INDICE

1 INTRODUCCIN..................................................................2

2 OBJETIVOS DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS (PRC).2

2.1 Objetivo general...........................................................................2

2.2 Objetivos especficos....................................................................2

3 POLTICA DE RELACIONES COMUNITARIAS...........................2

3.1 Poltica de relaciones con las comunidades..................................2

3.2 Cumplimiento de acuerdos...........................................................2

3.3 Poltica de desarrollo sostenible...................................................2

3.4 Poltica de prevencin social y manejo de impactos

socioeconmicos...................................................................................2

4 ENFOQUE..........................................................................2

5 REA DE INFLUENCIA.........................................................2

6 ESTRATEGIAS PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS...........2

6.1 Consulta a grupos de inters........................................................2

6.2 Involucrar al personal de exploraciones y contratistas.................2

6.3 Aprovechar los recursos de la zona..............................................2

6.4 Apoyar iniciativas locales.............................................................2

6.5 Minimizar los efectos de los trabajos de exploracin....................2

7 ESTRUCTURA DE GESTIN..................................................2

8 ORGANIZACIN DEL REA DE RELACIONES COMUNITARIAS...2

8.1 Funciones del Jefe SSMARC...........................................................2

8.2 Funciones del Coordinador SSMARC.............................................2

9 CONTENIDO DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIO..........2

9.1 Programa de comunicacin y talleres informativos......................2

9.1.1 Objetivo....................................................................................2
1
 9.1.2 Metodologa..............................................................................2

9.1.3 Procedimiento...........................................................................2

9.1.4 Actividades...............................................................................2

9.2 Programa de empleo local temporal.............................................2

9.2.1 Objetivo....................................................................................2

9.2.2 Actividades...............................................................................2

9.3 Programa de monitoreo y manejo socio ambiental......................2

9.3.1 Objetivo....................................................................................2

9.3.2 Metodologa..............................................................................2

9.3.3 Temas para monitoreo................................................................2

9.4 Programa de adquisicin de productos locales.............................2

9.4.1 Objetivo....................................................................................2

9.4.2 Metodologa..............................................................................2

9.5 Programa de negociacin para el uso de tierras...........................2

9.5.1 Objetivo....................................................................................2

9.5.2 Principios de uso de tierras..........................................................2

PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS PROYECTO AMATA

2
REA EJECUTORA: SSMARC (Seguridad, Medio Ambiente y Relaciones
Comunitarias)

RESPONSABLES: Jefe SSMARC Coordinador SSMARC Auxiliar de Campo.

UBICACIN:

Departamento: Moquegua

Provincia: General Snchez Cerro

Distrito: Coalaque

rea de Influencia Directa (AID): Comunidad de Amata

rea de Influencia Indirecta (AII): Distrito de Coalaque.

COMPROMISO SOCIAL DE FRESNILLO PER S.A.C.:

Fresnillo Per S.A.C., es una empresa que tiene por objeto principal desarrollar
actividades mineras sin excepcin alguna, incluyendo, la de explorar y explotar
derechos mineros, beneficiar, fundir y refinar minerales y metales.

En una fase inicial, la empresa est dedicada a la exploracin de metales preciosos,

como el oro y la plata, como es el caso del Proyecto Amata.

La exploracin constituye el inicio de la cadena de valor de los negocios mineros de la

empresa y como tal tiene el rol estratgico en el crecimiento y diversificacin de la
empresa. Este comprende una serie de estudios geolgicos, geofsicos, geoqumicos,
econmicos y ambientales, que tienen como objetivo el descubrimiento de un depsito
mineral de inters econmico para su explotacin.

Fresnillo se ha interesado en desarrollar sus actividades de exploracin con

responsabilidad social, respetando la naturaleza y promoviendo el desarrollo de las
comunidades campesinas, as como la mejora en la calidad de vida de la poblacin del
rea de influencia del proyecto.

3
 1 INTRODUCCIN

El Plan de Relaciones Comunitarias (PRC) es una herramienta bsica y gua principal

de las relaciones entre la empresa Fresnillo Per S.A.C. y las comunidades campesinas
de las reas de influencia del proyecto de exploracin minera Amata; el mismo que
determinar las medidas de manejo socioeconmico que la empresa deber
implementar, como parte de su compromiso de responsabilidad social, estableciendo
puentes de comunicacin y relaciones armoniosas, para conseguir el acercamiento,
confianza, aceptacin y negociacin con las poblaciones objetivas.
Para el desarrollo del Plan de Relaciones Comunitarias, se han tenido en consideracin
los lineamientos establecidos en la Gua de Relaciones Comunitarias de la Direccin
General de Asuntos Ambientales del Ministerio de Energa y Minas, y la poltica de
relacionamiento con las comunidades campesinas de nuestra matriz Fresnillo PLC.,
respetuosa de la naturaleza y del autodesarrollo de las comunidades campesinas donde
trabaja.
Las relaciones comunitarias es el proceso de incrementar la efectividad y fortalecer el
vnculo con las comunidades, permitiendo que la empresa desarrolle sus actividades
mineras sin dificultad. Asimismo permite desarrollar programas sociales enfocados a
mejorar la calidad de vida de la poblacin, y permitirles participar en la toma de
decisiones para alcanzar mayor control sobre sus vidas en el largo plazo. Los
programas de desarrollo sostenible de la comunidad son los que contribuyen a la
consolidacin de la viabilidad de la comunidad en el largo plazo.
A menudo, el mejor legado sostenible que los programas de desarrollo comunitarios
que Fresnillo Per puede dejar, consiste en las habilidades y capacitacin que
proporcionan el entrenamiento, el empleo, y los programas de educacin a la poblacin
local. Fresnillo Per considera que el elemento esencial de un programa de desarrollo
sostenible comunitario, es que pueda sobrevivir sin los insumos de una compaa
minera, especialmente despus que el proyecto minero termina. As, el desarrollo
sostenible de la comunidad puede ser apoyado por las prcticas mineras que ayudan a
convertir un activo local, el capital de un recurso natural no renovable, en otro activo
local, el capital humano y social sostenible.
Fresnillo Per cree que puede desempear un papel central en el desarrollo
comunitario, actuando como mediador del cambio positivo en reas que de otra manera
pueden tener pocas oportunidades para el desarrollo econmico y social, ayudando a
construir otras fuentes sostenibles (no mineras) de ingresos en las reas donde se
localiza el Proyecto Amata, las comunidades puedan desarrollarse con independencia y
puedan sobrevivir al termino de las actividades mineras, o al agotamiento de las

4
reservas de mineral si llegara a operar. Un medio importante de alcanzar esto, es
fomentar vnculos dinmicos entre la poblacin y Fresnillo Per.

2 OBJETIVOS DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

(PRC)

2.1 Objetivo general

El objetivo general del Plan de Relaciones Comunitarias (PRC) de Fresnillo

Per es identificar, entender y manejar los aspectos sociales claves en relacin

al Proyecto de Exploracin Amata, a fin de regular las relaciones entre la

comunidad de Amata y la empresa, el que ayudar a gestionar cualquier asunto

que se pueda presentar a lo largo de las actividades de exploracin minera y

contribuir con el desarrollo sostenible de las comunidades

2.2 Objetivos especficos

Propiciar el dialogo con los actores claves acerca de los objetivos del Proyecto

de exploracin minera Amata y su relacin con el ambiente natural y social.

Implementar, conjuntamente con las poblaciones involucradas en el Proyecto

Amata, mecanismos de informacin, comunicacin y participacin que sean

efectivos, transparentes y pertinentes para llevar a cabo el Plan de Relaciones

Comunitarias.
Promover las buenas relaciones comunitarias entre los trabajadores de la

empresa, poblaciones beneficiarias del programa de empleo local comunitario; a

fin de optimizar este esfuerzo y establecer la relacin social, econmica y

ambientalmente responsable, sostenible en la zona de influencia.

Establecer las estrategias, polticas y programas para regular las relaciones

entre la empresa y las poblaciones ubicadas en el rea de Influencia del

Proyecto Amata, priorizando los temas relacionados con la salud, educacin,

nutricin, vivienda y capacitacin en actividades productivas y desarrollo

sostenible.

5
 Generar oportunidades de empleo para la poblacin, principalmente en la etapa

de exploracin del Proyecto Amata, sin generar sobre expectativas.

Mantener una relacin equilibrada con la poblacin local, respetando sus

costumbres, tradiciones y creencias culturales.

Capacitar a los comuneros en las faenas y tcnicas de tareas de exploraciones

as como el cuidado del medio ambiente.

3 POLTICA DE RELACIONES COMUNITARIAS

3.1 Poltica de relaciones con las comunidades

Fresnillo Per se compromete a cumplir con la normativa de participacin

ciudadana aplicable a nivel nacional y sectorial, as como los estilos de vida,

creencias, valores y cultura de las comunidades campesinas con las que

trabajamos.
Mostrar tica y transparencia en los procesos de comunicacin y dilogo con la

poblacin.
Trabajar articuladamente con la comunidad, tomando en cuenta sus opiniones,

sugerencias e inquietudes.
Toma como desafo desarrollar sus actividades de exploracin buscando

alternativas que garanticen la sustentabilidad social.

Aspira a establecer relaciones basadas en la honestidad, el respeto y el

profesionalismo con las poblaciones involucradas.

Los trabajadores debern mantener un comportamiento digno y respetuoso

dentro de las instalaciones del proyecto.

3.2 Cumplimiento de acuerdos

Fresnillo Per va a cumplir con los compromisos sociales con la Comunidad de Amata

con la que trabajamos, as como contratos y estudios ambientales.

6
3.3 Poltica de desarrollo sostenible

Constituirse como un ente promotor del desarrollo social de las comunidades

campesinas del rea de influencia del Proyecto Amata.

Involucrar a las comunidades como partcipe del desarrollo comunal.

3.4 Poltica de prevencin social y manejo de impactos

socioeconmicos

Capacidad de resolucin de conflictos sociales.

Manejo de expectativas socioeconmicas de la localidad.
Respeto al entorno de desenvolvimiento sociocultural de las comunidades

campesinas.
Respeto a la propiedad pblica y privada en la localidad.
Realizar actividades mineras en el marco de la poltica ambiental del Estado,

buscando la gestin social y ambiental con manejo responsable de los recursos

naturales para impulsar el desarrollo sostenible.

4 ENFOQUE

A fin de conseguir estos objetivos, Fresnillo Per incorpora el manejo de las Relaciones

Comunitarias, cuya funcin ser disear y ejecutar los diversos componentes del PRC.
El diseo de las diferentes estrategias para trabajar con la poblacin objetiva, conseguir

los permisos, tendr lugar a la negociacin enfocada en el beneficio mutuo, iniciando

con la toma de mano de obra de la comunidad, y de acuerdo al avance y resultados que

obtenga la empresa implementar programas que conformarn el PRC permitiendo

manejar los asuntos clave que se identificaron durante el proceso del diagnstico social,

econmico y productivo de la comunidad de Amata, el que permitir conocer con

quienes nos relacionamos, sus redes sociales, sus principales actores, representantes

comunales y la influencia en la toma de decisiones.

El diagnstico contribuir en la elaboracin del PRC, con el objetivo de monitorear los

procesos de negociacin con las poblaciones involucradas durante las actividades de

exploracin de nuestros proyectos. Fresnillo Per considera importante tener en cuenta

lo siguiente:

7
 Manejo adecuado de las expectativas y percepciones de las poblaciones

involucradas en el Proyecto Amata.

Manejo del empleo temporal durante la fase de exploracin y permanencia del

proyecto en la zona de inters.

Desarrollo de talleres de sensibilizacin con las poblaciones involucradas,

respecto a quien es Fresnillo Per, sobre el proyecto, los trabajos a realizar, el

tiempo de permanencia, y los beneficios que han de recibir las comunidades.

Apoyo a iniciativas locales, previa comunicacin y evaluacin de la Gerencia

General.

5 REA DE INFLUENCIA

Desde la perspectiva comunitaria, el rea de influencia es el rea total afectada por

algn aspecto del proyecto, como lo es la Comunidad de Amata. El rea de influencia es

dinmica y vara dependiendo de la fase del Proyecto.

La fase de exploracin (aproximadamente 10 aos) genera un rea de influencia

especfico, la poblacin donde se sita el mismo, con la toma de mano de obra local.

Las reas de influencia se dividen en:

rea de Influencia Directa (AID): Los criterios para delimitacin corresponden a

la identificacin de los grupos de inters, es decir a aquellos que seran

potencialmente impactados ya sea en su estilo de vida, actividad econmica y

salud, tanto por la intervencin del rea en la etapa de instalacin y exploracin,

as como aquellas poblaciones que reciban beneficio directo mediante el empleo.

Debido a las actividades del proyecto en terrenos de la Comunidad de Amata,

por los trabajos de movimientos de tierra, ubicacin de las plataformas,

instalacin de campamento, etc, es considerada rea de influencia directa.

rea de Influencia Indirecta (AII): Se estableci sobre las base de las reas

potencialmente afectadas en el mediano y largo plazo, en este contexto se

consider al Distrito de Coalaque, en cuya jurisdiccin se encuentra el proyecto

8
 Amata. Cabe resaltar que en este espacio no se producirn efectos directos sea

por la construccin y otras actividades del proyecto.

6 ESTRATEGIAS PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

Fresnillo Per aplica varias estrategias a fin de llevar a cabo las actividades de

exploracin minera en su Proyecto de exploracin Amata, y la adecuada relacin con la

poblacin, principalmente de su rea de influencia.

6.1 Consulta a grupos de inters

La base para el manejo de los asuntos sociales y las relaciones comunitarias es un

claro y transparente proceso de consulta permanente con los diferentes grupos de

inters. La empresa buscar y considerar proactivamente las opiniones de todos los

9
grupos de inters relacionados con el Proyecto de exploracin minera Amata, sobre el

manejo de asuntos clave y preocupaciones de la poblacin.

6.2 Involucrar al personal de exploraciones y contratistas

La responsabilidad del manejo de los asuntos sociales y el mantenimiento de una

adecuada Poltica de Relaciones Comunitarias, requiere del compromiso de todo el

personal de Fresnillo Per, as como de cada uno de sus contratistas. Por lo tanto,

mientras que Relaciones Comunitarias est a cargo del manejo de la relacin con la

poblacin local, los representantes de otras reas tambin participarn en el proceso de

consulta, atencin de los compromisos y desarrollo de actividades.

6.3 Aprovechar los recursos de la zona

Esta estrategia permite maximizar los impactos positivos del Proyecto Amata, en

trminos de demanda de mano de obra local y de recursos logsticos, desde la etapa de

exploracin. Estas demandas de la empresa dinamizarn la economa, a nivel de los

hogares, las empresas y los productores de la zona.

6.4 Apoyar iniciativas locales

La empresa podr apoyar ciertas iniciativas locales a partir de la canalizacin

respectiva por las mismas comunidades campesinas del rea de influencia de los

proyectos, esto permite adecuar las demandas dentro del Plan de Desarrollo de la zona.

Asimismo, la empresa confa en que los interesados contribuyan con una parte

significativa para el logro de sus demandas.

6.5 Minimizar los efectos de los trabajos de exploracin

Para este fin se tomarn todas las medidas tcnicamente posibles a fin de minimizar los

impactos sociales y medioambientales en los trabajos de exploracin como cumplir con

10
el plan de manejo ambiental, charlas continuas a la poblacin sobre las actividades que

se vienen desarrollando en el proyecto.

7 ESTRUCTURA DE GESTIN

Para asegurar las buenas relaciones con la comunidad se solicitar a cada rea

y contratista cumplir con las polticas sociales de la empresa de manera

adecuada.

Fresnillo Per manejar la relacin o interface con los grupos de inters locales y

asesorar al resto de los equipos del proyecto sobre la forma de encaminar la

relacin con las poblaciones involucradas.

Coordinador SSMARC, estar a cargo de interactuar con la poblacin local de

cada proyecto; quien a su vez ser responsable de coordinar las labores en

campo y reportar al Jefe SSMARC.

El Coordinador SSMARC, reportar al Jefe SSMARC sobre las actividades

delegadas en campo, quien luego reportar a la Gerencia General de Fresnillo

Per sobre los avances de los proyectos y el trabajo con las poblaciones

involucradas.

Al inicio de las actividades de exploracin, el Jefe SSMARC, coordinar

frecuentemente con el Coordinador SSMARC, quien a su vez se encargar de

las coordinaciones con los jefes de proyecto. El Coordinador SSMARC se

encargar de la interface con los grupos de inters locales, previas

coordinaciones con la jefatura del rea.

11
8 ORGANIZACIN DEL REA DE RELACIONES COMUNITARIAS

Para llevar a cabo el Programa de Relaciones Comunitarias, Fresnillo Per, encargar

estas actividades al rea SSMARC, en la cual se designar un responsable general de

las relaciones con las comunidades de los proyectos, quien actuar como interlocutor

vlido entre la empresa y la poblacin local.

8.1 Funciones del Jefe SSMARC

Garantizar que las actividades de la empresa se realicen en forma que

resguarden la salud de los empleados y personal relacionado, de acuerdo a las

normas internas y regulaciones nacionales.

Liderar los proyectos de desarrollo sostenible

Asegurar la licencia social de los proyectos, a travs de los permisos de los

terrenos superficiales donde explora Fresnillo, as como promover el

mantenimiento de las relaciones con las comunidades o poblaciones

involucradas en el rea de inters.

Disear las polticas, normas y procedimientos de responsabilidad social.

Garantizar que las operaciones respeten y cuiden el medio ambiente, bajo las

normas vigentes por la empresa y el gobierno peruano.

Asegurar los permisos ambientales (DIA, EIAsd, EIA, etc.) ante las autoridades

de gobierno para el buen funcionamiento de las operaciones, as como dar

seguimiento hasta la fase de cierre y post cierre.

12
8.2 Funciones del Coordinador SSMARC

Interactuar con las poblaciones involucradas en el rea de inters del proyecto,

para obtener los permisos sociales.

Elaborar estrategias de negociacin con las poblaciones involucradas.

Atender los conflictos que se presenten en la zona de influencia.

Capacitar a la poblacin y trabajadores de la zona la importancia del cuidado del

ambiente.

Supervisar las labores de perforacin para dar cumplimiento a las normas

medioambientales vigentes y que las poblaciones involucradas quiten la idea de

contaminacin en sus terrenos.

13
9 CONTENIDO DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIO

14
Dentro del plan de relaciones comunitarias se prev que durante la etapa de

exploracin se aplicarn los programas, que se indican en el siguiente cuadro

15
16
9.1 Programa de comunicacin y talleres informativos

Fresnillo Per en el marco de su programa de comunicacin, est comprometida con un

claro, transparente y continuo proceso de comunicacin y consulta con los diferentes

grupos de inters durante toda la vida til del Proyecto Amata.

9.1.1 Objetivo

Promocin de relaciones positivas que permitan una convivencia saludable que

derive en un desarrollo medioambiental continuo y sostenible.

Fortalecimiento de relaciones de confianza, credibilidad y mutua colaboracin

con las poblaciones campesinas, autoridades e instituciones locales.

9.1.2 Metodologa

Se han diseado mecanismos de comunicacin e informacin destinados a fortalecer el

conocimiento de las diferentes estrategias de accin y estndares empleados en las

diferentes etapas de los diferentes proyectos, as como de las diferentes actividades

sociales y contribuciones al desarrollo local en el rea de influencia.

El programa de comunicaciones se desarrollar en funcin de las necesidades de

comunicacin e informacin que existan entre la poblacin y la empresa. Los medios

utilizados para este propsito se encuentran al alcance de cada comunidad con las que

trabajaremos, a travs del rea relaciones comunitarias.

Se buscar asegurar el entendimiento claro y transparente de los temas identificados y

priorizados.

Se establecern canales de comunicacin adecuados, los que sern informados a los

interesados oportunamente y se designarn los funcionarios encargados de las

reuniones de informacin y dilogo con la poblacin. En los casos en que se requiera,

se convocar a otros funcionarios de la empresa para que faciliten informacin ms

17
detallada sobre aspectos tcnicos. Los temas que se tratarn estarn relacionados a la

contratacin de mano de obra local, procedimientos de compras locales y regionales,

apoyo a iniciativas locales, programas de desarrollo social, impactos sociales y

ambientales, as como otros temas o percepciones generales en relacin con el

Proyecto Amata.

9.1.3 Procedimiento

Las reuniones con la poblacin local se realizarn de acuerdo al procedimiento que se

indica en la Figura.

18
Con el desarrollo de este programa, se busca resolver inquietudes de las comunidades

campesinas, acerca del proyecto y un manejo ms acertado de la informacin in situ.

Los grupos o pblicos objetivos pueden ser internos como externos:

A. Internos

Los trabajadores de la empresa.

19
 Empleados de empresas que prestan servicios a Fresnillo Per S.A.C.

(Tercerizados por ejemplo contratistas).

Clientes y proveedores.

Accionistas.

B. Externos

Comunidad de Amata y sus organizaciones sociales (vaso de leche, comit de

regantes, profesores, vecinos, iglesia y otros). Este pblico requiere informacin

peridica, como reflejo de una voluntad de armona, transparencia y

colaboracin.

Autoridades locales y regionales.

Lderes de opinin: Grupo de personas de sectores econmicos, polticos y

sociales.

Medios de comunicacin: Periodistas (radio, tv, prensa escrita).

Otras autoridades: Entidades del estado, ONG, iglesia.

Para los destinatarios internos, el Programa de Comunicaciones est destinado a

fortalecer la percepcin sobre el Proyecto y sus contribuciones al desarrollo de la zona,

sobre las estrategias de las actividades de exploracin que se empleen de acuerdo a la

poltica de la empresa. Las actividades de comunicacin pueden ser las mismas que la

empresa ha definido de forma estndar (Fresnillo PLC), adecuando los contenidos a

estos propsitos.

De esta forma se logra que:

20
 Todo el personal involucrado en el Proyecto entiendan los aspectos que implica

su desarrollo y la importancia de mantener una poltica de comunicacin

adecuada.

Todos los trabajadores entiendan los requerimientos y los compromisos de

Fresnillo Per con relacin al proyecto.

Todos los trabajadores entiendan las consecuencias de violacin de las normas

de Fresnillo Per.

9.1.4 Actividades

Desarrollo de talleres de comunicacin los que se realizarn con la poblacin

involucrada antes de iniciar las labores de exploracin y la presentacin de los

estudios ambientales de acuerdo a la categora a la que pertenece, se utilizarn

algunos medios audiovisuales, grficos, figuras y metodologa multigrama.

Para el personal de la empresa se desarrollarn talleres informativos del

relacionamiento con las comunidades y del trato que deben seguir cuando se

est en actividades de exploracin, ya que ellos tendrn que convivir de cierta

forma con los pobladores del lugar, un porcentaje de comuneros pasar a formar

parte de la fuerza laboral.

9.2 Programa de empleo local temporal

Est dirigido a las poblaciones involucradas, que se encuentren en el rea de influencia

directa de los proyectos de la empresa. El programa de empleo local, consiste en la

captacin de personal para el apoyo y desarrollo de las tareas propias de exploraciones.

Se manejar una lista de personal de las poblaciones involucradas, para cumplir con

los turnos rotativos. Los programas y tareas a desarrollarse en el proyecto Amata, sern

21
planificados con una semana de anticipacin y luego comunicados a la autoridad local,

en este caso al Presidente, quien convocar en turnos rotatorios el nmero respectivo

de demanda de personal para la semana siguiente.

El trabajo del personal de la zona se desarrollar de acuerdo al requerimiento del rea

de Geologa. De esta manera, el beneficio del empleo, se distribuye en el rea de

influencia, siendo los trabajadores de la zona ubicados en las distintas reas de labores

y tareas a realizarse.

9.2.1 Objetivo

Mejorar las entradas econmicas de las poblaciones del rea de influencia del

proyecto.

Mostrar los beneficios del Proyecto dentro de nuestra rea de influencia directa.

Prioridad de contratacin al personal del rea de influencia directa.

9.2.2 Actividades

Contratacin de personal del rea de influencia directa y de acuerdo a las

necesidades del trabajo de exploracin podra requerir personal del rea de

influencia indirecta.

Desarrollar y mejorar las habilidades de los pobladores de la zona.

Trato igualitario y no discriminativo a los trabajadores de la zona de inters.

9.3 Programa de monitoreo y manejo socio ambiental

Adems de la empresa, grupos de inters y el gobierno, la participacin en el

cumplimiento de la implementacin y monitoreo de las normas socio ambientales en el

Proyecto Amata, deber ser tambin, responsabilidad de la comunidad local.

22
9.3.1 Objetivo

Mejorar el entendimiento de los impactos actuales por parte de las poblaciones

involucradas.

Generar un sentimiento de asociacin o de mutua responsabilidad entre la

empresa y las reas de influencia en el manejo de los impactos socio

ambientales.

Mejorar la percepcin de la responsabilidad social de la empresa.

Mejorar el rendimiento del manejo social.

9.3.2 Metodologa

El plan especfico de monitoreo de la poblacin ser desarrollado de una manera

participativa con la misma comunidad. El proceso desarrollar un programa estndar de

monitoreo, metodologas e indicadores de rendimiento para mltiples comunidades.

Este plan identificar a los individuos, comits, organizaciones u otros consejeros

designados por la comunidad o poblacin involucrada que sern los responsables de

monitorear tanto las actividades que se requerirn para la capacitacin.

La actividad de monitoreo por parte de la comunidad, se llevar a cabo dentro del rea

de exploracin y en sus comunidades, bajo el acompaamiento de alguien del equipo

del SSMARC.

La seguridad de nuestros trabajadores de la zona y contratistas es la principal

consideracin. Ningn miembro de la comunidad podr realizar trabajos en el rea de

exploraciones, sin antes ser designado por su comunidad y evaluado por personal de

Fresnillo Per.

23
9.3.3 Temas para monitoreo

Existen muchos temas bsicos que estarn abiertos para este monitoreo. La lista global

variar dependiendo de la realidad socio ambiental e intereses particulares de cada

comunidad a lo largo de la ruta de los trabajos de exploracin. A continuacin, se

presentan algunos de los temas potenciales que han sido identificados durante los

trabajos de campo con las poblaciones involucradas en el rea de influencia de los

proyectos de Fresnillo Per, por el que se requerir de la participacin de la poblacin

en el monitoreo:

Calidad de agua de los ros y arroyos.

Tierras tomadas para los trabajos de exploracin.

Manejo de desechos.

Actividades de restauracin (cierre progresivo a las actividades de exploracin).

Adems de la lnea de base ambiental, la comunidad tambin estar involucrada en la

evaluacin de la condicin previa de toda la infraestructura social que podra ser

impactada de manera adversa por el proyecto, tales como cercos, caminos, sistemas de

irrigacin y drenaje.

9.4 Programa de adquisicin de productos locales

De forma similar al caso de las expectativas por empleo, tambin hay expectativas de

que la empresa comprar productos locales de la produccin local para abastecer sus

trabajos.

ESTRATEGIARR.CC.-FRESNILLOPERS.A.C.

24
9.4.1 Objetivo

Maximizar las oportunidades de compra de productos a nivel local y regional.

Minimizar las expectativas locales en referencia a potenciales compras locales

de productos, ajustando las expectativas a la oferta local y regional existente,

manteniendo precios competitivos.

9.4.2 Metodologa

Este programa tendr en cuenta los siguientes lineamientos:

Compra de productos en los mercados locales y regionales.

Comunicar claramente la poltica de la empresa a todos los grupos de inters.

Explicar claramente a los grupos de inters locales el nivel de demanda

adicional. que la empresa generar, as como la duracin de esta demanda y los

eventuales subcontratistas que estarn a cargo de estas compras locales.

Este programa ser revisado y actualizado antes de comenzar la etapa de exploracin

minera.

9.5 Programa de negociacin para el uso de tierras

La negociacin del uso del terreno superficial se realizar en base a documentos que

acrediten la propiedad del terreno.

9.5.1 Objetivo

Asegurar un proceso de negociacin transparente y el acuerdo de un precio

justo.

25
 Generar confianza en la poblacin local (poblaciones involucradas y propietarios

privados), de que el proceso se llevar a cabo de una manera justa y

transparente.

Generar y aprovechar toda oportunidad para arribar a acuerdos con todos los

propietarios de terreno donde se encuentra el proyecto.

9.5.2 Principios de uso de tierras

Fresnillo Per implementar un plan de uso de tierras que incluya los siguientes

principios:

Dar a los propietarios una explicacin clara de las actividades de los proyectos,

el rea afectada, los impactos potenciales, la duracin de las exploraciones, y

las leyes que regulan las actividades de la empresa.

Entregar a los propietarios una propuesta que incluya los derechos y

obligaciones de la empresa, as como los de la comunidad.

Calcular las compensaciones por el uso de la tierra y la afectacin de cultivos,

basndose en una metodologa clara y transparente.

Las negociaciones con propietarios comunales, deben llevarse a cabo en las

comunidades, en un lenguaje sencillo.

La empresa debe considerar el pago de afectaciones adicionales no previstas

inicialmente (pueden suscitarse en el trayecto de los trabajos de exploraciones,

como por ejemplo derrame de combustible u otro).

26
 El documento de uso de tierras (contrato) deber especificar que al trmino de

las actividades se restaurar la zona de trabajo (reforestacin) cumpliendo con lo

indicado en el Plan de Manejo Ambiental.

En caso de que los pagos previstos sean en forma de obras o proyectos de

desarrollo, el documento debe detallar claramente las caractersticas de

ubicacin, dimensiones, materiales y otros conceptos que no dejen ninguna

duda sobre este tema y que pueda ser causal de conflictos futuros.

En caso de pago a propietarios superficiales, el pago se realizar en efectivo o

cheque previo acuerdo con el propietario.

A fin de estar preparados para auditoras futuras, todo el proceso debe estar

completamente documentado. AGNSTICO

27
 CONCLUSIONES

Las caractersticas del proyecto Amata los estudio son las siguientes; el proyecto tiene k
ver mucho con relaciones comunitarias y hacer poder ver con la poblacion y la
comunidad,
Y despues debe definerse con grupos de interes con quien se puede hablar que
beneficicios se les puede dar a la poblacion de Amata.

BEBLIOGRAFIA

Rincon del vago

www.diremmq.gob.pe/web13/files/ambiental/EIA_Amata/anexo_6_1.

28