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El documento describe los desafíos que enfrenta la banca para mejorar la atención al cliente ante la globalización. Específicamente, analiza el caso de Venezuela, donde el banco Bicentenario fue creado para ser competitivo pero enfrenta problemas heredados de bancos anteriores como el incumplimiento de normas y procedimientos por el personal, poniendo en riesgo la atención al cliente.
Исходное описание:
Ejemplo de Planteamiento Del Problema
para la realización de TEG
El documento describe los desafíos que enfrenta la banca para mejorar la atención al cliente ante la globalización. Específicamente, analiza el caso de Venezuela, donde el banco Bicentenario fue creado para ser competitivo pero enfrenta problemas heredados de bancos anteriores como el incumplimiento de normas y procedimientos por el personal, poniendo en riesgo la atención al cliente.
El documento describe los desafíos que enfrenta la banca para mejorar la atención al cliente ante la globalización. Específicamente, analiza el caso de Venezuela, donde el banco Bicentenario fue creado para ser competitivo pero enfrenta problemas heredados de bancos anteriores como el incumplimiento de normas y procedimientos por el personal, poniendo en riesgo la atención al cliente.
En la actualidad el servicio de atencin al cliente es el reto de la Banca
Universal, ante la globalizacin, los bancos del mundo enfrentan desafos principalmente para abarcar mayores extensiones del mercado financiero tecnolgico. Por lo tanto, es necesario que estos fortalezcan la atencin al cliente, lo que les dara una mayor aceptacin en el mercado, y traera como beneficio mejoras del servicio y una mayor productividad. En efecto Kafati, (2001), define Servicio al Cliente como: Un servicio es una actividad o conjunto de actividades de naturaleza casi siempre intangible que se realiza a travs de la interaccin entre el cliente y el empleado y/o instalaciones fsicas de servicio, con el objeto de satisfacerle un deseo o necesidad.
Por consiguiente, la banca es uno de los sectores de servicios ms visibles
en el mundo para cualquier consumidor, adems constituye uno de los entes ms frecuentados tanto por los actuales y futuros clientes que deseen una estabilidad financiera. Esta es la razn por la cual las empresas de este tipo deben guardar la congruencia entre lo que prometen y lo que realmente estn dispuestos a ofrecer. En Amrica Latina, segn Ronaldo (2009) expone que la actividad bancaria cada vez crece ms, puesto que los servicios y la atencin que se deriva genera grandes utilidades para diversos sectores, permitiendo a la sociedad en general tener un medio con el cual pueden obtener un mejor manejo del dinero, adems que los bancos generan ciertos beneficios econmicos derivados de su accin que favorecen al desarrollo econmico social y de todo esto tambin se puede lograr una mejor prestacin de servicios gracias al respaldo que las personas le dan a los bancos y que estos responden por medio de una mayor calidad y mejores condiciones, buscando posicionarse en el mercado como los mejores. Segn la Superintendecia de Bancos e Instituciones Financieras de Chile SBFI (2013), actualmente imparten seminarios en regiones a funcionarios de bancos del rea de Atencin Clientes, los que se orientan a mejorar tanto el esquema de atencin a clientes, como a la calidad de las respuestas entregadas frente a reclamos por escrito. Por otra parte, y con la colaboracin de la Cmara de Comercio local, se dictan charlas orientadas a que los clientes cuenten con una mejor informacin acerca del sistema financiero y entidades que supervisa. La evolucin que ha tenido el tema Calidad en la Atencin del Cliente ha sido importante. En efecto, en menos de una dcada se lograron consolidar las bases que hoy permiten generar elementos cuyo propsito principal es garantizar el bienestardel cliente bancario y las buenas prcticas de la industria local. En el caso de Venezuela, segn la Revista Producto (2012), uno de los sectores ms competidos es la banca, tanto la Banca Privada como la pblica tienden a globalizarse y la competitividad crece cada da ya no hay bancos pequeos aunque existen bancos grandes e importantes de prestigiosa tradicin que tienen que alcanzar la calidad del servicio para atraer nuevos clientes y tener un sentido de permanencia en el mercado. Actualmente, la Superintendencia de Bancos (Sudeban) de Venezuela ha emitido una resolucin, publicada en Gaceta Oficial (Ley Orgnica del Sistema Financiero Nacional, Nmero 39.447 de Fecha 16 de Junio de 2010), donde ordena a las entidades financieras una serie de normas que buscan mejorar la atencin y el resguardo de la informacin de los clientes. As mismo, los bancos tendrn que crear una unidad especial para procesar los reclamos de los usuarios y en 60 das hbiles tendrn que nombrar al defensor del cliente, cuyas decisiones "sern de carcter vinculante para la institucin. De acuerdo, a informacin suministrada por el diario El Universal en septiembre, 14 de 2010, La Superintendencia de Bancos ha emitido una resolucin, publicada en Gaceta Oficial, donde ordena a las entidades financieras una serie de normas que buscan mejorar la atencin y el resguardo de la informacin de los clientes. "El tiempo de espera para cada ciudadano no podr ser superior a treinta minutos", precisa la norma y aade que obligatoriamente las sucursales debern utilizar "todos los puestos de atencin y taquillas existentes" salvo entre las 12 del medio da y las dos de la tarde cuando los puestos de atencin podrn estar operativos en 75%. Adems "aquellas instituciones que presten servicio en los centros comerciales los fines de semana, los das feriados nacionales y bancarios, debern ofrecer de forma completa e integral todos los servicios y productos que brindan en su horario habitual". Los bancos tendrn que crear una unidad especial para procesar los reclamos de los usuarios y en 60 das hbiles tendrn que nombrar al defensor del cliente, cuyas decisiones "sern de carcter vinculante para la institucin". Pg. Web Seccin Economa, en declaraciones dadas por Salmern Sudeban obliga a la banca a mejorar el servicio. Es por esta razn que la atencin del cliente debe ser eficiente en cada uno de los bancos de nuestro pas como meta primordial para lograr xito y estar en la vanguardia del mercado financiero mundial, mientras ms clientes tenga un banco mayor ser su productividad, la banca debe convertir la calidad del servicio de atencin en la mejor opcin para la satisfaccin de las necesidades del cliente. En concordancia a esto, Estrada (2007) expone que el cliente/pblico/usuario, es una persona impulsada por un inters personal y que tiene la opcin de recurrir a nuestra organizacin en busca de un producto o servicio, o bien de ir a otra institucin. (p.15). Es decir, este autor plantea que todos los seres humanos en algn momento de la vida somos clientes o usuarios, de acuerdo a la circunstancias que son dadas y en fin lo que se busca es satisfacer una necesidad. De modo que el cliente es el elemento vital de cualquier organizacin y es el protagonista de la accin comercial. Dar una buena respuesta a sus demandas y resolver cualquier tipo de sugerencia o propuesta es imprescindible. El cliente es, por muchos motivos, la razn de existencia y garanta de futuro de cualquier empresa. En Venezuela existe una gran cantidad de bancos de diferentes naturaleza, sin embargo en diciembre, 16 de 2009 nace Bicentenario Banco Universal C.A, segn Gaceta Oficinal Nmero 39.329, encargado de prestar servicio financiero al pblico, este banco se crea por una fusin de cinco Bancos ellos son: Banfoandes, Bolvar Banco, Confederado, Banorte y Central, con esta medida por parte del gobierno nacional, este banco busca ser competitivo y lder en Venezuela brindando la mejor atencin y calidad del servicio; atencin que se enfoca en su rea de Ejecutivos de Negocios y rea de Caja las cuales son fundamentales para el ptimo desempeo de la organizacin; en ellas es donde se atienden las necesidades del cliente y abri sus puertas en diciembre, 21 de 2009. Como organizacin naciente, arrastra problemas que se han quedado instituidos de las otras organizaciones pese a la insistencia de generar un nuevo concepto de las transacciones comerciales y por ende un nuevo concepto de cliente a usuario. Y esto se ve reflejado como lo evidencia el llamado de personal Ejecutivos de Negocios y Caja presentado de mayo, 10 de2010 al Banco Bicentenario Banco Universal C.A, en donde fue realizado una auditoria operativa financiera segn credencial GAFO-AO/011-10 de fecha 30/04/2010 (p.5) y un llamado de atencin en relacin a Procedimientos internos que se estn efectuando de manera irregular y repetitiva, de los diversos controles de seguridad y procedimientos administrativos. (p.1) Por lo que, las causas que evidencian el problema se deben a lo siguiente: a) incumplimiento con lo indicado en el Manual de Normas y Procedimientos (p.2). Es decir, no cumplen con las responsabilidades y las funciones que le corresponden en dicho documento, teniendo en cuenta el personal de Ejecutivos de Negocios y cajeros que esta herramienta existe y es proporcionada una vez que entran en la entidad financiera; b) incumplimiento de las Normativas por parte del Personal de Ejecutivos de Negocios y Caja (p. 2). Por lo que, faltan en cuanto a las normas y polticas de la entidad financiera, debido a que debe existir un orden y comn acuerdo entre los integrantes de esta entidad financiera; es un criterio de valor y cuyo incumplimiento trae aparejado una sancin. El personal tiene conocimiento que estas normas son de carcter obligatorio y que son unas reglas que se deben seguir y a las que se deben ajustar las conductas, tareas y actividades del da a da. c) incumplimiento en relacin a las Normativas de Seguridad y Resguardo (p. 3). Es decir, no realizan diariamente el resguardo de los materiales y sellos de la institucin al finalizar la jornada laboral, teniendo en cuenta la importancia de los mismos. Existiendo una Normativa y que an la imparten en las Charlas de Legitimacin de Capitales que recibe el Personal anualmente y/o la Vicepresidencia de Legitimacin de Capitales enva CD a las Agencias con dicha informacin, para que sean impartidas al personal; d) incumplimiento de Confidencialidad y Uso de las Claves de las diversas Aplicaciones Financieras (p.3). Por lo que, no son responsables con la propiedad de informacin que se le asigna y en las jurisdicciones en que la ley prev la confidencialidad, por lo general hay sanciones por su violacin. Para ello, el personal tiene juicio que el uso de estos sistemas del banco es confidencial e intransferible y que deben ser cumplidores de su guarda y custodia, as como cada vez que deban levantarse de sus puestos de trabajo, tienen que desconectarse de dichos sistemas. Tambin, en las Charlas de Legitimacin de Capitales que recibe el Personal anualmente, es impartida esta norma. Por otra parte, al momento de autorizar a un empleado en los diversos sistemas del banco deben firmar un acta de responsabilidad para el uso de claves. Tambin se evidenci: e) Incumplimiento todo esto con Manuales de Normas y Procedimientos de Seguridad y Legitimacin de Capitales (p. 3). Es decir, no desempean correctamente las funciones y responsabilidades que se le asigna a cada empleado, de acuerdo al Manual de Normas y Procedimientos que existe en la entidad financiera. Por lo que, el personal se capacita en materia de Prevencin y Legitimacin de Capitales establecido y el banco actualiza sus polticas, normas y procedimientos cumpliendo a cabalidad con la Poltica Conozca a su Cliente. En la lucha contra la legitimacin de Capitales, en Banco Bicentenario Banco Universal C.A., se implemento un Sistema Integral de Administracin de Riesgos de Legitimacin de Capitales y del Financiamiento al Terrorismo (SIAR LC/FT) que involucra a todas las reas de la institucin, para lo cual le han sido asignadas funciones y responsabilidades especficas de obligatorio cumplimiento por parte de cada uno de los actores ejecutivos de dicho sistema. Esas funciones se encuentran documentadas formalmente en nuestros Manuales de Polticas y Procedimientos de Administracin de Riesgos de Legitimacin de Capitales y Financiamiento al Terrorismo, que han sido elaborados, de conformidad con las disposiciones contenidas en Las Normas Relativas a la Administracin y Fiscalizacin de los Riesgos Relacionados con los Delitos de Legitimacin de Capitales y Financiamiento al Terrorismo Aplicables a las Instituciones Reguladas por la Superintendencia de Bancos y otras Instituciones Financieras. Aprobada en Resolucin N 119.10 de marzo 09 de 2010, publicada en la Gaceta Oficial nmero 39.388 de marzo, 17 de 2010 y las leyes que regulan la materia. Aunado a esto f) incumplimiento con el Compromiso de Confidencialidad (p. 9). Por lo que, todo las empleadas y los empleados tienen conocimiento que la Confidencialidad, es un principio tico y garantiza que el uso de las claves de acceso son nicamente al personal autorizado y no deben dejarse activos los usuarios, si el personal no esta en el puesto de trabajo. En cuanto, a esta norma Bicentenario Banco Universal C.A entrega a cada empleado el Cdigo de tica y cada empleado firma un acta de Compromiso de Confidencialidad. Lo anteriormente descrito, trae como consecuencia lentitud y el retardo en la atencin inmediata exigida por el cliente para la satisfaccin de sus necesidades; tales como: actualizacin de libretas de ahorro, entregas de chequeras, solicitudes de saldo, estados y cortes de cuenta, informacin de los programas de crditos, solicitudes de reclamos, pagos de cheques, pagos en efectivo, falta de celeridad en las operaciones y procesos; permitiendo bajar la competitividad y de igual forma provocando un bajo rendimiento financiero, es de acotar lo importante que es lograr una mejor atencin al cliente en el rea de Ejecutivos de Negocios y Caja. Es por ello que la investigadora considera que existe suficiente evidencia para plantearse las siguientes interrogantes: Cul es la concepcin de atencin al cliente del Banco Bicentenario Banco Universal C.A del estado Barinas? Cmo se ubica la concepcin de atencin al cliente de las empleadas y los empleados de Banco Bicentenario Banco Universal C.A del estado Barinas? Ser necesario revisar las prcticas de atencin al cliente de los empleados de Banco Bicentenario Banco Universal C.A del estado Barinas? Cul ser la atencin al cliente instituida por el Banco Bicentenario Banco Universal C.A en cuanto a la accin de los empleados de la organizacin?