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Kamila Lima
p.55 e 56 ... Grazer atribui seu sucesso em todos eles ao fato de haver
encontrado uma ideia que se conectasse diretamente com o pblico. Ele
explicou ao Hollywood Reporter: necessrio conhecer a inteno que h
por trs de uma ideia o que representa aos olhos do pblico o propsito
que se pretende para aquela ideia. Voc precisa imaginar o significado que
pode ser atribudo s cenas, para v-las conforme as expectativas da
audincia e para encontrar um meio de satisfazer essas expectativas. Para,
Grazer, um grande produtor necessita de uma coisa acima de tudo: Uma
atitude de f e uma enorme paixo sobre onde se quer chegar com o filme.
Se voc tem uma viso e acredita nela com todas as suas foras, tem que
ser implacvel e no deixar nada enfraquecer aquilo que voc acredita ser a
sua meta final.
p.56 David Puttnam [...] A maratona do produtor comea com uma ideia
que deve ser transferida do roteiro para a tela. A difcil vitria vem anos
depois, quando o pblico descobre um filme que adora e, ento, nasce um
novo clssico.
Realizar esse feito significa superao. Voc precisa ter uma viso de longo
prazo e continuar andando. E deve ter pacincia, diz Puttnam. H que se
ter um certo perfeccionismo, voc no pode ter que ficar satisfeito
facilmente, deve continuar tentando fazer o melhor em tudo. O roteiro pode
ficar melhor. A msica pode ficar melhor. Voc precisa se esforar o tempo
todo para melhorar o produto.
p.59 [...] Richard Zanuck [...] Acredito que o segredo aqui que no se
trata de uma ideia convencional. Projetos originais tm uma chance maior
porque as pessoas se cansam de ver sempre a mesma coisa, de no ter
escolha. Elas querem algo diferente. Talvez possam at seguir a manada e
assistir o filme mais recente do Schwarzenegger, mas ns provamos que
tambm h um mercado para filmes que aparentemente no teriam
nenhum apelo de pblico.
p.60 e 61 Em todo caso, uma vez que o roteiro esteja terminado, torna-se
dever do produtor proteger a viso original medida que o projeto passa
para a fase de produo. No nenhum segredo o fato de que os processos
de pr-produo e produo podem abalar essa viso e at mesmo o
prprio roteiro. Puttnam explica o fenmeno em termos de uma progresso
geomtrica, que ele v como uma parte inevitvel da natureza coletiva da
filmagem:
Voc precisa olhara para isso a parti de uma perspectiva geomtrica. Tudo
comea com uma ideia seja ela do diretor, do roteirista ou do produtor
que ser vista de vrios prismas diferentes. A cada vez que for vista,
perder cinco por cento. Quando o diretor entra no projeto, ela passa a ser
95 por cento do era; ento o diretor de fotografia vem e baixa agora para 90
por cento. At que todo mundo esteja envolvido, a ideia original passou por
vrios prismas e, provavelmente, resta de 60 a 65 por cento da ideia
original. Ora, um roteiro uma pea muito vulnervel, delicada. No
consegue suportar esse tipo de distoro.
p. 67 Gale Anne Hurd Tudo isso significa que levantar dinheiro para filmes
de longa-metragem est cada vez mais difcil para qualquer produtor, no
importa qual seja o seu currculo.
p.69. Kathleen Kennedy Ela tambm observa que o produtor precisa ter
uma certa sensibilidade em relao natureza de um filme em andamento:
Uma vez que a fotografia comea, o produtor d um passo para trs e
observa o rumo que o filme est tomando. Um filme algo orgnico, vivo,
que respira. Ele no definido apenas pelo que est escrito no roteiro, ele
vai mudando. O processo criativo se d do comeo ao fim e desse processo
surgem s vezes as melhores ideias. Mas preciso haver algum que
mantenha uma viso coesa, uma viso do todo e no apenas dos elementos
isolados.
p.71 Linda Seger Terminada a filmagem, o filme passa para a fase de ps-
produo. Uma das coisas que um produtor faz durante esse perodo lidar
com o estdio. Invariavelmente, as presses aumentam quando o filme se
aproxima do final. O produtor trabalhar para garantir que haja tempo e
oramento suficientes para se completar o filme com sucesso. Agindo como
uma espcie de para-choque entre o estdio e a equipe de criao, o
produtor deve, mais uma vez, manter todos felizes.
p.77 Ed Feldman diz que tudo isso coloca um fardo extra sobre o produtor:
Ns precisamos ter cuidado com o que se faz nos dias de hoje, porque os
filmes so exibidos por mais tempo. timo ver o seu nome num filme,
mas, se ele for uma bomba, voc no vai querer v-lo sendo exibido toda
hora. E pode acreditar, seu filme vai ser exibido para sempre...
p.78 Para o bem ou para o mal, o legado dos produtores fica registrado nos
filmes que levam seus nomes. Assim como os roteiristas, os dirtores e todos
os outros colaboradores do filme, essa a obra que eles deixam para a
posteridade. A satisfao final projetar na tela o filme concludo e poder
acompanhar a reao do pblico, diz Kennedy,pouqussimas pessoas
participam de uma atividade em que se cria algo que gera uma resposta
imediata. Tal caracterstica muito rara e ela que vicia nesse negcio.