100 Lecciones de Grandes Líderes para Triunfar en Los Negocios - Foro Económico Mundial

29/1/2017 100leccionesdegrandeslderesparatriunfarenlosnegocios|ForoEconmicoMundial
100 lecciones de grandes empresarios

para triunfar en los negocios
Contenido de terceros
Escrito por
Entrepreneur
11/11/2016
Los grandes empresarios dan grandes lecciones. A continuacin, te presentamos algunos de

sus mejores consejos para triunfar en el mundo de los negocios. Toma nota:
Steve Jobs, co-fundador de Apple
https://www.weforum.org/es/agenda/2016/11/100leccionesdegrandesempresariosparatriunfarenlosnegocios?utm_content=buffer65426&utm_medi 1/22
1. "La innovacin es lo que distingue a un lder de un seguidor

La visin de este emprendedor ha impulsado al desarrollo de nuevos esquemas para el
ecosistema digital y la interactividad empresarial.
2. La creatividad se trata de conectar cosas. Cuando les preguntas a personas creativas

cmo hicieron algo, se sienten un poco culpables porque realmente no lo hicieron, slo lo
vieron. Pareci obvio para ellos despus de un tiempo
Una conocida tcnica de Jobs para ser ms creativo eran las caminatas, ya que prefera tener
juntas y conversaciones mientras caminaba por la empresa. Otra, era contratar a personas
talentosas, a quienes daba la oportunidad de brillar con su creatividad.
3. Tu trabajo va a llenar gran parte de tu vida, la nica manera de estar realmente satisfecho
es hacer lo que creas que es un gran trabajo y la nica manera de hacerlo es amando lo que
haces. Si no lo has encontrado an, sigue buscando. Como con todo lo que tiene que ver con
el corazn, sabrs cuando lo hayas encontrado
4. Estoy convencido que la mitad de lo que separa a los emprendedores exitosos de los que
han fracasado es la perseverancia
Los emprendedores deben ser capaces de lidiar con obstculos. Un negocio no se construye
de la noche a la maana, toma tiempo. Debes acostumbrarte a que la gente te diga que no.
5. Ser el hombre ms rico del cementerio no significa nada para m. Irme a la cama por las
noches sabiendo que hice algo extraordinario es lo que ms me importa
Muchas personas quieren iniciar un negocio por el dinero que puede llegar a ganar, pero slo
unos pocos lo hacen por la verdadera pasin que sienten de hacer realidad su idea. Busca
trascender.
6. Ser despedido por Apple fue la mejor cosa que me pudo haber pasado. La pesadez de ser
exitoso fue reemplazada por la ligereza de empezar nuevamente. Me liber para entrar en uno
de los periodos ms creativos de mi vida
Sabes cuntas veces Jobs tuvo que volver a empezar y cuntos fracasos tuvo que enfrentar
para convertirse en un exitoso empresario?
7. La calidad es ms importante que la cantidad. Un home run es mejor que dos dobles
Crea un producto que supere las expectativas de tus clientes. Los consumidores ms
exigentes estn dispuestos a pagar ms por aquello que les da un valor extra.
8. No puedes conectar los puntos viendo hacia adelante, slo puedes conectarlos viendo
hacia atrs. As que tienes que confiar que de alguna manera se conectarn en un futuro.
Debes confiar en algo, tu instinto, destino, vida, karma, lo que sea
Como dueo de un negocio, todo el tiempo necesitas generar nuevas ideas. Prcticamente te
encuentras creando una visin del maana de un mundo que an no existe, y tu principal
recurso para lograrlo es tu instinto.
9. Recordar que vas a morir, es la mejor manera que conozco para no pensar que tienes algo
que perder. Ya ests desnudo. No hay ninguna razn para no seguir a tu corazn
Si ests seguro de tu llamado como emprendedor, arrisgate y vvelo. Creer no dice mucho si
no respaldas tus deseos con acciones.
10. Quiero dejar mi marca en el universo

Haz un producto o servicio que realmente trascienda. Aunque Jobs probablemente no lo
saba en un principio, estaba construyendo una marca que hoy tiene millones de seguidores.
Bill Gates, co-fundador de Microsoft
11. Cuida celosamente tus costos y maximiza el uso inteligente de los recursos
Una administracin inteligente del dinero requiere mucho ms que una comprensin de las
matemticas.
12. Est bien celebrar el xito pero es ms importante prestar atencin a las lecciones del
fracaso
El co-fundador de Microsoft ha enfrentado varias cadas. Su primera empresa, Traf-O-Data, se
hundi y productos como Windows Me Millenium, Microsoft Bob y Windows Vista no
funcionaron.
13. El xito es un mal maestro. Seduce a la gente inteligente a creer que nunca puede
perder
Desde sus inicios como emprendedor, Gates supo que la clave del xito est en rodearse de
gente inteligente y contratar a los mejores empleados.
14. Tus clientes ms infelices son tu fuente de aprendizaje ms grande

Si una persona se queja mucho de tu producto, no lo tomes personal, ms bien aprende de
esa retroalimentacin. Eso te ayudar a mejorar tu producto o servicio.
15. Nunca me tom un da libre en mis veintes. Ninguno

Vete haciendo a la idea de que, como emprendedor, no vas a tener mucho tiempo libre. Pero
el sacrificio valdr la pena.
16. Al mundo no le importar tu autoestima. El mundo esperar que logres algo,

independientemente de que te sientas bien o no contigo mismo
Simplemente: crea algo grandioso.
17. Decimos a nuestros empleados que si nadie se re al menos de una de sus ideas,
probablemente es que no estn siendo lo suficientemente creativos
Impulsa un ecosistema donde las personas puedan aportar ideas para solucionar problemas,
crear productos o mejorar estrategias.
18. No te compares con nadie en este mundo. Si lo haces, te ests insultando a ti mismo
Cuando gastas tu tiempo y energa tratando de analizar la percepcin que otras personas
tienen de ti, te quedars estancado.
19. S generoso con tu sociedad

Bill Gates es conocido tambin por su labor filantrpica. Junto a su esposa, Melinda, dirige la
Fundacin Bill y Melinda Gates, dedicada a reequilibrar oportunidades en salud y educacin a
nivel local.
20. Habr dos tipos de negocios en el siglo XXI: aquellos que estn en el Internet y aquellos
que ya no existan
El internet es el futuro y slo aquellos que son visionarios saben lo que deben dejar atrs y las
herramientas que deben adoptar.
Jeff Bezos, fundador de Amazon
21. Si no puedes alimentar a un equipo con dos pizzas, ste es demasiado grande
Bezos quera una empresa descentralizada en donde las ideas independientes prevalecieran
sobre el pensamiento grupal. l cree que las personas con equipos pequeos son ms
productivas.
22. Tratamos de innovar en el rea del e-commerce. sa es nuestra herencia

Despus de lograr que Amazon se convirtiera en la librera ms grande del mundo con ms
de un milln de ttulos, Bezos no se qued ah. Decidi abrirse a nuevos mercados para
conquistar a ms clientes.
23. Nuestra visin es ser la empresa ms centrada en el consumidor del mundo, donde ste
puede encontrar todo lo que quiera online
Esta ideologa se muestra desde en su sitio Web fcil de navegar y alimentado con los
comentarios y calificaciones de los usuarios; hasta en la poltica de envos que es sumamente
eficiente.
24. Si pretendes que jams te critiquen, entonces no hagas nada

En la vida, como en los negocios, especialmente en las ventas, no sers exitoso si nunca te
critican.
25. En Amazon tenemos tres grandes ideas que las hemos conservado por 18 aos y son la
razn de nuestro xito: poner al consumidor en primer lugar, inventar y tener paciencia
Este empresario sabe que los grandes resultados se ven con el tiempo, no son inmediatos. Y
lo ms importante: ofrece un gran servicio al cliente.
26. Hay dos tipos de compaas: aquellas que trabajan por cobrar ms y aquellas que
trabajan por cobrar menos. Nosotros seremos la segunda
Si tienes algo de calidad a buen precio, ms personas estarn interesadas en lo que haces y
te recomendarn con otros.
27. En cada descubrimiento, siempre habr algo de suerte

Cuando Bezos decidi vender en internet, tena una seleccin de 20 productos. Al final
decidi vender los libros, ya que tendra una gran ventaja competitiva frente a las libreras fijas
donde slo podan guardar cierta cantidad de libros.
28. La vida es muy corta como para rodearse de gente que no te aporte
Ningn empresario puede pensar que llegar a la meta solo, todos necesitan ayuda para
cruzarla.
29. Trabaja duro. Divirtete. Haz historia

Cuando haces algo que realmente disfrutas, no importarn las horas que pases en ese
proyecto porque al final todo habr valido la pena.
30. Los libros no estn muriendo, simplemente, se estn volviendo digitales

Si el internet est evolucionando tanto, no te quedes atrs. Busca nuevas formas de sacarle
jugo.
Warren Buffett, gur de las inversiones
31. Tienes que saber comunicarte y, en la vida, esto es crucial. Las escuelas, a su modo,
tienden a restarle en nfasis que merece. Si no te puedes comunicar para hablar con otras
personas y expresar tus ideas, ests desperdiciando tu potencial
Buffett tiene como filosofa comunicarse efectivamente con las personas. De esta forma todos
los procesos en la organizacin son ms eficientes.
32. Personalmente, espero tratar a todos de la misma manera. Creo que he hecho un buen
trabajo hasta el momento, pero s que puedo hacerlo mejor
La regla de oro de Buffett es convivir con todos los empleados, en especial con aquellos que
son ms callados. Si todas las personas se sienten igual de apreciadas en una empresa, se
crea una familia.
33. "Toma 20 aos construir una buena reputacin y cinco minutos arruinarla. Si piensas en
eso, hars las cosas diferente"
Para los emprendedores, tener una mala reputacin se extiende tambin a la reputacin de la
marca. Si haces algo que dae cualquiera de las dos podras destruir tu compaa.
34. Trato de comprar acciones en los negocios que son tan maravillosos que un tonto podra
manejarlos. Tarde o temprano uno lo har"
Todo buen emprendedor es inteligente y realista. Adems, puede ver oportunidades donde los
dems slo ven problemas.
35. No importa qu tan grandes sean tus talentos o esfuerzos, algunas cosas simplemente
llevan tiempo. No puedes producir un beb en un mes embarazando a nueve mujeres
Buffett es un hombre paciente, sabe que las cosas buenas llegan a su tiempo. A lo largo de su
carrera, se ha esforzado por negociar con xito y ha sido muy perseverante, cualidad nica de
los emprendedores.
36. Debes tener control sobre tu tiempo, y no puedes hacerlo a menos que digas no. No
puedes dejar a las personas establecer tu agenda
Aprende a delegar y apartar tiempo para tus seres queridos. Buffett mantiene espacios vacos
dentro de su agenda. El millonario se justifica diciendo que le gusta tener tiempo para
aventurarse, as como para dedicarse a todo aquello que l ve como prioridad.
37. Lo ms importante que debes hacer si te encuentras en un agujero es dejar de cavar"

No sigas adelante con tu idea si ves que ya tienes bastantes problemas. Al contrario,
identifica el momento en el que ests estancado y analiza por qu fue.
38. Siempre supe que iba a ser rico. No creo haberlo dudado ni un minuto"
No dejes de creer que vas a tener xito. La mente es muy poderosa y si tienes una actitud
positiva obtendrs slo cosas buenas.
39. "Regla nmero 1: nunca pierdas dinero. Regla nmero 2: nunca olvides la regla nmero 1"
Piensa bien en qu vas a invertir tu capital. Analiza y toma buenas decisiones.
40. "Parece existir una perversa caracterstica humana a la que le gusta hacer difciles las
cosas fciles"
Nada en esta vida que de verdad valga la pena es fcil. Habr obstculos en tu camino y te
aseguro de una vez que seguro vas a fracasar. Pero, si te logras levantar y aprendes de tus
errores, vas a cumplir todo lo que te propongas.
Sam Walton, fundador de Walmart y Sam's Club
41. Los lderes sobresalientes salen de su camino para potenciar el autoestima de su

personal. Si las personas creen en s mismas, es increble lo que pueden lograr
Para asegurar un alto nivel de compromiso de los trabajadores, Walton trataba a todos como
socios e implementaba metas para los trabajadores de bajo rendimiento para que entre todos
se ayudaran.
42. Compromtete a triunfar y s entusiasta

Sam Walton estaba decidido a hacer lo que fuera necesario para realizar sus sueos. Sola ir a
trabajar a las 4:00 a.m. para revisar los informes de venta del da anterior y pensar un poco
antes de que llegaran los dems ejecutivos.
43. Si no confas en tus trabajadores y no dejas que sepan lo que est ocurriendo, ellos
sentirn que NO los consideras realmente socios
Todos los que laboran contigo merecen saber lo que ocurre en la empresa. Cuando hay
secretos vienen los rumores y es ah cuando la gente desconfa de su lder.
44. Creo haber superado cada una de mis deficiencias personales con la pasin al trabajo.
No s si naciste con esa pasin, pero se puede aprender porque se necesita
Cuando algo te apasiona, no te debera costar trabajo aprender todo lo que puedas sobre
eso. Entre ms informado ests, ms fcil ser hacer realidad tu idea.
https://www.weforum.org/es/agenda/2016/11/100leccionesdegrandesempresariosparatriunfarenlosnegocios?utm_content=buffer65426&utm_me 10/22
45. Controla tus gastos mejor que tus competidores. Es ah donde siempre puedes encontrar
tu ventaja competitiva
No te compares con la competencia, pero s asegrate de tener en orden tus gastos.
46. Las expectativas altas son la llave para alcanzarlo todo

Una mente positiva puede llegar muy lejos. No estamos diciendo que te ilusiones sin
sustento, pero es importante que creas que tu idea es capaz de superar fronteras.
47. Ve con buen humor tus fracasos y no los tomes muy en serio
No te obsesiones con la idea del fracaso. Todos los empresarios exitosos pasaron por eso
alguna vez y lo que aprendieron les dio una leccin que nunca olvidarn.
48. Recuerda que las dos palabras ms importantes para que el cliente vuelva son:
satisfaccin garantizada
Esto tiene que ver con la calidad. Crea una relacin de confianza con tu consumidor y hazle
saber que ests ah por si surge algn problema o inquietud.
49. Supera las expectativas de tus consumidores. Dales lo que quieren y un poco ms
El cliente no slo busca un producto de calidad, tambin quiere una experiencia completa y
muy pocas marcas toman esto en cuenta. Tu meta debe ser lograr que la persona salga feliz
despus de tu compra.
50. Nada contra la corriente
Recorre el camino al revs. Si todos estn hacindolo de una manera, hay una buena
posibilidad de que encuentres un espacio si haces exactamente lo opuesto. Lo ltimo que
Walton escuch fue que una ciudad con menos de 50,000 habitantes no poda mantener una
tienda de ofertas por mucho tiempo.
Jack Ma, fundador de Alibaba
51. "Las oportunidades estn ah, donde los dems no las ven"
Para que este empresario tuviera la empresa de e-commerce ms valiosa del mundo, le dio
gran importancia a la innovacin. Todos hablan sobre cambiar el mundo y ganar miles de
dlares, pero aquellos que realmente lo logran son personas con grandes ideas.
52. "El empresario debe tener una visin del futuro de su compaa
Ma vio en internet un gran potencial para conectar negocios a travs de todos los habitantes
de China, as fue como l y su esposa juntaron a 17 amigos y reunieron 60 mil dlares para
fundar la empresa.
53. "Olvdate del dinero y de la forma en la que lo vas a ganar. En lugar de implementar
pequeas tcticas y trucos, cntrate en los planes de estabilidad y, a largo plazo, tu actitud
determinar cun lejos llegars"
No te concentres en los ingresos, sino en que tu idea enamore. Mientras ms personas
tengas de tu lado, ser ms fcil alcanzar la estabilidad.
54. "Las peores cualidades de un emprendedor es ser arrogante, no saber evaluar

adecuadamente una situacin y ser incapaz de ver hacia el futuro"
Pon los pies sobre la tierra. Si crees que todas las decisiones que tomes son las acertadas,
estars en serios problemas. Debes pensar detenidamente todos los pasos que des y ser
humilde.
55. Los grandes problemas llevan a grandes oportunidades

La falta de materiales para la infraestructura en China siempre ha sido un obstculo para la
gran cantidad de comerciantes de pequeos negocios. Alibaba resolvi eso y ahora
representa el 80 por ciento del comercio electrnico del pas asitico.
56. Prate en los hombros de los gigantes. pero aprende de sus errores
Alibaba es una empresa de comercio electrnico, al igual que Amazon y eBay, pero a
diferencia de stas, Alibaba no tiene un inventario, es decir no vende cosas.
57. Qu hay en el nombre? Menos de lo que crees

Jack Ma tiene muy clara una cosa: importa ms lo que hagas por tus clientes que el nombre
que tengas.
58. "Veo que los jvenes de Alibaba tienen sueos mejores y ms brillantes que los mos, y
son capaces de construir un futuro que les pertenece"
Los millennials pueden ser muy valiosos: te darn ideas frescas y buscarn superarse.
Apyate en ellos.
59. Suea en grande

Ma fund Alibaba en su departamento. Si tiene xito no es porque hizo un gran trabajo, sino
porque tena un sueo hace 15 aos y crey de verdad que el Internet podra ayudar a las
pequeas empresas.
60. "No se puede unificar el pensamiento de todos pero se puede unificar a todo el mundo a
travs de un objetivo en comn"
Si todos tienen la misma visin y objetivos, no ser necesario convencer a nadie de cambiar
de idea. Una empresa funciona mucho mejor si todos saben hacia dnde se dirigen y dnde
est la meta.
Elon Musk, co-fundador de PayPal, SpaceX y Tesla Motors
61. Debes ser extra riguroso al hacer todo lo mejor posible. Encuentra lo que est mal y
arrglalo
Musk es uno de los emprendedores ms brillantes al tomar riesgos en el mercado.
62. Creo que las personas se auto limitan. Se requiere de mucha energa mental para innovar.
Los emprendedores se despiertan y piensan: Por qu no innovar?
No te detengas slo porque crees que ya se invent todo. Siempre habr cosas nuevas que
mostrar al mundo y nuevos mercados que conquistar.
63. La persistencia es muy importante. No debes renunciar a menos que te veas obligado a
renunciar
La persistencia representa el escudo del emprendedor, est dispuesto a escuchar muchos
no pero nunca los aceptar como respuesta. Su reto principal es levantarse y seguir
caminando recto.
64. El primer paso es establecer que algo es posible; entonces la probabilidad ocurrir
Todo es posible con la actitud correcta. Muchos ven como obstculo el no tener dinero o
contactos, pero muchos otros han sabido salir adelante a pesar de estos retos.
65. Lanzar y hacer crecer un negocio tiene que ver con la innovacin, unidad y determinacin
de la gente, as como con su producto
Al final todo se junta, es como si unieras los ingredientes de un pastel. No puede quedar bien
si te falta determinacin o un buen producto.
66. Presta atencin a la retroalimentacin negativa y solictala, particularmente de tus

amigos. Difcilmente alguien hace eso y es de mucha ayuda
Aunque no lo creas, las ideas y opinin de la gente que ms te quiere son las ms
importantes, ya que son las que buscan que crezcas.
67. Creo que ste es el mejor consejo: piensa constantemente cmo podras hacer mejor las
cosas
Siempre busca mejorar. No importa si tu producto o servicio es el mejor del mercado, si no
innovas, otra empresa podra venir y llevarse a tus clientes.
68. A algunas personas no les gusta el cambio, pero necesitan abrazarlo si la alternativa es el
desastre
El cambio es lo nico constante en la vida. Aprende a adaptarte.
69. Quieres tener un futuro donde esperas que las cosas sean mejores, no uno donde
esperas que las cosas sean peores
Depende de ti y de tus decisiones que tu empresa vaya por buen camino.
70. "El fracaso es una opcin. Si las cosas no estn fallando, no estn innovando lo
suficiente"
Cuando Tesla estaba teniendo problemas financieros en 2008 y se encontraba a orillas del
fracaso, Musk invirti todo su dinero y pidi ms a sus amigos para cubrir sus gastos de vida.
l afirma que, como puso todo de su parte, otros estaban dispuestos a invertir. En sus propias
palabras, una vez que el financiamiento estaba asegurado innov para evitar la muerte.
Reid Hoffman, co-fundador de LinkedIn
71. Trata de hacer un cambio que sea realmente innovador, que genere un quiebre a lo que
exista antes, y en lo posible que sea muy masivo, tal como el caso de Skype o de Paypal
Hazle ver a la gente que ests presentando algo que nunca antes haba existido y que lleg
para facilitarles la vida.
72. No importa cun brillante sea tu mente o estrategia, si ests jugando solo, siempre
perders ante un equipo
Si crees que puedes llegar al otro lado completamente solo ests equivocado, pues un buen
equipo es lo que todo lder necesita para cumplir sus objetivos.
73. Todos los humanos son emprendedores, no porque todos ellos deban crear empresas,
sino porque la voluntad de crear est codificada en el ADN humano
Cuando alguien tiene el corazn puesto en el negocio no importan los retos y problemas que
se presenten, siempre tendr una solucin para salvar a su creacin.
74. Ponte un objetivo grande. Se gasta la misma cantidad de sangre, sudor y lgrimas si
creas una pequea empresa o una grande. Por eso siempre es mejor pensar en generar
cambios grandes a nivel mundial
Piensa en grande. Si desde un inicio ests convencido de que tu empresa no dejar de crecer,
ten por seguro que tendrs un producto que vivir por siempre.
75. Es esencial pensar en crecer las redes, pero puedes hacerlo de una manera muy
humana
Haz networking, pero de manera sincera y real.
76. Haz una lista de las cosas buenas y malas del proyecto y concelo a fondo
Si sabes exactamente qu involucra tu idea y no quieres dejarla ir, ser ms fcil realizar un
cambio para adaptar el producto o servicio segn las circunstancias.
77. Una vez ideado el proyecto, hay que implementarlo. Entre ms rpido encuentres los
errores, ms fcil ser corregirlos
Ten los ojos bien abiertos ante cualquier problema, ya que si te das cuenta muy tarde podras
perder tiempo, dinero y esfuerzo necesarios para finalizar.
78. Vuela alto y no temas caerte

El miedo es un sentimiento normal en todo emprendedor. Si ya te lanzaste, es mejor que
aproveches el viaje y llegues lo ms arriba posible. Nunca sabes qu podra pasar.
79. Una buena idea para un emprendimiento es importante, sin embargo, lo ms importante
es saber cmo darla a conocer
No basta con tener una idea y que le guste al cliente, tambin debes pensar en cmo
promoverla y llevarla a las manos del consumidor final.
80. Algunas reglas fueron hechas para romperse

Un emprendedor quiere deshacer el estatus quo; no te conformes con lo que est "escrito".
Richard Branson, fundador de Virgin Group
81. No des a tus empleados por sentado. Si no valoras a tu equipo, ellos no valorarn a tus
clientes
Tu equipo de trabajo es el que representa a tu marca y mientras ms involucrado est con lo
que sucede en el negocio, se sentir ms valorado y motivado para trabajar.
82. No deberas basar tu servicio de atencin al cliente bajo la premisa de que tu

organizacin nunca cuestionar los caprichos de tus clientes
Qu podemos ofrecerles a los clientes que otros no les ofrecen porque estn slo
preocupados por las ganancias? Si basas tus negocios en esta premisa te ser mucho ms
fcil adelantarte a tu competencia.
83. No te avergences por tus fracasos, aprende de ellos y comienza de nuevo

Pocos lo admiten, pero casi todos los grandes han fracasado alguna vez. Toma nota de todos
las lecciones que aprendiste de las cadas.
84. Sigue tus sueos

Vas a vivir una vida mejor si persigues tus pasiones. Las personas que trabajan en cosas que
aman disfrutan ms de la vida.
85. Delega y pasa ms tiempo con tu familia

Esta es una de las habilidades que todos los emprendedores deben tener. Contrata a gente
que pueda hacer las tareas en las que no seas muy bueno para planear el futuro de la
empresa.
86. Apaga tu computadora y smartphone y sal

No te sientes frente a una pantalla todo el da. Aljate de la tecnologa un rato para poder
convivir con tus amigos, familia y pareja.
87. El miedo no es una excusa para una idea de negocios

Cuando Branson decidi instalar su empresa de telefona celular en Sudamrica, y sobre todo
en Mxico, mucha gente le dijo que era una locura por la competencia. No les hizo caso.
88. Un buen lder busca lo mejor de las personas, no las critica y a su vez busca que sean
grandes lderes para que se preocupen por los otros
Alguien que no se preocupa por el estado de nimo de todo el equipo puede destruir a la
compaa y a la moral de la misma.
89. Adems de negociar y tener xito, es importante pensar en los dems

Es decir, si podemos usar nuestras habilidades de emprendedores para hacer dinero,
podemos usar las mismas habilidades para solucionar los problemas del mundo.
90. Si no te ests divirtiendo y si no te gusta ser emprendedor, entonces lo ests haciendo

mal
Si te diviertes hay una mayor probabilidad de crear una atmsfera positiva e innovadora en tu
negocio.
Jack Dorsey, fundador de Twitter y Square
91. Aprende a reflexionar

Cuestinate todo lo que haces: tus prcticas, operaciones, estrategias... todo.
92. Comparte toda la informacin

Dorsey tiene como objetivo dar a conocer a los empleados cules son los objetivos de la
empresa y qu est ocurriendo en ella. Todos reciben un correo electrnico con los detalles
de cada una de las reuniones que se realizan.
93. Ten una imagen clara

Dorsey afirma que si quieres crear algo til debes regresar en el tiempo, meditar cmo era
algo, descomponerlo en partes pequeas y colocarlas en secuencia. Si no tienes una imagen
clara de qu quieres construir, no logrars nada nuevo.
94. Hazlo personal

Sea lo que sea que planees, tiene que ser algo que quisieras usar, algo por lo que sientas
pasin, con lo que te veas trabajando a diario.
95. La vida es corta, hazlo hoy

El primer paso para emprender es lo ms retador, es fcil tener una idea y discutirla en tu
cabeza pero lo complicado es hacerla realidad.
96. Haz lo que sea necesario

ste es el verdadero espritu emprendedor. Algunas veces ganas la apuesta, otras la pierdes,
pero debes seguir intentando.
97. Pide consejos a tus mentores

Los padres de Dorsey eran emprendedores y su abuela tena una tienda, as que ellos siempre
estaban presentes. Pero a pesar de eso, busc a ms personas experimentadas para que le
ensearan ms.
98. Resuelve un deseo

Muchos creen que la filosofa de los emprendedores es resolver los problemas de los dems,
pero para Dorsey lo importante es satisfacer los deseos de la gente.
99. Mustralo, no lo digas

Dorsey explic repetidas veces su proyecto de Twitter, pero nadie comprenda por qu eso
ayudara en algo. Lo demostr despus de un fuerte terremoto.
100. Deja atrs las excusas

Dorsey aconseja a los emprendedores jvenes que no se esperen a tener al inversionista
adecuado o al equipo ideal. Empieza a trabajar en tu proyecto y lo dems se ir dando por s
solo.
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Con la colaboracin de Entrepreneur.
Las opiniones expresadas en este artculo son las del autor y no del Foro Econmico Mundial.
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100 lecciones de grandes empresarios

Los grandes empresarios dan grandes lecciones. A continuacin, te presentamos algunos de

Steve Jobs, co-fundador de Apple

1. "La innovacin es lo que distingue a un lder de un seguidor

2. La creatividad se trata de conectar cosas. Cuando les preguntas a personas creativas

10. Quiero dejar mi marca en el universo

Bill Gates, co-fundador de Microsoft

14. Tus clientes ms infelices son tu fuente de aprendizaje ms grande

15. Nunca me tom un da libre en mis veintes. Ninguno

16. Al mundo no le importar tu autoestima. El mundo esperar que logres algo,

19. S generoso con tu sociedad

Jeff Bezos, fundador de Amazon

22. Tratamos de innovar en el rea del e-commerce. sa es nuestra herencia

24. Si pretendes que jams te critiquen, entonces no hagas nada

27. En cada descubrimiento, siempre habr algo de suerte

29. Trabaja duro. Divirtete. Haz historia

30. Los libros no estn muriendo, simplemente, se estn volviendo digitales

Warren Buffett, gur de las inversiones

37. Lo ms importante que debes hacer si te encuentras en un agujero es dejar de cavar"

Sam Walton, fundador de Walmart y Sam's Club

41. Los lderes sobresalientes salen de su camino para potenciar el autoestima de su

42. Compromtete a triunfar y s entusiasta

46. Las expectativas altas son la llave para alcanzarlo todo

50. Nada contra la corriente

Jack Ma, fundador de Alibaba

54. "Las peores cualidades de un emprendedor es ser arrogante, no saber evaluar

55. Los grandes problemas llevan a grandes oportunidades

57. Qu hay en el nombre? Menos de lo que crees

59. Suea en grande

Elon Musk, co-fundador de PayPal, SpaceX y Tesla Motors

66. Presta atencin a la retroalimentacin negativa y solictala, particularmente de tus

Reid Hoffman, co-fundador de LinkedIn

78. Vuela alto y no temas caerte

80. Algunas reglas fueron hechas para romperse

Richard Branson, fundador de Virgin Group

82. No deberas basar tu servicio de atencin al cliente bajo la premisa de que tu

83. No te avergences por tus fracasos, aprende de ellos y comienza de nuevo

84. Sigue tus sueos

85. Delega y pasa ms tiempo con tu familia

86. Apaga tu computadora y smartphone y sal

87. El miedo no es una excusa para una idea de negocios

89. Adems de negociar y tener xito, es importante pensar en los dems

90. Si no te ests divirtiendo y si no te gusta ser emprendedor, entonces lo ests haciendo

Jack Dorsey, fundador de Twitter y Square

91. Aprende a reflexionar

92. Comparte toda la informacin

93. Ten una imagen clara

94. Hazlo personal

95. La vida es corta, hazlo hoy

96. Haz lo que sea necesario

pero debes seguir intentando.

97. Pide consejos a tus mentores

98. Resuelve un deseo

99. Mustralo, no lo digas

100. Deja atrs las excusas

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