Didier Rodrguez Guacary Cd.

: 20151579007
Formulacin y Evaluacin de Proyectos Grupo: 16

Anlisis lectura Paper NASA

Segn la lectura La Administracin Nacional de Aeronutica y del Espacio de Estados Unidos

(NASA), est evaluando continuamente propuestas para mejorar los sistemas de vuelos
espaciales tripulados, teniendo en cuenta las especificaciones tcnicas en la construccin de
vehculos espaciales, as mismo es fundamental la gerencia de proyectos. Por ello La NASA
tiene experiencia en la demostracin de mejoras en el rendimiento de los requisitos externos
que inducen cambios en cuanto a tecnologa. La valoracin del costo de los proyectos no
obstante, es una funcin que no se practica eficientemente en dicha organizacin estatal, la
cual es de suma importancia para ejecutar cualquier clase de proyecto.

Iniciando con el tema La Estacin Espacial Internacional (ISS) presenta muchos nuevos
desafos para la Aeronutica y del Espacio (NASA). Este programa es una gran cartera de
proyectos entrelazados. La NASA juega el papel de "integrador o "socio gerente" de la
colaboracin de cinco agencias espaciales que proporcionan los componentes de la ISS.

Hablando de los cambios o mejoras a la ISS pueden ser conocidos por tres principales
razones. El primero es mejorar la seguridad del vehculo; Estos cambios pueden ser
evaluados en trminos de riesgos conocidos, y fundamentados en los anlisis de mejora de
la seguridad. La segunda categora es mejoras impulsadas por una misin; Las necesidades
de investigacin potenciales de la visin de la exploracin pueden ser muy diferente que el
plan de utilizacin inicial. La tercera categora es la obtencin de un ahorro de costos o
mejorar la sostenibilidad.

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Segn lo anterior, el uso de herramientas de presupuesto de capital para la valoracin de
proyectos requiere la consideracin de cmo la NASA puede asignar un valor a los
elementos y funciones que no son fciles de medir. Adems con el fin de introducir este
anlisis como una herramienta regular, la formulacin debe ser sencilla y fcil de demostrar.
Por ello se introduce el Anlisis de Opciones Reales (ROA), El cual por medio de las
matemticas de fijacin de precios y derivados financieros se pueden utilizar para analizar el
potencial valor adicional para cada proyecto.

En segundo aspecto vamos a hablar de la parte financiera para desarrollar y evaluar los
proyectos de ingeniera comercial cuyo objetivo principal es el ahorro de costos. As mismo la
experiencia pasada de la NASA indic que existe una gran incertidumbre en la estimacin de
los ahorros producidos a partir de los proyectos y su coste real del desarrollo. Estos
proyectos gubernamentales de alta tecnologa tienen muchas razones para esto: la
incertidumbre de la madurez de la tecnologa y la dificultad de la evolucin de estimacin de
costos.

Tambin surgen problemas como la incertidumbre poltica o el bajo rendimiento de un socio

internacional son particularmente difciles de cuantificar. Por consiguiente el propsito de la
lectura es llevar a cabo una investigacin preliminar de la posibilidad de aplicacin prctica
de los mtodos de ROA (anlisis real de opciones) en el contexto de proyectos de vuelo
espacial humano de la NASA.

Los conceptos detrs de esta metodologa de anlisis y las matemticas profundas se han
publicado durante dcadas. La aplicacin a proyectos de ingeniera a gran escala ha sido
avanzada por numerosos practicantes, aunque sigue siendo controvertido y an no ha
recibido una amplia aceptacin en la comunidad de negocios.

Analizando la metodologa ROA, Se form la base para calcular el valor de una opcin para
la compra o venta de un bien futuro. Con el tiempo los investigadores y profesionales de
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negocios reconocen que muchas decisiones de negocio, en particular las decisiones, a veces
comparten caractersticas de las opciones de compra con los mercados financieros. Por ello
dicha metodologa en general plantea que la opcin no tiene una prdida asociada a ella ya
que el inversor no podra ejercer la opcin si el valor actual estaba bajo el precio de ejercicio
de la opcin. En ese suceso, el inversor est protegido contra una prdida que no sea el
costo hundido de la opcin de compra inicial.

En tercer aspecto se seleccionaron tres proyectos especficos, los candidatos a las

actualizaciones de la ISS, para explorar posibilidades de nuevas tcnicas de valoracin
financiera, los cuales son:

Control Ambiental y el Sistema de Soporte de Vida (ECLSS): El cual est desarrollando

equipos que permitir la captura de agua y la generacin de oxgeno que permitir a la
ISS para aliviar su actual dependencia de la lanzadera espacial o vehculo progreso de
Rusia para estos suministros.
Mejora del enlace descendente ISS Arquitectura (IDEA): El objetivo de la actualizacin
idea es proporcionar la capacidad para hacer frente a problemas de obsolescencia
existente, en trminos reales, este sistema disminuir los costos anuales de operacin,
mientras que triplicar la salida de datos del sistema ISS.
Estacin de Sistema de Transferencia Power Shuttle (SSPTS): Hay una ventaja
significativa en el suministro de energa al servicio de transporte desde la Estacin
Espacial Internacional, para que el servicio de transporte puede pasar ms das en el
espacio. Estos das adicionales permitirn significativamente ms tiempo a la cuadrilla
que se aplicar a las actividades crticas de la ISS.

Segn la lectura en el proceso de formulacin del proyecto de la NASA, el ciclo de vida del
proyecto se divide en varias etapas. La fase A es la fase de diseo conceptual, la fase B es la
fase de diseo preliminar, la Fase C es el diseo detallado, la Fase D es el desarrollo real y
la produccin, y la Fase E es la fase de operacin.

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Analizando los pasos descritos anteriormente desde el punto de vista de la ISS en este
estudio, se tendrn en cuenta las actividades de la Fase A "definicin" de los proyectos de
actualizacin individuales anlogo a un costo de la opcin, con el pleno desarrollo de la Fase
B "desarrollo" ser equivalente al ejercicio real precio. Costos evitados, principalmente en la
fase operativa E, se deben a las mejoras implementadas. Estudios anteriores de la NASA
han demostrado que los proyectos exitosos han utilizado al menos el 10% del ciclo de vida
del proyecto en la fase de definicin. Para este estudio, la fase de definicin ser igual al
primer 10% de la vida til del proyecto. La varianza total del proyecto a continuacin, se
asume sobre el otro 90% de la vida del proyecto.

En la lectura se muestran los diversos costos que se generan al implementar los tres
proyectos especficos de la mejora de la ISS de la NASA, generando reportes financieros,
modelos de flujo de efectivo, al implementarse la metodologa del ROA, los resultados de las
tres evaluaciones de los proyectos demuestran que todos los proyectos considerados se
obtiene un alto valor positivo, debido a que se consideraron varios puntos importantes que se
plantearon durante el estudio. Primero y ante todo era una aceptacin de la metodologa que
tiene potencial como un indicador adicional del valor del proyecto.

Segn la proyeccin del estudio realizado en los prximos aos, habr que tomar decisiones
importantes en miles de instalaciones, los activos de hardware, componentes y montajes. En
estos casos la NASA se enfrentar a centenares de decisiones que parecen ser las
decisiones de opcin. Entre el transbordador espacial y el programa Constellation, algunas
decisiones tendrn que ser hecho para mantener la capacidad de financiacin de preservar
la opcin de tomar una decisin sobre el futuro esa capacidad. Debido a esto mediante el
establecimiento de una metodologa que proporciona un enfoque diferente para la valoracin,
esta tcnica proporcionara nueva informacin para el director del proyecto o programa. En un

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sentido ms amplio, esta metodologa aade la consideracin de ROA generando as un
campo de gran valor.

Muchas de las opciones que podran ser considerados para un proyecto futuro, sern
realmente opciones compuestos que dependen de los resultados de las evaluaciones
iniciales para encontrar el valor final del proyecto en general. Las decisiones de la NASA, en
los prximos aos representan grandes oportunidades para compartir eficazmente los
recursos a travs de la agencia de una manera nunca antes considerada. Este es el futuro de
los vuelos espaciales tripulados, y un marco de anlisis opcin real es un componente
evidente de ese futuro.

Finalmente segn lo visto en nuestras clases de formulacin y evaluacin de proyectos, para

desarrollar cualquier tipo de proyecto se debe tener una metodologa propuesta, en la cual
nos describe desde el desarrollo de nuestra idea, estudio de pre factibilidad hasta las puesta
en marcha de desarrollo y ejecucin de nuestro proyecto, teniendo en cuenta principios de la
administracin, como organizacin, planeacin y control, incluyendo as mismo el mbito
financiero como regulador de nuestro enfoque. Por consiguiente as mismo se desarroll la
metodologa en el proyecto de la NASA mencionado anteriormente, obviamente abarcando
ampliamente el componente econmico.