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Chincha - Ica
EVALUACIN DE RIESGOS
CRTICOS AMBIENTALES
ERCA
Mayo 2015
Unidad Minera Cerro Lindo
Chincha - Ica
EVALUACIN DE RIESGOS
CRTICOS AMBIENTALES
ERCA
Mayo 2015
EVALUACIN DE RIESGOS CRTICOS AMBIENTALES FECHA MAYO 2015
REVISIN 04
Cerro Lindo Plan de Atencin de Emergencias en la Gestin de Agua
y Efluentes Lquidos PGINA 1
CONTENIDO
Pg.
Informacin General 2
Compromiso de Gestin 7
Resumen Ejecutivo 8
ANEXOS 35
Anexo A Directorio Telefnico de la Brigada de Emergencia Ambiental 36
Anexo B Directorio Telefnico para Emergencia 37
Anexo C Perfil del Brigadista 38
Anexo D Instituciones Fiscalizadoras 44
Anexo E Distribucin y Responsabilidad
45
Cambios y Actualizaciones
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y Efluentes Lquidos PGINA 2
INFORMACIN GENERALN
Razn Social
Actividad
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Cerro Lindo Plan de Atencin de Emergencias en la Gestin de Agua
y Efluentes Lquidos PGINA 3
Asuntos Ambientales
Superintendente de Mina
Superintendente de Mantenimiento
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y Efluentes Lquidos PGINA 4
Superintendente de Geologa
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y Efluentes Lquidos PGINA 5
Comandante de Incidente:
Gerente Unidad Minera Cerro Lindo
Titular : Ing. Jos Alcal
Suplente : Gerente Unidad Minera Cerro Lindo
Oficial de Seguridad:
Superintendente de Seguridad y Salud Ocupacional
Titular : Juan Feijoo
Suplente : Ing. Horinson Bernaola
Oficial de Permanencia:
Asuntos Ambientales
Titular : Ing. Tania Castillo
Suplente : Ing. Diana Matamoros
Medios (Media):
Superintendente de Relaciones Comunitarias
Titular : Ing. Alonso Bravo
Suplente : Ing. Jose Neira
Legal:
Superintendente de RR.HH.
Titular : Ing. Cesar Vargas
Suplente : Ing. Sigifredo Rosales
Seguros:
Superintendente de RR.HH.
Titular : Ing. Cesar Vargas
Suplente : Ing. Sigifredo Rosales
Oficial de Operaciones:
Gerente Tcnico y de Proyectos
Titular : Ing. Gerardo Cuba
Suplente : Ing. Felix Cahuana
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y Efluentes Lquidos PGINA 6
Oficial de Logstica:
Superintendente de Mantenimiento
Titular : Ing. Carlos Santivaez
Suplente : Ing. Jose Medrano
Oficial de Finanzas:
Jefe de Almacn
Titular : Ing. Eliseo Isasi
Suplente : Srta. Elizabeth Romero
Oficial de Planificacin:
Superintendente de Servicios Tcnicos
Titular : Ing. Gorki Roman
Suplente : Ing. Rubn Maza
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y Efluentes Lquidos PGINA 7
COMPROMISO DE GESTIN
Valor del Plan: Estamos implementando este plan, no porque esperamos que
surjan situaciones de emergencia, sino porque ellas suelen
presentarse an en los ambientes ms seguros y nos
preocupamos lo suficiente por nuestros empleados, contratistas,
visitantes, proveedores y la comunidad que nos rodea para
desarrollar nuestro potencial de respuesta y minimizar o controlar
los efectos que provocara una emergencia sobre ellos, en el caso
que surgiera.
Gerente General
Mayo 2015
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y Efluentes Lquidos PGINA 8
RESUMEN EJECUTIVO
Analizar el sistema de manejo del recurso agua as como de los efluentes lquidos en
una matriz de evaluacin de riesgos de Unidad Minera Cerro Lindo.
Identificar y evaluar los puntos de generacin de efluentes en la Unidad Minera Cerro
Lindo y el sistema de recirculacin que pueda afectar la gestin de agua y efluentes
lquidos.
Describir los procedimientos de respuesta a una emergencia relacionados a la
Gestin de Agua y Efluentes Lquidos.
Definir el perfil del Lder de Operaciones de Respuesta y de los brigradistas
ambientales en la Gestin de Agua y Efluentes Lquidos para implementar este plan.
Proveer los procedimientos de comunicacin de una emergencia en la Gestin de
Agua y Efluentes Lquidos.
Describir los equipos de emergencia, las instalaciones y sectores e identificar las
personas responsables de los equipos.
Proveer un calendario de capacitacin para simular el Plan de Atencin de
Emergencias.
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y Efluentes Lquidos PGINA 9
estratgico y tctico
Procedimientos de respuesta
del personal operativo
Pruebas de la respuesta y
revisin del plan
Unidad Minera Cerro Lindo realiza actividades para la extraccin de minerales de zinc,
cobre y plomo, debido a su posicin geogrfica y la naturaleza de la zona pueden
presentarse emergencias propias por la misma actividad que se realiza as como
emergencias aliadas por su ubicacin.
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y Efluentes Lquidos PGINA 10
TIPOS DE EMERGENCIAS
HUAYCOS O
TIPOS
Agua fresca Efluente de planta de relleno en Pozas de agua de mina Exceso de lluvias
Agua recuperada pasta y descarga al ro Topar Aluviones
Agua de mina Efluente de planta de filtrado Desborde de cunetas
Agua potable Efluente de laboratorio y/o canales de
Agua residual tratada Efluente de mina coronacin
Relave Efluente sanitario (domstico)
Escurrimiento de drenaje cido
Fluido orgnico (lixiviado)
Tabla N1. Tipos de Emergencias identificadas en el RCA Gestin de Agua y Efluentes Lquidos.
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y Efluentes Lquidos PGINA 11
Planta Concentradora
La planta concentradora presenta riesgos ambientales por derrame de efluentes
generados en esta rea. El ms significativo es el relave generado en las zona de
flotacin y los remanentes provenientes del espesador de concentrados y clarificadores
de agua, que en caso ocurra puede generar un gran impacto al medio ambiente
contaminando el suelo o agua al ponerse en contacto con los cuerpos receptores.
Por otro lado, estas estructuras estn ubicadas cerca a la quebrada del Ro Topar, por
lo que deben ser monitoreados los niveles de agua para evitar los derrames, fugas y/o
reboses que por tener alta concentracin de metales ocasionara la contaminacin del ro
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El rea de Asuntos Ambientales y/o slo los designados realizarn los reportes
requeridos internamente, as como los reportes a las entidades fiscalizadoras, de
acuerdo a las cantidades establecidas a reportar.
3. Ejecucin de la alternativa ms
conveniente
5. Toma de decisiones
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y Efluentes Lquidos PGINA 13
Este sistema permitir que la Brigada de Emergencia Ambiental acte dentro de una
estructura organizacional de acuerdo a niveles altos de emergencia o cuando se generen
diversas emergencias en un mismo escenario.
COMANDO Y CONTROL
(Tienen mando y responsabilidad sobre las consecuencias)
POSICIN RESPONSABILIDAD
1 Comandante del Incidente Dirige y Controla.
SOPORTE Y ASESORA
(No tiene mando ni responsabilidad)
CARGO ACTIVIDAD
1 Media Responde a los medios de
prensa, radio, televisin y
peridicos
2 Legal Coordina con el Estudio de
Abogados y el Directorio.
3 Seguros Coordina la activacion de la
Prima de Seguro.
4 Oficial de Seguridad Asegura la escena, al personal y
los equipos.
5 Oficial de Permanencia Asesora al comandante del
Incidente.
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2.2. ORGANIGRAMA DEL SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTE EN ESCENA SCIE UNIDAD MINERA CERRO LINDO
COMANDANTE DE
INCIDENTE
Medios (Media)
Oficial de Seguridad
Legal
Oficial de Permanencia
Seguros
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Oficial de Seguridad
Es responsable de monitorear y evaluar los riesgos de todos los asuntos de seguridad
operativa, incluyendo la salud ocupacional.
Asesorar al Comandante de Incidente en Escena.
Responsable de realizar los procedimientos necesarios para asegurar la seguridad
general.
Autoridad para detener y/o prevenir actos inseguros.
Oficial de Permanencia
Es un consejero permanente del Comandante del Incidente.
Sugiere y recomienda la precisin en la toma de decisiones del Comandante.
Debe tener experiencia, conocer la instalacin, conocer la politica de la empresa, a
las autoridades relacionadas.
No tiene responsabilidad ni autoridad.
Oficial de Planificacin
Es responsable de la recopilacin, evaluacin y diseminacin de la informacin tctica
correspondiente al incidente.
Mantener informacin sobre la situacin actual y prevista, as como el estado de
los recursos asignados al incidente.
Preparar los documentos y los mapas del rea del incidente.
Definir las actividades de respuesta y el uso de recursos.
Oficial de Logstica
Es responsable de preveer fsicamente los recursos, facilidades, transporte,
suministros, mantenimiento y provisin de combustible para los equipos, servicios de
alimentos, comunicaciones y servicios mdicos para el personal del incidente
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Oficial de Finanzas
Es responsable de proporcionar los recursos financieros para operar, mantener y
reportar todas las operaciones de emergencia.
Encargado de rastrear y reportar al Comandante de Incidente la tasa de egreso
financiero a medida que avanza el incidente.
Oficial de Operaciones
Es responsable del manejo de las operaciones tcticas en el sitio del incidente.
Ejecutar el Plan de Accin del Incidente.
Usar los recursos necesarios y la estructura organizativa de la seccin.
Reportar al Comandante de Incidente en Escena.
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Objetivos.
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y Efluentes Lquidos PGINA 18
Certificacin de
Auditora
Brigadistas
Simulacros
semestrales en Mantenimiento
Recertificacin anual
Respuesta a mensual de los
de los brigadistas
Emergencias equipos
Grfico N 4. Flujograma de la implementacin de la Brigada de Emergencia Ambiental en la Gestin de Agua y Efluentes Lquidos.
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y Efluentes Lquidos PGINA 19
Planeamiento de la Respuesta
- Opciones de respuesta
- Compatibilidad qumica
- Descontaminacin
Plan de evacuacin
Barreras de contencin
Sistemas de recuperacin
Almacenamiento temporal
Limpieza
Evaluacin de la emergencia
Disposicin final
Trmino de la emergencia
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Unidad Minera Cerro Lindo cuenta con personal designado y autorizado para
responder a una emergencia dentro de la Unidad Minera, Brigada de Emergencia
Ambiental BEA (definido en la Seccin 3.1). Todos los dems empleados debern
responder a una emergencia notificando a su supervisor y siguiendo los
procedimientos de evacuacin durante la misma.
NOTA: El personal designado y autorizado por Unidad Minera Cerro Lindo, es personal
seleccionado y entrenado de todas las reas de la Unidad Minera.
LDER DE LA BRIGADA DE
FUERA DE
Zona Fra
REA DE DESCONTAMINACIN
Zona Tibia
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Telfono
Mvil
BRIGADA DE
EMERGENCIA
Radio
Porttil
AMBIENTAL
BEA
Telfono
Interno
Fax
Celular
Satelital
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y Efluentes Lquidos PGINA 22
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La poltica de Unidad Minera Cerro Lindo requiere que slo los empleados designados
sean los autorizados para responder a una situacin de emergencia, a todos los otros
empleados se les indica evacuar la escena de una emergencia y reunirse en los
puntos designados de reunin.
Unidad Minera
Nivel I - Alertamiento 16 2 2 setiembre 2015
Cerro Lindo
Unidad Minera
Nivel II - Operaciones 24 3 1 setiembre 2015
Cerro Lindo
Unidad Minera
Nivel III - Tcnico 40 5 2 setiembre 2015
Cerro Lindo
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y Efluentes Lquidos PGINA 35
ANEXOS
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Cerro Lindo
Plan de Atencin de Emergencias en la Gestin de Agua
y Efluentes Lquidos PGINA 36
ANEXO A
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y Efluentes Lquidos PGINA 37
ANEXO B
PISCO
Cuerpo General de Bomberos Voluntarios
056-532333
Nuestra Seora de las Mercedes N 37
Cuerpo General de Bomberos Voluntarios
056-536026
Tpac Amaru Inca N 90
Polica Nacional del Per 056 - 532884
056 - 532955
Hospital Nivel I Antonio Skrabonja Antonich
056 - 581060
CAETE
Cuerpo General de Bomberos Voluntarios 01 - 581 2004
Caete N 49 01 - 581 1144
01 - 581 2421
Hospital Rezola - Caete
01 - 581 2421
ICA
Cuerpo General de Bomberos Voluntarios
056 - 227154
VI Comandancia Departamental - Ica
Cuerpo General de Bomberos Voluntarios
056 - 231111
Salvadora Ica N 22
Polica Nacional del Per 056 - 227673
056 - 234450
Essalud: Hospital Nivel III Flix Torrealva Gutierrez
056 - 581060
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y Efluentes Lquidos PGINA 38
ANEXO C
CONDICIONES DE SALUD
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BRIGADISTA COMPETENTE
Procedimiento:
Perfil Mdico
Perfil Psicolgico
Perfil de esfuerzo
Preparacin o
Entrenamiento
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TEST DE COOPER
El Test de Cooper es una prueba para evaluar la condicin fsica de una persona en
un momento dado. Su objetivo es estimar la capacidad aerbica y estimar el volumen
mximo de oxgeno, vale decir, la cantidad mxima de oxgeno que puede aprovechar
el cuerpo durante un perodo determinado realizando una actividad fsica de exigencia.
Fue diseada por el Dr. Kenneth H. Cooper en 1968 para el ejrcito de los EE. UU.,
pero con el tiempo el Test de Cooper se hizo ms conocido y comenz a ser aplicado
en diferentes instituciones tanto pblicas como privadas. La generalizacin de su uso,
hizo que Cooper ampliara el test para diferentes grupos de edad, incluyendo tambin a
las mujeres.
La prueba se basa en recorrer la mayor distancia posible en 12 minutos, hasta llegar al
lmite de la resistencia de la persona.
La distancia referencial utilizada para hombres es de 1,5 millas o 2414 metros, y para
mujeres, 1,35 millas o 2.172 metros.
Se debe considerar que el Test de Cooper:
Dado que es una prueba mxima en la cual el organismo est siendo probado,
para lograr resultados reales, es necesario esforzarse al mximo. Por tanto, toda
persona que sufra, o tiene sospechas de padecer alguna enfermedad o afeccin
fsica, debe consultar un mdico para que autorice la prueba.
Luego de finalizada la prueba, se debe comparar la distancia recorrida con las Tablas
de Cooper que se encuentran ms abajo.
Para la evaluacin Cooper estableci cinco categoras: Muy mala, Mala, Regular,
Buena y Excelente.
Ejemplo: Una persona menor de 30 aos, que recorra 2400m en 12 minutos, cumple
con los requerimientos aerbicos de la prueba, y es ubicada en la categora BUENA.
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TABLAS DE COOPER
Hombres ( 2414 m )
Muy mala Menos de 1600 m Menos de 1500 m Menos de 1400 m Menos de 1300 m
Mujeres ( 2172 m )
Muy mala Menos de 1500 m Menos de 1400 m Menos de 1200 m Menos de 1100 m
Las tres primeras categoras de estas tablas obtienen calificacin reprobatoria. Solo se
consideran habilitantes las categoras Buena y Excelente.
Pero ojo, el hecho de que la persona no se haya clasificado en alguna de estas dos
ltimas categoras, no es motivo de preocupacin alguna; de hecho, se estima que el
80% de la poblacin mundial se encuentra dentro de stas.
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y Efluentes Lquidos PGINA 42
ADVERTENCIA
La prueba NO ES para personas Obesas, Fumadoras, Diabticas, ni para las
que sufren de Asma, Hipertensin, Enfermedad Cardiovascular o estn
afectadas con algn problema Respiratorio.
Lo anterior debe ser tomado en cuenta con RIGUROSIDAD por los organizadores
del TEST en clubes, instituciones deportivas o educativas.
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Este test indica de una forma sencilla cual puede ser el nivel aproximado de nuestro
corazn segn el resultado de esta frmula:
I = P0 + P1 + P2 200
---------------------------
10
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ANEXO D
INSTITUCIONES FISCALIZADORAS
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y Efluentes Lquidos PGINA 45
ANEXO E
DISTRIBUCIN Y RESPONSABILIDAD
CAMBIOS Y ACTUALIZACIONES
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y Efluentes Lquidos PGINA 46
MMXV