Gustavo Francou: Nos Bamb: El Manuel Gabs:

vemos complicados para guardin del Las Pymes

adelante, por los costos ambiente y la hoy estn
internos de fletes y puertos. biodiversidad. anmicas.
XXPginas 2 y 3 XXPginas 6 y 7 XXPgina 17

Ao 2 - N 7
Precio
al pblico Julio de 2016
$ 20 Entre Ros
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Vctor Pietroboni,
se llev secretos a la tumba

Las obras que nosotros cobramos estn todas terminadas, las que tom el delincuente
Lazaro Bez estn cobradas en ms de un 70% y no estn hechas.
XPginas
X 10 y 11
 Quienes somos LA CRISIS DEL SECTOR ARROCERO Y LAS PERSPECTIVAS

Guillermo Alfieri
Periodista. Ejerci el oficio
en El Independiente de La
Rioja, El Diario de Paran,
Argentina tiene que exportar el
70% del arroz porque no se consume
La Voz de Buenos Aires, El
Pueblo de Villaguay y en la
Agencia DyN. Desde 1985 hasta

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marzo de 2012 fue docente en la

carrera Licenciatura en Comunicacin
Social de la Universidad Nacional de
Entre Ros.
Julio 2016

Federico Malvasio
Trabaj en el Semanario
Anlisis de la Actualidad en
la seccin Judiciales, medio
2
Julio 2016
Gustavo Francou, productor arrocero y miembro de la cooperativa que los agrupa exportacin est a $14,60, siendo que los precios de
en Villa Elisa, habla de la situacin actual, la importancia de conseguir reintegros costos internos quedaron en el primer valor, as que
estuvieron bien las medidas pero no alcanzaron. Y
para las exportaciones, las inclemencias climticas de abril y la labor de las empresas con el precio internacional el gobierno no puede ha-
cer nada, pero lo que estamos pidiendo es un rein-
de economa social en tiempos de dificultades. tegro a las exportaciones que viene para la industria

3
en el que sigue colaboran-
do. Fue redactor en el sitio y llega al productor, entre otras polticas en cuanto
Cronista Digital. Es actualmente al combustible y las energas para cuando empiece
periodista de los sitios especializados XXLuciano Borcard timativamente es del 8 o 10%, que sera para recupe- la poca de riego. Es complejo y por eso resulta im-
Pgina Poltica, Pgina Judicial y El Especial para El Sector (Desde Coln) rar un poco los impuestos internos con esa devolu- portante que al sector arrocero se lo trate como

Diario de Paran.
Hernn Rossi
Licenciado en Comunicacin
Social (UNLP). Docente.
Exdirector de Prensa
de la Municipalidad de
Gualeguaych, Ejerce el
periodismo hace ms de 15 aos
en medios grficos, digitales y radio.
Creador y director periodstico del
peridico digital Gualeguaych en Foco.
Eduardo Maschio
Periodista Agropecuario,
vive en Concordia y es
colaborador en el diario El
Heraldo.
Luciano Borcard
Locutor nacional de radio y
televisin. Periodista de El
Entre Ros y Open Radio.
Graciela Reinoso
Productora publicitaria en
radio, televisin, y diarios.
Alfredo Alarcn
Diseador grfico en diarios
y revistas. Es parte del cuerpo
de armadores de EL DIARIO.
Contacto
comunicacionelsector@gmail.com
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Visit nuestra pgina web
Toda la informacin, todos los servicios
C
omo productor arrocero y actual vice-
presidente del consejo de administracin
de la Cooperativa Arroceros Villa Elisa
-adems de haber sido presidente hace
algunos aos-, Gustavo Francou se refiere
con preocupacin a la situacin actual del sector,
signado por desventajas, necesidades y maniobras
de supervivencia.
El estado en general es complicado, ms all que neral no fue mala, ms all que influyeron las incle-
haya ido mejorando el precio del arroz, porque per-
dimos algunos kilos en la produccin y los primeros
negocios no fueron buenos. Ya ahora que el merca-
do est mejorando, el productor tiene poco arroz en
su poder porque tuvo que pagar sus cuentas y ha-
ba muchas deudas que estaban atadas al dlar tam-
bin, en relacin a los insumos que iban aumentan-
do a ese nivel, sostiene.
En medio de este estado de cosas, nos vemos
complicados para adelante por los costos internos,
de fletes y de puertos, que realmente se fueron por
las nubes. Por este motivo, desde hace un tiempo se
le viene solicitando a la Nacin un reintegro para la
exportacin del arroz elaborado: ya tuvimos reinte-
gros hace unos aos, pero despus pasamos a tener
retencin de reintegros en un momento y luego a te-
ner retencin. Ahora estamos sin retencin, pero ha-
ra mucha falta un reintegro. La cifra que se sac es-
Cooperativa Arroceros
Fue fundada por un grupo de productores
locales el 31 de enero de 1974, a partir de una
crisis del sector iniciada por el auge de las em-
presas multinacionales.
Actualmente tiene un padrn con unos 150
socios, quienes ingresan recomendados por
otros o como clientes, mientras que emplea-
dos entre la administracin y la planta son al-
rededor de 140.
Desde 2005 cuentan con la certificacin de
las normas ISO 9001 y 22.000 por la calidad de
sus productos, lo que les permiti exportar a
ms de 25 pases.
Tambin comercializan los derivados de soja,
maz, sorgo y lino, pero el principal sostn es
el arroz en sus lneas Arroz Noble Molinos En-
trerrianos, que son doble carolina, largo fino,
parboil, aromtico e integral, con la cara de la
cocinera televisiva Narda Lepes en el packaging,
tanto de plstico como en la nueva edicin de
caja de cartn.
Parte de la produccin de arroz elaborado y
seleccionado se destina a la fabricacin de ha-
cin de lo que se paga al exportarse. Desde el Minis-
terio de Agroindustria nos dijeron que era un pedido
coherente y que lo queran implementar, as que es-
tamos esperando por eso.
Tal situacin de desventaja y falta de rentabilidad,
da a conocer que comenz cuando de la campaa
2014-2015 a la 2015-2016 baj el rea en Entre Ros
aproximadamente el 8%, es decir que de 78 mil hec-
treas quedaron algo de 72. La ltima cosecha en ge-
otra manera y no estar pidiendo permiso para to-
mencias climticas del mes de abril, porque queda-
ba el 15% sin cosechar, que estadsticamente se ha-
bla de 2 mil kilos por hectrea. Esta campaa, toma-
da de febrero a febrero, que es el ao comercial del
arroz, empezamos con un stock importante del ao
pasado de aproximadamente 500 mil toneladas que
no se pudieron exportar, entonces al saber los otros
pases que nosotros tenamos mucho arroz, los pre-
cios internacionales en la regin cayeron fuertemen-
te por la gran oferta que haba. Tengamos en cuenta
que en la Argentina se tiene que exportar el 70% del
arroz porque no se consume.
La administracin de Mauricio Macri se inici con
importantes anuncios y medidas para el campo. La
quita del 5% de retenciones para el arroz que haban
prometido se cumpli bien, el ajuste del tipo de cam-
bio tambin, pero los precios se arrimaron a ese d-
lar de $16 en ese momento y hoy para liquidar una
rina de arroz, un producto nuevo y apto para
personas con celiaqua.
El 10% del balance anual se utiliza para ca-
pacitacin e incentivo del personal.
Amicoop es una mutual fundada por mujeres
de socios y empleados, que cuenta con una
proveedura tipo minimercado y trabaja junto a
una farmacia con distintos beneficios.
Para las familias de socios y empleados dis-
ponen de un centro social y recreativo, donde
realizan reuniones sociales y partidos de ftbol,
paddle y bochas.
Constantemente propician actividades so-
bre los valores cooperativos y contribuyen con
la Asociacin Cooperativa Escolar del Instituto
Comercial Privado Almafuerte.
Todas las novedades institucionales se di-
funden a travs de Microcoop (espacio que se
emite los sbados por la maana en las radios
locales, televisin y redes sociales), Infocoop
(revista bimestral de distribucin gratuita), la
pgina web www.arrozvillaelisa.com.ar y el
Facebook Cooperativa Arroceros Villa Elisa.
economa regional y no como el resto del cam-
po en general, que en otras partes fue ms
beneficiado, considera Gustavo Francou
para EL SECTOR.
Referente a las diferencias entre ambos
gobiernos nacionales, ahora se liberaron va-
rias cosas tanto en las exportaciones como im-
portaciones y la liquidacin de divisas, que fue
una flexibilizacin que nos permite trabajar de
do como en otros momentos, sobre todo con el tema
del ajuste del tipo de cambio que fue bueno, aunque
para la exportacin haya quedado retrasado. El go-
bierno anterior no quera subir el dlar y eso nos tra-
jo los problemas que ahora estamos sufriendo en el
campo y en el pas en general, que se hizo todo de
una sola vez y nos complic a todos. Es una lstima
porque se trataba de una pelcula que ya se haba vis-
to, la de sentarse arriba del cambio fijo que despus
no se puede aguantar, entonces ahora liberndolos
se producen estos desequilibrios con el ajuste tarifa-
rio de gas y energa elctrica que tambin nos est
pegando bastante fuerte, pero entendemos que era
una medida necesaria a tomar. De todas maneras, se
pueden arbitrar algunas medidas con respecto a los
costos del combustible para ms adelante, con algu-
na consideracin para pymes y productores chicos,
que son cuestiones impositivas que se pueden tocar.
Al ser consultado sobre la situacin de los peque-
os productores de arroz, menciona: tuvimos to-
da la lluvia de abril y despus un alivio que nos dej
trabajar mejor, pero ahora ya estamos un poco atra-
sados con las labores y complicados con los costos,
especialmente con el combustible. Al arroz es difcil
que se lo pueda trabajar con siembra directa, as que
hay que trabajar la tierra y tiene un costo muy alto. El
productor chico que adems tiene un empleado vive
una situacin muy complicada con las cargas labora-
les que son altsimas y se hace difcil afrontarlas. Ne-
cesitamos que con algn impuesto, a las ganancias
por ejemplo, eso se pueda compensar y los montos
sean algo menores. Est complicada la situacin pero
igual pensamos que los productores vamos a mante-
ner nuestras hectreas, como as tambin a nivel pro-
vincial y nacional. Los productores chicos somos los
que siempre terminamos padeciendo la peor parte,
pero gracias a Dios est la Cooperativa Arroceros que
nos cobija, que de no estar sera mucho ms compli-
cado todava. Otro tema es que, si bien la banca pri-
vada y nacional est refinanciando algunos pasivos,
est bastante dura en ese tema con las tasas de inte-
rs altas, entonces no tener recursos propios y tener
que financiarte con tasas caras es algo que nos est
pegando. Con poca rentabilidad, se hace un combo
que se torna un poco inviable la siembra de arroz.
Producir, vender y transportar en la provincia de
Entre Ros, en relacin a otros lugares del pas. A me-
diados de ao como estamos, Brasil se est llevando
mucha produccin pero de Corrientes que la cruzan
por la frontera, as que Corrientes en este momento
est mejor posicionado y haciendo mejores negocios
que nosotros que estamos bastante ms al sur a 400
kilmetros de Paso de los Libres, que es una distan-
cia importante en este caso. En un negocio compa-
rativo quedamos mal posicionados, porque nuestra
mejor salida es siempre por agua desde los puertos
de Uruguay o Zrate e incluso para el norte de Bra-
sil, pero los negocios no fluyen. Igualmente se sigue
manteniendo, pero los nmeros hoy por hoy no es-
tn cerrando, sigue diciendo el productor arrocero
y cooperativista.
Particularmente en el caso de los puertos, esta-
mos esperando tambin por el de Ibicuy que toda-
va no est operable, pero anunciaron que para fin de
ao se pondr en funcionamiento, que eso nos ayu-
dara en parte. Uruguay funciona muy bien, pero se
puede hacer la mitad de un buque a Irak, por ejem-
plo, que se tiene que completar despus en Buenos
Aires y significa ms costos, cuestiones de logstica y
problemas con el Senasa: todo eso hace que el arroz
elaborado pierda ms rentabilidad todava, adems
de que el productor reciba menos.
 crisis
El Sector Apcola en
busca de rentabilidad
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XXLic. Ezequiel Schneiter
INTI - Entre Ros
E
l Sector Apcola se encuentra
atravesando una fuerte crisis,
que tiene como ingredientes
la baja internacional del pre-
cio del producto, la suba de
todos los insumos y la disminucin
productiva a causa de la expansin so-
jera de estos ltimos aos y el conse-
cuente uso de herbicidas que terminan
matando toda la flora apcola, muchos
campos ganaderos, tamberos y montes
con flora tanto natural como cultivada
pero que era el sustento de la apicultura
actualmente se encuentra notablemente
disminuida. A su vez el efecto natural del
nio, un mes de fuertes lluvias marcando
records histrico ha dado como consecuen-
cia la perdida de colmenas producto de las in-
undaciones de zonas que nunca lleg la altura
del agua e impedir que el productor pueda llegar
a los campos por el mal estado de los caminos.
En la actualidad la actividad apcola se ve golpea-
da, principalmente en su rentabilidad de acuer-
do a la fuerte cada del precio internacional, y
falta de demanda, esto se de-
be principalmente a que los
mercados tradicionales de
miel argentina por dife-
rentes razones, (como la
crisis europea) han co-
menzado a ingresar mie-
les mas econmicas y de
menor calidad de pases
asiticos, principalmente
de china.
Segn el Ministerio de
Agroindustria en su Informe
de Coyuntura Mensual co-
rrespondiente a Mayo Las ven-
tas externas en el perodo enero-
abril del 2016 dieron como resultado
un volumen de miel a granel comercia-
lizado de 21.986 tn por un monto superior a
los US$ 53 millones. Represent un aumento en volu-
men del 31,6% respecto de igual cuatrimestre del 2015.
Durante el mes de abril del corriente ao, se expor-
taron 7.126 tn de miel a granel, por un valor FOB de
15.729.788 US$. El valor FOB promedio fue de 2.200
US$/tn.
Los principales destinos en cuanto a volumen ex-
portado fueron EE. UU (44%), Alemania (26.7%) y Ja-
pn (7%). Los pases principales en cuanto al valor FOB propiedades de la miel. Diferentes organismos participaron en la produccin del material que ha
pagado por tn fueron Indonesia, y Australia.
Las exportaciones fueron realizadas por 19 empresas.
Comparativamente con el ao 2015, podemos ob-
servar que el principal mercado destino de la miel ar-
gentina tiene un valor FOB de US$1,5/kg.
Todo esto resulta una baja en el precio pagado al
productor ($17/Kg), el cual est muy por debajo de
los precios competitivos, dado que mientras todos
sus insumos han escalado sustancialmente, el precio
de la miel se paga casi la mitad del valor del ao pa-
sado, en este contexto al productor apcola todava
no ha recibido el impulso de la devaluacin ni la qui-
ta de la retencin.
Esta situacin de falta de rentabilidad est ponien-
do en discusin una vez ms en que el producto miel
que es hasta el momento netamente un producto ex-
portado como commodities comience a dar un giro
hacia proyectos que tengan que ver con el agrega-
do de valor, mejora de la competitividad, acercarse al
consumidor / importador concretando ventas de for-
ma directa. Y en los casos de muchos emprendedores
locales apostar al mercado interno el cual es an inci-
piente pero que poco a poco va creciendo. Desarro-
llando la demanda del producto el productor apco-
la puede ver que los nmeros son distintos teniendo
en cuanta que en las gndolas de los supermercados
el producto se encuentra por encima de los $100/kg.
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Por qu consumir miel?
La Mesa Apcola de la regin Salto Grande de Entre Ros lanz una nueva publicacin sobre las
sido impreso y distribuido en la zona apcola de la Regin Salto Grande. Est disponible on line.
La publicacin concentra informacin actualizada en relacin a las propiedades de la miel. El
folleto detalla las facultades nutricionales y teraputicas del producto, aunque se recuerda que
no se trata de un producto medicinal.
Tambin se presentan las principales mieles de la provincia de Entre Ros: eucalipto, chilca,
multiflora, praderas, entre otras.
La Mesa Apcola de la Regin Salto Grande de Entre Ros estuvo a cargo del lanzamiento y
cont con los aportes del INTI, la Universidad Nacional de Entre Ros, la CAFESG, el CONICET y
el INTA.
Ezequiel Schneiter, integrante de la nueva rea especfica del INTI para atencin al sector ap-
cola, explic que este trabajo surgi cuando vimos la necesidad de acompaar la asistencia a
los productores con una mayor difusin y concientizacin sobre la importancia de la miel. Si los
ciudadanos, como consumidores, estamos mejor informados, tenemos ms herramientas para
comenzar a cambiar hbitos de consumo. Concretamente, en otros pases y regiones, la miel es
un producto que se encuentra en todas las gndolas como una opcin ms al paladar junto a
productos como dulces y mermeladas, nuestro pas debe comenzar a transitar un camino para
que tambin sea esa la realidad y mejore la competitividad del sector.
El INTI Concepcin del Uruguay realiza este aporte para complementar el trabajo destinado
al sector apcola. Dentro de las principales lneas de asistencia se mencionan la estandarizacin
de los procesos productivos, el diseo y asesoramiento en salas de extraccin de miel, proyectos
de fraccionado y valor agregado de la produccin apcola, aseguramiento de la calidad y cum-
plimiento de normativa especfica para acceder a mercados internacionales exigentes.
El material ha sido impreso y distribuido en la zona apcola de la Regin Salto Grande de la
provincia correspondiente a la jurisdiccin de la Comisin Administradora para el Fondo espe-
cial de Salto Grande (CAFESG) y en esta oportunidad, dado su inters, tambin ser difundido y
se podr descargar de manera on line.
 Delta entrerriano
Con desarrollo muy lento, el bamb
asoma como alternativa productiva
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El alimento favorito de los osos pandas es una gran alternativa de cultivo y comercializacin. Inimaginable hace algunos
aos como actividad alternativa en nuestro pas, el bamb se abre camino afirmado en mltiples bondades en cuanto a sus
aplicaciones como a la adaptabilidad a los distintos suelos y climas. En el delta entrerriano, su desarrollo es an incipiente.
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XXLic. Hernn Rossi
Especial para El Sector (Desde Gualeguaych)
E
l abanico de verdes que pueblan el delta
entrerriano es inmenso. La vegetacin,
frondosa, salpicada entre aguadas, ar-
royos y ros, permite visualizar algunas
plantas de bamb, aunque ni por asomo
es una planta predominante.
El bamb es un tipo de gramnea, o sea una hierba,
es perenne, tiene un tronco leoso que es la caa de
bamb. Esta puede llegar a unos 25 metros de altura
y a 30 centmetros de dimetro. Existen ms de mil es-
pecies y crece en casi todos los continentes a excep-
cin de Europa, y la especie Phyllostachys Pubescens
es la planta que ms rpido crece en todo el mundo.
En el anlisis de las distintas variables que deben
considerarse dentro del estudio econmico, se vislum-
bran alentadoras perspectivas, que tiene como ele-
mentos sustanciales en el rendimiento por hectrea,
los bajos costos en su ciclo total y el tiempo en que
comienza a redituar.
A la hora de describir sus bondades, es un guardin
del ambiente y la biodiversidad, constituye una fuen-
te muy importante de obtencin de madera, muebles,
parquet, machimbres, paneles para muros, papel, es-
terilla, carbn, casas antissmicas, barcos, cajas, indu-
mentaria, biocombustibles, briquetas, bicicletas, ali-
mentos y productos qumicos, entre otras aplicaciones.
Cuando alcanza su dureza mxima adquiere una re-
sistencia y flexibilidad que pocos materiales tienen. As
es que se lo suele llamar el acero vegetal, porque jus-
tamente es tan resistente como el acero y el concreto.
En la construccin se utiliza para hacer pisos, techos,
muebles, paredes, e incluso en los andamios que se
utilizan en la construccin de edificios de decenas de
pisos. Hay casas enteramente construidas en bamb.
Hace un eficiente aprovechamiento del agua, ello
como consecuencia del vertiginoso crecimiento, que
otros rboles requieren varios aos ms en alcanzar.
Los expertos asiticos lo resaltan por su aptitud repa-
radora de suelos y, por condicin reemplazante vli-
do de los arrasados bosques autctonos.
El Delta, escenario natural
El ingeniero agrnomo Hugo Benavdez, titular de
la Agencia de Extensin Rural Islas del Ibicuy del IN-
Direccin General:
GRACIELA REINOSO Colaboradores
especiales:
Redactores: Rafael Cuello
Guillermo Alfieri Luis Lafferriere
Federico Malvasio
Hernn Rossi Diseo y Armado:
Eduardo Maschio ALFREDO ALARCN
Luciano Borcard
TA, indic que se trata de una planta que existe ha-
ce mucho en la zona, aunque su produccin comer-
cial an es incipiente. Es increble la cantidad de usos
y aplicaciones que se pueden obtener, pero hoy en
la zona de Islas, el bamb que se encuentra es de un
dimetro pequeo en relacin a otras especies que
llegan a dimensiones de hasta 25 centmetros. Eso li-
mita sus alcances, pero puede dar muchas variantes
igualmente.
Benavdez cree que estamos en presencia de una
planta que pude dar un salto inconmensurable en el
tiempo. Si se tienen en cuenta todas las ventajas que
presenta, y con la debida promocin y acompaa-
miento tcnico, es muy probable que tenga un efec-
to positivo y el delta empiece a ser un polo de desa-
rrollo en esa materia.
El responsable de INTA agreg que el bamb a
veces es mirado por algunos ambientalistas con cier-
to recelo porque la caa es invasiva, pero en el Del-
ta nunca lo fue porque el ro y los pantanos natura-
les la limitan. Igualmente, resulta un cultivo que de-
be manejarse con responsabilidad. No tener en cuen-
ta que puede tener implicancias negativas es peligro-
so, pero con un mnimo de cuidado no hay riesgo al-
guno, aclara.
Respecto de quienes estn abocados a la actividad,
Benavdez explic que no se puede hablar especfica- te la reflexin.
mente de productores sino mas bien de propietarios
de campos donde crece espontneamente una espe-
cie de bamb adaptada a estas latitudes. Los produc-
tores no son tales, sino, actores extractivistas. Cose-
chan lo que crece espontneamente. Tanto en las is-
las, como en el norte de nuestro pas. Existen expe-
riencias de plantacin, aunque menores y sin objeti-
vo comercial, explic.
En lo atinente a la faz econmica, destac que to-
do se comercializa. Hay que saber que el mayor por-
centaje de la caa de bamb comercializado, proviene
desde norte de Formosa y Misiones. Probablemente
ingrese desde Paraguay, un gran volumen. Todo ello,
siguiendo el patrn extractivista. Casi la totalidad se
corresponde con especies de bamb de caa, al mo-
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Puro potencial
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Versatilidad: gran diversidad de productos y aplicaciones derivadas
(biomasa para co-generacin de energa).
Adaptabilidad: ms de 1200 especies.
Flexibilidad: tanto en el material, en los usos y en los ambientes.
Durabilidad: similar al de otros productos como la madera.
Sustentabilidad e impacto ambiental: gran capacidad de captura
de carbono, produccin de oxgeno y control de la erosin.
mento de corte, de un dimetro no superior a los 7 caractersticas ha-
centmetros. El objetivo es la confeccin de cortina- cen que se deposi-
dos, muebles menores, prgolas y divisorios internos ten grandes expec-
y externos. El mayor nivel de comercializacin al p- tativas como pro-
blico, se refiere al corredor Campana-Ciudad Autno- ductor de bioma-
ma de Buenos Aires. sa y, por ende de
Benavdez agreg que desde INTA ha habido desa- valor estratgico
rrollo de investigacin en el noroeste de nuestro pas, en la lucha por el
focalizados en especies que crecen espontneamente cambio climtico.
en las selvas de aquella regin, actualmente sin con- En virtud de su
tinuidad. Desde Islas del Ibicuy, la Agencia de Exten- perennidad, dismi-
sin homnima ha realizado relevamientos con la fi- nuye ostensiblemente el consumo de combustibles, inversiones, y no requiere fertilizantes, ni pesticidas.
nalidad de ejercitar al bamb como especie alternati- por la misma razn degrada menos el suelo, es po- Demanda muy poca agua, y puede crecer en tierras
va, quedando aquellos avances, por el momento, dis- co demandante en tecnologa. Es poco requirente en que no sirven para otro tipo de cultivos. Muchas de las
continuados, refiri. agroqumicos y fertilizantes, adems tiene la facultad regiones del mundo ms ptimas para su crecimien-
de fijar el nitrgeno a la tierra. to estn ubicadas en pases en vas de desarrollo, por
Ms ventajas lo que la proliferacin de este tipo de cultivo podra
Por sus especiales caractersticas, el bamb pre- En Argentina ser un boom econmico para ellos.
senta ventajas de menor tala respecto a otras es- En nuestro pas, el cultivo de bamb no solamente En definitiva, el bamb tiene mucho por crecer en
pecies boscosas, esto se da en funcin que presen- es viable, sino que promete alcanzar gran eficiencia y materia de explotacin productiva. Entre Ros, por
ta superioridad en facultades constructivas, en rela- muy buenas perspectivas de rentabilidad. Climtica- ahora, est lejos de lo que en esa materia logran pro-
cin a la mayora de las maderas. Asimismo, el bam- mente puede implantarse en la mayora del territo- vincias como Misiones y Formosa, pero tal vez con un
b no se tala sino que se poda, si a ello le sumamos rio nacional, pero el atractivo ms notorio surge pa- empuje estratgico desde el Estado, termine siendo
su longevidad, advertimos como vlida y consisten- ra zonas marginales, ridas y desrticas, donde prc- una buena alternativa. Las condiciones naturales pro-
ticamente no son viables otros cultivos, con lo que a picias que provocan que las plantas crezcan a su libre
Por sus propiedades de fijacin de dixido de car- la par de aumentar la produccin nacional, presupo- albedro, hoy son el principal elemento que induce a
bono mayor a otras especies forestales (30/35% ms ne la creacin de buen nmero de puestos de traba- un verdadero desarrollo a futuro. Pareciera un gigan-
que pinos o eucaliptos), sumado a que es tres o cua- jo. Como referencia podemos citar que slo en la In- te dormido, que no sabe a ciencia cierta cuando des-
tro veces ms precoz para lograr su madurez, la con- dia se sustentan 27 millones de personas. pertar de la siesta. Alguien deber dar el primer gran
tribucin al medio ambiente es incomparable. Estas Se trata de un cultivo que no necesita de grandes paso. Ser cuestin de esperar.
 FUNDACIN FE COOPERATIVA

Congreso entrerriano de
Experiencias Cooperativas

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y Mutuales escolares
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Julio 2016
8

9
del Instituto para la Promocin

E
Cooperativa y Mutualidades de presentes, ya que ven coronado de esta manera do- bo diversas campaas solidarias y donaciones a enti- pletarse en el Ser. Docentes que trabajan sin esperar
l da 30 de junio pas- Entre Ros, la Profesora Mara centes, estudiantes y asesores, el esfuerzo que vienen dades y personas que necesitaban ayuda. recompensas extras a cambio, sino simplemente que
ado, realizamos en la Rita Nievas, Vocal del CGE En- realizando desde hace unos aos. Seguidamente lo hicieron los integrantes de la Mu- realizan su trabajo con vocacin plena, buscando la
ciudad de Gualeguay- tre Ros y el Ctdor. Carlos Ca- Seguidamente se dio paso a las exposiciones de tual Escolar Por el Bien Comn, de la Escuela Tcni- excelencia en la educacin, y brindando todo su po-
ch el 4 CONGRESO marada, Pte. de la Fundacin FE las experiencias de trabajo dentro de las Cooperati- ca 2 Independencia de la ciudad de Concordia. Es- tencial en la formacin de jvenes solidarios, con es-
ENTRERRIANO DE EX- COOPERATIVA, quienes resalta- vas y Mutuales Escolares, de los chicos y chicas per- ta Mutual, que resulta ser la nica en nuestra provin- pritu de grandeza, con pasin por el trabajo en con-
PERIENCIAS COOPERATIVAS Y ron la importancia del evento, tenecientes a las distintas Instituciones Educativas. cia, brinda servicios que ao a ao se van incremen- junto, capaces de provocar un giro en los aconteci-
MUTUALES ESCOLARES. La cita sobre todo en lo referido a su En primer lugar expusieron los asociados de la Coo- tando y que se establecen por iniciativa de los pro- mientos. Ya que son los jvenes y nios imbuidos en
tuvo lugar en el Centro de Con- faz educativa formativa par- perativa Escolar Integral TODOS UNIDOS, del Insti- pios alumnos y de acuerdo a las necesidades de la esta filosofa, mediante la educacin, la brjula que
venciones, que nos fue cedido ticipativa. tuto Educativo Cooperativo CRECER, de Pueblo Lie- comunidad escolar. orientar a las generaciones presentes y futuras hacia
por la Municipalidad de esa Se continu luego con la ex- big, Corrientes. Cabe destacar que estos chicos son Ya para finalizar las exposiciones, se presentaron una vida plena, fundada en valores y principios que
ciudad. posicin de las docentes Ma- de nivel primario, y entre otras actividades, produ- los estudiantes de la Cooperativa Escolar LA COOPE- son los que garantiza el sector cooperativo y mutual.
Este 4 Congreso fue Decla- ra Fernanda Saladini y Amalia cen dulces, que expusieron y pudimos degustar con TRAPO, de la Escuela Secundaria N 23 Rca. Orien- (CALCME, Declaracin 2016)
rado De Inters Educativo por Richieri, del Instituto Educativo mucho placer. tal del Uruguay, Ya para terminar con esta magnfica jornada de
el Consejo General de Educa- Cooperativo CRECER, de Pueblo Continuaron los estudiantes pertenecientes a la Realmente todas las exposiciones resultaron ms trabajo, tuvo a su cargo el cierre del Congreso, el Dr.
cin de la Provincia (CGE), por Liebig, Corrientes, quienes abor- Cooperativa Escolar JESS NAZARENO, del Instituto que enriquecedoras y signific un espacio lleno de Ricardo Etchemendy, en representacin de todos los
Resolucin 1432/16, que entre daron el tema La educacin del mismo nombre de la ciudad de Concordia, quie- emociones gratificantes, que nos indicaron a todos los organizadores.
sus fundamentos expresa: Que cooperativa: Una educacin de nes expusieron sobre los principios y valores del coo- presentes involucrados en este proceso de lograr la Como institucin promotora y organizadora del
la educacin cooperativa y mu- calidad. Seguidamente la Ctdo- perativismo que sustentan su trabajo diario, adems incorporacin de la enseanza del cooperativismo y evento, desde la FUNDACIN FE COOPERATIVA slo
tual prepara al educando para ra. Mnica Barbabianca, quien de comentar sus actividades. Esta cooperativa pro- mutualismo en las aulas de todas las escuelas, con su nos queda expresar nuestro agradecimiento a todas
convivir en una comunidad inte- es Coordinadora de Ejes Trans- duce mermeladas, fideos, pizzas, empanadas, etc. y mxima expresin, cual es la formacin de una Coo- las autoridades presentes, a los encargados del Cen-
grada, porque exalta los valores versales del Consejo General de tambin tuvimos la oportunidad de degustar y ad- perativa o Mutual Escolar, que vamos por el buen ca- tro de Convenciones de Gualeguaych que nos re-
de solidaridad y promueve ac- Educacin de la Provincia de En- quirir sus mermeladas de variados sabores. mino; ya que fuimos testigos del decir y el hacer de cibieron en su casa. A los integrantes de la Coopera-
titudes de cooperacin y ayuda tre Ros, habl sobre El Coope- Le toc el turno luego a Cooperativa Escolar ACEI- un grupo de jvenes comprometidos con la realidad, tiva Educacional Caminos Cooperativos Gualeguayc-
mutua, constituyendo el medio rativismo como eje transversal: PA , del Instituto Comercial Privado Almafuerte involucrados en la construccin de una sociedad jus- h, quienes estuvieron a cargo de las tareas adminis-
y el fin de la accin cooperati- su importancia. Cerrando este ICPA- de Villa Elisa. Entre las actividades de esta coo- ta, participativa, equitativa, democrtica, sustentada trativas de la jornada. A la gente del IPCYMER Guale-
va, ya que es a travs de ella que segmento, disert la Ing. Silvia perativa, que ya tiene 11 aos de vida, mencionamos en valores, y sobre todo, que respete la participacin guaych, al Ctdor. Guillermo Sosa por sus gestiones,
se procura dignificar al hombre, elevando su calidad Sr. Gobernador de la Provincia, Ctdor. Gustavo Bor- Recalde, quien es Presidenta de CALCME, Clula Ar- venta de fotocopias de material de estudio, venta de e inclusin de todos sus integrantes. y a todas las Cooperativas hermanas, VICOER, COO-
de vida moral y material. Tambin estuvo declarado: det, donde transmita a todas las autoridades presen- gentina y Latinoamericana de Cooperativas y Mutua- libros usados, organizacin de viajes educativos, ca- Y no podemos dejar de destacar el trabajo de los PERATIVA FARMACEUTICA DEL LITORAL, LA SEGUN-
- De Inters por el IPCYMER, bajo Resolucin tes, al equipo de trabajo organizador y dems acto- les Escolares, poseedora de una vasta trayectoria den- pacitaciones, difusin de actividades escolares, etc. docentes guas de estos cooperativistas y mutualistas DA, LAR, CADER, que mediante su aporte econmi-
N 14/16, res involucrados su ms caluroso saludo y deseo de tro del cooperativismo escolar, destacando la impor- Adems, haciendo hincapi en las actividades de Res- escolares, que han apostado a una enseanza diferen- co hicieron posible el desarrollo de la jornada, y faci-
- De Inters Ministerial Res. 544 del Ministe- total xito para la actividad programada. tancia de las Cooperativas y Mutuales Escolares co- ponsabilidad Social, los estudiantes han llevado a ca- te, una educacin que parte desde el Hacer, para com- litaron el viaje de las delegaciones.
rio de Gobierno y Justicia Contamos con la participacin de unas 200 perso- mo herramienta pedaggica y formativa integral de
- De Inters Legislativo Res. 21301 por la H. nas entre ellos, docentes de todos los niveles y mo- los estudiantes.
Cmara de Diputados de la Provincia de Entre Ros. dalidades de la educacin, estudiantes y pblico in- Luego del receso, donde compartimos un refri-
- De Inters Municipal Declaracin N 15/16 teresado en la temtica. gerio, en horas de la tarde, tuvo lugar un momen-
del Honorable Concejo Deliberante de Gualeguaych En el acto de apertura del Congreso estuvieron to significativo dentro del Congreso, cual fue el otor-
dando la bienvenida el Sr. Intendente de la Ciudad gamiento de la matrcula a la cooperativa escolar LA
Destacamos tambin la carta recibida departe del Dr. Martn Piaggio, el Dr. Ricardo Etchemendy, Pte. COOPETRAPO, fuertemente aplaudida por todos los
 SECRETOS
Vctor Pietroboni, el constructor
que se llev secretos a la tumba
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El empresario de la obra pblica dijo mucho antes de morir, pero pudo haber dicho ms y en la Justicia, lo que hubiese provocado un tsunami de dimensin nacional. EL
10
SECTOR pudo constatar que das antes de su deceso haba quedado imputado en la causa ATER, en la que se investiga el desfalco de ms de 50 millones de pesos por
las compensaciones impositivas. Un repaso de un constructor que se benefici con todos los gobernadores.
XXFederico Malvasio
E
l jueves 30 de junio se conoci que Vc-
tor Pietroboni falleci en Capital Federal.
Empresarios del rubro saban que tena
algunos problemas de salud, pero jams
se imaginaron ese desenlace.
El constructor, eterno contratista y benefactor del
Estado, haba sido noticia unas semanas antes cuan-
do fue sealado en una lista entregada al juez fede-
ral Sebastin Casanello por Lzaro Bez como uno de
los que deban ser investigados por haberse bene-
ficiado en negocios con la obra pblica durante los
gobiernos kirchneristas. Al ser consultado en una en-
trevista radial, el empresario de Concepcin del Uru-
guay fustig contra su colega patagnico, hoy dete-
nido. (Ver recuadro)
Pietroboni se deslig de la letra K y afirm que du-
rante los gobiernos de Nstor y Cristina Kirchner fue
presionado para no presentarse a las obras en que li-
citaba Bez. As como se mostr como una vctima de
la ltima dcada, al mismo tiempo reconoci tener un
contacto fluido con el ex gobernador y actual pre-
sidente de la Cmara de Diputados, Sergio Urribarri.
Asegur que no viva de la provincia, que tena obras
en varios pases y que de los siete contratos que ac-
tualmente tiene la firma en Entre Ros, hay solo dos
en ejecucin porque no hay fondos para los dems.
Pero lo ms grave que dijo el CEO de Lemiro Pietro-
boni S.A. y que prendi la alarma de sus colegas fue
cuando dijo que los sobreprecios para coimas exis-
ten en todos lados y que las mismas son una con-
dicin del mercado, que si no lo contempls, despus
tens que sacarlo de algn lado. Pietroboni revel lo
que en el mundillo empresarial y poltico se conoce
hace dcadas, pero decirlo pblicamente no es otra
cosa que reconocer y revelar un delito. No qued ah
en la entrevista. Cont que desde el gobierno nacio-
nal, en rigor el Ministerio de Planificacin de De Vido,
llamaba un operador y te deca: en esto no te me-
tas porque esto viene para este seor, vos sabs c-
mo es esto, viene as desde el Ejecutivo. No te decan
expresamente que era orden de Cristina, pero a buen
entendedor, pocas palabras. Todo eso deca cuan-
do en los canales nacionales transmitan en directo la
sesin de la Cmara de Diputados de la Nacin de-
cida sobre el desafuero de De Vido para presentar-
se en Comodoro Py.
Las declaraciones de Pietroboni, que ameritaban
una investigacin de oficio que no sucedi. Moviliza-
ron a los abogados de Paran Rubn Pagliotto y Gui-
llermo Mulet a presentar un escrito en los tribuna-
les para que precisamente se impulse una pesquisa.
En esos das, las noticias para Pietroboni no eran
buenas en la Justicia provincial. Segn supo EL SEC-
TOR, haba quedado imputado en el marco de la cau-
sa en la que se investiga el desfalco de ms de 50 mi-
llones de pesos a la Administradora Tributaria de En-
tre Ros (ATER) luego de que se revelara una lista de
141 personas fsicas o jurdicas sospechadas de haber-
se beneficiado del fraude con las compensaciones im-
positivas. En la nmina, la firma apareca con 466.625 presas que se conformaban. El caso fue denunciado
pesos. Lo cierto es que Pietroboni falleci.
CRECER
La empresa constructora Lemiro Pablo Pietroboni
-reconocida en la provincia por ser una de las firmas
que ms negocios hizo con el Estado provincial du-
rante la dcada del 90- tena en 2005 una deuda ac-
tualizada de casi 2,4 millones de pesos con el Nuevo
Banco de Entre Ros Sociedad Annima. Sin embargo,
los anteriores administradores de la entidad crediti-
cia -previo a la llegada del Nuevo Banco de Santa Fe-
decidieron perdonarle ms de un milln de pesos. La
empresa Pietroboni se declar en concurso preven-
tivo, pero sigui participando de los negocios con la
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Memoria
Pietroboni dio detalles sobre la opera-
toria de Bez con organismos estatales.
Algunas frases que no llegaron al estrado
judicial:
-Licitaba el Gobierno de Santa Cruz
pero por convenio lo pagaba Vialidad Na-
cional. Tambin los pliegos que licitaban
en Santa Cruz eran totalmente limitativos,
y no poda trabajar otra empresa que no
hubiera hecho obras en los ltimos cinco
aos en Santa Cruz, eso era un cerco que
le ponan para eliminar a todas las otras.
-La operatoria que tenan a lo largo de
la gestin Kirchner era por ms de 20 mil
millones de pesos, a travs de Vialidad de
la Provincia pero pagados por la Nacin.
Y la otra diferencia es que las obras que
nosotros cobramos estn todas termina-
das y recibidas. Las obras que tom Lzaro
Bez, el delincuente de Lzaro Bez, estn
cobradas en ms de un 70 por ciento y no
estn hechas
-El dao que ha hecho Bez a la con-
struccin es tremendo. En segundo lugar,
nosotros no tenamos ninguna posibilidad
de presentarnos en licitaciones donde l
competa porque recibamos llamados
de las primeras autoridades de la Nacin,
desde la Secretara de Obras Pblica de la
Nacin, por indicacin de la seora Presi-
denta, de que no podamos molestar en
las obras donde se presentaba Lzaro
Bez.
obra pblica junto a otras uniones transitorias de em-
por el Semanario Anlisis.
Don Lemiro Pablo Pietroboni, oriundo de Concep-
cin del Uruguay, era, a fines de la dcada del 70, un
camionero dedicado especialmente al transporte de
broza. Fue en ese perodo que se comenz a desarro-
llar como constructor. Constituy una muy pequea
empresa y en esa dcada realiz sus primeras obras Vctor fueron los que desarrollaron la empresa en la actual presidente de la Delegacin Entre Ros de la C- en los primeros 10 aos, segn la clusula sexta del
pblicas: la repavimentacin y el desarrollo de banqui- primera Gobernacin de Sergio Montiel. mara de la Construccin, y dueo de la firma Caballi, contrato. La empresa Verter qued exenta, por cinco
nas de algunas rutas de la costa del Uruguay. Pietro- Si bien crecieron con el apoyo de la gestin del in- para desarrollar el complejo de Concordia. El acuerdo aos, del pago de tributos, tasas y dems contribu-
boni falleci en un accidente automovilstico en proxi- tendente peronista Carlos Scelzi, fue durante Jorge con el entonces intendente Juan Carlos Cresto se for- ciones fiscales, como as tambin de pagos para ha-
midades de su ciudad natal. La firma qued en manos Busti con quienes se desarrollaron a pleno. maliz el 15 de agosto de 1997. Cresto asumi nue- bilitaciones, aprobacin de planos y visaciones duran-
de sus hijos, Carlos, Vctor y Roberto, pero ste lti- Pietroboni tambin fue uno de los pioneros en la vamente en diciembre de 2003. La concesin se firm te la construccin de la obra. stos ltimos son, ape-
mo, que era un reconocido piloto del automovilismo fiebre termal en Entre Ros. Constituy la empresa Ver- por 25 aos, con opcin de otros 15 aos ms, con nas, algunos de los privilegios que gozan quienes se
opt por venderles su parte a los hermanos. Carlos y ter Sociedad Annima, junto a Miguel ngel Marizza, un compromiso de inversin de 3 millones de pesos enriquecen con el Estado.
 Entre Ros y los peligros del fracking
Cuando la
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inconciencia
irresponsable de los
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polticos se suma a
la voracidad criminal
de las corporaciones
petroleras
12
XXLuis Lafferriere
Docente universitario de economa poltica. Miembro de
la Junta Abya Yala por los Pueblos Libres, del movimiento
por Entre Ros Libre de Fracking, del Frente de Lucha por la
Soberana Alimentaria Argentina.
E
n el ao 2012 se tom conocimiento de
las intenciones oficiales de llevar adel-
ante un plan de exploracin del subsuelo
entrerriano en bsqueda de gas no con-
vencional, lo cual implicara el uso de la
tcnica del fracking, en el caso de que se confirmara
su presencia. El anuncio no tuvo muchas repercu-
siones mediticas, aunque su concrecin signifi-
cara el inicio de un proceso de profundos cambios
econmicos, sociales y ambientales, con terribles
consecuencias sobre el territorio provincial y su po-
blacin. Sin embargo, y considerando que la extrac-
cin e industrializacin de hidrocarburos conven-
cionales ya es una actividad contaminante, cuyos
impactos negativos se registran en distintos lugares
del pas, el temor que gener el anuncio oficial del
uso de una tcnica mucho ms depredadora y con-
taminante, llev a varias organizaciones de nues-
tra comunidad a movilizarse en procura de detener
esos planes.
En ese marco se constituy en agosto del mismo
ao 2012 el movimiento por Entre Ros Libre del Frac-
king, con la participacin de numerosas personas y en-
tidades de la sociedad civil (gremiales, ambientales,
polticas, culturales, universitarias, etc), que viene tra-
bajando intensamente desde entonces, en el estudio
del tema y en la difusin de informacin de esa tc-
nica depredadora en toda la sociedad. El nuevo mo-
vimiento, junto a otros grupos y asambleas ciudada-
nas, fue obteniendo importantes logros a niveles loca-
les, llegando a la actualidad a contabilizar 38 localida-
des entrerrianas que han sancionado ordenanzas que
prohben el fracking en sus respectivas jurisdicciones.
La nueva tecnologa para la explotacin de hidro-
carburos no convencionales, conocida como fractura
hidrulica o fracking, consume un volumen extraordi-
nario de agua (hasta 30 millones de litros de agua por
cada pozo que se perfora), energa y ms de 600 qu-
micos (altamente nocivos y contaminantes), degrada
el suelo, el aire y el agua, generando daos irrepara-
bles a los ecosistemas y a las poblaciones. Son tecno-
logas que estn en etapa experimental y son cuestio-
nadas en todo el mundo por sus impactos inmedia-
tos y por su incertidumbre, al desconocerse sus efec-
tos a mediano plazo.
A raz de los preocupantes impactos ambientales
comprobados en pases como EE.UU. e Inglaterra,
se ha decretado la prohibicin de estas tcnicas en
otros pases como Francia y Bulgaria, pero tambin
dispuesto moratorias en algunos estados de EE.UU.,
Sudfrica, Suiza, Canad, Australia, Nueva Zelanda
y otros. Tambin hay estudios cientficos que ponen
de manifiesto la contaminacin y los graves impac-
tos ambientales producidos donde ya se ha utilizado,
de universidades europeas y norteamericanas, ade-
ms del propio Parlamento Europeo (estudio de no-
viembre de 2011 solicitado por la Comisin de Medio
Ambiente, Salud Pblica y Seguridad Alimentaria) y de
la Agencia de Proteccin Ambiental del Gobierno de
los EEUU (informe publicado en diciembre del 2012).
Es enorme el peligro que implica esta actividad ex-
tractiva, que en los lugares donde se usa provoca de-
sastres y termina con la vida de vegetales, animales y
anticipa la muerte tambin de muchas personas que
se ven afectadas por la altsima contaminacin. De ah
la actitud inexplicable de algunos gobernantes, que
cediendo a las presiones de las grandes corporaciones
se suman de manera criminal e irresponsable a esta
oleada de agresin al ambiente y a la vida.
Por qu sucede este avance irrefrenable de explo-
tar los recursos hidrocarburferas, a costa de la des-
truccin del ambiente? Hasta cundo va a continuar
este proceso, que ante la creciente escasez de petr-
leo y gas convencional, se busca continuar ahora con
los no convencionales?
Sucede que esos recursos (petrleo, gas y carbn)
son la base mayoritaria de la energa que consumi-
mos actualmente y que permite la vida humana en el
planeta. Y esas reservas que llevaron varios millones
de aos en formarse, la actividad humana las est li-
quidando en apenas un siglo. Como consecuencia de
ello, la quema de los combustibles fsiles ha provo-
cado una emisin gigantesca de gases de efecto in-
vernadero que est aumentando la temperatura me-
dia del planeta. Pero adems, ya se estn agotando
y no existen planes alternativos para reemplazar ese
irracional y descomunal consumo. Ya llegamos al cnit
del petrleo convencional (se alcanz la mxima pro-
duccin y comienza su declive, aunque contine au-
mentando la demanda del mismo), en un par de d-
cadas llega el cnit del gas y poco ms tarde del car-
bn. Y luego, qu??
El fracking: entre el cnit de los
hidrocarburos y el cnit de la humanidad
El tema del fracking, como tcnica utilizada en la ex-
plotacin de gas no convencional, se relaciona direc-
tamente con la forma de funcionamiento del sistema
econmico en el que vivimos y con las consecuencias
que ha provocado esa dinmica en todo el planeta.
Gran parte del consenso cientfico afirma que el ser
humano ha superado varios de los lmites planetarios,
lo que pone en peligro la supervivencia de la humani-
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Julio 2016
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sin ningn control de los recursos petroleros y gasfe- ganancias de las petroleras, a la par de la contamina- Se puede elegir seguir por el mismo rumbo, con
ros est conduciendo a un proceso de contaminacin cin de la zona donde se explota). Un agravante adi- una YPF SA nacional y popular que en alianza con las
de magnitudes sin precedentes, no slo del aire y de cional se presenta en nuestra regin, donde la posible petroleras ms depredadoras del mundo (como Che-
la tierra, sino tambin de los recursos acuferos indis- reserva de gas no convencional de la cuenca del cha- vrn) no tienen ningn escrpulo en perforar cien-
dad. Entre esos graves problemas se cuenta el calen- pensables para la vida. Hoy son ms de mil millones co-paranaense, coincide con parte del Acufero Gua- tos y miles de pozos y con el mtodo del fracking ha-
tamiento global, el agotamiento de los combustibles las personas con serias dificultades para el acceso al ran, una de las reservas de agua potable ms impor- cer volar las rocas del subsuelo, contaminando tierra,
fsiles y la creciente escasez de otros bienes esencia- agua potable, y dos mil millones ms beben agua de tantes del mundo. Eso significa, de no lograr frenar- agua y aire, generando movimientos ssmicos y posi-
les para la vida como es el agua potable. dudosa calidad y peligrosa para la salud. se los planes de explorar y explotar esos recursos en bilitando que contine el saqueo y la acumulacin de
El ser humano, como cualquier ser vivo, necesita de Frente a este panorama, la salida que impulsan las nuestras provincias, la casi segura ruina de los acufe- un puado de corporaciones del imperio. Para eso no
la energa para subsistir. La energa bsica del sol es la grandes corporaciones y muchos gobiernos que se ros, lo que conducira a un crimen ambiental gigan- hay que hacer nada, sino slo mirar hacia otro lado.
fuente de la vida, pero a partir de ella se han ido ge- mueven al comps de sus intereses, es buscar extraer tesco e irreversible. Pero tambin se puede elegir un rumbo distinto, en
nerando en la Tierra nuevas fuentes energticas que las ltimas borras que quedan en el subsuelo pa- De esta manera, y con el fin de prolongar la ago- defensa de nuestro ambiente, de nuestra salud y de
posibilitaron el surgimiento de las diferentes espe- ra prolongar la agona, haciendo ms de lo mismo (o na, postergando el inicio del colapso algunos aos nuestra vida, pensando adems en las futuras gene-
cies vivas, entre ellas el hombre. ste ha utilizado en peor an) con una tcnica de explotacin tremenda- ms, se profundiza el mismo camino de depredacin raciones, para poder disfrutar por mucho tiempo de
su evolucin la energa proveniente de los vegetales, mente contaminante como es el fracking o fractura y contaminacin, que sin ninguna perspectiva de fu- los bienes comunes de la naturaleza de la cual forma-
de otros animales y de fuentes de energa acumuladas hidrulica. Pero al hacerlo, est acelerando peligrosa- turo slo nos acelera la muerte en los lugares elegi- mos parte, aunque las corporaciones deban resignar
en diversos bienes de la naturaleza que supo aprove- mente el camino de la autodestruccin y terminando dos para el sacrificio, como tributo al dios dinero en ganancias y los funcionarios corruptos deban resignar
char en su beneficio, como la biomasa y los hidrocar- a un ritmo sin precedentes con recursos esenciales y manos de los ms poderosos del mundo. Que eso su- el cobro de jugosas comisiones. Esta opcin no slo
buros entre otros. Sin embargo, con el avance tecno- ecosistemas indispensables para la vida. Por sus ca- ceda o no, depender del compromiso y de la partici- es necesaria, sino posible. Para eso tenemos que ac-
lgico impulsado por la dinmica de crecimiento in- ractersticas tcnicas y geolgicas, el fracking requie- pacin activa del conjunto de la sociedad, que puede tuar, informarnos, unirnos, resistir, ser protagonistas
cesante que impone el sistema capitalista, en el lti- re de miles de pozos por ao en explotacin para ser optar entre seguir cmoda, pasiva e indiferente ha- y buscar entre todos los cambios imprescindibles que
mo siglo se han ido explotando las reservas de pe- rentable y eficiente. Y cada uno de los pozos implica ciendo ms de lo mismo y mirando para el costado, requieren esta economa y esta sociedad.
trleo y gas de manera irracional, por lo que en muy la inyeccin de alrededor de 30 millones de litros de o asumir la responsabilidad indelegable de luchar por
poco tiempo (en trminos histricos) se comienzan a agua, con arena y toneladas de un coctel de ms de asegurar un futuro de vida digno para sta y las prxi-
agotar recursos cuya formacin llev millones de aos 600 qumicos muy contaminantes (cancergenos, mu- mas generaciones. El agua es vida. El fracking es la muerte.
para tenerlos a nuestra disposicin. tagnicos, etc), que harn explotar la roca y liberarn Podemos optar, porque nada est predetermina- No dejemos que Entre Ros sea una zona de sacrificio.
Hoy, las fuentes primarias de energa disponibles el ansiado gas (y con ello se multiplicarn las enormes do. Todo depende de lo que hagamos aqu y ahora. Nadie nos regalar nada. Todo depende de nosotros
que utiliza el ser humano en el planeta provienen en
ms del 85% de los combustibles fsiles. Algo similar
sucede en la Argentina. Y los hidrocarburos se vincu-
lan a los tres grandes problemas antes mencionados.
Por un lado, y como sealaba precedentemente, la
quema de los combustibles fsiles es la fuente princi-
pal de generacin de gases que agravan el efecto in-
vernadero y aceleran el calentamiento global, proce-
so que para el Comit de Expertos Intergubernamen-
tales sobre el Cambio Climtico de las Naciones Uni-
das ya super la barrera que conducir a un calenta-
miento gradual, indetenible e irreversible. Lo que re-
quiere un urgente y drstico recorte de la emisin de
esos gases.
Por otro lado, tambin sostena que asistimos a un
perodo histrico de agotamiento de los combustibles
fsiles, del cnit del petrleo convencional (ya pasa-
mos la posibilidad de expandir su extraccin, mien-
tras contina creciendo su demanda), luego de un par
de dcadas el cnit del gas y luego del carbn. Fren-
te a eso, no existe un plan B que suponga el reem-
plazo de ese consumo gigantesco e irracional, lo que
conducir a una situacin muy probable de colapsos.
En tercer lugar, la sobreexplotacin desenfrenada y
 CLIMATIZACIN
Piso radiante: ventajas,
cuidados y prejuicios
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L
a opcin de climatizar una
obra con piso radiante crece
como alternativa en los nue-
vos emprendimientos ya que
se invisibiliza en el diseo fi-
nal y brinda el mejor nivel de confort para
el usuario.
El sistema de piso radiante consiste de
distribuir una red de caeras bajo el piso,
en una carpeta inmediatamente inferior al
solado, con agua a una temperatura tal que
permita una distribucin uniforme en el pla-
no inferior para irradiar desde all al resto
del ambiente. No hay aqu emisor de calor
localizado que obligue al usuario a movili-
zarse en el ambiente para obtener la situa-
cin que necesita.
De acuerdo a la Organizacin Mundial de
la Salud, el hecho de tener los pies 2 o 3 oC
mas calientes que la cabeza es la mejor con-
dicin de confort para la actividad humana
y es la situacin que brinda este sistema.
Las caeras trabajan con temperaturas
que no superan los 40 oC, por lo que la ge-
neracin de calor en ese rango no necesita
un equipo sumamente exigido, prolongan-
do la vida til de las partes termomecnicas con al-
tos rendimientos energticos y por lo tanto en la ma-
yor economa de consumo.
Para que un piso radiante de satisfaccin al usua-
rio es necesario un BUEN PROYECTO y un posterior
SEGUIMIENTO DE OBRA:
El agua caliente va desde la caldera por una ca-
era principal hasta el, o los, colectores. Estos estn
constituidos por una caja que contiene los elemen-
tos de subdivisin de energa y distribucin regulada
de calor en cada ramal del piso.
Para ello es necesario calcular cuntos metros se
debe disponer bajo cada ambiente para que el mis-
mo tenga el calor suficiente y proyectar tambin co-
mo distribuir la caera para obtener una entrega uni-
forme ya que el ramal ingresa a una temperatura y
egresa a otra marcadamente inferior y eso debe ser
compensado en el diseo.
A su vez el dimetro de la tubera usada en el ramal
debe ser tal que, a la temperatura proyectada tenga
una superficie capaz de entregar el calor requerido.
Por lo tanto el proyecto definir la traza de la ca-
era, el dimetro y la longitud total de cada ramal.
Luego la bomba, normalmente de la caldera, debe
poder impulsar toda el agua hacia todos los colecto-
res y luego en cada ramal con suficiente caudal pa-
ra entregar el calor en todo el recorrido proyectado.
Desde el punto de vista constructivo se debe ais-
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lar la red de tuberas en relacin a la losa o
entrepiso inferior y los laterales donde el pi-
so toma contacto con los muros para lograr
15
que todo el calor generado pase con facili-
dad exclusivamente al ambiente.
No es conveniente colocar pisos radiante
bajo solados de madera u otro material ais-
lante trmico por que impedira una buena
transmisin de calor al ambiente.
En cuanto al PROCESO CONSTRUCTI-
VO debe programarse con prescindencia
de otros gremios, cada ramal debe ser un
nico tramo que va y viene al colector sin
uniones intermedias. Debe constatarse que caera lo cual a veces implicaba cancelar el sistema. Los pisos radiantes pueden manejarse median- En zonas de muy baja humedad relativa en vera-
la distribucin de caera se corresponde Todos esos problemas se han resuelto en el PISO te automatismos, generales o sectorizados, con l- no la misma red puede utilizarse para refrigeracin
con el proyecto, hacer inmediatamente a RADIANTE, la inercia trmica es mnima, el calor se mites independientes de temperatura y programa- conectando el sistema a una mquina enfriadora de
la disposicion una prueba de presin y ta- confina al ambiente que deseo y la caeria pex tie- cin horaria. lquidos (chiller). En nuestra rea litoral no es reco-
parse con el mortero en el que se dispon- ne una vida til similar al resto de la viviend, mani- En conclusin estamos ante una excelente opcin mendable ya la que la elevada humedad del aire con-
dr luego el solado. Todo en un corto pla- festndose inmediatamente una rotura que se infrinja la cual debe ser proyectada y ejecutada con ms pre- vierte al piso en punto de condensacin con la conse-
zo para que la tubera no quede expuesta a desde el exterior y pudiendo resolverlo rpidamente. cauciones que otras alternativas. cuente incomodidad y potencial riesgo que implica.
posibles daos. Durante todo el proceso la
instalacin debe estar presurizada hasta su
puesta en marcha.
La construccin del piso radiante impli-
ca un seguimiento detallado del Director
de Obra.
Una vez que la obra est terminada debe
ajustarse la temperatura de mandada y re-
torno de cada ramal ajustando los respec-
tivos detentores del colector.
Hay que tener en cuenta el especial cui-
dado en las calidades de todos los mate-
riales que quedan incorporados a la obra,
verificando que han sido diseados para ese uso. Los
materiales inadecuados producen problemas muchas
veces irresolubles.
El piso radiante tiene prejuicios histricos debido
a las caractersticas de su ancestro la LOSA RADIAN-
TE. Esta constaba de una red de tuberas de hierro
que quedaban incluidas en la losa. Bsicamente los
problemas de la losa radiante fueron tres : 1)La iner-
cia trmica (el tiempo que se necesita para calentar o
enfriar un ambiente) eran muy grandes ya que tenia
que calentar toda la estructura de hormign antes de
transmitir calor al ambiente, 2) la ineficiencia energ-
tica por el calor que se perda sin ir a los ambientes y
3) la dificultad inmensa de resolver una prdida en la
 Universidad Catlica Argentina Manuel Gabs, comerciante y presidente de APYME mantuvo una charla con EL SECTOR.

Programa de Formacin de Las Pymes hoy estn anmicas

Competencias de Coaching C
ul es la situacin hoy de las PYMES fr- las dos caras de una misma moneda.
ente a un nuevo rumbo econmico im-

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plementado con el cambio de gobierno? En este marco que Ud. describe

En el sector de la pequea y mediana em- cules seran las demandas de este
presa a partir de diciembre comenz a no- sector al gobierno nacional?
tarse un decaimiento. En primer lugar por la baja de Bueno, hay demandas que son in-
Julio 2016

Desde la institucin sealaron que el Programa
responde al desafo que los lderes enfrentan en este
momento, al operar en escenarios globalizados, cada
vez ms complejos y exigentes: las personas que par-
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Trabajo siete aos en PierceWaterhouse en proyec-
tos de Change Management y Reingeniera. Se des-
empeo en LSG Skay Chefs (catering areo) duran-
te seis aos como Country Manager, as como la Di-
las ventas. Ya en el primer mes del nuevo gobierno, la
cada de las ventas fue un hecho inobjetable en la gran
mayora de las PYMES, ligadas al comercio y los ser-
vicios. En enero y febrero esta situacin se prolong,
principalmente por el incremento de los insumos y de
todos aquellos elementos que provenan de la impor-
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mediatas y otras que seran mediatas.
Entre las primeras, lo primero que so-
licitamos es que terminen con el au-
mento abusivo de los servicios e insu-
mos esenciales para la continuidad de
nuestras empresas, llamese luz, gas,

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ticipen de este proceso sern capaces de actuar des- reccin Latinoamericana de Recursos Humanos e Im- tacin por la devaluacin de un 50%. combustibles, agua. Todo esto consti-
de el espacio que brinda un nuevo modelo de ges- plementacin del Cambio. Fue profesora adjunta de Esto afect no slo al sector comercial sino tambin tuye un aumento de los costos que ha-
tin modificando sus propios desempeos a travs de la materia Tesina de Habilidades Gerenciales (Master al sector industrial y algunos rubros de la produccin ce difcil que se puedan sostener.

L
a Universidad Catlica Argentina (UCA),
Sede Paran, organizar entre agosto y
diciembre un programa de formacin en
competencias de coaching. Dentro de las
actividades contempladas en el programa
se desarrollarn talleres, encuentros con el grupo de
aprendizaje, prcticas individuales, coaching individ-
ual y equipos de trabajo. Los talleres presenciales se
dictarn en la sede de la UCA Paran (Buenos Aires
239) los das 4, 5 y 6 de agosto; 15, 16 y 17 de sep-
tiembre y finalizarn el 1, 2 y 3 de diciembre. El pro-
grama es arancelado y tiene cupos limitados.
El Director del Departamento de Ciencias Econmi-
cas de la UCA, Mg. Marcelo Agolti, expres que la acti-
vidad es la primera de una serie de formaciones profe-
sionales de posgrado que se comenzarn a desarrollar
desde la institucin y contar con un programa de acti-
vidades con distintas modalidades de aprendizaje, en-
cuentros participativos en el aula, sesiones individuales
de coaching y adems los participantes debern replicar
lo que aprendieron en su equipo de trabajo, remarc.
Respecto a la formacin que incorporarn las per-
sonas que realicen la formacin, Agolti explic que si
bien son capacidades interpersonales y de relaciones
que, por lo tanto, son herramientas que pueden ser
valiosas para cualquier persona, el ciclo est dirigi-
do a profesionales, gente que tenga personas a car-
go, gerentes de empresas y personas que se desem-
peen coordinando un equipo de trabajo.
En el material que la UCA desarroll para difundir
la actividad se seala que el funcionamiento de es-
te programa se basa en la aplicacin de su particu-
lar modelo de gestin, basado en los principios de la
Ontologa del Lenguaje. De su desarrollo resultan ex-
periencia de aprendizaje altamente efectivas para to-
das las personas involucradas y tienen la particulari-
dad de impactar el entorno inmediato del participan-
te durante el mismo proceso.
mejorar las conversaciones consigo mismos y con los
otros, en el contexto de los nuevos requerimientos
del juego de econmico y social que obligan a contar
con una capacidad de conversacin competente pa-
ra resolver e intervenir de manera efectiva y con cla-
ves para que cualquier lder pueda navegar con efec-
tividad en este tipo de ambientes.
En el material de difusin de la formacin tambin
se detalla que se realizar un recorrido por competen-
cias genricas que pueden ser aplicadas a cualquier
tipo de situaciones desafiantes, tanto en los mbitos
privados, pblicos, grupales o individuales.
Profesionales a cargo
Los organizadores remarcaron que la gente que va
a estar a cargo del Programa de Formacin en Com-
petencias de Coaching cuenta con una amplia trayec-
toria. Las profesionales a cargo sern la Ing. Cecilia Ca-
pn y la Lic. Silvina Henrquez, ambas Senior Mana-
ging Director de FIDES Coaching Consultants, de la
ciudad de Buenos Aires. Tambin participarn como
facilitadoras la Lic. Mara Eugenia Cormons (Socia de
Humana Consultora), y las coach de FIDES Lic. Alejan-
dra Garca y Lic. Carla Ladogana.
Cecilia Capn - Senior Managing Director de FI-
DES Coaching Consultants.
Senior Business Coach certificada en el Programa
Avanzado de Coaching Ontolgico de Newfield por
el Dr. Rafael Echeverra. Cofundadora de Newfield
Argentina y socia de Rafael Echeverra en Argentina.
Ingeniera Industrial (UCA). Psicologa Pocial (Es-
cuela de Pichn Riviere). Coach Ontolgico Progra-
ma avanzado (Newfild Consulting). Coach Corporal
(Espheras Coaching). Consteladora Sistmica (Hellin-
ger Sciencia). Facilitadora en Bioenergtica (una mo-
dalidad de abordaje de cambio teniendo en cuenta
la coherencia de la corporalidad-emocionalidad y el
lenguaje) con una formacin de dos aos en el Flori-
da Institute for Bioenergetic Analysis.
en Administracin de Negocios, UCEMA). Fue direc-
tora del Newfield Consulting en Argentina contribu-
yendo al crecimiento de la empresa en el pas hasta
principios de 2012. Consultora internacional en em-
presas e individual en coaching.
Lic. Silvina Henrquez - Senior Managing Direc-
tor de FIDES Coaching Consultants.
Senior Business Coach certificada en el Programa
Avanzado de Coaching Ontolgico de Newfield por
el Dr. Rafael Echeverra. Cofundadora y socia de Ra-
fael Echeverra en Argentina. Presidente de Newfeel
Argentina del 2009 al 2012.
Ppsicloga (USAL), Posgrado en RRHH (Cornell Uni-
versity). Programa de Desarrollo Directivo (IAE). Coach
Ontolgico (Newfeel Consultyng). Curso avanzado de
coaching ontolgico (Rafael Echeverra).
Certificada en Bioenergtica con una formacin
de cuatro aos en el Florida Institute for Bioenergetic
Analysis. Directora de la Escuela de Bioenergtica de
Argentina que tiene el aval y certificacin del Florida
Institute. Trabajo 10 aos en el Grupo Techint (Direc-
cin de Personal) en los sectores de empleos, capacita-
cin y desarrollo y coordinacin del rea central de RH. se en empresas ligadas a la logstica del sector agroex-
Titular de la materia Teora del Cambio y Rutinas
Defensivas del Callar (Master en Coaching, Universi-
dad del Salvador, Facultad de Ciencias de la Adminis-
tracin). Titular de la materia Coaching Organizacio-
nal en el envo de la US21.
Consultora internacional en empresas e individual
en coaching.
Contacto e informacin
rea de Extensin y Posgrado de la UCA.
Horario de atencin: lunes a jueves de 14 a 21 ho-
ras y viernes de 8 a 14 horas.
Telfono: 0343 4235103 interno 270.
E-mail: posgrado_parana@uca.edu.ar
Direccin: Bs. As. 239, Paran.
agropecuaria que requieren insumos que se encare-
cieron por la quita de las retenciones, como el sector
porcino, el feed lot y otros. Es sabido que una deva-
luacin implica siempre una transferencia de ingresos
del sector de ingresos fijos a los formadores de pre-
cios o ligados a la exportacin. No olvidemos que los
sectores afectados por esta devaluacin comprende
alrededor de 10 millones de personas que vieron re-
ducidos sus ingresos lo que afecta directamente a las
ventas del sector PYME, sobre todos aquellos ligados
al consumo interno.
A continuacin de estas medidas vinieron los exor-
bitantes aumentos de los servicios, el agua, la electrici-
dad, los combustibles y por ltimo el gas, lo que cons-
tituy un combo muy perjudicial para la situacin de
las PYMES que vieron, en algunos casos reducir nota-
blemente su rentabilidad y en otros casos comenzar a
trabajar a prdida. Debe tenerse en cuenta que hasta
diciembre estas empresas contaban con un buen stock
que le permiti soportar los primeros meses de este
rumbo econmico, pero ahora ya comienza a verse las
consecuencias del mismo.
Quizs la nica excepcin a esta situacin pueda ver-
tenido ya dos reuniones con los funcionarios relacio-
portador, como transporte o venta de combustibles.
El resto ha comenzado a vivir una situacin de ajuste
que, incluso, lleva a la necesidad de desprenderse de
algunos empleados.
Y lo peor es que no vemos una buena perspectiva
futura, ya que los tan anunciados capitales de inver-
sin que se prometan, an no se los recibe. Deberan
explicar en que sectores y en que condiciones vendran
esos capitales de modo de generar un crecimiento de
la actividad.
En este marco, en APYME definimos que estamos en
una situacin de emergencia. As como los asalariados
se ven perjudicados porque las paritarias se cerraron
con porcentajes inferiores a la inflacin, esta cada del
poder adquisitivo golpea a nuestras empresas. Somos
Debe tenerse en cuenta que, mien-
tras las paritarias han cerrado alrede-
dor del 30% los combustibles y todos
los servicios han aumentado en por-
centajes muchos mayores que no guar-
dan ninguna relacin con las posibili-
dades de gran parte de la sociedad. La
prdida del poder adquisitivo de la so-
ciedad repercute negativamente en la
situacin de empresas volcadas al mer-
cado interno.
Por eso, en lo mediato, reclamamos
que se implementen polticas que favo-
rezcan el desarrollo del mercado inter-
no y el aumento del consumo.
Y las demandas al gobierno pro-
vincial?
Bueno, estamos en un sistema muy
centralista y dependiente del PE nacio-
nal. Hoy, al gobierno provincial lo vemos prcticamente que ya viene del gobierno anterior, que le impone a las
de rodillas ante el gobierno nacional, y se allana a todo provincias medidas de reduccin del gasto pblico, con
lo que se le requiere desde Nacin. Nosotros hemos la consiguiente reduccin de la actividad econmica.
nados con nuestro sector y , en realidad, salvo algunos Cmo cree que todo esto afectar al empleo en
crditos que vienen directamente estructurados desde el sector PYME?
Nacin, al gobierno provincial lo vemos con muy pocas Las Pymes hoy estn anmicas. Cada uno busca re-
herramientas para proteger a las PYMES. Hay sectores ducir sus costos y es impensable que estas empresas
que han intentado reclamar a Economa, por ejemplo hoy puedan incorporar nuevo empleados, sino todo lo
el sector turstico, la hotelera, la gastronoma que es- contario. Salvo en los sectores que marcaba antes, re-
tn en situaciones realmente comprometidas, En estos lacionados con el comercio exterior. Debe tenerse en
rubros las cadas han sido superiores al promedio del cuenta que nuestra economa est en recesin segn
comercio en general. los propios datos oficiales, pero esta cada sera mu-
Otros sectores de la produccin agropecuaria no li- cho mayor si no se considerara al sector agroexpor-
gadas a la exportacin como los tambos y la produc- tador, principal beneficiario de las medidas econmi-
cin porcina tambin han reclamado pero, el gobierno cas adoptadas.
provincial no tiene las herramientas suficientes ni ca- Sintetizando, las PYMES hoy estn en tratar de re-
pacidad financiera para encarar un apoyo a las PYMES. ducir costos para no caerse y esto afecta a la mano
Hoy hay una economa absolutamente centralizada, de obra.

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 Cmo favorecer el desempeo de las personas
El desarrollo competitivo
depende de las emociones
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Todas las organizaciones tienen emociones, esto es una cualidad intrnseca de los grupos humanos. Pero, lo que las
organizaciones no han podido desarrollar hasta el momento es un abordaje estratgico de las emociones que les permita
generar una capacidad de respuesta adecuada de las personas y los equipos frente al contexto que estn transitando. Por
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qu considerar un factor sensible de abordaje las emociones en las organizaciones? Por la necesidad de ampliar la diversidad
de respuestas y redefinir las formas de adaptacin frente a los cambios de un contexto en transformacin.
XXMarcelo Manuchi
Doctor en Ciencias de la Comunicacin y Psiclogo
E
n un mundo fascinado por el desarrollo tec-
nolgico, es necesario abordar el desarrollo
emocional de las organizaciones. Por qu?
Simplemente porque los sistemas humanos
colapsan por emociones. Los resultados cor-
porativos se tornan vulnerables por el estado emocio-
nal de las personas. El deterioro en la calidad de los
espacios laborales es producto de la desesperacin
frente a las dificultades de respuesta y adaptacin
a nuevas condiciones de vida. Estas dificultades se
generan por una brecha entre la volatilidad de los
sistemas productivos (con sus cambios imprevistos)
y la capacidad estructural de las organizaciones para
abordar, comprender y actuar en este contexto de
transformacin. Cuando las organizaciones tienen
dificultades de respuesta presionan en su estructura
humana para alcanzar mejores resultados. Esta pre-
sin causa el deterioro emocional de las personas, lo
que impacta en bajos niveles de rendimiento y pro-
ductividad. El resultado es un crculo de mayor de-
sesperacin, presin y deterioro en las condiciones
laborales que ampla la incertidumbre y la confusin.
La competitividad emocional es un estado de los sis-
temas humanos que permite una calidad de respuesta
basada en tres cualidades: la capacidad para recono-
cer las transformaciones de su entorno; las posibilida-
des para redefinir su estructura interna saludablemen-
te; y la habilidad para adaptarse a una interaccin flui-
da del contexto donde participa. En cada una de estas
tres dimensiones (reconocer, redefinir y adaptarse) hay
emociones que amplan o restringen la calidad de las
respuestas. Tomando esta perspectiva, el concepto de
competitividad emocional tiene dos componentes: la
competitividad como capacidad de respuesta de una
organizacin frente a las demandas del contexto don-
de lo emocional define la creatividad y la diversidad
de respuestas frente a las exigencias de adaptacin.
No hay competitividad sin emociones. Lo que puede
haber en muchas orga- tos en diferentes latitu-
nizaciones es desarrollo
Taller des, sumando a las re-
competitivo sin aborda- definiciones producti-
je emocional de estas vas como resultados de
respuestas. El desarrollo El taller Efectividad del Desempeo se desarro- las sucesivas crisis vivi-
competitivo sin abor- llar en cuatro encuentros los das 05, 06, 19 y 20 das en estos aos, su-
daje emocional gene- de agosto en la sede del Centro de Acopiadores mados a las redefini-
ra respuestas con cier- de Granos de Entre Ros, sita en calle San Martn ciones geopolticas co-
ta efectividad, pero con 515 de Paran. Los viernes de 16 hs a 20 hs y los mo resultados de nue-
limitaciones en el corto sbados de 9 hs a 13 hs. Est dirigido a fundamen- vos ejes productivos.
plazo y dependencia de Las organizaciones en
talmente a personas que coordinan grupos de
las condiciones del con- general tienen proto-
texto. En este sentido, la trabajo, ya sean profesionales, consultores o em- colos de respuestas pa-
adaptacin puede tener presarios. Los cupos son muy reducidos porque la ra contextos estables y
caractersticas de desa- actividad pretende ser personalizada, atendiendo medianamente previsi-
rrollo o de autodestruc- a las necesidades puntuales de los asistentes. Los bles. Cuando los proto-
cin de acuerdo al con- interesados deben comunicarse al mail flormbelt- colos comienzan a fa-
texto emocional que se ramino@gmail.com para ms informacin. llar y el contexto se es-
despliega en el grupo capa de los parmetros
o la organizacin. Las habituales de gestin,
organizaciones quedan la debilidad de los sis-
atrapadas en un desempeo mediocre cuando sus res- temas productivos se torna emocional.
puestas se reducen a una serie de estereotipos com-
pulsivos y la gestin de la vida cotidiana se limita a la El capital emocional
administracin de las restricciones. A mayor mediocri- En las organizaciones actuales hay tres palabras que
dad, menos desarrollo porque las intervenciones se fo- definen una preocupacin constante: innovacin, com-
calizan en la supervivencia. promiso y productividad. De hecho, es una preocupa-
Cul es el motivo por el cual las emociones se cin fundada porque estas tres palabras representan
han vuelto un factor muy sensible de abordaje orga- los pilares que sostienen una dinmica competitiva.
nizacional? Hasta las ltimas dcadas del siglo pasa- Detrs de estas palabras, las organizaciones invierten
do, la velocidad y profundidad de las transformacio- mucho dinero en fortalecer, fomentar y sostener es-
nes del contexto histrico estaban contenidas, por- tos procesos, pero muchas veces, la inversin se pier-
que los hechos estaban acotados geogrficamente; o de una serie de procesos burocrticos o acciones ais-
bien enmarcados por movimientos polticos. En defi- ladas y superficiales. El error de diseo est en abor-
nitiva, real o ilusoriamente, el contexto estaba orde- dar estos tres procesos como objetos en s mismo (p.ej.
nado. Esto generaba una imagen de estabilidad glo- hacer un programa para ser ms innovadores, crear in-
bal que permita cierta proyeccin y linealidad de la centivos para lograr compromiso con la empresa, in-
vida cotidiana. En la actualidad el paisaje de las de- vertir en nuevas tecnolgicas para aumentar la produc-
cisiones corporativas aparece mucho ms desorde- tividad) y no considerar que estos tres aspectos son el
nado, producto de la interdependencia global que resultado de otros procesos articulados. Es decir, cada
genera repercusiones inmediatas de los movimien- uno de estos tres factores de desarrollo se da como
consecuencia de condiciones estructurales en las or-
ganizaciones para que el sistema, pueda tener una di-
nmica orgnica que le permita innovacin en los pro-
cesos, compromiso de las personas y resultados posi-
tivos en sus actividades.
A lo largo de la historia productiva, en las organiza-
ciones siempre ha existido la preocupacin por el ca-
pital que sostiene las actividades y el propsito corpo-
rativo. Si bien la preocupacin ha sido la misma desde
la Revolucin industrial, el concepto de capital ha te-
nido ramificaciones. Partiendo desde la preocupacin
permanente por el Capital econmico o el Capital
Financiero; los desarrollos ms modernos acerca del
Capital Intelectual (a finales de la dcada del noven-
ta), hasta los abordajes ms actuales relacionados con
el Capital social como responsabilidad poltica de to-
da organizacin en su contexto de desarrollo. En to-
do este recorrido, la preocupacin ausente, subesti-
mada o solapada en todo este tiempo es la preocupa-
cin por lo emocional. Los sistemas humanos se sos-
tienen por una combinacin simblica y emocional. El
contenido que define el sentido de su integracin y la
qumica que define la calidad de sus relaciones. Esta
combinacin de lo simblico y lo emocional define un
capital emocional que aparece como el teln de fon-
do, sobre el que se recortan los fenmenos de la rea-
lidad. El capital emocional es la estructura de emocio-
nes y experiencias que definen tanto el contacto entre
las personas, como la interpretacin de los fenmenos
de la realidad. El capital emocional define la dinmica
del desempeo y generalmente queda olvidado, sub-
estimado o sojuzgado frente a la preocupacin y de-
dicacin por las otras versiones del capital.
La frmula del deterioro
El abordaje superficial de las emociones complica la
sustentabilidad en los sistemas humanos (aun cuando
hablamos de sistemas productivos de alta complejidad
tecnolgica). La calidad de las emociones involucradas
en las decisiones de vida de un sistema definir inter-
venciones compulsivas o intervenciones proyectivas. La
precisin compulsiva es un somnfero riesgoso porque
debilita el dilogo con las caractersticas del contexto.
El riesgo se profundiza en la dcada de este nuevo si-
glo que presenta un mundo abierto a mltiples situa-
ciones inditas (tanto positivas como amenazantes) y
por otro lado organizaciones cada vez ms cerradas y
encerradas en soluciones estereotipadas.
El crculo de deterioro se instala cuando se dan tres
condiciones estructurales en las organizaciones: a)
cuando estn ahogadas en su propia rutina reduciendo
su vida cotidiana a una secuencia compulsiva de accio-
nes estereotipadas; b) cuando su actividad se susten-
ta en sntomas estructurales que transforman sus po-
sibilidades de desarrollo en un conjunto de comporta-
mientos hipocondracos; c) cuando se tornan emocio-
nalmente frgiles restringiendo sus movimientos a un
territorio hostil de limitaciones y amenazas. Estas con-
diciones establecen crculo de deterioro en los sistemas
sociales, que podramos expresar en una frmula que
involucra: la ineficiencia (la dificultad de respuesta fren-
te a lo nuevo), la inercia (la imposibilidad de transfor-
macin) y la resistencia (el miedo a la desintegracin).
Las organizaciones se vuelven ineficientes por las
falencias en su diseo estructural para responder a las
exigencias de su entorno. La ineficiencia tiene relacin
con el colapso del diseo rgido que la deja sin reper-
torio de respuesta frente a las caractersticas del con-
texto actual. La paradoja que nos plantea la eficacia
de la ineficiencia es que estos comportamientos in-
eficientes, aunque disfuncionales, suelen ser las mejo-
res respuestas posibles de un sistema que no encuen-
tra otros parmetros de referencia para actuar de ma-
nera eficaz.
Las organizaciones quedan inertes porque no saben
cmo operar frente a nuevas condiciones de vida. La
inercia se instala frente al temor que genera lo nue-
vo. As, los sistemas humanos quedan inertes porque
no saben cmo dar el siguiente paso frente a un con-
texto que desafa sus condiciones de vida. La inercia
conlleva la contradiccin interna que lleva a los siste-
mas a avanzar hacia nuevas condiciones de vida, pe-
ro haciendo todo lo posible por retroceder a estruc-
turas conocidas.
Las organizaciones se resisten frente a lo nuevo por-
que no le encuentran sentido y perciben a estos fac-
tores desconocidos como una amenaza a su existen-
cia. Este factor impacta en la motivacin de las perso-
nas y su compromiso con un proceso de transforma-
cin. Las emociones dependen de una ecuacin qu-
mica que prepara al cuerpo para una respuesta defi-
nida. Las emociones se activan a partir del reconoci-
miento de determinada situacin. Esa ecuacin qu-
mica cuando se mezcla con pensamientos, genera ex-
periencias personales que definen las respuestas y las
conductas cotidianas.
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Crear contextos para el desarrollo
Trabajar para lograr mejores condiciones adaptati-
vas frente a contextos cambiantes implica tres proce-
sos: sensibilidad, creatividad y trascendencia. La sensi-
bilidad tiene relacin con la apertura del sistema a un
contexto ms amplio de posibilidades, con la explora-
cin de nuevas oportunidades de desarrollo y con la
anticipacin de movimientos y tendencias. La creativi-
dad tiene relacin con la dinmica interna de una or-
ganizacin tiene relacin con la capacidad de respues-
ta de las organizaciones y la diversificacin de movi-
mientos de acuerdo a los cambios de su contexto. Fi-
nalmente, la trascendencia implica crear condiciones
para involucrarse en una causa que trascienda los in-
tereses personales y permita desplegar el impacto de
los resultados en un contexto social ms amplio.
Vivir bajo la urgencia del presente logra cambios es-
pordicos pero insostenibles en el largo plazo. Una ac-
cin sostenida se logra con una visin mucho ms tras-
cedente del impacto de los resultados. En este marco,
un modelo de compromiso parte de una perspectiva
de futuro que pueda brindar un contexto de referen-
cia ms amplio y trascedente. El compromiso tiene que
ver con un desempeo con intencin clara y dedica-
cin especfica que le dan componentes diferenciales
a la capacidad tcnica de una persona.
El compromiso implica una gestin permanente en
la tensin entre el corto y largo plazo, entre la inspira-
cin y la motivacin. La inspiracin es la motivacin so-
cial, es la conexin con el largo plazo y con los efectos
de los resultados en un contexto amplio. Por su parte
la motivacin es la inspiracin subjetiva, es la conexin
con el corto plazo y con los efectos en el cambio de
estado individual. Se puede tener motivacin sin ins-
piracin. Por ello, la clave del compromiso es mante-
ner la tensin entre la recompensa en el corto plazo
(motivacin) y los efectos transformadores en el largo
plazo (la inspiracin).