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AUDITORA INTERNA
La auditora interna consiste en brindar un apoyo a la administracin de una entidad
en el desempeo de las actividades, proporciona evaluaciones, recomendaciones e
informacin importante en las actividades que realiza.
Las normas del Institute Of Internal Auditors (en adelante, IIA) establecan ya en
1946 que: la auditora interna es una funcin independiente de control, establecida
como un servicio dentro de una organizacin para examinar y evaluar sus
actividades. El objetivo de la auditora interna es ayudar a los miembros de la
organizacin en el cumplimiento efectivo de sus responsabilidades. A este fin, les
proporciona anlisis, valoraciones, recomendaciones, consejos e informacin,
relativo a las actividades revisadas.
La profesin de auditora interna ha cambiado dramticamente durante las seis
dcadas desde que fuera definida originalmente en la Declaracin de
Responsabilidades de Auditora Interna. Durante ese perodo el estrecho alcance de
la profesin de medir y evaluar la efectividad de los controles se expandi a un
espectro de actividades mucho ms amplio. Incitado por el desafo de los
participantes externos y de la direccin, los auditores internos ahora tambin le dan
un nfasis significativo al trabajo con los clientes para mejorar las operaciones y
agregar un continuo valor a sus organizaciones. 1
2Ibdem.
1.2 DEFINICIN DE AUDITORA INTERNA
4Diferencias entre auditora interna y externa. (en lnea). Consultado el 31 de ene. 2017. Disponible
en: http://www.gerencie.com/diferencias-entre-auditoria-interna-y-externa.html
1.4.2 Examen de informacin financiera y operativa
Esto conlleva a que se debe revisar la existencia y propiedad de los activos fijos,
utilizar los procedimientos ms adecuados, as mismo deben revisar los mtodos de
salvaguarda para estos, y si dichos mtodos son apropiados para proteger o
contrarrestar cualquier tipo de riesgo, ya que un examen adecuado y oportuno de los
activos permitir al auditor interno determinar:
Los objetivos de la actividad que est siendo revisada y los medios con los cuales la
actividad controla el desempeo;
Los riesgos significativos de la actividad, los objetivos, recursos y operaciones, y los
medios con los cuales el impacto potencial del riesgo se mantiene a un nivel
aceptable;
La adecuacin y eficacia de los procesos de gobierno, gestin de riesgos y control
de la actividad comparados con un enfoque o modelo de control relevante; y
Las oportunidades de introducir mejoras significativas en los procesos de gobierno,
gestin de riesgos y control de la actividad
Cuando se planifica un trabajo para partes ajenas a la organizacin, los auditores
internos deben establecer un acuerdo escrito con ellas respecto de los objetivos, el
alcance, las responsabilidades correspondientes y otras expectativas, incluir las
restricciones a la distribucin de los resultados del trabajo y el acceso a los registros
del mismo.
Los auditores internos deben establecer un acuerdo con los clientes de trabajos de
consultora, referido a objetivos, alcance, responsabilidades respectivas y dems
expectativas de los clientes. En el caso de trabajos significativos, este acuerdo debe
estar documentado.
Deben establecerse objetivos para cada trabajo:
Los auditores internos deben realizar una evaluacin preliminar de los riesgos
relevantes para la actividad bajo revisin. Los objetivos del trabajo deben reflejar los
resultados de esta evaluacin.
El auditor interno debe considerar la probabilidad de errores, fraude, incumplimientos
y otras exposiciones significativas al elaborar los objetivos del trabajo.
Se requieren criterios adecuados para evaluar el gobierno, la gestin de riesgos y los
controles. Los auditores internos deben cerciorarse del alcance hasta el cual la
direccin y/o el Consejo han establecido criterios adecuados para determinar si los
objetivos y metas han sido cumplidos. Si fuera apropiado, los auditores internos
deben utilizar dichos criterios en la evaluacin. Si no fuera apropiado, los auditores
internos deben trabajar con la direccin y/o el Consejo para desarrollar criterios de
evaluacin adecuados.
Los objetivos de los trabajos de consultora deben considerar los procesos de
gobierno, riesgo y control, hasta el grado de extensin acordado con el cliente
Los objetivos de los trabajos de consultora deben ser compatibles con los valores,
estrategias y objetivos de la organizacin.
El alcance establecido debe ser suficiente para satisfacer alcanzar los objetivos del
trabajo.
El alcance del trabajo debe tener en cuenta los sistemas, registros, personal y bienes
relevantes, incluso aquellos bajo el control de terceros.
Si durante la realizacin de un trabajo de aseguramiento surgen oportunidades de
realizar trabajos de consultora significativos, debera lograrse un acuerdo escrito
especfico en cuanto a los objetivos, alcance, responsabilidades respectivas y otras
expectativas. Los resultados del trabajo de consultora deben ser comunicados de
acuerdo con las normas de consultora.
Al desempear trabajos de consultora, los auditores internos deben asegurar que el
alcance del trabajo sea suficiente para cumplir los objetivos acordados. Si los
auditores internos encontraran restricciones al alcance durante el trabajo, estas
restricciones debern tratarse con el cliente para determinar si se contina con el
trabajo.
Durante los trabajos de consultora, los auditores internos deben considerar los
controles consistentes con los objetivos del trabajo y estar alertas a los asuntos de
control significativos.
Los auditores internos deben determinar los recursos adecuados y suficientes para
lograr los objetivos del trabajo, basndose en una evaluacin de la naturaleza y
complejidad de cada trabajo, las restricciones de tiempo y los recursos disponibles.
Los auditores internos deben preparar y documentar programas que cumplan con los
objetivos del trabajo.
Los programas de trabajo deben incluir los procedimientos para identificar, analizar,
evaluar y documentar informacin durante la tarea. El programa de trabajo debe ser
aprobado con anterioridad a la implantacin y cualquier ajuste ha de ser aprobado
oportunamente.
Los programas de trabajo de los servicios de consultora pueden variar en forma y
contenido ello depende de la naturaleza del trabajo.
1.6.2.3 Desempeo del trabajo
Los auditores internos deben identificar, analizar, evaluar y documentar suficiente
informacin de manera tal que les permita cumplir con los objetivos del trabajo.
1.6.2.4 Identificacin de la informacin
Los auditores internos deben identificar informacin suficiente, fiable, relevante y til
de manera tal que les permita alcanzar los objetivos del trabajo.
Los auditores internos deben basar las conclusiones y los resultados del trabajo en
anlisis y evaluaciones adecuados.
Los auditores internos deben documentar informacin relevante que les permita
soportar las conclusiones y los resultados del trabajo.
El director ejecutivo de auditora debe controlar el acceso a los registros del trabajo.
El director ejecutivo de auditora debe obtener aprobacin de la alta direccin o de
asesores legales antes de dar a conocer tales registros a terceros, segn
corresponda.
El director ejecutivo de auditora debe establecer requisitos de retencin para los
registros del trabajo, sea cual fuere el medio en el cual se almacena cada registro.
Estos requisitos de retencin deben ser consistentes con las guas de la organizacin
y cualquier regulacin u otros requisitos pertinentes.
El director ejecutivo de auditora debe establecer polticas sobre la custodia y
retencin de los registros de trabajos de consultora, y sobre la posibilidad de darlos
a conocer a terceras partes, internas o externas. Estas polticas deben ser
consistentes con las guas de la organizacin y cualquier regulacin u otros
requisitos pertinentes.
Los trabajos deben ser adecuadamente supervisados para asegurar el logro de los
objetivos, la calidad del trabajo y el desarrollo del personal.
1.6.2.6 Comunicacin de resultados
a) Entorno de control
El auditor obtendr conocimiento del entorno de control. Como parte de este
conocimiento, el auditor evaluar si:
La direccin, bajo la supervisin de los responsables del gobierno de la entidad, ha
establecido y mantenido una cultura de honestidad y de comportamiento tico; y si
Los puntos fuertes de los elementos del entorno de control proporcionan
colectivamente una base adecuada para los dems componentes del control interno
y si estos otros componentes no estn menoscabados como consecuencia de
deficiencias en el entorno de control.9
b) El proceso de valoracin del riesgo por la entidad
El auditor obtendr conocimiento de si la entidad tiene un proceso para:
La identificacin de los riesgos de negocio relevantes para los objetivos de la
informacin financiera;
La estimacin de la significatividad de los riesgos;
La valoracin de la probabilidad de ocurrencia; y
La toma de decisiones con respecto a las actuaciones para responder a dichos
riesgos.
El control interno, por muy eficaz que sea, slo puede proporcionar a la entidad una
seguridad razonable del cumplimiento de los objetivos de informacin financiera. La
probabilidad de que se cumplan se ve afectada por las limitaciones inherentes al
control interno. Estas incluyen el hecho de que los juicios humanos a la hora de
tomar decisiones pueden ser errneos y de que el control interno puede dejar de
funcionar debido al error humano. Por ejemplo, puede haber un error en el diseo o
el cambio de un control interno. Del mismo modo, el funcionamiento de un control
puede no ser eficaz, como sucede en el caso de que la informacin producida para
los fines del control interno (por ejemplo, un informe de excepciones) no se utilice de
manera eficaz porque la persona responsable de la revisin de la informacin no
comprenda la finalidad o no adopte las medidas adecuadas.
Adems, se pueden sortear los controles por colusin entre dos o ms personas o
por la inadecuada elusin del control interno por la direccin. Por ejemplo, la
direccin puede suscribir acuerdos paralelos con clientes que alteren los trminos y
condiciones de los contratos de venta estndar de la entidad, lo que puede dar lugar
a un reconocimiento de ingresos incorrecto. Asimismo, se pueden eludir o invalidar
INTRODUCCIN
En el captulo I, se desarrolla la planificacin de la auditora interna al utilizar como
base los lineamientos establecidos en las Normas Internacionales para el Ejercicio
Profesional de la Auditora Interna (NIEPAI); as como el Control Interno, la definicin
y la importancia que tiene para el auditor interno tomarlo en cuenta al realizar la
auditora, al tomar como base lo establecido en la Norma Internacional de Auditora
(NIA) 315, Identificacin y Valoracin de los Riesgos de Incorreccin Material
Mediante El Conocimiento de la Entidad y Su Entorno.
CONCLUSIN
1. La auditora interna surgi de las necesidades de las empresas, al darse cuenta
que no era suficiente la auditoria que realizaban los auditores externos una vez al
ao o cada seis meses.
2. La auditora interna tiene como funcin revisar los controles, darles seguimiento y
recomendar mejoras a dichos controles si fuesen necesarios.
3. Al realizar una auditora interna, es importante que el auditor interno aplique las
NIEPAI, ya que estas nos sealan las directrices para la realizacin de un buen
trabajo.
4. La importancia de evaluar el control interno radica en la necesidad de corroborar que
los controles sean efectivos y eficaces, y cumplan con el objetivo minimizar el riesgo
de fraudes.
BIBLIOGRAFA