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YZD
9. Diseo y desarrollo
10. Compras
11. Control de los Equipos de Seguimiento y Medicin
12. Seguimiento y Medicin
- Seguimiento y medicin de procesos, del Producto, Auditoria Interna
Competencia, toma de
conciencia y formacin
Representante de la
Responsabilidad y autoridad Direccin
Comunicacin interna
Objetivos, metas y
programas SIG
Comunicacin con el
cliente Sntomas
Generalme
nte nos Causas
quedamos aparentes Accin Correctiva /
aqu
Preventiva Reporte
de Incidentes
Caus
YZD a Raz
Mdulo IV
Auditoria Interna
Revisin por la Direccin
Mdulo III
Revisin por la Direccin, Planificacin y
Control del Proyecto. Identificacin y
Evaluacin de peligros. Controles
Operativos, Planes de Emergencia,,
Seguimiento, Anlisis y Mejora, Ambiente
de Trabajo, Provisin de Recursos
Mdulo II
Herramientas de gestin. Objetivos / Metas,
Programas de Gestin. Gestin de
Mdulo I Comunicaciones. Competencia,
Capacitacin y Sensibilizacin.
Planificacin. Compromiso de la Direccin
Responsabilidad y Autoridad, Gestin de
Poltica de Calidad y Enfoque al Cliente proveedores, Acciones Correctivas y
Preventivas
Satisfacin del Cliente
Mapa de Procesos
Control de documentos y registros
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TAREAS
Mecanismo de Comunicacin Interna y Externa
YZD
TAREAS
Procedimiento de Seleccin, Contratacin e Induccin del Personal
Comit de Seguridad
YZD
YZD
YZD
YZD
Calor Limpieza
Mtodos creativos de trabajo
Ruido Vibracin
Oportunidades para mayor
Luz Contaminacin
participacin de la gente
Higiene Flujo de aire
Humedad
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PELIGRO
Fuente, situacin o acto con
potencial de dao, en
trminos de lesiones o
enfermedades, o la
combinacin de ellas
RIESGO
Combinacin de la probabilidad
de ocurrencia de un evento o
exposicin peligrosa y la
severidad de las lesiones o
daos o enfermedad que puede
provocar el evento o la
exposicin
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Riesgo Aceptable:
Riesgo que ha sido reducido a un nivel que puede ser tolerado por la
organizacin, teniendo en cuenta sus obligaciones legales y su propia
Poltica de SSO.
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Determinar el riesgo
YZD
Algunos riesgos
seleccionados para
mejora continua
Todos los
riesgos sujetos Objetivos y Metas
a evaluacin
Control Operativo
Planes de
emergencia
YZD
YZD
Continua
YZD
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Ejercicio 1:
En sus proyectos, cules son los procedimientos
documentados para el control operativo en Salud y
Seguridad Ocupacional?
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Reaprovechable No
NTP 900.058.2005 Reaprovechable
SELECTIVA
Vidrio
Papel y cartn
Plstico
Orgnico
Generales
Peligrosos
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Disponibilidad de
informacin
Requisitos de seguridad
Registros
Capacitacin
Recursos financieros
Diseo y Desarrollo
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Evaluacin de materiales
sustitutos
Registro de
materiales
peligrosos
Identificacin del equipo
(slo para deterrminados
materiales)
Disponibilidad de Instrucciones
y hojas de
Almacenamiento en
informacin seguridad contenedores autorizados
Registros
Capacitacin
Plan de
Capacitacin Mantenimiento
Mantenimiento
Mantenimiento y
reparacin
Contaminacin de productos (Slo en equipos)
Gestin de
y mquinas Residuos
Cuestiones a considerar:
qu cantidad de una sustancia se requiere para el proceso de
produccin?
qu cantidad se usa en realidad?
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OBJETO:
La presente Norma Tcnica Peruana
establece los smbolos pictricos que
deben ser colocados en los embalajes que
contengan mercaderas peligrosas, para
indicar la ndole del riesgo en su
manipuleo, con el fin de lograr la
proteccin de las mercancas y la
seguridad del personal.
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Clase 1: Explosivos.
Clase 2: Gases.
Clase 8: Corrosivos.
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Articulo 62.- Las empresas que diseen, fabriquen, importen, suministren o cedan
mquinas, equipos, sustancias, productos o tiles de trabajo, dispondrn lo
necesario para que;
a) Las mquinas, equipos, sustancias, productos o tiles de trabajo no constituyan
una fuente de peligro ni pongan en riesgo la seguridad o salud de los trabajadores.
b) Se proporcione informacin y capacitacin sobre la instalacin, adecuada
utilizacin y mantenimiento preventivo de las maquinarias y equipos.
c) Se proporcione informacin y capacitacin para el uso apropiado de los
materiales peligrosos a fin de prevenir los peligros inherentes a los mismos y
monitorear los riesgos.
d) Las instrucciones, manuales, avisos de peligro u otras medidas de precaucin
colocadas en los equipos y maquinarias, as como cualquier otra informacin
vinculada a sus productos, estn o sean traducidos al idioma castellano y estn
redactados en un lenguaje sencillo y preciso con la finalidad que permitan reducir
los riesgos laborales; y,
e) Las informaciones relativas a las mquinas, equipos, productos, sustancias o
tiles de trabajo sean facilitadas a los trabajadores en trminos que resulten
comprensibles para los mismos.
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YZD
YZD
YZD
DURANTE:
DESPUS:
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YZD
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Evaluacin de riesgos
Procedimientos para:
YZD
YZD
luego de
incidentes/accidentes,
emergencias y simulacros
Simulacros peridicos
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Considerar :
A. RECURSOS HUMANOS
Organizacin y responsabilidad
Personal clave (Brigadistas)
Capacitacin
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B. INFORMACION
Detalles de servicios de emergencia
Plan de comunicaciones
Plan de accin: Procedimientos claros
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C. RECURSOS MATERIALES:
- equipos de comunicacin;
- equipos de proteccin;
- equipos de combate a liberaciones.
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Durante
Identifique debilidades: adecuacion, tiempos
de respuesta, disponibilidad de equipos,
entrenamiento del personal, comunicaciones.
Despues
Informe de Resultados
Retroalimentacion
Acciones de mejora
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COMUNIDAD
AVANZADO (BRIGADAS) PLANEAMIENTO Y ANEXOS
PROGRAMAS Y REGISTROS DE INFORME DE SIMULACRO
CAPACITACION
REALIZACIN DE LOS
(3) PLANIFICACIN DE SIMULACROS SIMULACROS
PARA PROBAR LOS PLANES (planificacin y
resultado)
PLAN ANUAL DE SIMULACROS
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7.1 PLANIFICACIN
7.2 PROCESOS
7.6 CONTROL DE LOS EQUIPOS DE RELACIONADOS CON
SEGUIMIENTO Y DE MEDICIN EL CLIENTE
7.3 DISEO Y
7.5.5 PRESERVACIN DEL DESARROLLO
PRODUCTO
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7.4.1
EVALUACION DE PROVEEDORES C
A
R 7.4.3 L
C E
7.4.2
VERIFICACION DE
I C
Q COMPRAS D
L U
PRODUCTOS
COMPRADOS A L
D
I E
R
I
E I REVISION PLANIFICACION REALIZACION
8.2.4 P E
M E
N I
DE REQUISITOS
DEL PRODUCTO
DE LOS PROCESOS PRODUCCION Y/O
PRODUCTO
SERVICIO R N
DE REALIZACION PRESTACION
E C
T T
7.2 7.1 7.5
I T
E O B
I
E
S VALIDACION
DE PROCESOS
IDENTIFICACION PROPIEDAD DEL
CLIENTE
Y TRAZABILIDAD
D
7.5.2 7.5.4 A
7.5.3
CONTROL DE PRESERVACION
INSTRUMENTOS DEL PRODUCTO
7.6 7.5.5
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LA SALIDA DE LA
PLANEACION DEBE
SER CONSISTENTE
A LOS METODOS DE
LA ORGANIZACION
REGISTROS QUE MUESTREN CUMPLIMIENTO
CON LOS REQUISITOS DEL SERVICIO
NOTA: UN DOCUMENTO QUE ESPECIFICA LOS PROCESOS DEL SGC, (INCLUYENDO LOS PROCESOS REALIZACIN DEL PRODUCTO) Y LOS RECURSOS REQUERIDOS PARA EL
PRODUCTO, PROYECTO O CONTRATO ESPECIFICO PUEDE DENOMINARSE PLAN DE LA CALIDAD.
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DEFINICIN
Conjunto de procesos que transforman los requisitos
en caractersticas especificadas o en la especificacin
de un producto, proceso o sistema.
Proceso Proceso
A C
Proceso Proceso
B D
Entrada
ISO 9000:2005 Salida
Controles
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Revisin,
verificacin y
validacin
apropiadas para
cada etapa del DyD
Determinar
responsabilidades y
autoridades
Quin va a
realizar el
diseo?
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YZD
YZD
YZD
YZD
YZD
YZD
YZD
YZD
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Auditoras.
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INFORMACION DEL
PRODUCTO
INSTRUCCIONES DE
TRABAJO ACTIVIDADES POSTERIORES
A LA ENTREGA
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EMPRESA MANUFACTURERA
VALIDACIN
EMPRESA DE SERVICIOS
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Estado de inspeccin
PRODUCTO
CONFORME
Pliza N2345
LUBRICANTE X LUBRICANTE X
LOTE: 24567
LUBRICANTELOTE:
X 24567
LOTE: 24567
Reporte de Plizas
Identificacin
nica
Estado de inspeccin
Registro de
realizacin de
Producto / Servicio
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YZD
YZD
YZD
YZD
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INDICADORES PROACTIVOS:
- El objetivo es asegurar la eficacia de la Gestin
Los indicadores proactivos brindan informacin sobre el cumplimiento
de las acciones establecidas (Controles Operativos, Capacitacin) que
la organizacin realiza a fin de evitar que sucedan accidentes o
enfermedades.
Ejemplo:
N INDICADORES PROACTIVOS
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Ejemplo:
N INDICADORES REACTIVOS
SSO Accidentes
-% Accidentes Seccin
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Accidentes Graves
1
29 Accidentes Leves
300 Incidentes
Actos y Condiciones
1200 subestndar
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Continua
YZD
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Seguimiento y Procedimiento
Medicin
Registro
Evaluacin del
cumplimiento de Procedimiento Registro
legislacin y otros
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QUE se hace ?
PORQUE se hace ?
COMO se hace ?
QUE QUIEN
CUANDO se hace ?
DONDE se hace ? ENTRADA PROCESO SALIDA
QUIEN lo hace ?
MEDICION
COMO
ANALISIS
PARA QUE lo hace ?
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Cumplir con los requerimientos del Porcentajes de materiales recibidos sin fallas
cliente en cantidad de estructuras segn especificaciones en el trimestre
instaladas y tiempos de entrega al Nro de materiales recibidos sin fallas
100% en el 2013 I = _________________________________ X 100
Nro total de materiales comprados
Porcentaje de estructuras entregadas dentro de
fecha acordada (evaluacin trimestral)
Nro de torres entregadas dentro de fecha
I = ________________________________ X 100
Nro total de pedidos en el trimestre
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YZD
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INDICADORES
Herramienta de control para facilitar informacin relevante para la
toma de decisiones.
INDICADORES DE GESTIN
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Quin lo
Qu se va va a
a medir? medir?
Con qu se
va a medir? Cmo se
va a
medir?
Dnde se
va a medir?
Cada
cunto
se va a
Dnde se medir?
va a registrar?
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La organizacin debe
recopilar y analizar los
datos apropiados para
demostrar la adecuacin y
eficacia del SGC y para
identificar oportunidades de
mejora.
Planes de Calidad
Procedimientos de control del Proyecto
Procedimiento de Compras
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