HACIA LA COSNTRUCION DE UN

CONCEPTO DE EMPRENDIMIENTO
 AGENDA DE TRABAJO
RETOS DEL CONTEXTO Y EL EMPRENDIMIENTO

HACIA LA COSNTRUCCION DE UN CONCEPETO DE EMPRENDIMIENTO

TIPOS DE EMPRENDIMIENTO

MODELOS DE EMPRENDIMIENTO
 EL CONTEXTO DEL EMPRENDIMIENTO:
REALIDADES, RETOS Y ENCRUCIJADAS.
EL MUNDO ESTA EN CAMBIO
 MEGATENDENCIAS MUNDIALES

Mundo inestable.
INCERTIDUMBRE.

Se acelera el ciclo de vida de los

productos.

Internacionalizacin de las
organizaciones.
Universalidad del hombre.
Micromercados.
Crecimiento explosivo de las
comunicaciones.

Explosin en la tecnologa del rea

biolgica.

Preocupacin ecolgica.

Redefinicin del papel de la mujer

 Nanotecnologa.

E-business.

Empleo inestable y compensacin variable

(resultados)
Acortamiento del ciclo de vida media
del conocimiento

Cambios socio-culturales.

Virtualidad de las organizaciones

Crecimiento del sector servicios

 COLOMBIA UN PAS POBRE
CERCA DE LA MITAD DE LOS COLOMBIANOS NO POSEEN
VIVIENDA.
EL 20% DE LAS VIVIENDAS TIENEN ALTO RIESGO.
EL 52% DE LOS POBRES NO TIENEN ACCESO A LA SALUD.
EL 90% DE LA CLASE TRABAJADORA NO TIENE
GARANTIZADA UNA PENSIN.
EXISTEN 23 MILLONES DE POBRES (35% EN LA ZONA
RURAL Y 65% EN LA ZONA URBANA).
EN EL MOMENTO EXISTEN 7.3 MILLONES DE
INDIGENTES
TASA DE DESEMPLEO 8.9%
TASA DE OCUPACION 54%
10 MILLONES SUBEMPLEO.
CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DEL
EMPRENDIMIENTO
DEBILIDADES DEL EMPRENDIMIENTO
Bajos niveles de inters en servicios
industriales.
Bajos niveles de competitividad.
Bajos niveles de emprendimiento de
altas expectativas.
Bajos niveles de emprendimiento
motivado por oportunidades.
Insuficientes fondos para financiar
empresas nuevas.
Bajos niveles de acceso a capital de
riesgo.
OPORTUNIDADES PARA EL
DESARROLLO DEL EMPRENDIMIENTO.

Altos niveles de actividad de

emprendimiento en etapas tempranas.
Altos niveles de dueos de empresas.
Altos niveles de jvenes
emprendedores.
Alta capacidad de innovar.
Alto emprendimiento de oportunidad en
gente con educacin superior.
Altos niveles de inversin formal
 HACIA LA COSNTRUCCION DE UN
CONCEPTO DE EMPRENDIMIENTO

El emprendimiento es una manera de

pensar y actuar orientada hacia la
creacin de riqueza, centrada en:

Las oportunidades,
El liderazgo equilibrado y
la gestin de un riesgo calculado,
Ley 1914 de 2006
EMPRENDIMIENTO SOCIAL

Aprueba la misin de CREAR Y

MANTENER EL VALOR SOCIAL;
reconoce y persigue incansablemente
nuevas oportunidades para servir esa
misin, se involucra en un PROCESO
DE CONTINUA INNOVACIN,
ADAPTACIN Y APRENDIZAJE, ,
presenta un elevado sentido de la
rendicin de cuentas a LOS GRUPOS
DE INTERES sirve para los resultados
creados. "
 CARACTREISTICAS DEL EMPRENDIMIENTO
SOCIAL

Proyecto con un objeto o fin social

Innovacin capaz de transformar la
realidad
Modelo de negocio tico y sostenible
Reinversin del beneficio para lograr un
mejor producto, ms barato al.
El emprendimiento social no le mueve el
beneficio econmico sino que su principal
fuente de motivacin es impactar
positivamente en la sociedad, intentar
mejorar la vida de los dems
satisfaciendo necesidades sociales
Un emprendedor social PROMUEVE EL
CAMBIO CON EL FIN DE QUE EL VALOR
CREADO BENEFICIE A UN COLECTIVO ms o
menos amplio, que no tiene por qu coincidir
con la propiedad de la organizacin. La
misin de su actuacin es puramente social.

El empresario se apropia del valor generado,

en retribucin por asumir el riesgo, coordinar
a los dems factores e innovar.
MODELOS DE EMPRENDIMIENTO
UN ENFOQUE PSICOLGICO: donde se
analiza la figura del empresario como
persona, su perfil y las condiciones que
caracterizan a los empresarios de xito. Se
centra principalmente en las caractersticas
personales del empresario.

UN ENFOQUE SOCIO-CULTURAL Y DEL

ENTORNO: enfatiza los factores sociales,
polticos, familiares y en especial, la
influencia del apoyo institucional en la
decisin del emprendedor de crear su
propia empresa.
UN ENFOQUE GERENCIAL: recoge un
conjunto de teoras que se desarrollan en el
interior de la empresa ya establecida
incidiendo sobre las caractersticas de la
misma y de su organizaci
 VAS TERICAS, ASOCIADAS CON EL
EMPRENDIMIENTO

Teora de la marginacin

Esta teora considera que la creacin de una

empresa comienza con un SUCESO CRTICO,
generalmente negativo, que la precipita, tambin
denominado deterioro del rol (Collins et al., 1964)
o suceso disparador (Shapero, 1982).

LOS SUJETOS QUE SON MS PROPENSOS A

CREAR SU PROPIA EMPRESA, A PARTIR DE
ESOS factores negativos y crticos, son individuos
marginados o inadaptados como pueden ser
ciertos grupos minoritarios tnicos, religiosos,
inmigrantes o desempleados.
Teora del rol

La teora del rol intenta explicar porqu en

determinadas zonas GEOGRFICAS
ABUNDA EL TEJIDO EMPRESARIAL frente
a otras que escasea, destacando que el
factor externo que influye y posibilita la
creacin de empresas es la existencia de
hechos que lo corroboran.
La teora de la ecologa de la poblacin
estudia por tanto las condiciones de
desarrollo y la tasa de cambio de las
organizaciones, en las que la creacin de
nuevas empresas estar influida POR TRES
ASPECTOS: la densidad de poblacin, la
tasa de natalidad y la tasa de mortalidad de
empresas anteriores (Aldrich, 1990).
Teora institucional

Esta teora intenta explicar cules son los

aspectos sociales e institucionales que
inciden a emprender.

Las instituciones proveen el apropiado

campo para que el crecimiento econmico
tenga lugar, el EMPRENDEDOR SER EL
MECANISMO QUE HAGA QUE ESTE
CRECIMIENTO OCURRA (Boettke y Coyne,
2006).
Teora de la eficiencia-X de
Leibenstein

La falta de esfuerzos de otras

personas y la Consecuente
INEFICACIA DE LAS
ORGANIZACIONES Que Los
Emplean, Crean Oportunidades
Para Los Emprendedores
Intrapreneurship o Corporate
Entrepreneurship

Esta teora analiza el fenmeno de la iniciativa

emprendedora cuando sta SE DESARROLLA
DENTRO DE LA EMPRESA, tambin
denominada corporate entrepreneurship o
intrapreneurship. Un intraemprendedor es un
individuo que ejerce como emprendedor pero
dentro de una organizacin.
 Por qu hay individuos que perciben las
oportunidades y el entorno emprendedor
de forma tan diferente?, cul es la
formacin necesaria de un emprendedor?,
es la distribucin demogrfica
de la poblacin importante para la creacin
de empresas?,cmo influyen las
instituciones y las polticas pblicas en la
actividad emprendedora
 MODELO DE SHAPIRO

FASE PREVIA FASE DE DESEO FASE DE ACCION

VIABILIDAD EMPRENDEDOR
EMPRENDEDOR PERCIBIDA POTENCIAL

Atractivo para Cultura del Intencin CREAR

crear empresas entorno EMPRESA
familiar Desarrollo de la
idea
GRUPOS DE GRUPOS DE
REFERENCIA POERMANECIA CAPITLA
SEMILLA
 MODELO DE VECIANA
Factores fundamentales Factores dinmicos

ANTECEDENTES
EMPRENDEDOR INSATISFACCION

CREAR
Atributos EMPRESA
emprender OPORTUNI
DAD
NECESIDAD
ENTORNO

CRECIMIENTO
Infraest
Polticas Ambiente
Mercad ructura
publicas negocios
os s soporte
 MODELO GEM
CONDICIONES
GENERALES Empresas
Educacin. actuales
Tamao de mercado.
Mercado financiero.
Tecnologas

CREAR INDICADO
CONTEXTO RES
REQUISITOS EMPRESA
SOCIOCULTURAL
POLITICO BASICOS

Poltica Publicas.
Transferencia I+d ESPIRITU
Infraestructura EMPRESARIAL
Estabilidad Actitud CRECIMIE
Macroeconmica. Aspiraciones NTO
innovacin y valor
social
MODELOS DE EEMPRENDIMIENTO-
UNIVERSIDAD DE MONTEREY
 MODELO NACIONAL DE
INCUBACION SNCIC
PROCESOS
Entradas Salidas

ATRACTIVIDAD
POLITICAS
PUBLICAS GENERACION DE
NECESIDADES CODOGO CORE EMPRESAS DE
GRUPOS DE ALTO VALOR
INTERES Factor
dinamizador

permofase

INNOVACION
REDES
FACTORES QUE INCIDEN EN LA CREACION DE
EMPRESAS
Condiciones sociales y econmicas
favorables
Cultura emprendedora y sistema educativo.
Estructura y dinmica de los sectores
productivos.
Aspectos personales del emprendedor
Redes de Apoyo
Acceso a los para la creacin de empresas
recursos financieros
Regulaciones y polticas
DEFINICION DE LOS ELEMENTOS CLAVES PARA
DEFINICION DE LA POLITICA PARA LA
CONSOLIDACION DEL EMPRENDIMIENTO

FORMALIZACION EMPRESARIAL

APLICACIN DE NUEVOS INSTRUMENTOS DE FINNACIACION

ngeles inversionistas fondos de capital semilla
DEFINICION DE LOS ELEMENTOS CLAVES PARA
DEFINICION DE LA POLITICA PARA LA
CONSOLIDACION DEL EMPRENDIMIENTO

FORTALECIMIENTO DE LA INDUSTRIA DE SOPORTE

FINNACIERO.

ARTICULACION INSTITUCIONAL REDES DE EMPRENDIMIENTO.

DEFINICION DE LOS ELEMENTOS CLAVES PARA
DEFINICION DE LA POLITICA PARA LA
CONSOLIDACION DEL EMPRENDIMIENTO

INCORPORACION DE CIENCIA Y TECNOLOGIA..

 LA CADENA DE VALOR DEL
EMPRENDIMIENTO

La cadena de valor del

emprendimiento son cada uno de
los pasos para el desarrollo del
emprendimiento como un
ecosistema exitoso, procesos que
se deben tener en cuenta la
Institucin para promover las
practicas de emprendimiento.
su resultado es la creacin de valor
que beneficia a emprendedor, la
economa y la sociedad
CADENA DE VALOR DEL EMPRENDIMIENTO
Sensibilizacin: Transformacin del proyecto
de vida hacia el emprendimiento.

Identificacin: Identificacin del grado de

madurez de la iniciativa empresarial y su
posicin en el entorno.

Formulacin: Potencializacin del grado de

madurez de la iniciativa empresarial a travs
de la elaboracin del Plan de Negocios. para
repensar el negocio constantemente.
Puesta en Marcha: Construccin de la
propuesta de valor de la compaa y
comenzar a operar en el mercado
natural.

Aceleracin: Maximizacin del valor

agregado a travs de la
internacionalizacin y la innovacin
contina
TIPOS DE EMPRENDIMIENTO
 EMPRENDIMIENTO POR EXPECTATIVA
EMPRENDIMIENTO DE NECESIDAD: teniendo que
volverse un emprendedor porque uno no tiene una
mejor opcin.

EMPRENDIMIENTO DE OPORTUNIDAD: Volverse un

emprendedor intencionalmente con base en la
percepcin de que existe una oportunidad de negocio
sin explotar o sub-explotada.

EMPRENDIMIENTO DE ALTAS EXPECTATIVAS: un

emprendedor naciente o nuevo que espera emplear al
menos 20 empleados dentro de los primeros 5 aos de
su negocio.
 EMPRENDIMIENTO POR EL OBJETIVO

EMPRENDEDOR DE NUEVOS NEGOCIOS: arte

de convertir una idea en un negocio.

EMPRENDEDOR CORPORATIVO: Es el arte de

convertir una idea en un producto o servicio
nuevo dentro de una compaa.

EMPRENDEDOR SOCIAL: Es el arte de

convertir una idea en un producto o servicio
con el objeto de resolver un problema social y
de lograr un cambio social.
 Un emprendedor social promueve el cambio
con el fin de que el valor creado
beneficie a un colectivo ms o menos amplio,
que no tiene por qu coincidir con la
propiedad de la organizacin. La misin de su
actuacin es puramente social. Mien-
Impulsor
CRITERIOS BASICOS PARA LA
Promotor
MEDICION DE LOS PROGRAMAS Y
Emprendedor
Emprendedor por
PRACTICAS DE EMPRENDIMIENTO.
cuenta propia
Intraemprendedor Emprendedor social
Grfico 2. Tipos de emprendedores
Emprendedores sociales y empresarios
37
tras que el empresario se apropia del valor
generado, en retribucin por asumir el
riesgo, coordinar a los dems factores e
innovar.
Aunque los emprendedores sociales y los
empresarios
 DIMENSION FACTOR INDICADOR
Calidad en la oferta de los No de usuarios satisfechos/
CALIDAD DEL SERVICIO servicios de emprendimiento. total usuarios del x 10
Oferta No de organizaciones
IMPACTO SOCIAL. Servicios empresariales para formalizadas/ total
reducir la actividad organizaciones creadas.
econmica informal. No de usuarios atendidos con
empresas formalizadas / Total
usuarios atendidos
Contribuir a la generacin de Tasa de creacin de empleo
empleo ponderada por el tiempo de
permanencia de las empresas
 Creacin de nuevos No de usuarios que
emprendimientos efectivos. terminan los procesos de
emprendimiento de forma
COBERTURA Y
efectiva/ no de usuarios
CAPACIDAD DE LA
inscritos x 100
OFERTA DE SERVICIOS
Fortalecer los servicios Numero de buenas
para mejorar la gestin y prcticas de gestin y
productividad productividad
Implementadas por unidad
productiva / Numero de
buenas prcticas de gestin
y productividad
proyectadas por unidad
productiva x 100
Mejoramiento de la Aumento o mantener los
capacidad de gestin contactos
comercial Aumento o mantener los
clientes

Aumento o mantener el
nivel del nmero de