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Repblica Bolivariana de Venezuela.

Universidad del Zulia.


Facultad de Ingeniera.
Escuela de Elctrica.

Informe de pasantas industriales.


Gerencia de Operacin y Mantenimiento Distribucin Occidente
Centro de Operaciones Teolindo lvarez (COTA)
Departamento de Atencin de Averias y Reclamos

Reinaldo Narvez Moreno.


C.I.: 19.831.738

Fecha de realizacin de pasantas:


De, diciembre 26 de 2016, a febrero 03 de 2017.
CORPORACIN ELCTRICA NACIONAL, CORPOELEC.
APROBACIN DEL INFORME

TUTOR INDUSTRIAL/ INSTITUCIONAL

En mi carcter de tutor industrial de las PASANTAS OCUPACIONALES del Br.


Reinaldo Narvez M. portador de la C.I. V.- 19.831.738, notifico que este
informe ha sido revisado y aceptado por la empresa CORPOELEC. A fin de ser
consignado a la universidad para efectos de evaluacin acadmica.


Tutor industrial
Ing. Gabriel Mndez

INFORME DE PASANTA INDUSTRIAL, CORPOELEC


Fecha de realizacin: 26/12/16 - 03/02/17

Narvez Moreno, Reinaldo


C.I.: V- 19.831.738

Calificacin Obtenida: ________ puntos

Observaciones:

Prof. Eugenio Mendoza


Coordinador de pasantas

NDICE
RESUMEN

INTRODUCCIN

I.- BREVE DESCRIPCIN DE LA EMPRESA

Resea histrica
Misin Corporativa
Visin Corporativa
Actividad Econmica
Proceso productivo
Materia prima utilizada
Productos obtenidos
Organizacin
Ubicacin de la Pasanta dentro de la organizacin

II.- JUSTIFICACIN DE LA PRCTICA PROFESIONAL

III.- OBJETIVOS

IV.- METODOLOGA UTILIZADA

V.- ACTIVIDADES REALIZADAS

VI.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES REALIZADAS

VII.- RESULTADOS Y SU DISCUSIN

VIII.- CONCLUSIONES

IX.- RECOMENDACIONES
Narvez Moreno, Reinaldo. INFORME DE PASANTAS INDUSTRIALES
REALIZADAS EN LA EMPRESA CORPOELEC. Informe de pasantas
industriales, en cumplimiento con el Curriculum Acadmico de Formacin del
egresado de la Universidad del Zulia. Facultad de Ingeniera, Escuela de
Ingeniera Elctrica, Maracaibo, Venezuela, Febrero del 2017.

RESUMEN

Este informe describe las actividades realizadas durante el periodo de


pasantas. La prctica profesional se llev a cabo en la empresa CORPOELEC,
bajo la Gerencia de Operacin y Mantenimiento Distribucin Occidente (GOMD
Occidente). El Tutor Industrial asignado fue el Ing. Gabriel Mndez, Jefe del
Departamento de Atencin de Averas y Reclamos, Las pasantas fueron
realizadas desde el 26/12/2016 hasta el 03/02/2017, en donde el principal
objetivo fue conocer los planes y procedimientos de mantenimiento correctivo y
preventivo ejecutados por este departamento. A lo largo de este informe se
describirn de forma detallada cada una de estas actividades, de las cuales
pueden destacarse la inspeccin de circuitos de distribucin y el mantenimiento
correctivo de cualquiera de los elementos relacionados al mismo.

Palabras Claves: distribucin, electricidad, mantenimiento, planes


INTRODUCCIN

La pasanta profesional comprende un conjunto de actividades de carcter


prctico, que deben ser realizadas por el estudiante en empresas o
instituciones tanto pblicas como privadas, las cuales le permitirn la aplicacin
en forma integrada y selectiva, de conocimientos, habilidades, destrezas,
aptitudes y valores en casos concretos del campo laboral, fomentando en el
participante una actitud positiva hacia la investigacin que le permita aportar
soluciones viables a los problemas que se presenten en la sede de pasanta y
que faciliten la incorporacin del futuro egresado en el campo laboral.

La Red de Distribucin de la Energa Elctrica o Sistema de Distribucin de


Energa Elctrica es la parte del sistema de suministro elctrico cuya funcin es
el suministro de energa desde la subestacin de distribucin hasta los usuarios
finales.

CORPOELEC, es una empresa del estado cuya razn de ser principal es


prestar un servicio elctrico, con calidad, responsabilidad social y con equilibrio
econmico en la operacin, logrando generar valor a sus usuarios,
trabajadores, accionistas y proveedores. Para el cumplimiento de estas
premisas el mantenimiento de cada uno de los elementos del sistema de
distribucin cobra una gran importancia, ya que de este depender la
confiabilidad del sistema.

Durante el periodo de pasanta se observaran de forma directa los planes de


mantenimiento preventivo ejecutados por la empresa y los procedimientos para
aquellos casos en donde existan fallas que provoquen que se realice un
mantenimiento correctivo.
I.- BREVE DESCRIPCIN DE LA EMPRESA

Resea histrica

El alumbrado pblico en Maracaibo se inici el 24 de octubre de 1888, fecha en


la cual esta ciudad celebra el centenario del natalicio del General Rafael
Urdaneta. El empresario Jaime Felipe Carrillo, tuvo a su cargo la
responsabilidad de realizar las labores de instalacin de una planta cercana a
la Plaza Bolvar, para alumbrar dicha plaza en el acto central.

El 4 de junio de 1889, Carrillo y otros inversionistas fundan la empresa


MARACAIBO ELECTRIC LIGHT Co. y para el ao 1916 la cuidad contaba con
el servicio de electricidad las 24 horas del da. La sede estaba ubicada en lo
que es hoy la Avenida Libertador. THE MARACAIBO ELECTRIC LIGHT Co
funcion hasta 1924, cuando inversionistas canadienses adquirieron sus
acciones y la denominaron VENEZUELA POWER Co. En 1926 se instal una
nueva planta en el sector la Arreaga, conocida hoy como CENTRAL
TERMOELCTRICA RAMON LAGUNA.

Posteriormente, en 1940, todava bajo la propiedad del consorcio canadiense,


se registra la empresa en Maracaibo y se cambia la razn social a C.A
ENERGIA ELECTRICA DE VENEZUELA. Con este nombre la empresa
comenz a expandirse hacia el rea rural en la dcada del sesenta y adquiere
las plantas ubicadas en las zonas de Perij y Coln.
Es as como fue ampliando sus reas de influencia, hasta cubrir toda la Costa
Occidental y Sur del Lago de Maracaibo.

En 1973 se inaugura la CENTRAL TERMOELCTRICA RAFAEL URDANETA,


la segunda en importancia que posee. Para 1976, el FONDO DE
INVERSIONES DE VENEZUELA adquiere las acciones mayoritarias de
ENELVEN filial de CORPOELEC, convirtindose en empresa del Estado
Venezolano.

Con ello se traspasan cincuenta y dos aos de experiencia de este nuevo


consorcio a la organizacin, desde el punto de vista de enseanza
administrativa y gerencial.

En el 2005 la empresa asume un nuevo reto que busca salvaguardar su


patrimonio y responder a las exigencias del entorno, representadas stas en
las necesidades expresadas por los clientes. Este nuevo desafo requiere de la
participacin activa del recurso ms valioso que posee la organizacin, nuestra
gente.
Se trata de un nuevo reto que denominamos Evolucin Empresarial Inteligente,
mediante el cual se modifica el esquema organizacional a tres empresas:
ENELVEN, ENELCO y PROCEDATOS.

Es as como, desde noviembre de 2004, la Junta Administradora aprueba la


modificacin del esquema organizacional, con una nueva estructura enfocada
en las actividades medulares de la empresa. Este modelo conserva la
separacin contable y crea las Vicepresidencias de Generacin, Distribucin,
Comercializacin, Gestin Humana, Finanzas y Servicios, Telecomunicaciones
y Tecnologas de Informacin.

El 2 de mayo de 2007 se publica en Gaceta Oficial el Decreto N 5.330 de


Reorganizacin del Sector Elctrico con Rango, Valor y Fuerza de Ley
Orgnica.

Mediante este decreto se ordena la creacin de la CORPORACIN


ELCTRICA NACIONAL S.A. (CORPOELEC) adscrita al Ministerio del Poder
Popular para la Energa y Petrleo, como una empresa operadora estatal
encargada de la realizacin de las actividades de generacin, distribucin y
comercializacin de potencia y energa elctrica.

Con la creacin de la Corporacin Elctrica Nacional el Estado concentrar las


actividades medulares en una sola entidad, para desarrollar de forma integrada
los procesos propios a la prestacin de tan fundamental servicio; La filosofa de
gestin de la Corporacin definida a travs de su misin y su visin deber
responder al compromiso del Estado como garante del abastecimiento
elctrico.

Misin Corporativa

Ser una Corporacin con tica y carcter socialista, modelo en la prestacin de


servicio pblico, garante del suministro de energa elctrica con eficiencia,
confiabilidad y sostenibilidad financiera. Con un talento humano capacitado,
que promueve la participacin de las comunidades organizadas en la gestin
de la Corporacin, en concordancia con las polticas del Estado para apalancar
el desarrollo y el progreso del pas, asegurando con ello calidad de vida para
todo el pueblo venezolano.
Visin Corporativa

Ser una Corporacin con tica y carcter socialista, modelo en la prestacin de


servicio pblico, garante del suministro de energa elctrica con eficiencia,
confiabilidad y sostenibilidad financiera. Con un talento humano capacitado,
que promueve la participacin de las comunidades organizadas en la gestin
de la Corporacin, en concordancia con las polticas del Estado para apalancar
el desarrollo y el progreso del pas, asegurando con ello calidad de vida para
todo el pueblo venezolano.

Actividad econmica

En el proceso de comercializacin, CORPOELEC impulsa un proceso de


comercializacin eficiente con la finalidad de ofrecer diversas ventanas de
atencin: oficinas comerciales; atencin telefnica, y oficinas virtuales; esto con
el fin de velar por la comodidad y bienestar de nuestros usuarios. Para
satisfacer los altos estndares de eficiencia que el pueblo venezolano exige y
merece, CORPOELEC ofrece un conjunto de soluciones que permite agilizar la
contratacin del servicio elctrico en todo el pas, con criterio de comodidad y
bienestar. A travs de los enlaces de nuestra oficina virtual, los usuarios
pueden conocer el saldo de su factura, realizar su pago a tiempo; obtener
informacin de cualquier requerimiento o solicitud; efectuar reclamos
comerciales; reportar emergencias y averas; y realizar denuncias sobre el
hurto de materiales, conexiones ilegales, actitudes vandlicas y manipulacin
ilegal de equipos de medicin.

CORPOELEC para la produccin de energa elctrica en occidente, consta de


la Planta Arreaga en el sector de los Haticos, con dos unidades (2) de vapor de
1200 KW; la planta Termoelctrica Ramn Laguna, la Central Rafael Urdaneta
con tres (3) unidades de 30 MW cada una, y Termozulia, la cual consta de dos
turbogeneradores de 150 MW cada uno. sta ltima se encuentra ubicada en
el sector El Bajo del municipio La Caada de Urdaneta y su capacidad de
generacin equivale al consumo de unas 100.000 viviendas con un nivel
promedio de uso.

Proceso productivo

El proceso productivo de CORPOELEC est constituido por tres procesos


medulares, los cuales son, la generacin, transmisin y distribucin de la
energa elctrica.
El parque de generacin del Sistema Elctrico Nacional, asciende a unos
24.000 megavatios (MW) de capacidad instalada y est conformado por un
significativo nmero de infraestructuras, localizadas en su mayora, en la regin
de Guayana, donde funcionan los complejos hidroelctricos ms grandes del
pas. stos ofrecen ms del 62% del potencial elctrico que llega a hogares e
industrias de toda la Nacin.

Otro 35% de la generacin de electricidad proviene de plantas termoelctricas,


y casi un 3% corresponde al sistema de generacin distribuida, conformada por
grupos electrgenos. Esto ha sido posible, gracias al rescate del parque de
generacin por parte de CORPOELEC.
El proceso de Transmisin de CORPOELEC posee un total de 18.000 kms en
lneas extendidas de red elctrica de 400, 230 y 115 KV, 180 subestaciones y
una capacidad de transformacin mayor a los 24.000 MVA. La empresa ha
desarrollado sistemas de transmisin capaces de transportar grandes bloques
de energa a largas distancias y en niveles de voltaje muy elevados, utilizando
subestaciones y lneas de alta tensin.

Los sistemas de distribucin en Venezuela estn conformados por lneas,


transformadores y subestaciones elctricas, que operan en diferentes niveles
de voltaje. Estos sistemas estn ubicados en todo el territorio nacional, lo que
permite un alto porcentaje de electrificacin de zonas urbanas y rurales,
alcanzando un 98% de todo el pas. Este proceso de distribucin es posible ya
que existen 572 subestaciones con una capacidad de transformacin de 9.200
MVA y una red de distribucin de 88.000 kms de longitud.

Materia prima utilizada

Las materias primas utilizadas por la empresa para la generacin de energa en


las plantas termoelctricas son las siguientes:

Petrleo
Gas Natural
Agua Tratada: Para una operacin segura y eficiente de las calderas,
ser necesario monitorear continuamente la calidad del agua, de modo
de poder adoptar una accin correctiva inmediata antes de parar la
caldera y sus equipos afines. La deteccin temprana de cualquier
contaminante que se introduce en ciclo, resulta esencial.
Aditivo para el petrleo: El cual se utiliza para controlar los gases de
combustin, que pueden ocasionar daos al medio ambiente
Productos obtenidos

CORPOELEC es la empresa que proporciona toda la energa elctrica


necesaria en el pas y la cual vela para que esta energa llegue de manera
confiable y estable a todos los consumidores en Venezuela.

Organizacin

A continuacin se presenta la estructura organizativa de la Gerencia General


de CORPOELEC.

Fig. 1 Junta directiva de CORPOELEC

La Vicepresidencia de Transmisin y distribucin de CORPOELEC cuenta con


47 gerencias fundamentales para el desarrollo de la produccin de electricidad
en Venezuela las cuales son:

Asuntos Legales

Proteccin y Control de perdidas

Seguridad, Higiene y Ambiente


Gestin de Seguridad en AIT

Gestin Gente

Asuntos Laborales

Planificacin estratgica de recursos humanos y desarrollo


organizacional.
Calidad de vida y salud ocupacional
Desarrollo social y cooperativas
Asuntos Pblicos
Administracin Funcional
Coordinacin Tecnolgica
Gestin administrativa y T.I
Servicios de atencin tecnolgica
Sistemas
Automatizacin
Telecomunicaciones
Servicios Tecnolgicos
Asuntos regulatorios
Apoyo Financiero
Procura de bienes
Administracin de almacenes
Gestin y contratos
Servicios comerciales
Coordinacin Comercial y Mercadeo
Grandes usuarios y Sector Publico
Servicios de Atencin
Coordinacin de Tecnologa para IVC
Evaluacin de la Gestin Tcnica Generacin
Energas Alternativas
Ingeniera
Proyecto Ciclo Combinado TERMOZULIA II
Servicios Logsticos de Generacin
Planificacin de Operaciones y Energa
Operaciones y Mantenimiento de Transmisin
Ingeniera y Planificacin de Mantenimiento de Distribucin
Ingeniera y Planificacin de Mantenimiento de Transmisin
Desarrollo de Distribucin
Servicios Generales
Flota
Desarrollo de Transmisin
Planificacin y Administracin de Proyectos
Planificacin del Sistema

Se presenta a continuacin un organigrama general de la empresa:


Fig. 2 Estructura Organizativa de CORPOELEC (occidente)

Ubicacin de la Pasanta dentro de la Organizacin

La prctica profesional fue realizada en el Centro de Operaciones Occidente, el


cual se encuentra ubicado en la Av. 29 con Circunvalacin N 2, sector Amparo,
Maracaibo. La pasanta se llev a cabo en la Gerencia de Operacin y
Mantenimiento de Distribucin Occidente, especficamente en el Departamento
de Averas y Reclamos, cuya funcin consiste en coordinar y evaluar la gestin
del proceso de distribucin en la zona occidente del municipio Maracaibo, para
todo el sistema de distribucin de 8 y 24 kV de la red de CORPOELEC
Fig. 3 Ubicacin de las pasantas dentro de la empresa.

II. Justificacin de la Pasanta

Como un requisito del pensum de estudio de la escuela de Ingeniera Elctrica


de la Universidad del Zulia es necesario la realizacin de pasantas
profesionales, las cuales pondrn a prueba los conocimientos adquiridos
durante toda la carrera y que ayudarn en la formacin de profesionales
integrales que puedan responder de forma eficaz problemas en el campo
laboral.

III. Objetivos

Objetivo General

Participar en las actividades diarias correspondientes al Departamento de


Averas y Reclamos acontecidos en la red de distribucin de 8 y 24 kV en el
Centro de Operaciones Teolindo lvarez.
Objetivos Especficos

Aplicar de forma prctica los conocimientos adquiridos durante la


formacin acadmica para lograr el desarrollo integral como ingeniero
electricista.

Adquirir las habilidades tcnicas e instrumentales correspondientes para


dar soluciones a fallas en el sistema de distribucin.

Conocer el mantenimiento y pruebas realizadas a transformadores de


distribucin.

Cumplir con las actividades asignadas por el tutor industrial durante el


proceso de las pasantas.

Detectar fallas en lneas de distribucin mediante la inspeccin de


circuitos de 8 kV y 24 kV del municipio Maracaibo.

Estudiar las fallas ms frecuentes que se presentan en la red elctrica.

Demostrar capacidad e inters de aprendizaje para contribuir con el


desarrollo de las actividades en la planta.

IV. Metodologa Utilizada

Como metodologa utilizada durante las pasantas profesionales, se manej el


tipo de Investigacin de Campo; la cual constituye un proceso sistemtico,
riguroso y racional de recoleccin, tratamiento, anlisis y presentacin de
datos, basado en una estrategia de recoleccin directa de la realidad de las
informaciones necesarias para la investigacin.

La metodologa se llev a cabo a travs de un grupo de personas que


desempean diferentes funciones en la organizacin y que necesitan trabajar
en conjunto, para analizar y resolver los problemas elctricos que se presentan
en la red de distribucin elctrica, enfocndose en un objetivo comn el cual es
realizar el mantenimiento correctivo y solucin de fallas del sistema.
V. ACTIVIDADES REALIZADAS

Primera semana (26/12/16-30/12/16)

Introduccin a la empresa por parte del Ing. Gabriel Mndez.


Charla de seguridad industrial
Descripcin de la estructura del departamento de Ingeniera de
mantenimiento de distribucin.
Recorrido por la planta.
Charla introductoria sobre sistema de distribucin en el occidente de
Maracaibo.
Planificacin de actividades.

Segunda semana (02/01/17-06/01/17)

Inspeccin de circuitos de distribucin por motivos de fallas (occidente


de la ciudad de Maracaibo).
Interpretacin de planos unifilares del sistema de distribucin de la
ciudad.
Interpretacin de la UBT de cada poste en plano elctrico unifilar.
Procedimientos de Atencin de Reclamos
Reconocimiento de los materiales de alta rotacin utilizados por las
cuadrillas de atencin de reclamos.
Atencin de reclamos en compaa de cuadrillas para la puesta en
funcionamiento de circuitos afectados por fallas.
Uso del detector de ausencia de Tensin.

Tercera semana (09/01/17-13/01/17)

Reconocimiento de las partes externas e internas de un transformador.


Seguimiento a las pruebas de mantenimiento de transformadores
Chequeo de Transformadores por prueba de TTR y asignarle el tipo de
mantenimiento que requiere dada su condicin.
Reconocimiento de los TXs que han ser utilizados en postes o en
casetas dada su capacidad.
Cambio de empacaduras y aisladores de TXs.
Realizacin de informe forense por motivos de accidentes de personas
que rompen distancia con la lnea primaria del sistema

Cuarta semana (16/01/17-20/01/17)

Inspeccin de circuitos subterrneo para la adecuacin area del mismo


por motivos de quema del conductor debido a la acumulacin de gases
en tranquillas.
Uso de la Prtiga Telescpica, Mano Mecnica y equipo Rompe carga.
Apertura y cierre de cuchillas para transferencia de cargas de un circuito
a otro.
Cambio de crucetas de madera por crucetas de hierro en postes de
distribucin.
Reubicacin de postes y lneas por cercanas a paredes de edificios
residenciales.
Manejo del sistema DMS de CORPOELEC para hacerle seguimiento a
las fallas que se han presentado en terminado da y corroborar el cierre
de la misma.

Quinta semana (23/01/17-27/01/17)

Inspeccin de transformadores del sistema de distribucin por motivos


de votes de aceite.
Inspeccin de bancos de transformadores quemados por exceso de
carga
Estudio de carga de un edificio para la puesta en funcionamiento de un
banco de transformadores en Delta-Abierto por motivo de quema de uno
de los TX.
Calculo de bancos de transformadores previo a un estudio de carga.
Poda de rboles con ramas cercanas a la lnea primaria de distribucin.

Sexta semana (30/01/17-03/02/17)


Estudio de las fallas ocurridas cada mes en el ao 2016.
Comparar relacin de fallas de cada mes del ao 2016 y su relacin con
las condiciones climticas.
Realizacin de informe detallado del anlisis de fallas ocurridas en el
ao 2016 y sus respectivas recomendaciones para el ao 2017.
Muestreo de fallas atendidas en funcin de los reclamos (en un da
desde la hora cero hasta la hora 24) y determinar la tendencia de la
curva.

VI. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES REALIZADAS

Actividades 1 2 3 4 5 6
Introduccin a la empresa por parte del Ing. Gabriel x
Mndez.
Charla de seguridad industrial x
Descripcin de la estructura del departamento de x
Ingeniera de mantenimiento de distribucin.
Recorrido por la planta. x
Charla introductoria sobre sistema de distribucin en el x
occidente de Maracaibo.
Planificacin de actividades. x
Inspeccin de circuitos de distribucin por motivos de fallas x x
(occidente de la ciudad de Maracaibo).
Interpretacin de planos unifilares del sistema de x
distribucin de la ciudad.
Interpretacin de la UBT de cada poste en plano elctrico x
unifilar.
Procedimientos de Atencin de Reclamos x x
Reconocimiento de los materiales de alta rotacin x
utilizados por las cuadrillas de atencin de reclamos.
Atencin de reclamos en compaa de cuadrillas para la x x
puesta en funcionamiento de circuitos afectados por fallas.
Uso del detector de ausencia de Tensin. x
Reconocimiento de las partes externas e internas de un X
transformador.
Seguimiento a las pruebas de mantenimiento de X
transformadores
Chequeo de Transformadores por prueba de TTR y X x
asignarle el tipo de mantenimiento que requiere dada su
condicin.
Reconocimiento de los TXs que han ser utilizados en X
postes o en casetas dada su capacidad.
Cambio de empacaduras y aisladores de TXs. X
Realizacin de informe forense por motivos de x
accidentes de personas que rompen distancia con la
lnea primaria del sistema.
Inspeccin de circuitos subterrneo para la adecuacin X
area del mismo por motivos de quema del conductor
debido a la acumulacin de gases en tranquillas.
Uso de la Prtiga Telescpica, Mano Mecnica y equipo x x
Rompe carga.
Apertura y cierre de cuchillas para transferencia de X
cargas de un circuito a otro.
Cambio de crucetas de madera por crucetas de hierro X
en postes de distribucin.
Reubicacin de postes y lneas por cercanas a paredes X
de edificios residenciales.
Manejo del sistema DMS de CORPOELEC para hacerle x x x
seguimiento a las fallas que se han presentado en
terminado da y corroborar el cierre de la misma.
Inspeccin de transformadores del sistema de X
distribucin por motivos de votes de aceite.
Inspeccin de bancos de transformadores quemados X
por exceso de carga
Estudio de carga de un edificio para la puesta en X
funcionamiento de un banco de transformadores en
Delta-Abierto por motivo de quema de uno de los TX.
Calculo de bancos de transformadores previo a un X x
estudio de carga.
Poda de rboles con ramas cercanas a la lnea primaria x
de distribucin.
Estudio de las fallas ocurridas cada mes en el ao 2016. X
Comparar relacin de fallas de cada mes del ao 2016 y X
su relacin con las condiciones climticas.
Realizacin de informe detallado del anlisis de fallas X
ocurridas en el ao 2016 y sus respectivas
recomendaciones para el ao 2017.
Muestreo de fallas atendidas en funcin de los reclamos x
(en un da desde la hora cero hasta la hora 24) y
determinar la tendencia de la curva.


Tutor industrial
Ing. Gabriel Mndez.

VII. RESULTADOS Y SU DISCUSIN

Procedimientos de Atencin de Reclamos:

Durante el periodo de pasantas se brind soporte al Departamento de


Operaciones. Este se encuentra conformado por un ingeniero, dos
supervisores y varias cuadrillas que trabajan en tres turnos del da, maana,
tarde y noche. El departamento se encarga entre otras cosas, de atender
reclamos denunciados por usuarios, solventar problemas en caso de
contingencia de forma rpida y provisional y realizar inspecciones a circuitos de
distribucin que permitan detectar fallas ocurridos en el mismo.
Mayormente el apoyo brindado fue a la atencin de reclamos de usuarios. En
este, el departamento enva a la calle cuadrillas en camiones cesta que se
encargan de solventar problemas a nivel primario y secundario. Las cuadrillas
constan de 2 personas, un chofer y un operario, que reciben los casos por radio
desde el Despacho. Este ltimo es un departamento localizado en otro edificio
de la empresa, especficamente en Caujarito, que llevan el control de cada uno
de los reclamos y selecciona, dependiendo de la ubicacin geogrfica de la
cuadrilla, cual son los casos que se encuentran ms cercanos a estos y de esta
manera optimizar el tiempo lo mejor posible. Para una ubicacin alternativa de
la zona donde se encuentra el reclamo, la empresa identifica cada uno de los
postes de distribucin con un serial llamado comnmente UBT o ubicacin
tcnica. Para identificar la zona geogrfica con este serial, el departamento de
operaciones facilita a estas unidades las llamadas plaeras, que no son ms
que el plano del municipio Maracaibo.

Cuando es ubicado el lugar, la unidad se dirige al sitio y verifican la falla que


presenta el cliente. Si la falla es interna, es decir, del medidor hacia la vivienda,
no es obligacin de la empresa solventar el problema y queda de parte de la
unidad de atencin colaborar o no; ahora, si la falla se presenta del medidor a
aguas arriba, la empresa debe de responder y resolver.

En general, las fallas ms comunes solventadas por las unidades de


operaciones son las siguientes:

Reemplazo de fusibles de transformadores.


Deteccin de fallas en transformadores (determinan si el equipo se
encuentra defectuoso o no).
Reemplazo de cables concntricos de acometidas daados debido a
sobrecargas y cortocircuitos.
Reparaciones menores de cables dentro de cajas de distribucin.
Cambio de los tap de los transformadores.
Poda de rboles que toquen conductores primarios (slo si es
necesario).
Cambio de permagrip, arquitos y conductores que alimentan los
transformadores por medio de cortacorrientes.
Reemplazo de Cortacorrientes.

Existen otras funciones que estas unidades pueden cumplir en caso de


contingencias, como lo es la transferencia de carga entre circuitos por medio de
la utilizacin de seccionadores ubicados en puntos estratgicos de las lneas
de distribucin y la apertura y cierre de circuitos debido a fallas importantes.

Seguimiento a las pruebas de mantenimiento de transformadores


El taller de transformadores tiene dos funciones: realizar las pruebas a los
nuevos equipos que adquiere la empresa e intentar reparar aquellos que hayan
sido desincorporados de la red. Las pruebas tienen la finalidad de constatar
que la informacin provista por el fabricante sea la correcta y que la compaa
compre productos de calidad.

Cuando un nuevo cargamento de transformadores llega a la empresa, pasan


inmediatamente a este taller. Aqu se le hacen los ensayos de cortocircuito,
vaco, la prueba inducida y prueba para determinar la relacin de
transformacin. Para la realizacin de estos ensayos el taller cuenta con una
fuente de generacin controlada por PLC y un tablero mmico donde se
muestras las tensiones inyectadas, corrientes que atraviesan el transformador,
potencia consumida y frecuencia elctrica de la alimentacin. Tambin poseen
temporizadores que son utilizados en la prueba inducida. Se lleva a cabo el
ensayo en vaco para determinar las perdidas en el hierro y comparar con la
placa caracterstica del equipo, de igual manera para el ensayo de cortocircuito,
en donde se aprecian las perdidas en el cobre. Lo interesante de estas pruebas
fue la inducida. Esta ltima es un mtodo utilizado para comprobar que exista
un buen aislamiento de entre las espiras de las bobinas de la mquina y
consiste en alimentar con el doble del voltaje nominal del transformador a una
frecuencia de 400 Hz por periodo de tiempo corto (16 segundos). Por ltimo,
con un dispositivo llamado TTR (Test Transformation Ratio) se verifica que la
relacin de transformacin sea la correcta. Para utilizar el dispositivo se
conectan unas pinzas en los bushing primarios y secundarios y al girar una
pequea manivela se inyecta una corriente directa. Para obtener la relacin de
transformacin se giran unas perillas hasta que unos medidores analgicos se
ubiquen en cero. Si la maquina logra pasar estos ensayos se puede garantizar
que trabajar de forma eficiente bajo las condiciones adecuadas.

Ahora bien, el mantenimiento realizado a transformadores es un trabajo arduo y


comn. Las reparaciones que all se realizan son clasificadas en menores
(cambio de bushing, cambio de aceite, pintura) y mayores (perdida de
aislamiento en las bobinas). El taller se encarga de solventar solo las
reparaciones menores. Para las dems, la empresa tiene contratos con otras
compaas que se encargan de repotenciar estos transformadores y permiten
colocarlos nuevamente en servicio.

Como experiencia destacada, tuve la oportunidad de realizar las pruebas de


cortocircuito, vaco, inducida y de relacin de transformacin.

Transferencia de Carga
Los seccionadores utilizados en distribucin son cuchillas colocadas en puntos
claves de la red que permiten, en situaciones de contingencia, la transferencia
de cargas entre circuitos. Comnmente, debido a las condiciones climticas y
la contaminacin estas cuchillas tienden a corroerse dificultando la apertura o
cierre de las mismas. El Departamento de Mantenimiento de Lneas Areas es
el encargado de velar porque estos mecanismos funcionen correctamente.

Cambio de Cortacorrientes

Para el cambio de cortacorriente de circuitos ramales el procedimiento es


sencillo pero necesaria la utilizacin de cubiertas plsticas que se colocan en
las lneas, lo cual le permite a los operarios poder sustituir el cortador, el
permagrip y el hilo conductor sin problemas. Con estas cubiertas.

Inspeccin de Circuitos y reemplazo de transformadores

Esta actividad es realizada por los inspectores del Departamento de


Operaciones. Ellos se encargan de verificar peridicamente que los circuitos se
encuentren en buenas condiciones y de chequearlos minuciosamente cuando
se han reportado de fallas. En general la inspeccin es preventiva. Para esto, el
inspector cuenta con un formato en donde se especifican todas las
caractersticas de los postes tales como:

Tamao del Poste


Material del Poste.
Tensin de la Lnea
Nombre del Circuito
Numero de aisladores
Configuracin de los aisladores

El trabajo del inspector es seguir todas las lneas del circuito, en donde estn
incluidas las principales y las secundarias. Cuando se detecta un problema en
el circuito, se llena el formato con todos los datos del poste o postes que se
encuentran involucrados. Con esto, se realiza una orden y se le asigna el
trabajo al departamento de Operaciones o de Mantenimiento de Lneas areas,
dependiendo de la envergadura del problema.

Fallas ms comunes ocurridas en el 2016

Las fallas ms persistentes en todo el 2016 fueron: FUSIBLE ENTRADA


PRIMARIO QUEMADO, FUSIBLE TRANSFORMADOR QUEMADO,
ACOMETIDA EN CORTO CIRCUITO, BAJANTE TX QUEMADO y
CONEXIONES CAJERA DISTRIBUCION QUEMADA. De las cuales fusible
entrada primario quemado y fusible transformador quemado en su mayora
son presentadas por sobrecarga y un buen numero de ellas cuando caen las
primeras lluvias las cuales se dan a partir del mes de mayo.

Tambin se destacan fallas como: CONEXIONES EN EL POSTE EN CORTO


CIRCUITO, CONEXIONES EN EL POSTE FLOJA, CONEXIONES EN EL
POSTE QUEMADA y PUENTE ENTRADA CORTADOR ROTO las cuales
han tenido lugar en su mayora por la falta de mantenimiento preventivo del
sistema y otros por sobrecarga.

En la grafica siguiente se muestra un resumen detallado de las fallas atendidas


y resueltas en 2016.

Fig. 4 Fallas ms comunes en el 2016

Leyenda:
CONCLUSIONES

Las pasantas industriales son la oportunidad de cualquier estudiante de


ingeniera de poner en prctica buena parte de los conocimientos recibidos
durante la carrera y de adquirir aquellos que solo son posible de obtener en el
campo laboral.

La empresa CORPOELEC Posee un gran nmero de departamentos que


tienen un fin especfico pero que en forma global, cada uno de ellos depende
del trabajo del otro. Por tanto se observa que en el campo laboral el trabajo de
equipo es de vital importancia para el logro de los objetivos de forma ptima y
eficiente.
Los equipos de seguridad tales como botas, cascos, lentes y guantes deben
ser utilizados en todo momento durante el tiempo laboral. Las redes elctricas
suelen ser impredecibles y nunca se sabe cundo un equipo o lnea de la red
puede fallar y ms an, cundo estas fallas puedes poner en peligro la vida
del personal que trabaja en contacto con ellas. Es necesario entonces, poner
en prctica todas las normas de seguridad ya que solo as existe la posibilidad
de evitar en lo posible la prdida de vidas.

Como ltimo punto cabe mencionar que los resultados finales fueron
productivos y beneficiosos, motivando el crecimiento profesional sobre la
materia y enriqueciendo ampliamente el conocimiento sobre la aplicacin real
de la ingeniera.

RECOMENDACIONES

Incrementar el periodo de pasantas industriales del estudiante para


facilitar un mejor contacto con el campo laboral.

Capacitacin de los pasantes hacia las nuevas tendencias tecnolgicas


por medio del acceso a cursos y charlas tcnicas que puedan ayudarlos
en su formacin profesional.

Proporcionar una identificacin temporal para facilitar el acceso a las


instalaciones.
BIBLIOGRAFA CONSULTADA

Archivos propios de la empresa.