo
magntico, levantamiento de cargas para la
manipulacin de archivo fsico, clasificacin y
conservacin de la informacin.
Archivo de gestin en ORFEO
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INVENTARIO DE
DESCRIPCIN TAREAS
ACTIVIDADES DNP
deportivos internos y externos, vacaciones Actividades de bienestar escuelas
recreativas dirigidas a hijos de funcionario(a)s, deportivas
actividades recreativas de integracin con la
familia. Actividades de bienestar,
recreacin funcionarios y
familiares
Actividades de bienestar,
vacaciones recreativas
Clases de Pilates
Vacunacin
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INVENTARIO DE
DESCRIPCIN TAREAS
ACTIVIDADES DNP
del DNP, desde el Almacn hasta las
diferentes sedes.
Conduccin vehculos de la
entidad
Transporte terrestre oficial dentro y fuera de la Conduccin vehculo de
ciudad, el cual se realiza con los vehculos transporte del Director y del carro
Transporte
disponibles en la Entidad, de acuerdo con los de escoltas
requerimientos de los funcionarios.
Labores de escolta uniformado
del Director
Atencin telefnica en PBX de la Entidad,
Conmutador recibiendo y transmitiendo llamadas a las Atencin del conmutador
diferentes extensiones en el DNP.
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INVENTARIO DE
DESCRIPCIN TAREAS
ACTIVIDADES DNP
Conduccin vehculo de
Prevenir o detener perturbaciones a la transporte del Director y del carro
seguridad y tranquilidad del Director del DNP, de escoltas
Vigilancia - Proteccin de
las cuales son propias de escolta uniformado,
la Direccin
incluso conduccin del vehculo del Director o
el correspondiente a escoltas. Labores de escolta uniformado del
Director
Dar soporte y asistencia tcnica a los
requerimientos informticos de los integrantes
de la Entidad, mediante el funcionamiento de
la mesa de ayuda y el control del centro de Mesa de ayuda
cmputo con el cual cuenta la Entidad. Lo
anterior incluye recepcin de solicitudes,
Informtica asesora para el manejo de aplicativos,
mantenimiento a PC asignados a los puestos
de trabajo, prstamo de equipos informticos
para realizar reuniones as como soporte en
sitio para la instalacin y verificacin al Control centro de cmputo
funcionamiento de los mismos, adquisicin de
equipos.
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CLASIFICACIN DEL
PELIGRO
PELIGRO
Virus
Bacterias
Hongos
Ricketsias
1. Biolgico
Parsitos
Picaduras
Mordeduras
Fluidos o excrementos
Ruido (impacto intermitente y continuo)
Iluminacin (luz visible por exceso o deficiencia)
Vibracin (cuerpo entero, segmentaria)
2. Fsico Temperaturas extremas (calor y fro)
Presin atmosfrica (normal y ajustada)
Radiaciones ionizantes (rayos x, gama, beta y alfa)
Radiaciones no ionizantes (lser, ultravioleta infraroja)
Polvos orgnicos, inorgnicos
Fibras
Lquidos (nieblas y rocos)
3. Qumico
Gases y vapores
Humos metlicos, no metlicos
Material particulado
Gestin organizacional (estilo de mando, pago,
contratacin, participacin, induccin y capacitacin,
bienestar social, evaluacin del desempeo, manejo de
cambios)
Caractersticas de la organizacin del trabajo
(comunicacin, tecnologa, organizacin del trabajo,
4. Psicosocial demandas cualitativas y cuantitativas de la labor
Caractersticas del grupo social del trabajo (relaciones,
cohesin, calidad de interacciones, trabajo en equipo)
Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la
tarea, demandas emocionales, sistemas de control,
definicin de roles, monotona, etc.)
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CLASIFICACIN DEL
PELIGRO
PELIGRO
Interfase persona tarea (conocimientos, habilidades con
relacin a la demanda de la tarea, iniciativa, autonoma y
reconocimiento, identificacin de la persona con la tarea y
la Entidad
Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotacin,
horas extras, descansos)
Postura (prologada mantenida, forzada, anti
gravitacionales)
5. Biomecnicos Esfuerzo
Movimiento repetitivo
Manipulacin manual de cargas
Mecnico (elementos de mquinas, herramientas, piezas a
trabajar, materiales proyectados slidos o fluidos
Elctrico (alta y baja tensin, esttica)
Locativo (almacenamiento, superficies de trabajo
(irregularidades, deslizantes, con diferencia del nivel)
condiciones de orden y aseo, cadas de objeto)
6. Condiciones de seguridad Tecnolgico (explosin, fuga, derrame, incendio)
Accidentes de trnsito
Pblicos (Robos, atracos, asaltos, atentados, desorden
pblico, etc.)
Trabajo en Alturas
Espacios Confinados
Sismo
Terremoto
Vendaval
7. Fenmenos naturales
Inundacin
Precipitaciones, (lluvias, granizadas,
heladas)
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FSICO
Ruido (de impacto Planta - motobomba de agua, msica Dolor de cabeza, prdida de
intermitente, continuo) proveniente de computadores o radios, concentracin, hipersecrecin de
timbre de telfonos, trfico en reas aledaas cerumen, disminucin de agudeza
al edificio y trfico de las vas de la ciudad en auditiva.
general, mquina para elaboracin de llaves,
mquinas de potencia elctrica y neumtica,
cuarto de conmutador, UPS.
Iluminacin (luz visible Deficiente iluminacin por ausencia o dao Fatiga visual, fatiga de los msculos
por exceso o deficiencia) de luminarias, iluminacin excesiva por dao oculares, puede producir retinitis y
en persianas. acentuar problemas de agudeza
visual. Cefalea, desconcentracin y
disconfort.
Vibraciones (cuerpo Producida por vehculos en movimiento con Trauma acumulativo en la columna
entero, segmentaria) los cuales cuenta la Entidad. vertebral asociado a postura
inadecuada, fatiga muscular, trauma
acumulativo en miembros superiores
asociado a ubicacin prolongada de la
mano sobre la barra y el timn en
tiempos de espera, dolores
abdominales y digestivos, problemas
de equilibrio, Dolores de cabeza.
Energa Trmica - Calor Ambiente notoriamente caliente fro, fallasGolpe de calor: Deshidratacin,
fro en el funcionamiento del sistema de cefalea vascular, disconfort, prdida
ventilacin sistema de ventilacin de concentracin por deshidratacin,
deficiente, manejo de la greca. alteraciones osteomusculares por
cambios bruscos de temperatura
(posible aparicin de parlisis de Bell),
enfermedades respiratorias, aumento
de dolor en pacientes con afecciones
osteoarticulares crnicas.
Quemaduras.
Proliferacin e incubacin de virus y
bacterias, cultivo de hongos (en caso
de calor y humedad),
Presin baromtrica (alta Uso de transporte areo (para las personas Afecciones cardiovasculares (cambios
o baja) que viajan en comisin al exterior y algunos en la tensin arterial - considerar
al interior). Permanencia en comisin en personas hipertensas, lipotimia (por
sitios de altura superior a la de Bogot. vasodilatacin) edema de miembros
inferiores), emocionales, cefalea,
Vrtigo (Afecciones digestivas: reflujo
gastroesofgico), edema pulmonar
agudo.
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Humos metlicos, no
metlicos
Material Particulado Inhalacin de material particulado presente Alergias respiratorias, acariosis, rinitis
en el ambiente y acumulacin por tapete alrgica, conjuntivitis alrgica
Psicosocial
Gestion organizacional Problemas de acoso laboral, Oportunidades Patologas derivadas del estrs:
(estilo de mando, para el uso y desarrollo de habilidades y depresin, ansiedad, agudizacin de
participacin, induccin conocimiento (impedimento para el uso de problemas de personalidad
y capacitacin, bienestar conocimientos, labores a los cuales no se preexistentes, hipertensin arterial,
social, evaluacin del est calificado), Participacin y manejo del problemas cardiovasculares,
desempeo, manejo de cambio (falta de informacin, ignorar trastornos gastrointestinales.
cambios) aportes), Capacitacin (acceso limitado o Efectos en el comportamiento:
inexistente). Caractersticas del liderazgo Disminucin del rendimiento laboral,
(dificultades con el jefe). Retroalimentacin ausentismo, probabilidad de consumo
del desempeo (Inexistente) excesivo de tabaco y alcohol,
dificultades en las relaciones
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BIOMECNICO
Posturas (prolongada, Posturas mantenidas y/o prolongadas de pie Sintomatologa osteomuscular de
mantenida, forzada, anti sentado, diseo y altura del puesto de columna cervical, dorsal, lumbar,
gravitacional) trabajo, ausencia de elementos de confort, cifosis, lordosis, escoliosis, vrices,
ubicacin inadecuada de los elementos de edema de miembros inferiores,
confort, uso simultneo del telfono con el accidentes.
computador, hbitos posturales individuales,
factor humano, rediseo de reas de trabajo
y adecuaciones de espacios fsicos.
Riesgo Mecnico Herramientas manuales (las requeridas para Cortes, abrasiones, punciones,
hacer labores de mantenimiento: taladro, contusiones, golpes, amputaciones,
martillo, destornilladores, otros), mquina aplastamientos, heridas por
para sacar duplicados de llaves. Ascensores, proyeccin de partculas (llaves),
Ganchos, legajadores. Herramientas atrapamientos, trauma, cortaduras,
manuales y de potencia elctrica y neumtica politraumatismo asociado a accidentes
en actividades de mantenimiento. Fallas de trnsito, muerte.
mecnicas en vehculos.
Riesgo Elctrico Conexiones elctricas sin tapa, cableado Quemaduras, choque elctrico,
suelto sin canalizar, cableado expuesto electrocucin, incendio, muerte.
(cables pelados), toma corrientes en mal
estado, sobrecarga de toma-corrientes.
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Riesgo Locativo Interno Planos de trabajo desnivelados con Politraumatismo - fracturas, trauma
imperfectos, sistemas de almacenamiento craneoenceflico. Traumas de tejido
insuficientes y /o inadecuados, sistema de blando (cortaduras, hematomas,
archivo, distribucin del rea de trabajo, falta edema, raspaduras, luxaciones
de orden y aseo (cajas ubicadas bajo el plano esguinces)
de trabajo), presencia de obstculos en reas
comunes, piso (baldosas) lisas, rotas
mojadas, tapetes con desniveles
irregulares, divisiones de oficina inclinadas
instaladas de manera deficiente, vidrios rotos,
lminas de techo y luminaria en riesgo de
caer, condiciones de las escaleras, barandas
inadecuadas o en mal estado, obstruccin de
la va de evacuacin, video beam con fijacin
al techo mal asegurado, imanes de puertas
de acceso a pisos mal asegurados.
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