NIC 2 APLICACIN

PRCTICA

Expositor: Pedro Kcomt Chang

 INVENTARIOS

ACTIVOS

Poseidos para la En Proceso de Materiales o suministros

venta en el curso Produccin, con para consumo en la
normal de la miras a esa venta produccin prestacin de
operacin servicios.

Mercaderas Productos en Envases o embalajes

Proceso Suministros diversos
Productos
terminados

3
 MEDICIN DE LOS INVENTARIOS

COSTO VNR

El menor

4
 COMPONENTES DEL COSTO

Aspectos crticos a tener en cuenta: (*)

Precio de adquisicin
Costos de transformacin
Descuentos
Costos de financiamiento
Diferencia de cambio
Tributos
Otros costos

(*) No necesariamente todos son costos, ver otras NIC/NIIF relacionadas

5
 Valor Neto de
Realizacin (VNR)

Precio de
Venta

Menos:

Costos Costos
estimados para Menos: necesarios para
terminar la venta
produccin

6
Tener en cuenta:

La NIC 2 no aplica en la MEDICIN de inventarios que

se llevan al Valor Razonable menos costos para
vender. Caso de intermediarios que comercian
materias primas cotizadas.

Nueva definicin de Valor Razonable (a partir del 1 de

enero de 2013, por entrada en vigencia de NIIF 13).

7
 NIIF 13 Valor Razonable

A recibir por
vender un Activo

Precio A pagar por

cancelar un Pasivo

Transaccin Entre participantes de

ordenada mercado

En la fecha de medicin

8
CASO 1

9
10
11
12
SOLUCIN DEL CASO 1

13
14
15
16
Prueba del VNR - Mayo:

Cdigo Unidad de Datos de Kardex: Valor de Gastos de Ajuste por VNR

producto Descripcin medida Stock Fsico Costo Unitario Venta Descuentos Venta - 8% VNR Por unidad Total

BA45675 Harina de trigo Sacos 29,000 162.99 200.00 0.00 16.00 184.00 0.00 0

No hay desvalorizacin.

OPERACIONES Y ASIENTOS CONTABLES JUNIO:

Determinacin del costo de la mercadera importada:

Embarque 2
Fecha de Contabilizacin: 10/06/20X1
Tipo de cambio fecha de operacin: 2.746
Tipo de cambio cierre de mes 2.76

US$ S/.
Valor comercial 540,000 1,482,840
Derechos aduaneros 77,000
Gastos agente de aduana 16,000
Total costo de adquisicin 1,575,840
IGV 283,651
Total a pagar 1,859,491

Costo unitario Saco 10,000 157.58

17
 Db. Cr.

6011 Mercaders manufact 1,575,840

40111 IGV Cuenta propia 283,651
4212 Facturas por pagar 1,859,491
Junio 10, 20X1
------------------ 1 ---------------------------
281 Existencias por recibir - mercaderas 1,575,840
6111 Variacin Mercaderas Manufact 1,575,840
Junio 10, 20X1
------------------ 2 ---------------------------
2011 Mercaders manufact 1,575,840
281 Existencias por recibir - mercaderas 1,575,840
Junio 15, 20X1
Retiro de Aduana e ingreso a kardex
------------------ 3 ---------------------------

Reegistro del costo de venta de Junio

Db. Cr.

6911 Costo de Ventas - Mercad manuf 4,848,198

2011 Mercaders manufact 4,848,198
Junio 30, 20X1
------------------ 4 ---------------------------

18
19
20
21
22
23
 COSTO DE LOS INVENTARIOS

Comprende todos los costos derivados de su adquisicin y

transformacin, as como otros costos en que se haya
para darle su condicin y ubicacin actual
Costo de adquisicin:
Precio de compra
Aranceles de importacin y otros impuestos no
recuperables
Transporte y almacenamiento
Otros costos directamente atribuibles a la adquisicin.

24
 NO FORMAN PARTE DEL COSTO

Cantidades anormales de desperdicio de

materiales, mano de obra y otros costos de
produccin.
Costos de almacenamiento, a menos que sean
necesarios en la produccin, previo a un proceso
de elaboracin ulterior.
Costos indirectos de administracin que no hayan
contribuido a dar a los inventarios su condicin y
ubicacin actual.
Gastos de venta

25
 COSTO DE ADQUISICIN

Costos por intereses y otros cargos financieros,

por ejemplo por compras a plazos SOLO EN
LIMITADAS CIRCUNSTANCIAS, VER NIC 23.

La norma no permite la inclusin en el costo de

la diferencia de cambio surgida por la
adquisicin de inventarios facturados en
moneda extranjera.

26
 SISTEMAS DE MEDICIN DE COSTOS

Mtodo del costo estndar o el mtodo de los

minoristas podrn ser utilizados siempre que el
resultado de su aplicacin se aproxime al costo.
Los costos estndares se establecen a partir de
niveles normales de consumo, eficiencia y uso de
la capacidad.
El mtodo de los minoristas se usa por lo general,
en el comercio a detalle, cuando hay un gran
nmero de artculos que tienen alta rotacin y
mrgenes similares.

27
 OTROS PUNTOS CLAVES
No existe opcin para la revaluacin de inventarios a costo de reemplazo
o valor razonable.

Propiedad Los inventarios solo pueden ser una activo de la entidad, si

es un recurso econmico de la misma a la fecha del balance general.

Es decir, en general, una empresa debe registrar COMPRAS Y

VENTAS de inventarios cuando el ttulo legal ES TRANSFERIDO.

Por tanto, un apropiado corte de inventarios al cierre de un

perodo contable es crtico para la determinacin correcta de la
cuenta de inventarios y del resultado de las operaciones.

Inventario en trnsito, Consignaciones.

28
 SISTEMAS DE MEDICIN DE COSTOS

En el Mtodo de los Minoristas:

Precio de
Costo del Inventario = % de Margen Bruto
Venta -

Puede usarse % medio para cada seccin o

departamento comercial.

29
 FORMULAS DEL COSTO

Identificacin especfica.
FIFO (Primeras Entradas, Primeras Salidas)
Promedio Ponderado.
La entidad debe utilizar la MISMA frmula de
costo para todos los inventarios de naturaleza y
uso similar.
NO ES ACEPTADO EL METODO UEPS (Ultimas
Entradas, Primeras Salidas)

30
 CASO 2
La empresa Industrial del Pacfico S.A. se encuentra evaluando
qu formula de costeo utilizar para sus diferentes tipos de
existencias de productos terminados (fabricados en serie y que
son intercambiables entre si), y tambin en el caso de sus
materias primas, teniendo en consideracin adicionalmente que
mantiene almacenes en otras pases de la regin, como
Argentina, Chile y Bolivia.

Usted es contratado como asesor en temas de NIIF, qu

mtodos son aplicables a estas existencias y como se deberan
aplicar de acuerdo a la NIC 2?

31
 CASO 2 - SOLUCIN

Dado que los productos terminados son producidos en serie, no

se puede usar el mtodo de identificacin especfica. P23.
Por tanto, quedan solo los mtodos FIFO (PEPS) Promedio
Ponderado.
Se debe utilizar la misma frmula de costo para todos los bienes
de la misma naturaleza y uso similar.
La diferencia en ubicacin geogrfica o en reglas fiscales no son
motivos para justificar uso de frmulas de costo diferentes.
Las frmulas de costo pueden ser usadas bajo sistema de
inventario permanente o peridico. Ver adems criterios
tributarios.

32
 SISTEMA DE INVENTARIO PERMANENTE

KARDEX METODO PEPS

FECHA DETALLE ENTRADAS SALIDAS SALDOS
CANTIDAD C.U TOTAL CANTIDAD C.U TOTAL CANTIDAD C.U TOTAL
SALDO INIC. - 20 20.0000 400.00
02/10/200X COMPRA 50 25.00 1,250.00 50 25.0000 1,250.00
03/10/200X COMPRA 45 20.00 900.00 45 20.0000 900.00
04/10/200X 90
20 20.00 400.00
50 25.00 1,250.00 -
20 20.00 400.00 25 20.0000 500.00
05/10/200X COMPRA 30 15.00 450.00 30 15.0000 450.00
-
06/10/200X PROD.DEVUELVE -50 25.00 -1,250.00 50 25.0000 1,250.00
- 25 20.0000 500.00
- 30 15.0000 450.00
- -
07/10/200X SE DEV. APROVEED -40 25.00 -1,000.00 10 25.0000 250.00
- 25 20.0000 500.00
- 30 15.0000 450.00
08/10/200X COMPRA 100 10.00 1,000.00 100 10.0000 1,000.00
-
- -
-
-

185.00 2,600.00 40 800.00 165 2,200.00

COSTO DE MP ENVIADA A PRODUCCION Stock Final

33
 SISTEMA DE INVENTARIO PERMANENTE

KARDEX METODO PROMEDIO PONDERADO

FECHA DETALLE ENTRADAS SALIDAS SALDOS
CANTIDAD C.U TOTAL CANTIDAD C.U TOTAL CANTIDAD C.U TOTAL
SALDO INIC. - 20 20.0000 400.00
02/10/200X COMPRA 50 25.00 1,250.00 70 23.5714 1,650.00
03/10/200X COMPRA 45 20.00 900.00 115 22.1739 2,550.00
04/10/200X 90 22.17390 1,995.65 25 22.1739 554.35

05/10/200X COMPRA 30 15.00 450.00 55 18.2609 1,004.35

-
06/10/200X PROD.DEVUELVE -50 22.17390 -1,108.70 105 20.1242 2,113.04

-
- -
07/10/200X SE DEV. APROVEED -40 25.00 -1,000.00 65 17.1238 1,113.04
- - - -
- - - -
08/10/200X COMPRA 100 10.00 1,000.00 165 12.8063 2,113.04

185.00 2,600.00 40 886.96 Stock Final

COSTO DE MP ENVIADA A PRODUCCION

34
 COSTO DE LOS INVENTARIOS

Descuentos comerciales, rebajas y

otros similares se deducen para
determinar el costo de adquisicin.

35
 DESCUENTOS EN COMPRAS:

Descuentos comerciales (en factura)

Descuentos por volumen

Descuentos por pronto pago

36
 CASO 3: TIPOS DE DESCUENTO
Manufacturas Sol S.A. es cliente habitual y uno de los ms importantes de la empresa
Industrias Per S.A.C. Con fecha 6 de abril de 2015, ha efectuado una compra de
insumos por un valor de S/. 2,500,000 que ingresa a Almacn en la misma fecha, afecta
al IGV, sin incluir el descuento de 10% que tiene por ser cliente preferencial. Industrias
Per emite la factura consignando el 10% de descuento en la misma, segn el siguiente
detalle:

Valor de Venta : S/. 2,500,000

Descuento 10% 250,000
Neto: 2,250,000
IGV: 405,000
Total: 2,655,000

El 16 de abril de 2015, se le hace un descuento adicional por alcanzar determinado nivel

de compras en el ao, por un monto de S/. 20,000, emitindose la respectiva nota de
abono.

37
 SOLUCIN
ASIENTOS CONTABLES :
Db. Cr.

6021 Materias Primas 2,250,000

40111 IGV Cuenta propia 405,000
4212 Facturas por pagar 2,655,000
06/04/2015
------------------ 1 ---------------------------
2411 Materias Primas 2,250,000
6121 Variacin Materias Primas 2,250,000
06/04/2015
------------------ 2 ---------------------------
4212 Facturas por pagar 20,000
7311 Descuentos Obtenidos 20,000
16/04/2015
Descuento por volumen
------------------ 3 ---------------------------

38
CASO 4: DESCUENTO POR PRONTO PAGO

El 7 de abril de 2015, la empresa Agro del Per S.A.

efecta una compra de insumos por un valor de S/.
500,000 que ingresa a Almacn en la fecha, afecta al IGV
(18%), bajo las condiciones de 2% de descuento sobre el
valor de venta, si se paga en los primeros 7 das; de lo
contrario, se paga el valor de la compra total a los 30 das.
A continuacin, se muestra el detalle de la compra:

El 13 de abril de 2015, la Compaa hace el pago total de

la compra.

39
 SOLUCIN
ASIENTOS CONTABLES :
Db. Cr.

6021 Materias Primas 500,000

40111 IGV Cuenta propia 90,000
4212 Facturas por pagar 590,000
07/04/2015
------------------ 1 ---------------------------
2411 Materias Primas 500,000
6121 Variacin Materias Primas 500,000
07/04/2015
------------------ 2 ---------------------------
4212 Facturas por pagar 10,000
7751 Descuentos Obtenidos por pronto pago 10,000
13/04/2015
Descuento pronto pago
------------------ 3 ---------------------------

40
COSTO DE TRANSFORMACIN / COSTO DE CONVERSIN

Costos directamente relacionados con las

unidades producidas.
Mano de obra directa
Costos indirectos de fabricacin fijos y
variables calculados y asignados en forma
sistemtica.
El proceso de asignacin se basa en la
capacidad normal de produccin.

41
 CASO 5: COSTO DE TRANSFORMACIN

Tejidos Malib S.A. se dedica exclusivamente a la

fabricacin de telas denim para exportacin. Los
costos acumulados por el mes de marzo 2015, son
como sigue:
Compra de materias primas S/. 60,000
Sueldo de supervisores de Planta por S/. 25,000
Energa y otros costos de Planta S/. 10,000
Depreciacin de maquinaria y equipo de Planta S/. 5,000
Comisiones de venta S/. 15,000
Costo de embarque de productos vendidos S/. 35,000
Materiales usados en fabricacin por S/. 40,000
Costo de productos terminados por S/. 100,000

42
 CASO 5:
Costo de productos vendidos por S/. 150,000
Mano de obra directa por S/. 50,000

El inventario inicial de inventarios es como sigue: materias primas por

S/. 30,000, productos terminados por S/. 120,000 y no haba
productos en proceso.

Se requiere determinar lo saldos finales de las cuentas de

inventarios: material primas, produccin en proceso y productos
terminados.

43
 SOLUCIN
Costo de Produccin
S/. S/.

Inventario Inicial de Materias Primas 30,000

(+) Compras de Materias Primas 60,000
(-) Inventario Final de Materias Primas
Consumo de Materias Primas 40,000 40,000

Mano de Obra Directa 50,000

Costos Indirectos de Fabricacin

Sueldos de supervisores de Planta 25,000
Depreciacin de Planta 5,000
Energa y otros costos de Planta 10,000
40,000 40,000

Total Costos incurridos en el mes 130,000

(+) Inventario Inicial en Proceso -
(-) Inventario Final en Proceso

Costo de Productos terminados 100,000

(+) Inventario Inicial de Productos Terminados 120,000

(-) Inventario Final de Productos Terminados

Costo de Productos Terminados Vendidos 150,000

44
 SOLUCIN
Costo de Produccin
S/. S/.

Inventario Inicial de Materias Primas 30,000

(+) Compras de Materias Primas 60,000
(-) Inventario Final de Materias Primas 50,000
Consumo de Materias Primas 40,000 40,000

Mano de Obra Directa 50,000

Costos Indirectos de Fabricacin

Sueldos de supervisores de Planta 25,000
Depreciacin de Planta 5,000
Energa y otros costos de Planta 10,000
40,000 40,000

Total Costos incurridos en el mes 130,000

(+) Inventario Inicial en Proceso -
(-) Inventario Final en Proceso 30,000

Costo de Productos terminados 100,000

(+) Inventario Inicial de Productos Terminados 120,000

(-) Inventario Final de Productos Terminados 70,000

Costo de Productos Terminados Vendidos 150,000

45
 COSTO DE TRANSFORMACIN

El CIF fijo no se incrementa como consecuencia de

un nivel bajo de produccin ni por capacidad ociosa.
Cuando se trate de produccin conjunta o con
subproductos, los costos de transformacin no
identificables se distribuyen entre los productos sobre
bases uniformes y racionales. Por ejemplo, sobre
valor de mercado de cada producto.
Los subproductos de no tener valor importante se
miden frecuentemente al valor neto realizable.

46
 CAPACIDAD NORMAL

En
Produccin condiciones
normales

Considerando promedio de Prdida de capacidad por

varios perodos o operaciones previstas de
temporadas mantenimiento

Si es aproximado a
Puede usarse nivel real de produccin? Capacidad Normal

47
 CASO 5: COSTO DE TRANSFORMACIN

La empresa Tejidos del Oriente S.A.C. se dedica ala produccin y venta de polos con diseos amaznicos. A la f echa su
depatamento de Conbtabillidad se encuentra preparando su costo de transf ormacin por el mes de marzo 2015, habiendo
extraido los siguientes costos y gastos de su sistema contable:

S/.
Costo de materia prima consumida 350,000
Costo de labor de personal que interviene en la confeccin 150,000
Sueldos de empleados de las oficinas administrativas 200,000
Consumo de materiales auxiliares en la proceso productivo 40,000
Costo de transporte de productos terminados a los distribuidores 25,000
Costo de almacenamiento de productos terminados 15,000
Depreciacin de maquinaria y equipo de la Planta (lnea recta) 8,000
Depreciacin de equipo de oficina 6,000
Costo de energa (histricamente se distribuye el 70% al proceso productivo) 20,000
Consumo de agua (se distribuye histricamente 50% a produccin y administracin) 14,000
Servicio de comunicaciones (se distribuye histricamente 30% a produccin y 70% administracin) 18,000
Alquiler de oficinas y locales de venta 50,000
Alquiler de la Planta 30,000
Costo de seguro de Planta 6,000
Otros costos fijos en Planta 10,000

La produccin en el mes de marzo fue de 10,000 prendas, mientras que la capacidad normal de produccin es de 12,000 prendas
por mes. No hay inventarios en proceso al inicio ni al final del mes. Se conoce adems que en el mes hubo un problema con la
materia prima que origin un exceso de consumo del orden de S/. 35,000.

El servicio de agua y comunicaciones es considerado como naturtaleza fija por la empresa.

Se pide determinar el costo de transformacin del mes de marzo 2015.

48
SOLUCIN

49
 CASO 6: ASIGNACIN DE COSTOS FIJOS

Conservera del Norte S.A.C. tiene una capacidad normal de produccin de 95,000 latas de atn por mes,
en el mes de febrero 2015, presenta los siguientes costos de produccin para una produccin real de
88,000 latas:
S/.
- Consumo de materias primas 150,000
- Mano de obra directa variable 200,000
- Costos indirectos de fabricacin variables 60,000
- Costos Indirectos de Fabricaciin Fijos 80,000
490,000

Se requiere:
a1) determinar el costo unitario del producto
a2) Calcular el costo unitario del producto en caso la produccin real ha sido de 97,000 latas

50
 SOLUCIN
a1) Se presenta una subactividad, por cuanto la produccin real ha sido menor a la capacidad normal de
produccin del perodo.

La actividad se determina as: Capacidad real X 100

Capacidad normal

Entonces, tenemos: 88,000 93% de actividad

=
95,000

Por tanto, el proceso productivo absorbe el 75% de los costos

indirectos de fabriocacin fijos.

Es decir, 80,000 x 93% = 74,105

La subactividad a reconocer como gasto del perodo es: 80,000

Menos: CIF fijos absorbidos como costo de produccin -74,105
Gasto del Perodo 5,895

Entonces, el costo unitario del producto ser:

S/.
Materias primas 150,000
Mano de obra directa 200,000
CIF variables 60,000
CIF fijos 74,105
Total costo 484,105

Nmero de latas producidas 88,000

Costo unitario 5.50

51
 SOLUCIN

a2) Se presenta una sobreactividad, por tanto se imputan los CIF reales

La actividad se determina as: Capacidad real X 100

Capacidad normal

Entonces, tenemos: 97,000 102% de actividad

=
95,000

Por tanto:
Costo total = 490,000 5.05
Produccin real 97,000

52
 CASO 7: COSTOS CONJUNTOS

Corporacin Pesquera 200 Millas S.A. se dedica a la extraccin de

anchoveta para su transformacin en harina y aceite de pescado.
En el mes de marzo 2015, se captur un total de 60,000 TM de
anchoveta. De acuerdo con informacin tcnica de Planta, por cada
TM de anchoveta se produce 0.25 TM de harina y 0.04 TM de
aceite de pescado.

Los precios de la harina y aceite de pescado en el mes fueron de

USD 2,500 y USD 2,000 por TM, respectivamente.
El costo total de produccin del mes ascendi a S/. 5,400,000
Se pide determinar el costo de produccin unitario de la harina y
aceite de pescado, respectivamente.

53
 Productos
Harina Aceite

SOLUCIN TM anchoveta
Ratio de produccin
60,000
0.25
60,000
0.04

Entonces la Produccin es 15,000 2,400

Precio internacional (USD) 2,500 2,200

Relacin de precio harina vs

aceite 88%

Determinando Costos Unitarios de harina y Aceite de Pescado

Costo de Harina por TM= X

Costo de Aceite por TM = Y

Entonces: S/.
(15000 * X) + (2400 * Y) = 5,400,000

Reemplazando X por Y:

(15000 * X) + (2400 * (X* 0.88)) = 5,400,000

15000 X + 2112 X = 5,400,000
X= 315.57
Y= 277.70

54
 SOLUCIN

Por tanto: el costo total distribuido sera:

Cant. C.U Costo Total

TM
S/.
Harina de Pescado 15,000 315.57 4,733,520
Aceite de Pesacado 2,400 277.70 666,480
5,400,000

55
 CASO 8: COSTOS CONJUNTOS OTRO MTODO

Se asignan sobre la base del valor de venta relativo de cada producto

DE UNA MISMA MASA UNA PANADERIA ELABORA LOS SIGUIENTES PRODUCTOS :

PAN FRANCES
PAN CIABATTA

EN UN DETERMINADO MES TIENE LO SIGUIENTE: Q KG V.V.U. V.V.T. % Costeo

PAN FRANCES + OTROS COSTOS = 20,000.00 3.000 60,000.00 76.92% 38,461.54

HARINA + SAL + AGUA + MANTECA = MASA MADRE
PAN CIABATTA + OTROS COSTOS = 9,000.00 2.000 18,000.00 23.08% 11,538.46

100 KG + 0.5 KG + 10 LTS + 10 KG = MASA MADRE 29,000.00 78,000.00 50,000.00

COSTEO = 50,000

56
 CASO 9: COSTOS CONJUNTOS
La empresa Cermicas Andinas S.R.L. fabrica mediante un proceso de produccin conjunta, el cual luego
de su punto de separacin se convierte en dos (2) productos principales (A1 y A2) y adicionalmente se
obtiene un subproducto (B1). Los dos productos principales tienen un proceso adicional cada uno separa-
damente (PA1 y PA2), cuyos costos ascienden a S/. 10,000 y S/. 8,000 para A1 y A2, respectivamente.

Los costos conjuntos incurridos en el mes son de S/. 424,200 incluyendo materias primas.

La produccin y precios de venta de los productos principales y el subproducto son como sigue:

Producto Produccin Precio Venta

Unid. S/.
A1 800 650
A2 600 520
B1 105 40

Se requiere:
Determinar el costo unitario de los productos principales, aplicando la NIC 2.

57
 SOLUCIN
Enfoque como Producto terminado

1- Determinar las ventas relativas de productos terminados

Venta Relativa
Producto Produccin Precio Venta del PT
Unid. S/. S/.
A1 800 650 520,000
A2 600 520 312,000

Total valor de venta de PT 832,000

2- Determinar costo de produccin conjunta

Costos conjuntos 424,200

Menos: Ingresos relativos de subproductos
(105 unid X S/. 40.00) -4,200

Costo de la Produccin Conjunta 420,000

58
 SOLUCIN
3- Determinar el Coeficiente de Asignacin de Costos

Coeficiente =Costo produccin Conjunta

Total Valor Venta Relativa de PT

Coeficiente = 420,000 = 0.50480769231

832,000

4- Determinacin del Costo Asignable a cada Producto Principal

Venta Relativa
Producto del PT Coeficiente Costo Total
S/. S/.
A1 520,000 0.504807692 262,500.00
A2 312,000 0.504807692 157,500.00

Total Costo Asignado a los Productos 420,000.00

5- Determinar los Costos Unitarios de los Productos Principales

Costo en Pto Proceso Costo Total del Costo

Producto Sep. Adicional Producto Produccin Unitario
S/. S/. S/. S/.
A1 262,500.00 10,000.00 272,500.00 800 340.63
A2 157,500.00 8,000.00 165,500.00 600 275.83

59
 SOLUCIN
Enfoque como Producto en Curso

1- Determinar las ventas relativas en el Punto de Separacin

Ingresos
Ingresos Proceso Relativos en Pto
Producto Relativos Adicional de separacin
S/. S/. S/.
A1 520,000 10,000 510,000
A2 312,000 8,000 304,000

Ingresos Relativos en Punto de Separacin 814,000

2- Determinar costo de produccin conjunta

Costos conjuntos 424,200

Menos: Ingresos relativos de subproductos
(105 unid X S/. 40.00) -4,200

Costo de la Produccin Conjunta 420,000

60
 SOLUCIN
3- Determinar el Coeficiente de Asignacin de Costos

Coeficiente =Costo produccin Conjunta

Total Valor Venta Relativa de PT

Coeficiente = 420,000 = 0.51597051597

814,000

4- Determinacin del Costo Asignable a cada Producto Principal

Venta Relativa
Producto del PT Coeficiente Costo Total
S/. S/.
A1 510,000 0.515970516 263,144.96
A2 304,000 0.515970516 156,855.04

Total Costo Asignado a los Productos 420,000.00

5- Determinar los Costos Unitarios de los Productos Principales

Costo en Pto Proceso Costo Total del Costo

Producto Sep. Adicional Producto Produccin Unitario
S/. S/. S/. S/.
A1 263,144.96 8,000.00 271,144.96 800 338.93
A2 156,855.04 6,500.00 163,355.04 600 272.26

61
Aplicacin de la NIC 2 en los
estados financieros de una
empresa que comercializa
commodities y que mide sus
inventarios a valor
razonable, menos costos
para vender.

62
63
64
65
 VALOR NETO REALIZABLE

Cuando usar?

Inventarios parcial o DISMINUCION de

Inventarios
totalmente precios de venta
DAADOS
OBSOLETOS en el mercado

66
 VALOR NETO REALIZABLE

Se usa, en general, cuando los costos de los

inventarios PUEDE NO SER RECUPERABLE.
Tambin puede suceder cuando los costos de
terminacin del producto o de venta se han
incrementado.
El VNR permite rebajar el saldo del inventario
hasta que el costo es igual al VNR.
El objetivo es EVITAR la
SOBREVALORACION del inventario.

67
 VALOR NETO REALIZABLE

La rebaja se calcula:
Generalmente, por cada partida de los
inventarios.
A veces, puede ser por grupo de partidas
similares y/o relacionadas.
No es apropiado hacerlo sobre clasificaciones
completas de inventarios. Ejemplo: productos
terminados, mercaderas; o sobre todos los
inventarios por segmento operativo.

68
 VALOR NETO REALIZABLE

Para estimar el VNR se considera el propsito para el que se

mantienen los inventarios.
No se rebajan materias primas y suministros mantenidos para su
uso en la produccin, para situar su importe en libros por debajo de
su costo, siempre que se espere que cuando se venda el producto
terminado relacionado, sea al costo o por encima del mismo.
Sin embargo, cuando una reduccin en el precio de las materias
primas indique el costo del producto terminado exceder su VNR,
se rebajar su importe en libros hasta cubrir esa diferencia. En
estos casos, se pude usar el costo de reposicin como mejor
medida disponible de su VNR.

69
 DETERMINACIN DE VALOR NETO REALIZABLE (VNR)

DATOS POR UNIDAD DE PRODUCTO PARA LA VENTA

Cantidad Costo Valor de Ajuste
Cdigo de en Stock unitario Venta Descuentos Costo de Comisin de VNR unitario por Ajuste Total
Producto S/Kardex S/Kardex estimado 5% terminacin ventas
Costo Total VNR
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
RT32 2,300.00 45.00 103,500.00 45.00 -2.25 -5.00 -2.70 35.05 -9.95 -22,885.00
WS23 1,200.00 48.00 57,600.00 49.00 -2.45 -3.50 -2.94 40.11 -7.89 -9,468.00
SW34 5,432.00 70.00 380,240.00 90.00 -4.50 -2.00 -5.40 78.10 0.00 0.00
AQ3 1,321.00 66.00 87,186.00 69.00 -3.45 -3.00 -4.14 58.41 -7.59 -10,026.39
DE44 231.00 85.00 19,635.00 90.00 -4.50 -4.00 -5.40 76.10 -8.90 -2,055.90
FG87 11,222.00 15.00 168,330.00 12.00 -0.60 -0.60 -0.72 10.08 -4.92 -55,212.24
BH12 23,213.00 5.00 116,065.00 10.00 -0.50 -0.10 -0.60 8.80 0.00 0.00
932,556.00 -99,647.53

70
 ASIENTO DE AJUSTE POR APLICACIN DE
VALOR NETO REALIZABLE (VNR)

Asiento de ajuste por VNR:

Db. Cr.

6812 Gasto por Desvalorizacin de existencias 99,648

292 Provisin por desvalorizacin de existencias 99,648

71
 REVERSIN DE UNA REBAJA POR VNR:

Se reconoce en el perodo en que ocurre la

recuperacin de valor del inventario.
Hasta el lmite de la rebaja previamente
efectuada.
Se deben hacer evaluaciones peridicas
del VNR, para evaluar si hay condiciones
de cambio en las condiciones econmicas.

72
 CASO 10: SOBRE VNR
Infotec S.A. es una empresa peruana que se dedica a la fabricacin y
comercializacin en el pas de notebooks de 14 y 15, en la modalidad de
procesadores AMD y Core i3 en cada tamao. La comercializacin es
efectuada exclusivamente a tiendas por departamentos, a los cuales se les
otorga un descuento por pronto pago de 6%, si las facturas se cancelan en
los siguientes 7 das de presentada la factura.
Se estima que las ventas en Diciembre de 2014, han tenido un crecimiento
importante, pero ahora en el mercado se encuentra mucha demanda por
cmputadores i7, que an la empresa no fabrica.
Los valores de venta de los productos al final de diciembre de 2014 y que se
espera no haya cambios importantes en el verano de 2015, han sido:

AMD 14 s/. 1,400

AMD 15 S/. 1,500
I3 14 S/. 2,200
I3 15 S/. 2,400

73
 CASO 10: SOBRE VNR
Los gastos de venta (comisiones, fletes, etc) representan en promedio el 5% del su valor
de venta. El costo de embalaje para tener el producto listo para su entrega al cliente es
de S/. 200 por unidad.
La empresa se encuentra cerrando sus estados financieros al 31 de diciembre de 2014 y
la Gerencia de Contabilidad est analizando y revisando sus inventarios de productos
terminados a esa fecha, los cuales muestran la siguiente informacin (saldos de stocks y
costos unitarios):

AMD 14 2,000 unid S/. 1,350

AMD 15 1,600 unid S/ 1,400
I3 14 3,000 unid S/. 1,700
I5 15 2,500 unid S/. 1,900

Al 31 de diciembre de 2014, la empresa mantena una provisin por desvalorizacin de

existencias por S/. 30,000 constituida en el ao anterior.

Se requiere determinar la correcta medicin de productos terminados al 31 de diciembre

de 2014 y efectuar los asientos contables que resulten aplicables.

74
 SOLUCIN
DATOS POR UNIDAD DE PRODUCTO PARA LA VENTA
Cantidad Costo Valor de Ajuste
Gastos de
Cdigo de en Stock unitario Venta Descuentos Costo de VNR unitario por Ajuste Total
ventas
Producto S/Kardex S/Kardex Costo Total estimado 5% terminacin VNR
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
AMD 14'' 2,000.00 1,350.00 2,700,000 1,400.00 0.00 -200.00 -70.00 1,130.00 -220.00 -440,000.00
AMD 15'' 1,600.00 1,400.00 2,240,000 1,500.00 0.00 -200.00 -75.00 1,225.00 -175.00 -280,000.00
I3 14'' 3,000.00 1,700.00 5,100,000 2,200.00 0.00 -200.00 -110.00 1,890.00 0.00 0.00
I3 15'' 2,500.00 1,900.00 4,750,000 2,400.00 0.00 -200.00 -120.00 2,080.00 0.00 0.00
14,790,000 -720,000.00

Saldo de la Cuenta Provisin por Desvalorizacin de inventarios al 30/12/13 30,000 Constituida en el 2013
Saldo real de la Provisin al 31 de diciembre de 2014 720,000
Ajuste Incremento de provisin) 690,000

Asiento de ajuste por VNR:

Db. Cr.

6842 Desvalorizacin de existencias 690,000

292 Provisin por desvalorizacin de existencias 690,000
------------------ 1 ---------------------------

Valuacion de PT

Costo de inventarios 14,790,000.00

(-) Provisin Desvaloriz de inventarios -720,000.00
Neto 14,070,000.00

75
.

Preguntas?

76