MAESTRIA EN EDUCACION

Con mencin en Polticas y Gestin de la

Educacin
CAMPUS VIRTUAL

MASTERCASE
CASO DE GESTION DEL
TIEMPO

LIMA PERU
 18.09.2016
Introduccin
El presente es un informe grupal sobre el caso Julia Nogueras en el que se analizan los
problemas existentes en su organizacin y sus hbitos personales, los cuales tienen
incidencia en la gestin de su tiempo y efectividad en su desempeo laboral.
Diagnstico del problema
Se han identificado diversas causas que afectan el trabajo y vida personal de Julia, causas
que se reconocen como ladrones o desperdiciadores del tiempo:
1. Exceso de stress y poca calidad de descanso, manifestado en el deseo de continuar
durmiendo aun despus de haber sonado el despertador.
2. Un ambiente laboral poco propicio, debido a la poca comunicacin con su jefe y sus
pares, quienes adems comparten la angustia laboral de no cumplir con las tareas
en los plazos fijados.
3. Falta de organizacin y poco orden en su trabajo, manifestados en una pobre
planificacin y sealizacin de objetivos claros, ausencia de prioridades en
contraposicin a una correcta secuencia de acciones, acumulacin de tareas y poca
habilidad para encauzarlas adecuadamente.
4. Falta de organizacin y poco orden tambin en su vida personal, manifestados en
hbitos como descansar en lugares inapropiados, tales como el sof de su sala,
tomar alimentos sin observar las formas correctas en cuanto a cantidad y calidad, no
conservar ni cuidar adecuadamente su medio de transporte arriesgndose a
percances imprevistos.
5. Falta de conciencia clara entre lo que pertenece al mbito laboral y al personal
permitiendo que asuntos familiares interfieran en su desempeo en la organizacin
y le afecte.
Plan de accin
Se propone, por lo tanto los siguientes cambios con el objeto de lograr un uso del tiempo
ms eficaz:
1. Establecer prioridades tanto en el entorno laboral como en el personal,
diferenciando adecuadamente lo que pertenece a cada mbito.
2. Fijar objetivos semanalmente con seguimiento diario, en funcin de las prioridades
establecidas.
3. Ser disciplinada en sus acciones diarias con el fin de alcanzar los objetivos
propuestos
4. Saber delegar funciones a sus colaboradores segn sus habilidades y competencias
5. Buscar mayor empata con sus jefaturas y sus colaboradores
Conclusin
1. Logro de un eficaz manejo del tiempo, al identificar prioridades.
2. Mayor productividad orientada a resultados tanto en el entorno laboral como en el
personal, con menor esfuerzo, mejor salud fsica y mental.