Manual de Operaciones Programas Estratégicos

MANUAL DE OPERACIONES
Programas Estratgicos
de Especializacin
Inteligente - Diseo
Gerencia de Desarrollo Competitivo

Unidad de Desarrollo de Programas
MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 1 Diseo

Contenido
1. Objetivo del Manual 4
2. Entidades Participantes 5
2.1 Entidad Gestora 6
2.2 Consejo Directivo del PE - Diseo 7
2.3 Presidente/a Ejecutivo/a del Consejo Directivo 8
2.4 Comit Ejecutivo 8
2.5 Consultores/as Expertos/as: 9
2.6 Gerente/a del PE - Diseo 9
2.7 Gerencia de Desarrollo Competitivo 10
2.8 Direcciones Regionales 11
2.9 Gerencia de Desarrollo de Capacidades Tecnolgicas 13
3. Entidades Asignadoras de Fondos 14

3.1 Comit de Asignacin de Fondos - CAF 15
3.2 Comits de Asignacin Zonal de Fondos - CAZ 15
4. Procesos 16
4.1 Etapa de Animacin y Visin Compartida 17
4.1.1 Seleccin de la Entidad Gestora 18
4.1.2 Presentacin del Programa Estratgico - Diseo 20
4.1.2.1 Contenido de la Presentacin 20
4.1.2.2 Proyecto de Acuerdo 21
4.1.3 Cuentas Presupuestarias 21
4.1.4 Asignacin de Recursos 21
4.1.5 Comunicacin al Ministerio de Economa Fomento y Turismo 22
4.1.6 Constitucin del Consejo Directivo 22
4.2 Etapa de Identificacin de Oportunidad y Levantamiento de Brechas 23
4.2.1 Formalizacin 24
4.2.2 Constitucin del Comit Ejecutivo 24
4.2.3 Contratacin de los/las Consultores/as Expertos/as 25
4.2.4 Comunicacin al Consejo Nacional de Innovacin para la Competitividad - CNIC 25
4.3 Etapa de Diseo de Hoja de Ruta 26
4.3.1 Contratacin de los/as Consultores/as Expertos/as y del/la Gerente/a 27
4.4 Etapa de Validacin Externa 28
4.4.1 Comunicacin al Comit Gubernamental de Innovacin para la Competitividad 29
4.4.2 Elaboracin del Plan Anual de Ejecucin de la Hoja de Ruta 29

4.5 Seguimiento Tcnico y Financiero del Programa 30
4.5.1 Entrega y Revisin de Informes 31
4.5.1.1 Etapa de Identificacin de Oportunidad y Levantamiento de Brechas. 31
4.5.1.2 Etapa Diseo de Hoja de Ruta 33
4.5.1.3 Etapa de Validacin Externa 34
4.5.2 Pagos con cargo a los recursos asignados por CORFO 35
4.5.3 Anticipos de recursos y garantas 35
4.5.4 Rendiciones Financieras de la Entidad Gestora 36
4.5.4.1 Plazos para las Rendiciones 36
4.5.4.2 Imputacin de Gastos al Programa 37
4.5.4.3 Contabilizacin de los Aportes al Programa 37
4.5.4.4 Revisin en Terreno 37
4.5.4.5 Rendicin de Gastos Financiados con cargo al Programa 37
4.5.4.6 Tipos de Documentos de Respaldo 39
4.5.5 Modificaciones al Programa 39
4.6 Trmino del Programa 39
ANEXOS 40
ANEXO 1: FORMULARIO PRESENTACIN PROGRAMAS ESTRATGICOS DE ESPECIALIZACIN INTELIGENTE - PE-DISEO 41
ANEXO 2: PROYECTO DE ACUERDO CAF/CAZ 47
ANEXO 3: MODELO RESOLUCIN EJECUCIN DE ACUERDO CAF/CAZ 50
ANEXO 4: MODELO RESOLUCIN INVITACIN SELECCIN DE AOI 53
ANEXO 5: PROPUESTA DE CARTA INVITACIN A AOI 55
ANEXO 6: FORMULARIO DE ANTECEDENTES PARA ENTIDADES GESTORAS 57
ANEXO 7: MODELO RESOLUCIN SELECCIN DE ENTIDAD GESTORA 59
ANEXO 8: PROPUESTA DE CARTA INVITACIN A ORGANO DE LA ADMINISTRACIN DEL ESTADO 62

1
OBJETIVO
DEL MANUAL
Este Manual tiene por objeto describir las entidades
participantes y los procedimientos que rigen la operacin
del instrumento Programas Estratgicos de Especializacin
Inteligente para la Competitividad - Diseo o Programas
Estratgicos - Diseo o PE - Diseo y su normativa
establecida en la Resolucin (E) N 1.472, de 10 de octubre
de 2014, del Gerente de Desarrollo Competitivo de CORFO.

2
ENTIDADES
PARTICIPANTES
Las entidades participantes del Programa y sus principales
funciones son las siguientes:

2.1 ENTIDAD GESTORA su ejecucin o trmino, as como tambin en
medios escritos o audiovisuales, seale expresa-
La Entidad Gestora tiene como funcin implementar mente que el Programa es apoyado por CORFO.
todas las acciones necesarias para cumplir las Adoptar las medidas necesarias para que sus
actividades y los objetivos del PE Diseo. datos estn actualizados y disponibles en los
Es una persona jurdica, pblica o privada, cuya medios de difusin que determine CORFO.
funcin, capacidades y objeto les permite el de- Dar todas las facilidades necesarias tanto para
sarrollo de actividades compatibles con la gestin que CORFO, como quien sta designe y/o la
y administracin de recursos pblicos y privados Contralora General de la Repblica, revisen la
para efectuar la supervisin, seguimiento y admi- documentacin de respaldo de la rendicin de
nistracin de los Programas Estratgicos - Diseo. cuentas presentada, como tambin entregar a
Podrn actuar como Entidades Gestoras, los la Corporacin los antecedentes que solicite.
Agentes Operadores Intermediarios regulados por Velar por la ausencia de conflicto de inters en el
el Reglamento de los Agentes Operadores Inter- desempeo de sus funciones. Para ello, deber
mediarios de CORFO, aprobado por Resolucin comunicar si tuvieren incompatibilidades o con-
(A) N29, de 2013, del Vicepresidente Ejecutivo de flicto de inters en el desempeo de sus funcio-
CORFO, con Convenio Marco Nacional vigente, nes. Se entender que existe Conflicto de Inters,
para el caso de los PE - Diseo Nacionales y, con cuando alguno de las/los Consultores Expertos/
Convenio de Desempeo vigente en el territorio as y/o Gerentes/as del Programa es, a su vez, ge-
respectivo, para los PE - Diseo Mesoregionales y rente/a, administrador/a, representante, director/a
Regionales. o socio/a dueo de ms del 10% del capital de
De acuerdo a las condiciones sealadas en el la Entidad Gestora; o que entre los gerentes/as,
reglamento del Programa, tambin podrn par- administradores/as, representantes/as, directores/
ticipar como Entidades Gestoras, las entidades as o socios/as dueos/as de ms del 10% del ca-
consultoras seleccionadas mediante un proceso pital de stos, exista un vnculo de cnyuge, hijo/a,
de contratacin pblica. adoptado/a o pariente hasta el segundo grado
de consanguinidad o afinidad, inclusive; as como
Si la Entidad Gestora fuere un Agente Operador la existencia de cualquier otra circunstancia que
Intermediario, ste se regir por el Reglamento les reste imparcialidad en la ejecucin, desarrollo
citado anteriormente, el que se encuentra dispo- o supervisin de los programas.
nible en el sitio Web de CORFO, www.corfo.cl
Velar por la correcta administracin de los re-
Si la Entidad Gestora no tuviere el carcter antes cursos transferidos por CORFO.
sealado, sus principales obligaciones sern:
Mantener la confidencialidad de la informacin
Ser responsable ante CORFO del correcto de- que se genere producto de la ejecucin del
sarrollo y cumplimiento de los objetivos del PE Programa, salvo la que CORFO expresamente
- Diseo, as como de la correcta utilizacin de le faculte.
los recursos asignados, para lo cual deber dar
cumplimiento a todas y cada una de las dispo- Realizar todas las actividades necesarias para
siciones contenidas en la normativa vigente. mantener actualizados los sistemas de informa-
cin que determine la Gerencia de Desarrollo
Ajustar sus procedimientos conforme las instruc- Competitivo o la Direccin Regional respectiva
ciones impartidas por la Gerencia de Desarrollo para la gestin, administracin, seguimiento,
Competitivo. ejecucin y evaluacin del programa.
Adoptar las medidas necesarias para que en Preparar oportuna y peridicamente los informes
toda actividad pblica que se efecte para di- y rendiciones de cuentas, conforme las instruc-
fundir el PE - Diseo, ya sea a su inicio, durante ciones establecidas por CORFO, y sin perjuicio

de aquellas que imparta la Contralora General Vicepresidente/a Ejecutivo/a de CORFO, para el
de la Repblica. caso de los PE - Diseo Nacionales y Mesoregio-
nales. Para el caso de los PE - Diseo Regionales,
Remitir a CORFO toda la documentacin emanada
ser determinado por el Director Regional, con
del Programa, dentro de los 6 meses inmediatos
el acuerdo del SEREMI de Economa, Fomento
a la aprobacin de su ltimo informe.
y Turismo. Dicho rgano deber ser consultado
En casos excepcionales, cuando el Comit de previamente acerca de su voluntad de integrar
Asignacin de Fondos - CAF lo determine, CORFO este Consejo. Este representante ser designado
podr resolver que uno o ms Programas sean por la autoridad competente del rgano.
supervisados y administrados directamente por
Una vez seleccionada la Entidad Gestora, un re-
CORFO, determinando los procedimientos respectivos.
presentante de su designacin con derecho a voz.
El qurum del Consejo Directivo para sesionar,
2.2 Consejo Directivo del PE - ser la mayora de los miembros designados. La
adopcin de acuerdos deber adoptarse por el
Diseo voto de la mayora de los miembros presentes.
Se constituir en la Etapa de Animacin y Visin El Gerente de Desarrollo Competitivo o el Director

Compartida y operar hasta el cierre del Progra- Regional, segn el caso, a peticin de al menos
ma. Su funcin ser ser el mximo rgano de el 50% de los integrantes del Consejo Directivo del
orientacin estratgica y gestin tcnica de los PE - Diseo, podr incorporar nuevos Consejeros.
PE - Diseo, liderando el desarrollo y cumplimiento El Gerente de Desarrollo Competitivo o el Director
de los objetivos planteados. Regional, segn sea el caso, podr remover aque-
Estar constituido, al menos, por los siguientes llos Consejeros que representen al sector privado
miembros: y al mbito acadmico y/o de investigacin, a
peticin de al menos dos tercios de sus integran-
Dos representantes de CORFO, de los cuales, uno tes, o en caso de inasistencia injustificada a tres
de ellos actuar como Presidente Ejecutivo del sesiones consecutivas o a ms de un tercio de las
Consejo Directivo. Ambos sern designados por sesiones que se desarrollen en un ao calendario.
el/la Gerente/a de Desarrollo Competitivo, en Ser facultad privativa del Gerente de Desarrollo
el caso de los PE - Diseo Nacionales y Meso- Competitivo o el Director Regional, en su caso,
regionales, y determinados por el/la Director/a determinar si la inasistencia es justificada.
Regional, en el caso de los PE - Diseo Regionales.
Entre las principales funciones del Consejo Direc-
Un representante del sector privado, determinado tivo se encuentran:
por el/la Gerente/a de Desarrollo Competitivo,
en el caso de los PE - Diseo Nacionales y Me- Orientar estratgica y tcnicamente el desarrollo
soregionales, y determinado por el/la Director/a del Programa Estratgico - Diseo.
Regional, en el caso de los PE - Diseo Regionales. Participar y/o ejecutar acciones de coordina-
Un representante del sector acadmico y/o cin y articulacin, entre otras, con los distintos
investigacin, determinado por el/la Geren- actores y socios estratgicos del Programa, con
te/a de Desarrollo Competitivo, en el caso de el propsito de facilitar el cumplimiento de los
los PE - Diseo Nacionales y Mesoregionales, y objetivos propuestos.
determinado por el/la Director/a Regional, en Designar a uno de sus representantes para for-
el caso de los PE - Diseo Regionales. mar parte del Comit Ejecutivo del Programa.
Un representante de un rgano de la Administra- Recomendar la modalidad de seleccin de los/
cin del Estado, determinado por el/la Gerente/a las Consultores/as Expertos/as y del/la Gerente/a
de Desarrollo Competitivo, con acuerdo del/la del Programa Estratgico - Diseo.

Recomendar la aprobacin, reformulacin o 2.4 Comit Ejecutivo
rechazo de los Informes Finales emitidos por
el/la Consultor/a Experto/a para las Etapas de Su funcin principal ser conducir el Programa
Identificacin de Oportunidad y Levantamiento en conformidad a las directrices establecidas por
de Brechas y Etapa de Diseo de Hoja de Ruta. el Consejo Directivo del PE - Diseo. Se constituir
Recomendar la aprobacin, reformulacin o en la Etapa de Identificacin de Oportunidad
rechazo de la Propuesta de Plan Anual de Eje- y Levantamiento de Brechas y operar hasta el
cucin de la Hoja de Ruta. cierre del Programa.
Estar constituido por:
El/la Presidente/a Ejecutivo/a del Consejo Di-
2.3 Presidente/a Ejecutivo/a rectivo.
del Consejo Directivo Un representante del Consejo Directivo, desig-
nado por ste.
Este rol ser ejercido por uno de los representantes
de CORFO en el Consejo Directivo del PE - Diseo y El/la Gerente/a del Programa Estratgico - Diseo,
tendr como rol principal orientar poltica y estrat- durante las etapas del Programa que contem-
gicamente al Consejo Directivo a partir de la Etapa plan su participacin.
de Identificacin de Oportunidad y Levantamiento Un/a funcionario/a de CORFO, designado/a
de Brechas y hasta el trmino del Programa. por el/la Gerente/a de Desarrollo Competitivo,
El Presidente deber contar con las capacidades en el caso de los PE - Diseo Nacionales y Me-
para generar confianza entre los miembros del soregionales, y designado por el/la Director/a
Consejo, operar con autonoma e imparcialidad, Regional, en el caso de los PE - Diseo Regionales.
estar orientado a la accin y a generar valor Para el caso de los PE - Diseo que requieran
compartido, entre otras. profundizar en sus brechas tecnolgicas, podr
Entre sus principales funciones, se encuentran: integrarse un miembro adicional designado por
el/la Gerente/a de Desarrollo de Capacidades
Realizar acciones de difusin, visibilizacin y sen-
Tecnolgicas.
sibilizacin sobre la apuesta diferenciadora y la
visin de futuro del Programa Estratgico - Diseo. El qurum mnimo para su funcionamiento ser
de tres miembros designados y de la mayora de
Realizar acciones de coordinacin, articulacin y
sus miembros presentes para adoptar acuerdos.
bsqueda de consenso con los distintos actores
y socios estratgicos del Programa. Entre las principales funciones del Comit Ejecutivo
se encuentran:
Durante la Etapa de Validacin Externa, actuar
en conjunto con el/la Gerente/a del Programa, Apoyar el seguimiento tcnico y financiero de las
como contraparte CORFO ante el Comit Guber- actividades programadas, informando a CORFO
namental de Innovacin para la Competitividad. y al Consejo Directivo, sobre su nivel de avance,
desviaciones y/o recomendaciones de mejora,
Elaborar en conjunto con el/la Gerente/a del
cuando corresponda.
Programa, la propuesta del Plan Anual de Eje-
cucin de la Hoja de Ruta. Recomendar la aprobacin, reformulacin o
rechazo de los Informes de Avance emitidos por
los Consultores/as Expertos/as para las Etapas de
Identificacin de Oportunidad y Levantamiento
de Brechas y Etapa de Diseo de Hoja de Ruta.

2.5 Consultores/as Expertos/as: cia que les reste imparcialidad en la ejecucin,
desarrollo o supervisin de los programas.
Personas naturales o jurdicas que cumplen con Se deja expresa constancia que CORFO no ser
los perfiles definidos por CORFO, seleccionadas responsable ni adquirir obligacin alguna por la
bajo la modalidad recomendada por el Consejo contratacin de los/as Consultores/as Expertos/as.
Directivo y contratados por la Entidad Gestora
para ejecutar las Etapas de Identificacin de
Oportunidad y Levantamiento de Brechas y de 2.6 Gerente/a del PE - Diseo
Diseo de Hoja de Ruta.
Las principales obligaciones de los/as Consulto- Persona natural que cumple con el perfil definido
res/as Expertos/as sern: por CORFO, seleccionada bajo la modalidad re-
comendada por el Consejo Directivo y contratada
Desarrollar las actividades comprometidas, de
por la Entidad Gestora para coordinar tcnica y
manera proba y manteniendo la confidencialidad
administrativamente las Etapas de Diseo de Hoja
de la informacin que se genere producto de
de Ruta y Validacin Externa.
la ejecucin del Programa, salvo la que CORFO
expresamente le faculte a divulgar. Las principales obligaciones del/la Gerente/a
sern:
Ceirse a la normativa que rige el Programa
Estratgico - Diseo. Desarrollar las actividades comprometidas, de
manera proba y manteniendo la confidencialidad
Entregar a la Entidad Gestora los Informes se-
de la informacin que se genere producto de
alados en este Manual, los cuales podrn ser
la ejecucin del Programa, salvo la que CORFO
aprobados, observados o rechazados.
expresamente le faculte a divulgar.
Participar de las instancias de trabajo que con-
Coordinar tcnica y administrativamente las
voque el Consejo Directivo, Comit Ejecutivo o
Etapas de Diseo de Hoja de Ruta y Validacin
CORFO.
Externa.
Participar de las actividades relacionadas con
Realizar acciones de articulacin y coordinacin
el seguimiento, control y evaluacin de los re-
para cada una de las actividades del Programa
sultados del Programa.
Estratgico - Diseo.
Emitir los documentos tributarios correspondientes
Durante la Etapa de Validacin Externa, actuar
que acrediten el pago de los servicios prestados.
como contraparte CORFO ante el Comit Guber-
Comunicar si tuvieren incompatibilidades o namental de Innovacin para la Competitividad
conflicto de inters en el desempeo de sus junto al Presidente Ejecutivo del Consejo Directivo.
funciones. Se entender que existe Conflicto de
Elaborar el Plan Anual de Ejecucin de la Hoja
Inters, cuando alguno de las/los Consultores
de Ruta en conjunto con el Presidente Ejecutivo
Expertos/as del Programa es, a su vez, geren-
del Consejo Directivo del Programa.
te/a, administrador/a, representante, director/a
o socio/a dueo de ms del 10% del capital de Comunicar si tuvieren incompatibilidades o con-
la Entidad Gestora; o que entre los gerentes/as, flicto de inters en el desempeo de sus funcio-
administradores/as, representantes/as, directores/ nes. Se entender que existe Conflicto de Inters,
as o socios/as dueos/as de ms del 10% del cuando el/la Gerente/a del Programa es, a su
capital de stos, exista un vnculo de cnyuge, vez, gerente/a, administrador/a, representante,
hijo/a, adoptado/a o pariente hasta el segundo director/a o socio/a dueo de ms del 10% del
grado de consanguinidad o afinidad, inclusive; as capital de la Entidad Gestora; o que entre los
como la existencia de cualquier otra circunstan- gerentes/as, administradores/as, representantes/

as, directores/as o socios/as dueos/as de ms y Diseo de Hoja de Ruta, de los PE Diseo
del 10% del capital de stos, exista un vnculo de Nacionales y Mesoregionales.
cnyuge, hijo/a, adoptado/a o pariente hasta el
Poner a disposicin de la Entidad Gestora, los
segundo grado de consanguinidad o afinidad,
trminos de referencia para las actividades que
inclusive; as como la existencia de cualquier
debern realizar los/las Consultores/as Expertos/
otra circunstancia que les reste imparcialidad
as en las Etapas de Identificacin de Oportuni-
en la ejecucin, desarrollo o supervisin de los
dad y Levantamiento de Brechas y Diseo de
programas.
Hoja de Ruta, de los PE - Diseo Nacionales y
Se deja expresa constancia que CORFO no ser Mesoregionales.
responsable ni adquirir obligacin alguna en virtud
El/La Gerente/a de Desarrollo Competitivo de-
de la contratacin de el/la Gerente del PE - Diseo.
ber designar a los dos funcionarios de CORFO
que participarn en el Consejo Directivo de los
PE- Diseo Nacionales y Mesoregionales.
2.7 Gerencia de Desarrollo El/La Gerente/a de Desarrollo Competitivo de-
Competitivo ber designar a un representante del mbito
acadmico y/o de investigacin y uno del
La Gerencia de Desarrollo Competitivo dar sector privado para los PE - Diseo Nacionales
orientacin y seguimiento a la ejecucin de los y Mesoregionales, previa aceptacin.
Programas Estratgicos - Diseo.
El/La Gerente/a de Desarrollo Competitivo debe-
Entre sus principales funciones se encuentran: r determinar, con acuerdo del Vicepresidente
Conducir y ejecutar la Etapa de Animacin y Ejecutivo de CORFO, la participacin de un
Visin Compartida de los Programas Estratgicos rgano de la Administracin del Estado, quien
- Diseo Nacionales y Mesoregionales. designar a un representante que constituir
parte del Consejo Directivo de los PE - Diseo
El/La Gerente/a de Desarrollo Competitivo de- Nacionales y Mesoregionales.
ber dictar la resolucin que ordena invitar a los
Agentes Operadores habilitados a presentar sus Consultar al rgano de la Administracin del
antecedentes para actuar como Entidad Gestora Estado su voluntad de participar en el Consejo
a un PE - Nacional o Mesoregional y designar Directivo de los PE - Diseo Nacionales y Meso-
la Comisin Evaluadora correspondiente. regionales. Siendo positiva la respuesta, requerir
la designacin de su representante.
Enviar las cartas de invitacin a los Agente
Operadores Intermediarios habilitados para que Presentar y recomendar ante el Comit de Asig-
presenten sus antecedentes a los procesos de nacin de Fondos - CAF, la decisin de imple-
seleccin de las Entidades Gestoras de los PE - mentar un PE - Diseo Nacional o Mesoregional,
Diseo Nacionales y Mesoregionales. en coordinacin con la Gerencia de Desarrollo
de Capacidades Tecnolgicas, para aquellos
El/La Gerente/a de Desarrollo Competitivo de- que requieran profundizar en sus componentes
ber dictar la resolucin que selecciona a un tecnolgicos.
Agente Operador Intermediario o a una entidad
consultora como Entidad Gestora de un PE - Di- El/La Gerente/a de Desarrollo Competitivo de-
seo Nacional o Mesoregional. ber ejecutar el Acuerdo del CAF que aprob
la realizacin de un PE - Diseo Nacional o
Poner a disposicin de la Entidad Gestora los Mesoregional, le asign recursos y design su
perfiles que debern cumplir los/las Consultores/ Consejo Directivo inicial.
as Expertos/as para las Etapas de Identificacin
de Oportunidad y Levantamiento de Brechas Comunicar al Ministerio de Economa, Fomento
y Turismo la resolucin que ejecuta el Acuerdo

de aprobacin y asignacin de recursos para 2.8 Direcciones Regionales
los Programas Estratgicos - Diseo Nacionales
y Mesoregionales. Las Direcciones Regionales tendrn la orientacin
Realizar la convocatoria, evaluacin y contra- y seguimiento de los Programas Estratgicos - Di-
tacin de las Entidades Gestoras que sern seo Regionales.
responsables de la evaluacin, supervisin y Entre sus principales funciones se encuentran:
administracin de los Programas Estratgicos -
Diseo Nacionales y Mesoregionales, cuando Conducir y ejecutar la Etapa de Animacin y
se requiera. Visin Compartida de los Programas Estratgi-
cos - Diseo Regionales.
Enviar el Informe Final de Identificacin de
Oportunidad y Levantamiento de Brechas, de El/la Director/a Regional respectivo/a deber
los Programas Estratgicos - Diseo Nacionales dictar la resolucin que ordena invitar a los
y Mesoregionales, al Consejo Nacional de Inno- Agentes Operadores habilitados a presentar
vacin para la Competitividad. sus antecedentes para actuar como Entidad
Gestora de un PE - Diseo Regional y designa la
Enviar el Informe Final de la Etapa de Diseo Comisin Evaluadora correspondiente.
de Hoja de Ruta, de los Programas Estratgi-
cos - Diseo Nacionales y Mesoregionales, al Enviar las cartas de invitacin a los Agente
Comit Gubernamental de Innovacin para la Operadores Intermediarios habilitados para que
Competitividad. presenten sus antecedentes a los procesos de
seleccin de las Entidades Gestoras de los PE -
Velar por el cumplimiento de las disposiciones Diseo Regionales.
que regulan los Programas Estratgicos - Diseo
Nacionales y Mesoregionales, por su correcta El/la Director/a Regional respectivo/a deber
ejecucin presupuestaria, inversin de recursos dictar la resolucin que selecciona a un Agente
pblicos, implementacin y ejecucin tcnica. Operador Intermediario o a una Entidad Con-
sultora como Entidad Gestora de un PE - Diseo
Efectuar seguimiento tcnico y apoyo metodol- Regional.
gico a los Consejos Directivos de los Programas
Estratgicos - Diseo Nacionales, Mesoregionales En coordinacin con la Gerencia de Desarrollo
y Regionales. Competitivo, poner a disposicin de la Entidad
Gestora los perfiles que debern cumplir los/
Autorizar el otorgamiento de anticipos de recur- las Consultores/as Expertos/as para las Etapas
sos a las Entidades Gestoras para la ejecucin de Identificacin de Oportunidad y Levanta-
y administracin de los Programas Estratgicos miento de Brechas y Diseo de Hoja de Ruta
- Diseo Nacionales y Mesoregionales. de los PE - Diseo Regionales. Para el caso de
En casos excepcionales, cuando el Comit de los PE - Diseo con profundizacin en sus com-
Asignacin de Fondos - CAF lo determine, eje- ponentes tecnolgicos, deber ser, adems, en
cutar directamente los Programas Estratgicos coordinacin con la Gerencia de Desarrollo de
- Diseo Nacionales y Mesoregionales. Capacidades Tecnolgicas.
En coordinacin con la Gerencia de Desarrollo
Competitivo, poner a disposicin de la Entidad
Gestora los trminos de referencia para las activi-
dades que debern realizar los/las Consultores/
as Expertos/as en las Etapas de Identificacin
de Oportunidad y Levantamiento de Brechas
y Diseo de Hoja de Ruta de los PE - Diseo
Regionales.

El/La Director/a Regional respectivo/a deber Realizar la convocatoria, evaluacin y contra-
determinar dos funcionarios de CORFO para tacin de las Entidades Gestoras que sern
su participacin en el Consejo Directivo de los responsables de la evaluacin, supervisin y
PE - Diseo Regionales. administracin de los Programas Estratgicos -
Diseo Regionales.
El/La Director/a Regional respectivo/a, deber
designar a un representante del mbito aca- Enviar el Informe Final de Identificacin de
dmico y/o de investigacin y uno del sector Oportunidad y Levantamiento de Brechas de
privado para los PE - Diseo Regionales, previa los Programas Estratgicos - Diseo Regionales,
aceptacin. al Consejo Nacional de Innovacin para la
Competitividad.
El/la Director/a Regional respectivo/a deber
determinar, con acuerdo del respectivo SEREMI Enviar el Informe Final de la Etapa de Diseo
de Economa, Fomento y Turismo, la participa- de Hoja de Ruta, de los Programas Estratgicos
cin de un rgano de la Administracin del - Diseo Regionales, al Comit Gubernamental
Estado, quien designar a un representante de Innovacin para la Competitividad.
que constituir parte del Consejo Directivo de
Velar por el cumplimiento de las disposiciones
los PE - Diseo Regionales.
que regulan los Programas Estratgicos - Diseo
Consultar al rgano de la Administracin del Regionales, por su correcta ejecucin presupues-
Estado su voluntad de participar en el Conse- taria, inversin de recursos pblicos, implemen-
jo Directivo de los PE - Diseo Regionales y, de tacin y ejecucin tcnica.
acuerdo al formato de carta disponible en el
Autorizar anticipos de recursos a las Entidades
Anexo 8 del presente Manual. Siendo positiva
Gestoras para la ejecucin y administracin de
la respuesta, requerir la designacin de su re-
los Programas Estratgicos - Diseo Regionales.
presentante.
Actuar como contraparte regional en el desarrollo
Presentar y recomendar ante el Comit de
de Programas Estratgicos - Diseo Nacionales
Asignacin Zonal de Fondos - CAZ la decisin
y Mesoregionales.
de implementar un PE - Diseo Regional, en
coordinacin con la Gerencia de Desarrollo Participar de todas las instancias de orientacin,
de Capacidades Tecnolgicas, para aquellos seguimiento y evaluacin que coordine la Ge-
que requieran profundizar en sus componentes rencia de Desarrollo Competitivo, enviando la
tecnolgicos. informacin solicitada en los plazos, formatos y
medios de envo solicitados.
Para el caso de los PE - Diseo Mesoregionales
en los que la Direccin Regional participe, de- En casos excepcionales, cuando el Comit de
ber presentar y recomendar ante el Comit de Asignacin de Fondos - CAF lo determine, eje-
Asignacin de Fondos CAF, en conjunto con la cutar directamente los Programas Estratgicos
Gerencia de Desarrollo Competitivo, la decisin - Diseo Regionales.
de implementar un PE - Diseo Mesoregional.
El/la Director/a Regional respectivo/a deber
ejecutar el Acuerdo del CAZ que aprob la
realizacin de un PE - Diseo Regional, le asign
recursos y design su Consejo Directivo inicial.
Comunicar al Ministerio de Economa, Fomento
y Turismo la resolucin que ejecuta el Acuerdo
de aprobacin y asignacin de recursos para
los Programas Estratgicos - Diseo Regionales.

2.9 Gerencia de Desarrollo Para el caso de los PE - Diseo con profundiza-
cin en sus componentes tecnolgicos, com-
de Capacidades plementar los trminos de referencia definidos
Tecnolgicas por la Gerencia de Desarrollo Competitivo o la
Direccin Regional respectiva, que determina-
La Gerencia de Desarrollo de Capacidades Tec- rn las actividades que debern realizar los/las
nolgicas tendr la labor de apoyar y orientar Consultores/as Expertos/as en las Etapas de
el desarrollo de aquellos Programas Estratgicos Identificacin de Oportunidad y Levantamiento
- Diseo que profundicen en sus componentes de Brechas y Diseo de Hoja de Ruta.
tecnolgicos, respecto a conocimiento cientfico Velar por el cumplimiento de las disposiciones
y tecnolgico, capital humano avanzado e in- que regulan los Programas Estratgicos - Diseo,
fraestructura tecnolgica, entre otros. respecto al levantamiento de brechas y diseo
Entre sus principales funciones se encuentran: de hoja de ruta tecnolgica.
Recomendar, durante la Etapa de Animacin

y Visin Compartida, si para un PE - Diseo se
requiere profundizar en la identificacin de
brechas y diseo de hoja de ruta tecnolgica.
Para el caso de un PE - Diseo en el que se re-
quiera profundizar en sus componentes tecnol-
gicos, designar un representante que participe
del Comit Ejecutivo, si as lo estima.
Apoyar a la Gerencia de Desarrollo Competitivo
y Direcciones Regionales, en la ejecucin de la
Etapa de Animacin y Visin Compartida de
aquellos Programas Estratgicos - Diseo, en los
que se requiera profundizar en sus componentes
tecnolgicos.
Apoyar a la Gerencia de Desarrollo Competitivo
y Direcciones Regionales, en la presentacin
de PE - Diseo que requieran profundizar en
sus componentes tecnolgicos, ante el Comit
de Asignacin de Fondos CAF o CAZ, segn
corresponda.
Apoyar la realizacin de la convocatoria y eva-
luacin de las Entidades Gestoras que sern
responsables de la evaluacin, supervisin y
administracin de los Programas Estratgicos
- Diseo en que requiera profundizar en sus
componentes tecnolgicos, en el caso de ser
solicitado.

3
ENTIDADES
ASIGNADORAS
DE FONDOS

3.1 Comit de Asignacin de 3.2 Comits de Asignacin
Fondos - CAF Zonal de Fondos - CAZ
El CAF es un rgano colegiado de CORFO facul- El CAZ es un rgano colegiado de CORFO facul-
tado para la asignacin de recursos. tado para la asignacin de recursos.
Entre sus funciones, se destacan: Entre sus funciones, se destacan:
Aprobar, con o sin condiciones de adjudicacin Aprobar, con o sin condiciones de adjudicacin,
y asignar recursos, por mayora simple, para la y asignar recursos, por unanimidad, para la eje-
ejecucin de los Programas Estratgicos - Diseo cucin de los Programas Estratgicos - Diseo
Nacionales y Mesoregionales. Regionales.
Aprobar, con o sin condiciones de adjudicacin Rechazar o enviar a reformulacin los Programas
y asignar recursos, por mayora simple, para la presentados.
ejecucin de los Programas Estratgicos - Diseo
En las sesiones de los CAZ, en que deba adoptar-
Regionales que no hayan sido aprobados por
se una decisin de aprobacin de un Programa
unanimidad en el Comit de Asignacin Zonal
Estratgico - Diseo Regional, deber ser invitado
de Fondos-CAZ.
por la Direccin Regional correspondiente, el SERE-
Rechazar o enviar a reformulacin los Programas MI de Economa, Fomento y Turismo de la regin
presentados. respectiva, o un representante designado por l.
Determinar, cuando circunstancias excepciona- En las sesiones de los CAZ, en que se deba re-
les as lo ameriten, la supervisin, administracin solver la aprobacin de Programas Estratgicos
y ejecucin directa de un Programa por parte -Diseo, que requieran abordar sus Etapas desde
de la Gerencia de Desarrollo Competitivo o una perspectiva tecnolgica ms especfica,
de una Direccin Regional de CORFO, segn debern ser invitados por la Gerencia de Desa-
corresponda. rrollo Competitivo, el/la Gerente de Desarrollo de
Capacidades Tecnolgicas.
En las sesiones del CAF en que se deba resolver la
aprobacin de los Programas Estratgicos - Diseo,
debern ser invitados por la Gerencia de Desa-
rrollo Competitivo, dos representantes designados
por el Ministerio de Economa, Fomento y Turismo.
En las sesiones del CAF en que se deba resolver
la aprobacin de Programas Estratgicos - Dise-
o, que requieran abordar sus Etapas desde una
perspectiva tecnolgica ms especfica, debern
ser invitados por la Gerencia de Desarrollo Compe-
titivo, el/la Gerente de Desarrollo de Capacidades
Tecnolgicas.

4
PROCESOS
Este apartado del Manual tiene por objeto
regular los procesos, actividades y plazos en que
deben ejecutarse cada una de las etapas de los
Programas Estratgicos - Diseo.
Los plazos mximos estipulados para cada

una de las etapas no comprenden los tiempos
de revisin de informes que realiza la Entidad
Gestora y podrn ser prorrogables hasta por
dos meses, por resolucin del Gerente de
Desarrollo Competitivo para el caso de los PE -
Diseo Nacionales y Mesoregionales o por el/
la Director/a Regional respectivo/a, para los PE
- Diseo Regionales.
CORFO o quin sta designe, podr realizar

visitas en terreno y requerir toda la informacin
tcnica y financiera que estime necesaria para
la verificacin del cumplimiento de todas las
actividades definidas para el Programa.

4.1
Etapa de Animacin
y Visin Compartida

Esta etapa ser conducida y ejecutada por la 4.1.1. Seleccin de la Entidad Gestora
Gerencia de Desarrollo Competitivo o por la
Para seleccionar a una Entidad Gestora, CORFO
Direccin Regional, segn corresponda. COR-
convocar y evaluar, en primera instancia, a los
FO y los principales actores de un sector y/o
Agentes Operadores Intermediarios habilitados e
plataforma habilitante, analizarn la posibili-
interesados en participar de un Programa Estra-
dad de impulsar un PE - Diseo, levantando y
tgico - Diseo.
consensuando una visin compartida respecto
a la oportunidad o desafo de mercado exis- Para llevar a cabo este proceso, ser respon-
tente, que justifica la priorizacin de esfuerzos sabilidad del/de la Gerente/a de Desarrollo
y recursos. Competitivo o del/de la Director/a Regional co-
rrespondiente, dictar una resolucin, de acuerdo
Para ello, la Gerencia de Desarrollo Competitivo o
al formato disponible en el Anexo 4 del presente
la Direccin Regional respectiva, debern generar
Manual, en la que se designar a una Comisin
al menos:
Evaluadora y ordenar invitar a todos los Agentes
La recoleccin e intercambio de antecedentes Operadores Intermediarios habilitados a presentar
relevantes en torno a los requisitos mnimos que sus antecedentes para participar de un proceso
justifican la priorizacin de un determinado sector de seleccin.
y/o plataforma habilitante.
Posteriormente, la Gerencia de Desarrollo Compe-
La constitucin de una instancia de dilogo titivo o la Direccin Regional respectiva, deber
con los principales actores estratgicos, del invitar a cada uno de los Agentes Operadores
sector pblico, privado, mbito acadmico o Intermediarios habilitados, de acuerdo al modelo
de investigacin, involucrados directamente con de carta disponible en el Anexo 5 del presente
un sector y/o plataforma habilitante. Manual.
Una identificacin preliminar de la oportunidad Se considerarn como habilitados, todos los Agentes
o desafo de mercado del sector y/o plataforma Operadores Intermediarios con Convenio Marco
habilitante. Nacional vigente, para el caso de los PE - Diseo
Instancias de coordinacin con la Gerencia de Nacionales, y con Convenio de Desempeo vigen-
Desarrollo de Capacidades Tecnolgicas, para te en el territorio respectivo, para los PE - Diseo
evaluar si el sector y/o plataforma habilitante, Regionales y Mesoregionales.
requiere o justifica una mayor profundizacin Los Agentes Operadores Intermediarios interesados
en sus componentes tecnolgicos. en participar, debern enviar sus antecedentes
Un planteamiento preliminar de la meta com- de acuerdo al formato disponible en el Anexo 6,
petitiva o hiptesis de valor. del presente Manual.
Discusin, consenso y validacin de la hiptesis Si no se hubiese recibido propuestas de los

de valor que justifica el impulso de un PE - Diseo. Agentes Operadores Intermediarios o, habin-
dolo hecho, stas no hubiesen obtenido la ca-
Habiendo definido que el sector y/o platafor- lificacin mnima, el/la Gerente/a de Desarrollo
ma habilitante a priorizar forma parte de una Competitivo o el/la Director/a Regional dejar
apuesta diferenciadora para alcanzar ventajas constancia de esa circunstancia en un acto
competitivas relevantes a nivel global y habin- administrativo, disponiendo adems iniciar el
dose validado una visin de futuro basada en proceso de contratacin pblica de Entidades
una hiptesis de valor econmico, la Gerencia Consultoras y aprobando las Bases al efecto, si
de Desarrollo Competitivo o la Direccin Regio- correspondiere.
nal respectiva, presentar al CAF o CAZ, segn
corresponda, la propuesta de implementar un Los criterios de evaluacin de las Entidades Ges-
Programa Estratgico - Diseo. toras recogidos del Reglamento son los siguientes:

Criterios de Evaluacin Ponderacin
Experiencia sectorial y de articulacin
40%
y gestin de programas del postulante.
Se evaluar su experiencia en el sector o plataforma habilitante en el
cual se inserta el Programa, as como su experiencia en articulacin y
gestin de programas.
30%
Presencia y/o cobertura del postulante.
Se evaluar su presencia actual y ofrecida en el rea de
influencia del Programa.
Experiencia del Jefe de Proyecto propuesto por
30%
la Entidad Gestora.
Se evaluar la experiencia previa y dedicacin del profesional
que el postulante designe como Jefe de Proyecto.
La Evaluacin se realizar de conformidad con los

citados criterios, a los que se les asignar una nota
de 1 a 7, donde 1 es la ms baja y 7 la ms alta.
No podrn ser recomendados para su asignacin
los postulantes que obtengan una evaluacin
total inferior a 5 o aquellos que en uno o ms
de los criterios antes sealados obtengan una
calificacin inferior a 4.
Evaluadas las propuestas presentadas, el/la
Gerente/a de Desarrollo Competitivo o el/la
Director/a Regional correspondiente, teniendo
como antecedente el anlisis realizado por la
Comisin Evaluadora, seleccionar al Agente
Operador Intermediario o la Entidad Consultora,
segn corresponda, que actuar como Entidad
Gestora del PE - Diseo.
El formato de resolucin para la seleccin de un
Agente Operador Intermediario se encuentra
disponible en el Anexo 7 del presente Manual.
El plazo mximo para la aprobacin de la Entidad
Gestora no podr ser superior a tres meses, con-
tados desde la total tramitacin de la resolucin
que invita a los Agentes Operadores y design a
la Comisin Evaluadora.

4.1.2 Presentacin del Programa Para ello, debern utilizar el Formulario de Presen-
Estratgico - Diseo tacin de Programas Estratgicos de Especializa-
cin Inteligente - Diseo-, disponible en el Anexo
Para el caso de un PE Diseo Nacional, ser la
1 del presente Manual. Su ingreso ser mediante
Gerencia de Desarrollo Competitivo quin deber
el sistema informtico que CORFO ponga a dis-
preparar la presentacin del Programa ante el
posicin para estos efectos. Los documentos ad-
Comit de Asignacin de Fondos CAF.
juntos debern estar en archivos de texto, planillas
Para el caso de un PE - Diseo Mesoregional, ser electrnicas u otros archivos compatibles con el
la Gerencia de Desarrollo Competitivo junto a las sistema (tales como doc, xls, jpg, pdf).
Direcciones Regionales participantes del Progra-
ma, quienes debern preparar la presentacin
4.1.2.1 Contenido de la Presentacin
del Programa ante el Comit de Asignacin de
Fondos CAF.
La presentacin de un PE - Diseo, de acuerdo
Para el caso de un PE - Diseo Regional, la Direc- al Formulario disponible en el Anexo 1, deber
cin Regional correspondiente, deber preparar contener, al menos, la siguiente informacin:
la presentacin del Programa ante el Comit de
Asignacin Zonal de Fondos CAZ.
I. Antecedentes Generales:
Para todos aquellos PE - Diseo que requieran
profundizar en sus componentes tecnolgicos, Cuadro N1 Datos Generales del Programa:
esta presentacin deber ser en coordinacin nombre, fecha de presentacin, tipo (Na-
con la Gerencia de Desarrollo de Capacidades cional, Mesoregional y Regional), fuente de
Tecnolgicas. financiamiento, Gerencia/Direccin Regional
responsable, Ejecutivo responsable, telfono y
La modalidad de presentacin de los Programas
correo electrnico.
ser por medio de ventanilla abierta, que permite
presentarlos en cualquier oportunidad, en tanto Cuadro N2 Resumen Ejecutivo del Programa:
no comunique su fecha de cierre o suspensin. Justificacin, objetivos, vinculacin con otros
programas, otros.
II. Pertinencia y Requisitos para la Priorizacin

del Programa:
Cuadro N3: Potencial de Mercado del Sector
o Plataforma Habilitante.
Cuadro N4: Oferta Potencial Significativa Incor-
porando Sofisticacin y Conocimiento.
Cuadro N5: Dimensiones de Sustentabilidad.
Cuadro N6: Fallas de Coordinacin y Bienes
Pblicos Indispensables.
Cuadro N7: Momento Oportuno de Intervencin.
III. Fundamentos y Antecedentes para Profundi-

zacin de Brechas Tecnolgicas (en el caso
que corresponda)
Cuadro N8: Brechas Tecnolgicas.

IV. Recursos Solicitados a) Gastos de Operacin.
Cuadro N9 Presupuesto del Programa: El pre- Esta cuenta presupuestaria, para el caso de los
supuesto deber detallarse segn las cuentas PE - Diseo, deber ser utilizada para:
presupuestarias del numeral 4.1.3.
Las consultoras de las Etapas: Identificacin
de Oportunidad y Levantamiento de Brechas y
V. Distribucin Presupuestaria: se debern distri- Etapa de Diseo de Hoja de Ruta.
buir los montos de cada etapa de acuerdo al Gastos directos asociados a la ejecucin del
origen de fondos. Programa, para las Etapas de Diseo de Hoja
de Ruta y Validacin Externa, tales como: trans-
porte, viticos, combustibles, arrendamiento de
VI. Plan de Informes y Desembolsos del Programa vehculos y otros, de uso del/de la Gerente/a
Cuadro N10 Plan de Informes y Desembolsos: del PE - Diseo.
Deber indicarse el mes en que sern entrega- b) Recursos Humanos.
dos los informes de cada una de las etapas del
Programa, % de avance y % de pago, de acuerdo Esta cuenta deber ser utilizada para presupues-
a los plazos sealados en el numeral 4.5.1. tar las remuneraciones y honorarios de personas
naturales, tcnico y profesional, vinculado direc-
tamente a las gestiones del Programa.
VII. Propuesta de Consejo Directivo inicial del Pro-
Para el caso de un PE - Diseo, se contabilizar en
grama Estratgico - Diseo
esta cuenta la remuneracin del/la Gerente/a del
Cuadro N11: Propuesta del Consejo Directivo Programa en las Etapas Diseo de Hoja de Ruta
Inicial: De acuerdo a lo sealado en el numeral y Validacin Externa.
1.4 del Reglamento del Programa Estratgico
c) Gastos de Administracin.
- Diseo, indicar el nombre, sector/Institucin/
rgano al que representa y la respectiva jus- Por tratarse de programas cuya evaluacin,
tificacin. supervisin y administracin est encomenda-
da a una Entidad Gestora, en esta cuenta se
deber presupuestar el monto por concepto de
4.1.2.2 Proyecto de Acuerdo
evaluacin, supervisin y administracin (over-
head). Esta cuenta aplica para las Etapas de
La Gerencia de Desarrollo Competitivo o la Di-
reccin Regional correspondiente, elaborar un
de Brechas, Diseo de Hoja de Ruta y Validacin
proyecto de Acuerdo, conforme Anexo 2, gestin
que estar a cargo del Ejecutivo a cargo del Pro- Externa.
grama, el que ser revisado por el/la Gerente/a
Legal, para el caso de los PE - Diseo Nacionales 4.1.4 Asignacin de Recursos
y Mesoregionales o por el/la Abogado/a de la
El CAZ o CAF, segn corresponda, decidir acerca
Direccin Regional correspondiente, para el caso
de la aprobacin o rechazo del Programa Estra-
de los PE -Diseo Regionales, a fin de verificar
tgico - Diseo, pudiendo establecer condiciones
que cumple con los requisitos establecidos en el
de adjudicacin y/o formalizacin respecto de
Reglamento y en el presente Manual.
aquellos aprobados, siempre que no altere su
naturaleza y el objetivo general de stos.
4.1.3 Cuentas Presupuestarias
Si el Programa es enviado a reformulacin, la
Los gastos directos asociados a la ejecucin del Gerencia de Desarrollo Competitivo o la Direc-
Programa, debern presupuestarse por tems en cin Regional, segn corresponda, podr volver
las siguientes cuentas presupuestarias: a presentarlo.

Si el Programa es aprobado, el/la Gerente de 4.1.6 Constitucin del Consejo
Desarrollo Competitivo o el/la Director/a Regional Directivo
correspondiente deber adjuntar los documentos
Una vez aprobado el Programa Estratgico - Di-
que respalden la composicin y designacin de
seo, se constituir el Consejo Directivo, quin en
los miembros del Consejo Directivo inicial, aproba-
esta etapa deber recomendar la modalidad de
do por el CAF o CAZ, segn corresponda, siendo
seleccin de los/las Consultores/as Expertos/as
stos condicin de formalizacin del Acuerdo.
que ejecutarn las Etapas de Identificacin de
Por lo anterior, slo una vez que dichos documen- Oportunidad y Levantamiento de Brechas y Diseo
tos se encuentren completos, el/la Gerente de de Hoja de Ruta.
Desarrollo Competitivo o el/la Director/a Regional
De cada una de las sesiones del Consejo Directivo,
correspondiente dictar la resolucin que ejecuta
se deber tomar acta, en la que consten los temas
el Acuerdo y aprueba el Programa Estratgico
abordados, acuerdos adoptados y compromisos
-Diseo, segn el formato disponible en el Anexo
adquiridos. El responsable de su elaboracin ser
3 del presente Manual.
el/la Gerente/a del PE - Diseo o, en su ausencia,
un miembro del Comit Ejecutivo. Este documento
4.1.5 Comunicacin al Ministerio de deber ser firmado por cada uno de sus asistentes
Economa Fomento y Turismo y contener, al menos, la siguiente informacin:
En el caso que el Programa sea aprobado, la Nombre del Programa Estratgico - Diseo.
Gerencia de Desarrollo Competitivo, para el caso
Nmero, fecha y hora de la sesin.
de los PE - Diseo Nacionales y Mesoregionales,
o la Direccin Regional para el caso de los PE - Asistentes.
Diseo Regionales, deber enviar la Resolucin Tabla de temas a abordar.
que ejecuta el Acuerdo del CAF o CAZ, segn
corresponda, al Ministerio de Economa, Fomento Desarrollo de la sesin.
y Turismo. Resumen de acuerdos y compromisos.

4.2
Etapa de Identificacin
de Oportunidad
y Levantamiento de Brechas

En esta etapa se definir y dimensionar econmi- Las notificaciones se harn mediante carta certifi-
camente el desafo y la oportunidad de generar cada dirigida al domicilio que la Entidad Gestora
valor, las fallas productivas, de coordinacin u hubiere designado en su primera presentacin o
obstculos de carcter transversal que afectan al con posterioridad y se entendern practicadas a
sector y/o plataforma habilitante, entre otras, me- contar del tercer da siguiente a su recepcin en
diante la contratacin de una consultora experta. la oficina de Correos que corresponda (Oficina
de Correos del domicilio del/de la destinatario/a).
Eventualmente, se profundizar en brechas tec-
nolgicas, principalmente en relacin a capital Las notificaciones podrn, tambin, hacerse de
humano avanzado, infraestructura tecnolgica y modo personal por medio de un/a funcionario/a
conocimiento cientfico y tecnolgico, entre otros. de CORFO, quien dejar copia ntegra de la reso-
lucin que se notifica en el domicilio la Entidad
Esta etapa tiene una duracin mxima de cuatro
Gestora, dejando constancia de tal hecho.
meses, a partir de su fecha de inicio definida en
el punto 4.2.1. Si la Entidad Gestora requiriere copia de la resolu-
cin que se le notifica, se le dar sin ms trmite
en el mismo momento.
4.2.1 Formalizacin
Aun cuando no hubiere sido practicada notifi-
La Gerencia de Desarrollo Competitivo o la Di-
cacin alguna, o la que existiere fuere viciada,
reccin Regional, habindose aprobado el Pro-
se entender el acto debidamente notificado
grama Estratgico - Diseo, dictar la resolucin
si hiciere cualquier gestin, con posterioridad a
que selecciona a la entidad que actuar como
la resolucin, que suponga necesariamente su
Entidad Gestora y dispondr la transferencia de
conocimiento, sin haber reclamado previamente
los recursos asignados al PE - Diseo, de acuerdo
de su falta o nulidad.
al formato disponible en el Anexo 7 del presente
Manual. La total tramitacin de esta resolucin
marcar el inicio de la presente etapa. 4.2.2 Constitucin del Comit
Ejecutivo
Habindose notificado a la Entidad Gestora de
su seleccin, se constituir el Comit Ejecutivo,
quin en esta etapa deber generar un Plan de
Trabajo que orientar su accionar en todas las
etapas del Programa.
De cada una de las sesiones del Comit Ejecutivo,
se deber tomar acta, en la que consten los temas
abordados, acuerdos adoptados y compromisos
adquiridos. Esta deber ser firmada por cada uno
de sus asistentes y contener, al menos, la siguiente
informacin:
Nombre del PE - Diseo.
Nmero, fecha y hora de la sesin.
Asistentes.
Tabla de temas a abordar.
Desarrollo de la sesin.
Resumen de acuerdos y compromisos.

4.2.3 Contratacin de los/las
Consultores/as Expertos/as
Ser responsabilidad de la Entidad Gestora, de
acuerdo a los perfiles definidos por la Gerencia
de Desarrollo Competitivo o la Direccin Regional
correspondiente, y a la modalidad de seleccin
recomendada por el Consejo Directivo, contratar
a los/las Consultores/as Expertos/as que identi-
ficarn la oportunidad y levantarn las brechas
del sector y/o plataforma habilitante a intervenir.
Para el caso de los PE - Diseo Nacionales y Me-
soregionales, los trminos de referencia para eje-
cutar la etapa, sern puestos a disposicin de la
Entidad Gestora oportunamente por la Gerencia
de Desarrollo Competitivo.
Para el caso de los PE - Diseo Regionales, los
trminos de referencia para ejecutar la etapa,
sern puestos a disposicin de la Entidad Gestora
oportunamente por la Direccin Regional corres-
pondiente, en coordinacin con la Gerencia de
Desarrollo Competitivo.
Para aquellos PE - Diseo que contengan profun-
dizacin de sus componentes tecnolgicos, los
trminos de referencia debern prepararse, en
coordinacin con la Gerencia de Desarrollo de
El plazo mximo estipulado para celebrar los
contratos con los/las Consultores/as, los que de-
bern constar por escrito, ser de un mes, a partir
4.2.4 Comunicacin al Consejo
de la notificacin de la resolucin que ordena la
Nacional de Innovacin para la
transferencia de los recursos a la Entidad Gestora.
Competitividad - CNIC
A su vez, el plazo mximo que dispondrn los/
El/la Gerente/a de Desarrollo Competitivo, para
las Consultores/as para entregar los productos
el caso de los PE - Diseo Nacionales y Mesore-
comprometidos, ser de tres meses, a partir de la
gionales, o el/la Director/a Regional, tratndose
fecha en que se celebre dicho contrato.
de los PE - Diseo Regionales, deber poner en
conocimiento al Consejo Nacional de Innovacin
para la Competitividad - CNIC, sobre el Informe
Final de Levantamiento de Brechas aprobado por
la Entidad Gestora.
En caso de existir observaciones, consultas o
solicitud de informacin por parte del CNIC, el
Presidente Ejecutivo del Consejo Directivo y el/la
Consultor/a del Programa Estratgico - Diseo,
actuarn como contraparte CORFO ante el CNIC.

4.3
Etapa de Diseo
de Hoja de Ruta

En esta etapa se disear la Hoja de Ruta que El plazo mximo estipulado para celebrar los con-
entrega la programacin priorizada del conjunto tratos con los/las Consultores/as, los que debern
de actividades que determina el plan de cierre de constar por escrito, ser de un mes, a partir de la
brechas a corto, mediano y largo plazo del sector fecha en que se da inicio a esta etapa.
y/o plataforma habilitante abordado por el Progra-
El plazo mximo que dispondrn los Consultores/
ma Estratgico - Diseo, mediante la contratacin
as para entregar los productos comprometidos,
de una consultora experta y de un/a Gerente/a.
ser de cinco meses, a partir de la fecha de ce-
Esta etapa se inicia con la comunicacin que lebracin de dicho contrato.
hace la Entidad Gestora a la Gerencia de De-
Un/a Consultor/a podr ser el/la mismo/a que
sarrollo Competitivo, o a la Direccin Regional
particip en la ejecucin de la Etapa de Identifica-
correspondiente, sobre la aprobacin del Informe
cin de Oportunidad y Levantamiento de Brechas,
Final de Levantamiento de Brechas.
en tanto su perfil lo/a habilite para participar en
Esta etapa tiene una duracin mxima de seis meses. el desarrollo de ambas etapas.
4.3.1 Contratacin de los/as

Consultores/as Expertos/as y
del/la Gerente/a
Ser responsabilidad de la Entidad Gestora, de
acuerdo a los perfiles definidos por la Gerencia
de Desarrollo Competitivo o la Direccin Regional
correspondiente y a la modalidad de seleccin
recomendada por el Consejo Directivo, contratar
los/as Consultores/as Expertos/as que ejecutarn el
diseo de la Hoja de Ruta y al/a la Gerente/a que
coordinar tcnica y administrativamente las Etapas
de Diseo de Hoja de Ruta y Validacin Externa.
Para el caso de los PE - Diseo Nacionales y Me-
soregionales, los trminos de referencia para eje-
cutar la etapa, sern puestos a disposicin de la
Entidad Gestora oportunamente por la Gerencia
de Desarrollo Competitivo.
Para el caso de los PE - Diseo Regionales, los
trminos de referencia para ejecutar la etapa,
sern puestos a disposicin de la Entidad Gestora
oportunamente por la Direccin Regional corres-
pondiente, en coordinacin con la Gerencia de
Desarrollo Competitivo.
Para aquellos PE - Diseo que contengan profun-
dizacin de sus componentes tecnolgicos, los
trminos de referencia debern prepararse, en
coordinacin con la Gerencia de Desarrollo de

4.4
Etapa de Validacin Externa

Esta etapa se inicia con el envo del Informe Final para emitir sus recomendaciones. Este plazo ser
de Hoja de Ruta del Programa Estratgico - Diseo, ampliable hasta por cuatro semanas.
que hace CORFO al Comit Gubernamental de
En caso de existir observaciones, consultas o solicitud
Innovacin para la Competitividad.
de informacin por parte del Comit, el/la Presiden-
Esta etapa tiene una duracin mxima de dos te/a Ejecutivo/a del Consejo Directivo y el/la Geren-
meses y finalizar con la notificacin de la apro- te/a del PE - Diseo, actuarn como contraparte.
bacin por parte de la Gerencia de Desarrollo
Competitivo o la Direccin Regional correspon-
4.4.2 Elaboracin del Plan Anual de
diente, segn corresponda, del Plan Anual de
Ejecucin de la Hoja de Ruta
Ejecucin de la Hoja de Ruta.
Ser responsabilidad del Presidente Ejecutivo del
Consejo Directivo y del/de la Gerente/a del PE -
4.4.1 Comunicacin al Comit Diseo, la elaboracin del Plan Anual de Ejecucin
Gubernamental de Innovacin de la Hoja de Ruta, complementndolo con las
para la Competitividad recomendaciones del Comit Gubernamental
El/la Gerente/a de Desarrollo Competitivo, para el de Innovacin para la Competitividad, en caso
caso de los PE - Diseo Nacionales y Mesoregio- que existan.
nales, o el/la Director/a Regional, para el caso de
Habindose cumplido el plazo mximo asigna-
los PE - Diseo Regionales, deber enviar el Informe
do al Comit Gubernamental, habindose o no
Final de Hoja de Ruta, aprobado previamente por
recibido respuesta, el/la Presidente/a Ejecutivo/a
la Entidad Gestora, al Comit Gubernamental de
y el/la Gerente/a, presentarn la propuesta del
Innovacin para la Competitividad.
Plan Anual de Ejecucin de la Hoja de Ruta al
El Comit Gubernamental de Innovacin para Consejo Directivo del PE - Diseo para su anlisis
la Competitividad dispondr de seis semanas y recomendacin.

4.5
Seguimiento Tcnico
y Financiero del Programa

La Gerencia de Desarrollo Competitivo, podr solici- Entrega y revisiones:
tar a las Direcciones Regionales informacin sobre
Ser responsabilidad de los Consultores/as Exper-
el nivel de avance de los PE - Diseo Regionales,
tos/as la elaboracin y el envo de estos informes
entre stos: detalle de las actividades realizadas
al Comit Ejecutivo, para el caso del Informe de
en cada una de las etapas, informes de avance,
Avance y al Consejo Directivo, para el caso del
informes finales, etc. Asimismo, podr solicitar la
Informe Final, con el objeto de obtener su reco-
participacin de la Direccin Regional en reuniones,
mendacin.
videoconferencias, exposiciones u otra instancia,
relacionada con la orientacin, coordinacin, El Comit Ejecutivo o el Consejo Directivo, segn
seguimiento y evaluacin de la ejecucin de los corresponda, en una primera revisin, podrn
Programas Estratgicos - Diseo Regionales. recomendar aprobar, rechazar o formular obser-
Ser responsabilidad de la Direccin Regional par- vaciones a los informes sealados.
ticipar de estas instancias y enviar la informacin En el caso que alguno de los informes tenga
solicitada en el plazo, formato y medio solicitado. la recomendacin de rechazo o aprobacin,
los/las Consultores/as debern presentarlo a
4.5.1 Entrega y Revisin de Informes la Entidad Gestora. Slo en el caso que alguno
de ellos sea observado, los/as Consultores/as
A continuacin se enumeran los informes que debern subsanar las observaciones formuladas
deben ser entregados en cada una de las etapas para volver a presentarlo, en una ltima revisin,
del Programa, el responsable de su elaboracin, al Comit Ejecutivo o Consejo Directivo, segn
los plazos mximos para su entrega y para las
corresponda, quienes debern pronunciarse
distintas instancias de revisin.
definitivamente sobre su recomendacin de
aprobacin, aprobacin con observaciones o
4.5.1.1 Etapa de Identificacin de Oportunidad rechazo.
y Levantamiento de Brechas.
Posteriormente, los/las Consultores/as debern
enviar sus informes a la Entidad Gestora dentro
Esta etapa contempla la entrega de los siguientes
de los plazos mximos permitidos.
informes:
La Entidad Gestora podr aprobarlos, aprobarlos
Un Informe de Avance.
con observaciones o rechazarlos. En el caso de
Un Informe Final. formular observaciones, los/as Consultores/as de-
bern subsanarlas para volver a presentarlos, en
cuyo caso, la Entidad Gestora deber pronunciarse
definitivamente sobre su aprobacin, aprobacin
con observaciones o rechazo.
En el caso que la Entidad Gestora rechace alguno
de los informes presentados, se pondr trmino
al Programa.
Para el caso del Informe Final, una vez aprobado
por la Entidad Gestora, sta deber remitirlo a
CORFO, quin deber enviarlo al Consejo Na-
cional de Innovacin para la Competitividad, de
acuerdo a lo sealado en el apartado 4.2.4 del
presente Manual.

Plazos mximos permitidos:
Los plazos mximos con que cuentan los/las Consultores/as para entregar los informes a la Entidad
Gestora son los siguientes:
Informe Plazo mximo de entrega Plazo de revisin -

- Consultores/as Entidad Gestora
De acuerdo a lo comprometido en el
Informe de Avance 5 das hbiles.
Formulario de Presentacin del PE - Diseo.
A ms tardar el dcimo da hbil siguiente al

Informe Final finalizar el tercer mes, contado a partir de la 10 das hbiles.
fecha de celebracin del contrato respectivo.
Una vez entregados los Informes sealados, si la Entidad Gestora formula observaciones, los/las Con-
sultores/as tendrn un plazo mximo de 5 das hbiles para subsanarlas, en cuyo caso la Entidad
Gestora contar con 5 das hbiles para pronunciarse definitivamente.
Contenidos mnimos.
Informe Contenidos mnimos

- Rendicin financiera con la respectiva documentacin de respaldo.
- Contenidos tcnicos definidos en los trminos de referencia comprometidos en el
contrato.
Informe de Avance - Recomendacin del Comit Ejecutivo: Deber incluir en la cartula del informe, la
siguiente visacin de cada uno de los integrantes del Comit:
Nombre y apellido, emito recomendacin de aprobar o rechazar el presente In-
forme, firma.

contrato.
Informe Final
- Recomendacin del Consejo Directivo: Deber adjuntar el acta de la sesin del
Consejo que haya decidido dar la recomendacin de aprobar o rechazar dicho
Informe.

4.5.1.2 Etapa Diseo de Hoja de Ruta para volver a presentarlo, en una ltima revisin,
al Comit Ejecutivo o Consejo Directivo, segn
Esta etapa contempla la entrega de los siguientes corresponda, quienes debern pronunciarse
informes: definitivamente sobre su recomendacin de
aprobacin, aprobacin con observaciones o
Un Informe de Avance.
rechazo.
Un Informe Final.
Posteriormente, los/las Consultores/as debern
enviar sus informes a la Entidad Gestora dentro
Entrega y Revisin de los Informes: de los plazos mximos permitidos.
Ser responsabilidad de los Consultores/as Exper- La Entidad Gestora podr aprobarlos, aprobarlos
tos/as la elaboracin y el envo de estos informes al con observaciones o rechazarlos. En el caso de
Comit Ejecutivo, para el caso del Informe de Avan- formular observaciones, los/as Consultores/as de-
ce y al Consejo Directivo, para el caso del Informe bern subsanarlas para volver a presentarlos, en
Final, con el objeto de obtener su recomendacin. cuyo caso, la Entidad Gestora deber pronunciarse
El Comit Ejecutivo o el Consejo Directivo, segn definitivamente sobre su aprobacin, aprobacin
corresponda, en una primera revisin, podrn con observaciones o rechazo.
recomendar aprobar, rechazar o formular obser- En el caso que la Entidad Gestora rechace alguno
vaciones a los informes sealados. de los informes presentados, se pondr trmino
En el caso que alguno de los informes tenga al Programa.
la recomendacin de rechazo o aprobacin, Para el caso del Informe Final, una vez aprobado
los/las Consultores/as debern presentarlo a por la Entidad Gestora, CORFO deber remitirlo
la Entidad Gestora. Slo en el caso que alguno al Comit Gubernamental de Innovacin para la
de ellos sea observado, los/as Consultores/as Competitividad, de acuerdo a lo sealado en el
debern subsanar las observaciones formuladas apartado 4.4.1.

Los plazos mximos con que cuentan los/las Consultores/as para entregar los informes a la Entidad
Gestora son los siguientes:

De acuerdo a lo comprometido en el
Informe de Avance 5 das hbiles.
Formulario de Presentacin del PE - Diseo.

Informe Final finalizar el quinto mes, contado a partir de la 10 das hbiles.
fecha de celebracin del contrato respectivo.
Una vez entregado los Informes sealados, si la Entidad Gestora formula observaciones, los/las Con-
sultores/as tendrn un plazo mximo de 5 das hbiles para subsanarlas, en cuyo caso la Entidad
Gestora contar con 5 das hbiles para pronunciarse definitivamente.

Contenidos mnimos:

contrato.
Informe de Avance - Recomendacin del Comit Ejecutivo: Deber incluir en la cartula del informe, la
siguiente visacin de cada uno de los integrantes del Comit:
Nombre y apellido, emito recomendacin de aprobar o rechazar el presente Informe,
firma.

contrato.
Informe Final
Informe.
4.5.1.3 Etapa de Validacin Externa
Esta etapa contempla la entrega del siguiente

informe:
Plan Anual de Ejecucin de la Hoja de Ruta.
Entrega y revisiones:
Ser responsabilidad del Presidente Ejecutivo del
Consejo Directivo y del/la Gerente/a del PE - Diseo,
la elaboracin y presentacin del Plan Anual de
Ejecucin de la Hoja de Ruta al Consejo Directivo
con el objeto de obtener su recomendacin.
El Consejo Directivo podr recomendar aprobar,
rechazar o formular observaciones al Plan Anual
de Ejecucin.
En el caso que tenga la recomendacin de
rechazo o aprobacin, el/la Presidente/a Ejecu-
tivo/a y Gerente/a del PE debern presentarlo a
la Gerencia de Desarrollo Competitivo o Direccin
Regional correspondiente. Slo en el caso que el
informe sea observado, debern subsanar las ob-
servaciones formuladas para volver a presentarlo
al Consejo Directivo, en cuyo caso, ste deber
pronunciarse definitivamente sobre recomenda-
cin de aprobacin o rechazo.


Plan Anual de Ejecucin
finalizar el segundo mes, contado desde el 5 das hbiles.
de la Hoja de Ruta
inicio de la etapa.
Una vez entregado el Plan Anual de Ejecucin, y en caso de formularse observaciones, el/la Gerente/a
y el/la Presidente/a Ejecutivo/a del Consejo Directivo, tendrn un plazo mximo de 5 das corridos
para subsanarlas.
Contenidos mnimos

Informe.
Plan Anual de Ejecucin - Identificar las actividades especficas a realizar en el primer ao de ejecucin
del Programa Estratgico - Ejecucin, definiendo plazos para cada una de ellas,
costos, actores relevantes, otros.
4.5.2 Pagos con cargo a los recursos o aprobado, previa entrega de una boleta de
asignados por CORFO garanta bancaria pagadera a la vista o una
pliza de seguro de ejecucin inmediata o a
La Entidad Gestora pagar a los/las Consultores/
primer requerimiento por el total de los fondos
as Expertos/as con los recursos asignados por
anticipados.
CORFO, de acuerdo a los porcentajes contenidos
en el Formulario de Presentacin del PE Diseo. Para el caso de Entidades Gestoras que sean Agen-
tes Operadores intermediarios con Convenio de
El pago estar condicionado a la entrega de los
Desempeo vigente, la glosa de los documentos
Informes comprometidos y de los documentos
individualizados precedentemente debe estipular
tributarios correspondientes.
lo siguiente:
Para caucionar los recursos anticipados por la
4.5.3 Anticipos de recursos y
Corporacin de Fomento de la Produccin a Nombre
garantas
Agente Operador Intermediario..., segn Convenio
El/la Gerente/a de Desarrollo Competitivo o el/la Marco Nacional de fecha.........................., apro-
Director/a Regional respectivo/a, podr autorizar bado por Resolucin (E) N ..., de ..., del Gerente
anticipos a la Entidad Gestora para la ejecucin de Competitividad, hoy Gerente de Desarrollo
y administracin del Programa Estratgico - Dise- Competitivo.

Para el caso de Entidades Gestoras que no sean 4.5.4 Rendiciones Financieras de la
Agentes Operadores Intermediarios con Convenio Entidad Gestora
de Desempeo vigente, la glosa de los documentos
individualizados precedentemente debe estipular
4.5.4.1 Plazos para las Rendiciones
lo siguiente:
Para caucionar los recursos anticipados por la La Entidad Gestora deber rendir trimestralmente
Corporacin de Fomento de la Produccin a a la Gerencia de Desarrollo Competitivo, para el
Nombre Entidad Gestora..., para la administracin caso de los PE Nacionales y Mesoregionales, y a
del -Programa Estratgico - Diseo ., Cdigo , las Direcciones Regionales para el caso de los PE
conforme Resolucin (E) N , de , de , que la Regionales. En cada rendicin se deber presentar
seleccion como Entidad Gestora y dispuso se el detalle de los gastos ejecutados hasta el cierre
le transfirieran los recursos. del trimestre correspondiente.
La Entidad Gestora se obliga a mantener vigente Las fechas de cierre de cada trimestre son las
el documento de garanta, durante todo el pero- siguientes:
do de ejecucin del programa y la restitucin del
Fecha de cierre trimestral
total de los saldos observados, no ejecutados y/o
31 de marzo
no rendidos del subsidio, si correspondiere. 30 de junio
30 de septiembre
31 de diciembre
La Entidad Gestora tendr como plazo mximo

para presentar sus rendiciones 12 (doce) das
corridos siguientes al cierre de cada trimestre.
En el caso que CORFO tenga reparos respecto a
la rendicin presentada, la Entidad Gestora tendr
7 das corridos para subsanarlas, a contar de la
recepcin de la comunicacin.
La omisin o retardo en la presentacin de los
informes de rendiciones, que no hayan sido au-
torizados por CORFO previamente, generar el
rechazo de los gastos, salvo que la Entidad Gestora
lo justifique a satisfaccin de CORFO.
Aquellos respaldos no presentados o incumpli-
miento de los requisitos normados en el presente
manual, dar origen a gastos rechazados, sin la
posibilidad de ser rendidos en un prximo informe,
salvo que se justifique.
En casos justificados se podrn rendir gastos de
actividades ejecutadas en perodos anteriores,
siempre y cuando sea aprobada su pertinencia
al programa, no haya sido aprobado por CORFO
anteriormente y no excedan el presupuesto apro-
bado para el Programa.
El ejecutivo tcnico deber dejar reflejada esta
pertinencia e informar al ejecutivo financiero.

4.5.4.2 Imputacin de Gastos al Programa costo exclusivo, manteniendo un detalle de los
movimientos, tanto de la cuenta corriente como
Los gastos originados en la ejecucin del Programa contable de todos los ingresos y egresos originados.
debern ser imputados a partir de la fecha de la Re- El registro contable de los aportes, gastos y devolu-
solucin que dispone la transferencia de los recursos ciones deber ser mensual e ingresado al Sistema
asignados para el Programa Estratgico - Diseo. de Gestin de Proyectos, o el sistema disponible
La Entidad Gestora slo podr utilizar los recursos para ello. Si el sistema no se encuentra disponible,
para financiar las actividades conducentes al lo- la Entidad Gestora deber presentar los documen-
gro de los objetivos del Programa, por lo que slo tos fsicos que respaldan los gastos efectuados al
podrn rendirse y aceptarse los gastos asociados ejecutivo financiero que realice la visita.
a actividades que cumplan con las caractersticas
sealadas. 4.5.4.4 Revisin en Terreno
Para efectos de seguimiento financiero, la Entidad
Gestora deber rendir los gastos relacionados a CORFO realizar a lo menos una visita mensual.
cada cuenta e tem presupuestario, de acuerdo al Para ello, el ejecutivo designado informar previa-
punto 4.1.3, indicando la fuente de financiamiento mente a la Entidad Gestora la fecha en que stas
para cada uno de ellos. se ejecutarn, de manera que disponga de toda
la informacin a visar.
A continuacin se presenta el listado de gastos
que en ningn caso podrn imputarse a los re- La Entidad Gestora deber proporcionar todas
cursos otorgados por CORFO: las condiciones necesarias para que el ejecutivo
financiero pueda visar toda la documentacin, los
Inversiones en el Mercado de Capitales, tales respaldos contables y de pagos efectivos durante
como compras de acciones, depsitos a plazo la visita en terreno agendada, para lo cual debern
en moneda nacional o extranjera, fondos mutuos, quedar las debidas constancias a travs de las
deudas (capital ms intereses) o dividendos. actas de visitas, firmadas por la Entidad Gestora
Impuestos recuperables de las Entidades Gestoras, y el ejecutivo financiero encargado de la revisin.
tomando en consideracin su naturaleza jurdica
y las normas tributarias que le sean aplicables. 4.5.4.5 Rendicin de Gastos Financiados con
Inversiones en bienes de capital no determinantes cargo al Programa
a juicio de CORFO, para el programa.
Por definicin, los gastos efectuados con cargo
al Programa, debern rendirse sobre la base de
4.5.4.3 Contabilizacin de los Aportes al Programa costos reales, al precio al que efectivamente se
pagaron, debidamente acreditados con docu-
Para efectos de contabilizar el subsidio otorgado, mentos fidedignos.
la Entidad Gestora deber operar de acuerdo a
Asimismo, en caso de adquisiciones y presta-
la normativa general aplicable, sin perjuicio de
ciones de servicios, los documentos contables y
tener presente, entre otros, el Oficio N3902 de 29
tributarios debern ser emitidos por el vendedor
de diciembre de 1995 y el Ord. N 196, de 29 de
o prestador del servicio, indicando el detalle del
enero de 2010, ambos de la Subdireccin Norma-
servicio. Si en ste no constare la descripcin de
tiva del Departamento de Impuestos Directos del
los servicios adquiridos, deber acompaarse la
Servicio de Impuestos Internos.
gua de despacho correspondiente, tratndose de
La Entidad Gestora deber disponer de una cuenta boletas de ventas y servicios, deber complemen-
corriente bancaria exclusiva para la administra- tarse o indicar en el reverso de ella la descripcin
cin de los recursos entregados en administracin del gasto con el visto bueno del responsable del
por CORFO. Para ello, deber crear un centro de Programa, segn sea el caso.

Los documentos que respalden los gastos debern
estar emitidos a nombre de la Entidad Gestora.
En la documentacin original que sirva de respaldo,
tales como boletas de ventas y servicios, facturas
y otro tipo de documentos de sustento, la Entidad
Gestora deber estampar un timbre que indique
que los gastos fueron realizados con cargo a los
recursos otorgados por CORFO, detallando los
montos rendidos por fuente de financiamiento.
A continuacin se adjunta el formato que debe
tener este timbre:
Financiado por CORFO Programa, en ningn caso supere el monto total

que detalla el documento de respaldo del gasto.
Los pagos originados en la compra de bienes o
la contratacin de servicios con cargo a stos,
Monto CORFO
debern realizarse al contado, por transferencia
Monto Aporte Empresarial electrnica, depsito bancario o cheque al da,
Monto total rendido considerando que al momento de la revisin
financiera, el precio debe estar pagado comple-
tamente.
Si la documentacin de respaldo ha sido emi-
Excepcionalmente, ser posible aceptar el pago
tida a travs de medios electrnicos, la Entidad
de bienes y servicios utilizando Tarjeta de Crdito.
Gestora deber solicitar su inutilizacin al emisor,
Los cargos a la tarjeta de crdito asociados a estas
mediante la inclusin en la glosa, en los casos en
adquisiciones o contrataciones debern realizarse
que sea posible, el nombre o cdigo del respectivo
dentro del plazo de un mes de facturado dicho
programa, sea con financiamiento total o parcial.
gasto y en una sola cuota. Durante el seguimiento
Es obligacin de la Entidad Gestora cautelar la no financiero se verificar que el pago de la cuota
duplicidad de sus rendiciones en otros programas sea realizado para cada gasto rendido dentro del
financiados con subsidios de CORFO o con otras perodo en revisin. Por lo tanto, a la fecha de la
fuentes de financiamiento. revisin financiera la cuota asociada al pago del
La rendicin de un gasto en virtud de una factu- gasto debe estar efectivamente pagada.
ra, boleta de ventas y servicios o cualquier otro CORFO verificar el pago de los gastos imputa-
medio, en dos o ms programas, por parte de la dos al Programa mediante cartolas bancarias,
Entidad Gestora, slo se aceptar mediante la boleta de depsito bancario, comprobante de
presentacin del documento con el estampado transferencia electrnica, cuarta copia cesible
del timbre de inutilizacin, acompaado de un en posesin de la Entidad Gestora con timbre
anexo en el cual se indique la denominacin de Cancelado sobre la factura original.
los otros programas en que se rinde la misma fac-
No sern aceptadas las rendiciones que sean
tura o boleta de ventas y servicios, con el detalle
sustentadas en fotocopias simples. Si este caso
de montos o porcentajes atribuidos a cada uno,
se produce, dichos gastos debern ser objeta-
segn corresponda.
dos hasta que se tenga acceso a los originales
El ejecutivo financiero verificar que la sumatoria y stos puedan ser inutilizados con el timbre co-
de los montos que se est imputando a cada rrespondiente.

4.5.4.6 Tipos de Documentos de Respaldo 4.5.5 Modificaciones al Programa
El/la Gerente/a de Desarrollo Competitivo o el/
Dependiendo de la naturaleza de la operacin,
la Director/a Regional correspondiente, tendr
entre los tipos de documentos de respaldo per-
facultades para modificar los Programas en todos
mitidos, se encuentran:
aquellos aspectos que no sean sustanciales.
Documentos tributarios, tales como:
Para estos efectos, se considerarn aspectos sus-
Factura: debe ser emitida por el proveedor a tanciales el cambio de la Entidad Gestora, de los
nombre de la Entidad Gestora, de acuerdo a la objetivos especficos del Programa, sus indicadores
normativa tributaria chilena vigente y las instruc- y/o el aumento del financiamiento total asignado.
ciones y normativa dictada por el SII. La factura
Las solicitudes de modificacin debern ser pre-
puede ser emitida en formato papel o electrnico.
sentadas a la Gerencia de Desarrollo Competiti-
Deber imputarse al Programa el valor neto (sin
vo, para el caso de los PE - Diseo Nacionales y
IVA). En caso que la Entidad Gestora no sea sujeto
Mesoregionales, o a la Direccin Regional, para el
de IVA, se reconocer como gasto del Programa
caso de los PE - Diseo Regionales, con la debida
el valor bruto (IVA incluido) de este documento.
justificacin y anticipacin, a travs del sistema
Boleta de ventas y servicios: para acreditar que CORFO ponga a su disposicin, y, en caso
la transferencia de bienes, o la prestacin de de no encontrarse disponible, mediante carta.
servicios en operaciones con consumidores o
Puntualmente, para el caso en que la Entidad
usuarios finales.
Gestora requiera cambiar al Jefe de Proyecto
Boletas de honorarios: para servicios personales aprobado por el Comit CAF o CAZ, sta deber
independientes prestados en forma individual. solicitar dicho cambio anticipadamente, proponien-
Deber imputarse el monto bruto de la boleta. do un candidato con un perfil de caractersticas
Documentos que dan cuenta de operaciones iguales o superiores a las del Jefe de Proyecto en
no gravadas o exentas, y respecto de las cuales solicitud de modificacin, adjuntando para ello,
no siempre existe la obligacin de emitir un do- los antecedentes requeridos en el cuadro 5 del
cumento tributario, como por ejemplo, el arren- Anexo 6, del presente Manual.
damiento de ciertos bienes inmuebles1. En este
caso, el gasto debe respaldarse con el contrato
de arrendamiento y el comprobante de pago de 4.6 Trmino del Programa
la renta respectiva.
Un Programa se entender terminado una vez que
Liquidacin de remuneraciones: a nombre del
la Entidad Gestora haya cumplido con todas las
personal destinado a la ejecucin de las activi-
obligaciones, y CORFO haya aprobado el Plan
dades del programa.
Anual de Ejecucin de la Hoja de Ruta, y la Entidad
Gestora haya restituido los saldos pendientes de
recursos no rendidos, no ejecutados u observa-
dos, resultantes de las revisiones de los informes
y rendiciones, segn corresponda.
1 Slo est gravados con IVA el arrendamiento de

inmuebles amoblados, inmuebles con instalaciones
o maquinarias que permitan el ejercicio de alguna
actividad comercial o industrial y el arrendamiento de
establecimientos de comercio.

ANEXOS

ANEXO 1: FORMULARIO PRESENTACIN PROGRAMAS ESTRATGICOS DE
ESPECIALIZACIN INTELIGENTE PE-DISEO
I. ANTECEDENTES GENERALES DEL PROGRAMA ESTRATGICO - DISEO
CUADRO N1: DATOS GENERALES DEL PROGRAMA

NOMBRE DEL PROGRAMA
FECHA PRESENTACIN DEL PROGRAMA dd/mm/aaa
TIPO DE PROGRAMA Nacional Mesoregional Regional
Otra
FUENTE DE FINANCIAMIENTO CORFO FIC-R FNDR
(Indicar:..)
GERENCIA/DIRECCIN REGIONAL
RESPONSABLE
EJECUTIVO RESPONSABLE
TELFONO (Cdigo de rea)+ Nmero CORREO ELECTRNICO
CUADRO N2: RESUMEN EJECUTIVO DEL PROGRAMA

JUSTIFICAR LA RAZN POR LA CUAL SE DESARROLLAR UN PROGRAMA ESTRATGICO- DISEO EN EL SECTOR/PLATAFORMA
HABILITANTE IDENTIFICADO
Indicar Propsito del Programa: el qu y el para qu. Ejemplo: Qu (Impulsar, escalar, ..), para qu (sealar
oportunidad de mercado: para capturar una tendencia creciente de mercado..).
Definir el mbito y alcance del sector y/o plataforma habilitante al que apunta el Programa. Ejemplo a: Las
Industrias Creativas se entendern como aqulla que .y su alcance ser el diseo, artes escnicas, etc. Ejemplo
b: La industria de alimentos se entender como aqulla que .. y su alcance ser los nutracuticos, ingredientes
funcionales, etc.
Sealar la visin del Programa: Ser considerados como.., duplicando el actual aporte de las Industrias Creativas al
PIB.en un horizonte de. aos.
Indicar antecedentes de contexto que justificarn el desafo u oportunidad:
Tendencias, explicitando factores disruptivos de los cuales el Programa se hace cargo.
Benchmarking o anlisis comparativo de referentes del mercado, sealando la poltica aplicada y sus efectos en el
sector y/o plataforma habilitante.
VINCULACIN CON OTROS PROGRAMAS
El Programa se vincular con

S No
otro PE-Diseo?
Seale el (los) Programa(s)

Nacional Regional Mesoregional
con el (los) que se vincula
Indicar Nombre del Programa
Indicar otros programas

pblicos con los que se
vincular (CORFO u otros)

II. PERTINENCIA Y REQUISITOS PARA LA PRIORIZACIN DEL PROGRAMA
CUADRO N3: POTENCIAL DE MERCADO DEL SECTOR O PLATAFORMA HABILITANTE

Hay una gran oportunidad de mercado global a partir del desarrollo de este sector? Refirase a:
Tendencias disruptivas que abren nuevas oportunidades de mercado a nivel global.
Estimacin cuantitativa del tamao de mercado y la cuota de ste que se espera abordar.
Existencia de ventajas competitivas latentes, entendida como una oportunidad de mercado que an no se ha
aprovechado.
Si el Programa aborda una plataforma habilitante, el anlisis debe considerar cmo esta plataforma impulsa el
desarrollo de sectores con potencial de crecimiento, respecto a los cuales, el anlisis debe considerar:
Tendencias disruptivas que abren nuevas oportunidades de mercado a nivel global.
Estimacin cuantitativa del tamao de mercado y la cuota de ste que se espera abordar.
Existencia de ventajas competitivas latentes, entendida como una oportunidad de mercado que an no se ha
aprovechado.
CUADRO N4: OFERTA POTENCIAL SIGNIFICATIVA INCORPORANDO SOFISTICACIN Y CONOCIMIENTO

Refirase, entregando los fundamentos de su respuesta, a:
Tiene el territorio el volumen de produccin para alcanzar una oferta potencial significativa?
Si la respuesta es no, Cul es la factibilidad de alcanzar una oferta potencial significativa?
Tiene el territorio una masa crtica de actores (empresas, universidades, capital humano, infraestructura, entre otros,
con capacidades para desarrollar una oferta potencial significativa?
Si la respuesta es no, Cul es la factibilidad de alcanzar una masa crtica para desarrollar una oferta potencial
significativa?
Tiene el territorio ventajas comparativas? Cules son?
Cul es la propuesta de valor del Programa?
Describir el nivel de sofisticacin y/o diversificacin productiva que se espera alcanzar con el Programa. (Nuevo
sector o desarrollo de un sector existente, nuevos productos de mayor valor agregado).
Identifique aquellos mbitos que se estima podrn ser abordados por el Programa para alcanzar una oferta
potencial significativa.
MBITOS MARQUE CON UNA X EL MBITO SELECCIONADO

Tecnologas genricas
Sofisticacin tecnolgica
Capital humano avanzado
Capital humano calificado
Regulacin y normativa
Infraestruc
tura tecnolgica y fsica
Informacin pblica
Acceso financiamiento
Acceso a mercado
Internacionalizacin
Otro, Indicar

CUADRO N5: DIMENSIN DE SUSTENTABILIDAD
El Programa contribuye al desarrollo sustentable del pas? Refirase, entregando los fundamentos de su respuesta, a
las siguientes dimensiones:
Social (por ejemplo, promueve el dilogo y la mediacin de conflictos con las comunidades en el sector turismo).
Ambiental (por ejemplo, considera el impacto y manejo de recursos tales como agua, suelo, paisaje, aire, y emisiones
de gases de efecto invernadero).
Econmico (por ejemplo, aumento productividad considerando aspectos sustentables).
CUADRO N6: FALLAS DE COORDINACIN Y BIENES PBLICOS INDISPENSABLES

Refirase, entregando los fundamentos de su respuesta, a lo siguiente:
Existen fallas de coordinacin entre los actores relevantes, que impiden alcanzar el objetivo planteado? Puede el
Estado ayudar a resolverlas?
Es necesario que el Estado disponga de bienes pblicos para alcanzar los objetivos trazados en el Programa?
Identifquelos.
MBITOS MARQUE CON UNA X EL MBITO SELECCIONADO

Tecnologas genricas
Sofisticacin tecnolgica
Capital humano avanzado
Capital humano calificado
Regulacin y normativa
Infraestructura tecnolgica y fsica
Informacin pblica
Acceso financiamiento
Acceso a mercado
Internacionalizacin
Otra, Indicar
CUADRO N7: MOMENTO OPORTUNO DE INTERVENCIN

Refirase, entregando los fundamentos de su respuesta, a lo siguiente:
Cun favorables son las oportunidades y el momento actual para iniciar la transformacin productiva,
considerando las condiciones econmicas, polticas y sociales?

III. FUNDAMENTOS Y ANTECEDENTES PARA PROFUNDIZACIN DE BRECHAS TECNOLGICAS.
CUADRO N8: BRECHAS TECNOLGICAS (Completar si corresponde)

Describir los fundamentos y antecedentes que justificaran la necesidad de profundizar la perspectiva tecnolgica del
PE-Diseo, en los siguientes tres aspectos:
1. Conocimiento cientfico y tecnolgico: informacin referente a las principales necesidades de iniciativas de I+D+i, en
distintos mbitos.
2. Infraestructura tecnolgica: potencial de desarrollo del sector en funcin del fortalecimiento y/o creacin de
instalaciones, laboratorios, maquinaria y equipamiento especializado, entre otros.
3. Capital Humano Avanzado: especializacin del capital humano en el sector, respecto a doctorados,msters, perfiles
segn las necesidades tecnolgicas, entre otros.
IV. RECURSOS SOLICITADOS

CUADRO N9: PRESUPUESTO DEL PROGRAMA
1. ETAPA DE IDENTIFICACIN DE OPORTUNIDAD Y LEVANTAMIENTO DE BRECHAS MONTO
1.1) Gastos de Operacin
1.1.1 Consultora para Identificacin de Brechas Genricas
1.1.2 Profundizacin de Brechas Tecnolgicas (si corresponde)
1.2) Gastos de Administracin
1.2.1 Overhead
TOTAL ETAPA $
2. ETAPA DE DISEO DE HOJA DE RUTA MONTO
2.1.1 Diseo de Hoja de Ruta
2.1.2 Hoja de Ruta Tecnolgica (si corresponde)
2.1.3 Viticos y otros de uso del/de la Gerente/a del PE - Diseo
2.2) Gastos de Recursos Humanos
2.2.1 Gerente/a
2.3.1 Overhead
TOTAL ETAPA $
3. ETAPA DE VALIDACIN EXTERNA MONTO
3.1.1 Viticos y otros de uso del/de la Gerente/a del PE - Diseo
3.2) Gastos de Recursos Humanos
3.2.1 Gerente/a
3.3.1 Overhead
TOTAL ETAPA $
TOTAL DE RECURSOS $

V. DISTRIBUCIN PRESUPUESTARIA
ORIGEN DE FONDO
DE IDENTIFICACIN DE OPORTUNIDAD Y TOTAL Ao 1 (actual) Ao 2 (siguiente)
LEVANTAMIENTO DE BRECHAS $ $ $
Financiamiento CORFO de Etapa de

de Brechas.
Gastos de Administracin.
TOTAL
ORIGEN DE FONDO
TOTAL Ao 1 (actual) Ao 2 (siguiente)
ETAPA DE DISEO DE HOJA DE RUTA
$ $ $
Financiamiento CORFO de Etapa de Diseo de

Hoja de Ruta.
Gastos de Operacin
TOTAL
ORIGEN DE FONDO
ETAPA DE VALIDACIN EXTERNA
$ $ $
Financiamiento CORFO de Etapa de Validacin

Externa
Gastos de Operacin
TOTAL
INCREMENTO PROFUNDIZACIN
TECNOLGICA ORIGEN DE FONDO
(si corresponde)
$ $ $
Financiamiento adicional CORFO de Etapa de

de Brechas.

Total

VI. PLAN DE INFORMES Y DESEMBOLSOS DEL PROGRAMA
CUADRO N10: PLAN DE INFORMES Y DESEMBOLSOS

N INFORME % DE AVANCE % DE PAGO PLAZO MXIMO DE ENTREGA
1. Etapa de Identificacin y Levantamiento de Brechas
1.1 Informe de Avance ..% Hasta .%
De acuerdo a los plazos

1.2 Informe Final 100% 100% mximos sealados en el
punto 4.5.1 del Manual
2. Etapa de Diseo de Hoja de Ruta
2.1 Informe de Avance ..% Hasta .%
De acuerdo a los plazos

2.2 Informe Final 100% 100% mximos sealados en el
punto 4.5.1 del Manual
VII. PROPUESTA DE CONSEJO DIRECTIVO INICIAL DEL PROGRAMA ESTRATGICO - DISEO
CUADRO N11: PROPUESTA DE CONSEJO DIRECTIVO INICIAL
Representatividad Fundamentacin Nombre suplente (opcional)

Sector Privado (*)
Indicar Nombre Justifique brevemente por qu
Sector Pblico (*)
CORFO (**)
Indicar Nombre de Presidente
Justifique brevemente por qu
Ejecutivo
Academia e Investigacin (*)
Comunidad
(*) Al menos un representante, segn Reglamento.

(**) Al menos 2 representantes, segn Reglamento
Nota: Si desea indicar otros representantes, inserte filas, tantas veces como sea necesario.
DESCARGUE
FORMULARIO
AQU

ANEXO 2: PROYECTO DE ACUERDO CAF/CAZ
PROYECTO DE ACUERDO PARA EL CAF/CAZ QUE APRUEBA PE DISEO, ASIGNA RECURSOS, DEFINE SU
CALIDAD DE TECNOLGICO Y DESIGNA CONSEJO DIRECTIVO INICIAL
ANTECEDENTES:
JUSTIFICACIN:
Potencial de mercado del sector y/o plataforma habilitante:
Oferta potencial significativa, incorporando sofisticacin y conocimiento:
Dimensiones de sustentabilidad:
Fallas de coordinacin y bienes pblicos indispensables:
Momento oportuno:
ASIGNACIN DE RECURSOS:
Que, conforme lo seala el Formulario de Presentacin, se propone asignar para la ejecucin del
Programa Estratgico de Especializacin Inteligente para la Competitividad - Diseo .........., Cdigo
.........., los siguientes valores:
..........2
PROGRAMAS TECNOLGICOS:3
Que, conforme la recomendacin entregada por la Gerencia de Desarrollo de Capacidades Tecnol-
gicas, mediante Memorndum .........., de .......... de .......... de 2014, por el que se/no se4 recomienda
que el Programa Estratgico de Especializacin Inteligente para la Competitividad - Diseo ..........,
Cdigo .........., acceda a los recursos suplementarios que contempla la normativa, en atencin a los
siguientes fundamentos .......... .
Que conforme lo anterior, se ha incrementado los valores segn se indica a continuacin: En la suma
de hasta $ .......... ( ..........pesos) para la Etapa de Identificacin de Oportunidad y Levantamiento de
Brechas y en la suma de hasta $ ( ..........pesos) para la Etapa de Diseo de Hoja de Ruta.5
2 Se sugiere reproducir cuadros que se volvern a sealar en la parte resolutiva, sin los valores que corresponder sumar
si es un PE Diseo Tecnolgico.
3 Aplica slo si el PE - Diseo tiene recomendacin para ser declarado tecnolgico.
4 Si es recomendado, se abren dos opciones, que se acoja la recomendacin o no.
5 Si la recomendacin es negativa, este prrafo se omite.

CONSEJO DIRECTIVO INICIAL:
Que, conforme consta del Memorndum N .........., de .......... de .......... de 2014, el ..........6, design
como representante de CORFO a don/a .........., quien actuar como Presidente Ejecutivo del Consejo
Directivo, y a don/a .......... .
Que, en la calidad de representante del sector privado, el ..........7 invit a don/a .........., quien acta
como ...........8, quien por carta de .......... de .......... de 2014, expuso su voluntad de aceptar su desig-
nacin.
Que, como representante del mbito acadmico y/o investigacin, el 9 invit a don/a ., quien
acta como ...........10, quien por carta de .......... de .......... de 2014, expuso su voluntad de aceptar la
designacin.
Que, en lo que respecta a quien actuar en representacin de un rgano de la Administracin del
Estado, el ..........11., con el acuerdo del ..........12, propusieron a ..........13, quien design a don/doa
.............................., como representante de ese rgano.
PROYECTO DE ACUERDO:
1.- APRUBASE el Programa Estratgico de Especializacin Inteligente para la Competitividad -
Diseo .........., Cdigo ..........,
2.- ASGNASE para su ejecucin las siguientes sumas:
ETAPA DE IDENTIFICACIN DE OPORTUNIDAD Y LEVANTAMIENTO DE BRECHAS
Origen de Fondo
Total $ Ao 1 (actual) $ Ao 2 $
de Brechas.
Total
Origen de Fondo
Total $ Ao 1 (actual) $ Ao 2 (siguiente) $

Hoja de Ruta.
Gastos de Operacin
Total
6 Gerente de Desarrollo Competitivo o Director Regional, segn el caso.

8 Indicar por qu es recomendada como representante del sector privado
10 Indicar por qu es recomendada como representante del mbito acadmico y/o de investigacin.
11 Gerente de Desarrollo Competitivo o Director Regional, segn el caso
12 Vicepresidente Ejecutivo de CORFO o SEREMI de Economa, Fomento o Turismo, segn el caso.
13 Nombre del rgano de la Administracin del Estado.

Origen de Fondo
Externa.

Gastos de Operacin
Total
INCREMENTO PROFUNDIZACIN TECNOLGICA14
Origen de Fondo
de Brechas.

Total
La transferencia se estos valores se ordenar una vez seleccionada la Entidad Gestora para este PE
- Diseo.
3.- DECLRASE que el Programa Estratgico de Especializacin Inteligente para la Competitividad -
Diseo , Cdigo .., podr ser abordado desde una perspectiva tecnolgica ms especfica, por
lo que accede al financiamiento la Etapa de Identificacin de Oportunidad y Levantamiento de
Brechas y la Etapa de Diseo de Hoja de Ruta establecido en el prrafo final del numeral 2 del
Reglamento de estos Programas.15
4.- DESGNASE a las personas que se individualizan a continuacin, como miembros del Consejo
Directivo del Programa Estratgico - Diseo inicial, conforme las calidades que para cada uno de
ellos se indica.
.........., en representacin de CORFO y como Presidente Ejecutivo.
.........., en representacin de CORFO.
.........., en representacin del sector privado.
.........., en representacin del mbito acadmico y/o de investigacin.
.........., en representacin de un rgano de la Administracin del Estado ().
5.- Facltase al Gerente de Desarrollo Competitivo/Director Regional para ejecutar el presente Acuerdo
de inmediato, sin perjuicio de la posterior tramitacin y firma del Acta.
DESCARGUE
FORMULARIO
AQU
14 Cuando corresponda.
15 Esta declaracin se omite si el PE Diseo no es recomendado como tecnolgico o, habiendo sido recomendado, se
rechaza.

ANEXO 3: MODELO RESOLUCIN EJECUCIN DE ACUERDO CAF/CAZ
MODELO RESOLUCIN EJECUCIN DE ACUERDO CAF/CAZ QUE APRUEBA PE - DISEO, ASIGNA

RECURSOS, DEFINE SU CALIDAD DE TECNOLGICO Y DESIGNA CONSEJO DIRECTIVO INICIAL.
Modelo de Resolucin PE- Diseo conforme Reglamento aprobado por Resolucin (E) N 1472, de
2014, del Gerente de Desarrollo Competitivo.
GERENCIA DE DESARROLLO COMPETITIVO
DIRECCIN REGIONAL DE .......
REF.: EJECUTA ACUERDO QUE APRUEBA PE - DISEO
....... 16, CDIGO 17 ......, ASIGNA RECURSOS PARA SU EJE-
CUCIN, DECLARA SU CALIDAD DE TECNOLGICO18 Y
DESIGNA SU CONSEJO DIRECTIVO INICIAL.
VISTO:
1. La Resolucin (E) N 1.472, de 2014, del Gerente de Desarrollo Competitivo de CORFO, que aprob
el Reglamento para los Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente para la Competiti-
vidad - Diseo.
2. El Acuerdo adoptado por el Comit ......, 19 en su Sesin N ......, de fecha ......, por el que sancion
la decisin de implementar el Programa Estratgico - Diseo .........., Cdigo , asign sus recursos
para las Etapas de Identificacin de Oportunidad, Diseo de Hoja de Ruta y Validacin Externa,
se pronunci respecto a su calidad de Programa Tecnolgico20 y design su Consejo Directivo del
Programa Estratgico - Diseo inicial.
3. Lo dispuesto en el artculo 3 de la Ley N 19.880, que establece las Bases de los Procedimientos
Administrativos que Rigen los Actos de los rganos de la Administracin del Estado, en orden a
que las decisiones de los rganos administrativos pluripersonales se llevarn a efecto por medio
de resoluciones de la autoridad ejecutiva de la entidad correspondiente.
4. La Resolucin (E) N ...... de ...... emanada de ......, que aprob el Convenio de Transferencia de Re-
cursos suscrito entre el Gobierno Regional de ...... y la Corporacin de Fomento de la Produccin.21
5. Las facultades que me confiere la Resolucin (A) N 28, de 2013, del Vicepresidente Ejecutivo de
CORFO, que aprueba el Reglamento del Comit de Asignacin de Fondos - CAF y Comits de Asig-
nacin Zonal de Fondos - CAZ y lo dispuesto en la Resolucin N 1.600, de 2008, de la Contralora
General de la Repblica, que fija normas sobre exencin del trmite de toma de razn.
16 Aqu debe ir el nombre del Programa Estratgico - Diseo, tal como fue aprobado por el Comit de Asignacin Zonal de
Fondos o Comit de Asignacin de Fondos, en adelante CAZ o CAF, respectivamente.
17 Incorporar Cdigo del programa.
19 Cita el CAZ o CAF que aprob el proyecto o programa, con el nmero de sesin y fecha.
20 Cuando corresponda
21 Visto que deber insertarse en el caso que el programa se encuentre financiado por recursos del Fondo Nacional
de Desarrollo Regional - FNDR. Debe contener nmero y ao de la Resolucin que aprob el convenio, expresando el
nombre de la Regin y quien la dict. Si concurren simultneamente recursos con diverso origen, debern identificarse
todos. Si el Convenio contempla la participacin del Comit Innova Chile deber mencionrsele en este Visto. Esta
resolucin puede ser del VPE o del DR, conforme se encuentre o no delegada la facultad de celebrarlo.

RESUELVO:
EJECTASE el Acuerdo adoptado por el Comit ......22, en su Sesin N ......, de ......, que resolvi lo si-
guiente:
1.- APRUBASE el Programa Estratgico de Especializacin Inteligente para la Competitividad - Diseo
......, Cdigo ...... .
2.- ASGNASE para su ejecucin las siguientes sumas:
Origen de Fondo
de Brechas.
Total
Origen de Fondo
Hoja de Ruta.

Gastos de Operacin
Total
Origen de Fondo
Externa.

Gastos de Operacin
Total
22 Nombre del Comit que aprob el Programa, nmero y fecha de la sesin, ms el nombre del Programa, tal como fue
aprobado por el Comit respectivo.

Origen de Fondo
de Brechas.

Total
3.- DECLRASE que el Programa Estratgico de Especializacin Inteligente para la Competitividad -

Diseo ......, Cdigo ......,podr ser abordado desde una perspectiva tecnolgica ms especfica,
por lo que accede al financiamiento la Etapa de Identificacin de Oportunidad y Levantamiento
de Brechas y la Etapa de Diseo de Hoja de Ruta establecido en el prrafo final del numeral 2 del
Reglamento de estos Programas.24
4.- DESGNASE a las personas que se individualizan a continuacin, como miembros del Consejo
Directivo del Programa Estratgico - Diseo inicial, conforme las calidades que para cada uno de
ellos se indica.25
......, en representacin de CORFO y como Presidente Ejecutivo.
......, en representacin de CORFO.
......, en representacin del sector privado.
......, en representacin del mbito acadmico y/o de investigacin.
......, en representacin de un rgano de la Administracin del Estado (......).
5.- Facltase al Gerente de Desarrollo Competitivo/Director Regional para ejecutar el presente Acuerdo
de inmediato, sin perjuicio de la posterior tramitacin y firma del Acta.
Antese y notifquese,
Nombre Gerente de Desarrollo Competitivo

Nombre Director/a Regional
Director/a Regional CORFO
Nombre Regin
DESCARGUE
FORMULARIO
AQU
24 Esta declaracin se omite si el PE Diseo no es recomendado como tecnolgico o, habiendo sido recomendado, se
rechaza.
25 Los miembros que se sealan son el mnimo reglamentario, pudindose incluir adicionales.

ANEXO 4: MODELO RESOLUCIN INVITACIN SELECCIN DE AOI
MODELO RESOLUCIN INVITACIN SELECCIN DE AGENTE OPERADOR INTERMEDIARIO COMO

ENTIDAD GESTORA

DIRECCIN REGIONAL DE .......
REF.: INVTASE A AGENTES OPERADORES INTERMEDIARIOS

QUE INDIVIDUALIZA A PRESENTAR SUS ANTECEDENTES
PARA ACTUAR COMO ENTIDAD GESTORA DEL PROGRAMA
ESTRATGICO DE ESPECIALIZACIN INTELIGENTE PARA
LA COMPETITIVIDAD - DISEO ......26.
VISTO:
vidad - Diseo.
2. La decisin adoptada por esta Gerencia de Desarrollo Competitivo/Direccin Regional de ......, de
iniciar un trabajo tendiente a la aprobacin de un PE - Diseo, para el sector ...... .
3. Que, conforme el Reglamento de los PE - Diseo, estn habilitados para actuar como Entidades
Gestoras en este PE- Diseo ......, los siguientes Agentes Operadores Intermediarios: .......27
RESUELVO:
I.- INVTASE a los Agentes Operadores Intermediarios habilitados a presentar sus antecedentes para
actuar como Entidad Gestora de un Programa Estratgico - Diseo ......, en sus Etapas de Identificacin
de Oportunidad, Diseo de Hoja de Ruta y Validacin Externa.
a) El plazo para hacer consultas vencer el da y ellas se debern dirigir al correo electrnico
.....................@corfo.cl. Las respuestas sern puestas a disposicin de todos los AOI habilitados en
la pgina web de CORFO, a ms tardar, 5 das hbiles despus de la fecha antes sealada.
26 Aqu debe ir el nombre sector o plataforma habilitante para el que se propondr el PE - Diseo.
27 Individualizar todos los AOI habilitados, conforme si es un PE Diseo Nacional, Mesoregional o Regional.

b) El da ......, a las ......28, en las dependencias de la Direccin Regional, se realizar una reunin infor-
mativa, a fin de proporcionarles la mayor cantidad de informacin sobre la materia
c) La presentacin de los antecedentes de los Agentes Operadores Intermediarios se efectuar a travs
del Sistema de Gestin de Proyectos - SGP, al que se deber ingresar el Formulario que se adjunta,
acompaando los documentos que all se requieren. Los documentos adjuntos a la postulacin
debern estar en documentos de texto, planillas electrnicas u otros archivos tales como .doc, .xls,
.pdf, etc.
d) El plazo para presentar sus antecedentes vence el da ......, a las 15.00 horas.
e) A los AOI, conjuntamente con la carta invitacin, se les har llegar el Formulario de Presentacin
de sus Antecedentes y una Ficha de Resumen del Programa.
II.- DESGNASE las personas que a continuacin se indican, conforme el Numeral 1.5 del Reglamento
de los PE - Diseo, como integrantes de la Comisin Evaluadora:
....................., cdula nacional de identidad .
Antese y notifquese.

Nombre Regin
DESCARGUE
FORMULARIO
AQU
28 Fecha y hora de reunin informativa.

ANEXO 5: PROPUESTA DE CARTA INVITACIN A AOI
PROPUESTA DE CARTA INVITACIN A AGENTES OPERADORES INTERMEDIARIOS PARA LA ADMINISTRA-

CIN DE PROGRAMAS ESTRATGICOS - DISEO REGIONALES
Ref.: Llamado a presentar antecedentes para administrar

Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente
para la Competitividad - Diseo que indica.
ESTIMADOS SEORES
AGENTES OPERADORES INTERMEDIARIOS 29
PRESENTE
Por Resolucin (E) N 1.472, de 2014, del Gerente de Desarrollo Competitivo de Corfo, se aprob el
Reglamento de los Programas Estratgicos - Diseo, el que permite invitar a los Agentes Operado-
res Intermediarios habilitados para presentar sus antecedentes para administrarlos, cuyo objetivo es
disear un Programa cuya implementacin contribuya a mejorar la competitividad de un sector y/o
plataforma habilitante, en mbitos donde existe alto potencial de generacin de valor o crecimiento,
a travs de la solucin de brechas y fallas de coordinacin entre agentes pblicos y privados, gene-
rando con ello, un mejor entorno para la productividad, la innovacin y el emprendimiento.
Su Reglamento y Manual se encuentran disponibles en www.corfo.cl/programas-y-concursos/progra-

mas/xxxxxxxxx.30
Conforme el Reglamento, los PE Diseo son administrados por Entidades Gestoras, que estn encar-
gadas de implementar todas las acciones necesarias para cumplir sus actividades y objetivos. Estn
habilitados para actuar como Entidades Gestoras todos los Agentes Operadores Intermediarios que
tienen Convenio de Desempeo vigente en el territorio respectivo.
Esta Direccin Regional propondr llevar adelante los siguientes PE - Diseo:
Regin N PROGRAMAS ESTRATGICOS TIPO DE PROGRAMA EJECUTIVO TCNICO REGIONAL
29 Esta carta invitacin debe dirigirse mediante correo certificado a TODOS los AOI con Convenio de desempeo vigente
en la Direccin Regional.
30 Fecha y direccin electrnica en la que se publicarn en la web institucional el Reglamento y el Manual de estos
Programas.

Invitamos, en consecuencia, a Uds. a presentar sus antecedentes conforme la informacin especfica
que indicamos a continuacin:
1. Se adjunta a la presente, el Formulario para la presentacin de Antecedentes y una Ficha resumen

del/ de los Programa/s que se presentar/n al Comit de Asignacin Zonal de Fondos - CAZ.
2. Los AOI interesados debern presentar un Formulario por cada PE - Diseo.
3. Los criterios de Evaluacin se encuentran establecidos en el Reglamento que se ha citado prece-
dentemente.
4. El plazo para hacer consultas vencer el da y ellas se debern dirigir al correo electrnico
.....................@corfo.cl. Las preguntas sern respondidas dentro del plazo de .......... contados desde
el vencimiento del trmino para realizarlas. Todas las preguntas y respuestas sern publicadas en
la pgina web de CORFO, dentro de los .......... das siguientes al plazo para responder la ltima de
las consultas recibidas.
5. La presentacin de los antecedentes de los Agentes Operadores Intermediarios se efectuar a travs
del Sistema de Gestin de Proyectos - SGP, al que se deber ingresar el Formulario que se adjunta,
acompaando los documentos que all se requieren. Los documentos adjuntos a la postulacin
debern estar en documentos de texto, planillas electrnicas u otros archivos tales como .doc, .xls,
.pdf, etc.
6. El plazo para presentar sus antecedentes vence el da .........., a las 15.00 horas.
7. A los AOI, conjuntamente con la carta invitacin, se les har llegar el Formulario de Presentacin
de sus Antecedentes y una Ficha de Resumen del Programa.
Saluda atentamente,
XXXX
Director Regional XXX
CORPORACION DE FOMENTO DE LA PRODUCCION
Inc.
Formulario de Presentacin de Antecedentes.
Ficha de Resumen del PE - Diseo.
Cc.:
DESCARGUE
FORMULARIO
AQU

ANEXO 6: FORMULARIO DE ANTECEDENTES PARA ENTIDADES GESTORAS
PROGRAMAS ESTRATGICOS DE ESPECIALIZACIN INTELIGENTE - PE-DISEO
CUADRO N1: DATOS GENERALES PROGRAMA

NOMBRE DEL PROGRAMA
FECHA DE POSTULACIN dd/mm/aaa
TIPO DE PROGRAMA Nacional Mesoregional Regional
GERENCIA/DIRECCIN REGIONAL
RESPONSABLE
CUADRO N2: DATOS GENERALES ENTIDAD GESTORA

NOMBRE AOI O ENTIDAD CONSULTORA
RUT
NOMBRE DE CONTACTO
SITIO WEB
CORREO ELECTRNICO TELFONO CONTACTO
CUADRO N3: EXPERIENCIA
Indique la experiencia del AOI o Entidad Consultora, en los ltimos 10 aos,

EXPERIENCIA SECTORIAL en el desarrollo de programas/proyectos vinculados al sector y/o plataforma
habilitante que abordar el Programa Estratgico Diseo al que postula.
Indique la experiencia del AOI o Entidad Consultora, en los ltimos 10 aos, en

programas/proyectos que hayan requerido acciones de articulacin entre
EXPERIENCIA EN ARTICULACIN entidades pblico-privadas, programas/proyectos pblicos o privados, u otras
PROGRAMAS instancias.
Describa el tipo de articulacin generada.
Describa la experiencia del AOI o Entidad Consultora en la evaluacin,

supervisin, seguimiento y administracin de programas y proyectos pblico y/o
EXPERIENCIA EN LA GESTIN DE privados. Indique al menos:
PROGRAMAS Breve descripcin del Programa o proyecto, cobertura territorial, beneficiarios,
fuente de financiamiento, recursos administrados y principales resultados
obtenidos.

CUADRO N4: PRESENCIA Y/O COBERTURA
Indique la direccin de la(s) oficina(s) con las que cuenta actualmente en el

PRESENCIA Y/O COBERTURA rea de influencia del Programa. En caso de no contar o contar parcialmente
con presencia en el territorio de influencia, proponga cmo se desplegar para
cumplir sus funciones.
CUADRO N5: EXPERIENCIA DEL JEFE DE PROYECTO PROPUESTO

NOMBRE
FORMACIN PROFESIONAL
N DE HORAS ASIGNADAS AL
PROYECTO.
Indique la experiencia en los ltimos 5 aos, en evaluacin, supervisin,

seguimiento y administracin de programas y proyectos pblicos y/o
privados, indicando al menos: Objetivo, sector econmico, cobertura territorial,
beneficiarios, fuente de financiamiento, recursos administrados y principales
resultados obtenidos.
EXPERIENCIA Indique la experiencia en los ltimos 5 aos en el sector y/o plataforma

habilitantes al que convoca este Programa.
Describa su rol y funciones como Jefe de Proyecto del Programa.
*Adjuntar Currculum Vitae.
DESCARGUE
FORMULARIO
AQU

ANEXO 7: MODELO RESOLUCIN SELECCIN DE ENTIDAD GESTORA

DIRECCIN REGIONAL DE .
REF.: SELECCIONA A ...... COMO ENTIDAD GESTORA DEL

PROGRAMA ESTRATGICO DE ESPECIALIZACIN INTELI-
GENTE PARA LA COMPETITIVIDAD - DISEO ......31, CDIGO
32
...... Y DISPONE TRANSFERENCIA DE RECURSOS.
VISTO:
vidad - Diseo.
2. La Resolucin (E) N ......, de ......, de la Gerencia de Desarrollo Competitivo/Direccin Regional de
....................., que puso en ejecucin el Acuerdo del CAF/CAZ, adoptado en Sesin N ......, de ......
de ...... de ......, por el que se aprob ejecutar el PE - Diseo ......33, Cdigo 34 ......, se le asignaron sus
recursos, se defini su calidad de tecnolgico35, y se design su Consejo Directivo inicial.
3. La Resolucin (E) N ......, de ......, de la Gerencia de Desarrollo Competitivo/Direccin Regional de
....................., que orden invitar a Agentes Operadores Intermediarios para presentar sus antece-
dentes para actuar como Entidad Gestora del PE - Diseo para el sector ......36
4. La invitacin despachada a los Agentes Operadores Intermediarios habilitados con fecha ..........
5. Los antecedentes que se recibieron de los siguientes Agentes Operadores Intermediarios: ..........
6. Que, aplicados los criterios de evaluacin establecidos en el Reglamento, se concluy lo siguiente:
.........
31 Sealar el nombre del Programa Estratgico - Diseo, tal como fue aprobado por el Comit de Asignacin Zonal de
Fondos o Comit de Asignacin de Fondos, segn corresponda.
32 Incorporar Cdigo del Programa.
33 Sealar el nombre del Programa Estratgico - Diseo, tal como fue aprobado por el Comit de Asignacin Zonal de
35 Omitir frase, cuando no corresponda.
36 Citar datos de resolucin que invit a los AOI.

RESUELVO:
1. SELECCINASE como Entidad Gestora del PE - Diseo ......37, Cdigo 38

......, al Agente Operador
Intermediario ...... .
2. TRANSFIRASE a la Entidad Gestora , para la ejecucin del PE- Diseo ......39, Cdigo 40 ......, los valo-
res que se aprobaron por Acuerdo adoptado por el CAF/CAZ, en Sesin N ......, celebrada el ......,
puesto en ejecucin por Resolucin (E) N ......, de ......, que se transcribe a continuacin:
Origen de Fondo
de Brechas.
Total
Origen de Fondo
Hoja de Ruta.
Gastos de Operacin
Total
Origen de Fondo
Externa.
Gastos de Operacin
Total
37 Incorporar el nombre Programa Estratgico - Diseo, tal como fue aprobado por el Comit de Asignacin Zonal de
39 Aqu debe ir el nombre del Programa Estratgico - Diseo, tal como fue aprobado por el Comit de Asignacin Zonal de

Origen de Fondo
de Brechas.

Total
IMPUTACIN: Hasta la suma de $ ......- ( ...... pesos), al tem 24.01.021 Programa Territorial y de Redes,
del Presupuesto de CORFO para el ao 2014 y el remanente de hasta la suma de $ ......- ( ......pesos),
al tem que corresponda del Presupuesto de CORFO para el ao 2015, siempre y cuando existiere
disponibilidad presupuestaria.
Antese, comunquese y notifquese.

Nombre Regin
DESCARGUE
FORMULARIO
AQU

ANEXO 8: PROPUESTA DE CARTA INVITACIN A ORGANO DE LA ADMINISTRACIN
DEL ESTADO
PARA PARTICIPAR EN EL CONSEJO DIRECTIVO DE UN PE - DISEO REGIONAL.
Ref.: Invitacin para participar en Consejo Directivo

de PE - Diseo .......
ESTIMADOS SEORES
NOMBRE DEL RGANO DE LA ADMINISTRACIN DEL ESTADO 42
PRESENTE
Por Resolucin (E) N 1.472, de 2014, del Gerente de Desarrollo Competitivo de Corfo, se aprob el Reglamen-
to de los Programas Estratgicos - Diseo, cuyo objetivo es disear un Programa cuya implementacin
contribuya a mejorar la competitividad de un sector y/o plataforma habilitante, en mbitos donde existe alto
potencial de generacin de valor o crecimiento, a travs de la resolucin de brechas y fallas de coordinacin
entre agentes pblicos y privados, generando con ello, un mejor entorno para la productividad, la innovacin
y el emprendimiento.
Para la Gobernanza de estos Programas se establece, entre otros, un Consejo Directivo, cuya funcin es ser el
mximo rgano de orientacin estratgica y gestin tcnica del Programa.
Uno de los miembros de este Consejo Directivo ser un representante de un rgano de la Administracin del
Estado, determinado por el Director Regional, con el acuerdo del SEREMI de Economa, Fomento y Turismo, en el
caso de los PE - Diseo Regionales.
El Reglamento y Manual de este Programa se encuentran disponibles en www.corfo.cl/programas-y-concursos/
programas/xxxxxxxxx.43
Esta Direccin Regional de ha iniciado un trabajo tendiente a la aprobacin de un PE - Diseo ......44, cuya
ficha resumen se adjunta.
En acuerdo con el SEREMI de Economa, Fomento y Turismo, hemos estimado como recomendable la participa-
cin de en el Consejo Directivo del PE - Diseo ......
Solicitamos, en consecuencia, que estando de acuerdo con la propuesta, nos haga llegar a la brevedad posible
la aceptacin de la misma y la designacin, conforme vuestra normativa, de quien har las veces de represen-
tante de su organismo en este Consejo Directivo.
Obtenida la aprobacin del Programa y designado su Consejo Directivo inicial, nos pondremos en contacto
con Ud. a fin de informar de la sesin constitutiva.
Saluda atentamente,
XXXX
Director Regional XXX
Inc.
Ficha de resumen del PE - Diseo
Cc.:

42 Esta carta invitacin debe dirigirse mediante correo certificado al rgano de la Administracin del Estado que, de
acuerdo con el Seremi se haya decidido invitar.
43 Fecha y direccin electrnica en la que se publicarn en la web institucional el Reglamento y el Manual de estos
Programas.
44 Sealar el sector y/o plataforma habilitante que abordar del PE - Diseo.

2 PNGANSE el Manual y sus Anexos aprobados, a disposicin de los interesados en la pgina Web de
CORFO, www.corfo.cl, una vez que la presente Resolucin se encuentre totalmente tramitada.
Antese y comunquese.
CLAUDIO MAGGI CAMPOS; Gerente de Desarrollo Competitivo, MARA JOS GATICA LPEZ; Se-
cretario General.
Lo que transcribo a Ud. para su conocimiento.

MARA JOS GATICA LPEZ

Secretario General
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FORMULARIO
AQU

MANUAL DE OPERACIONES
Programas Estratgicos
de Especializacin
Inteligente - Diseo
Gerencia de Desarrollo Competitivo
Unidad de Desarrollo de Programas

Manual de Operaciones Programas Estratégicos

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Manual de Operaciones Programas Estratégicos

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MANUAL DE OPERACIONES

Gerencia de Desarrollo Competitivo

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 1 Diseo

2.2 Consejo Directivo del PE - Diseo 7

2.3 Presidente/a Ejecutivo/a del Consejo Directivo 8

2.4 Comit Ejecutivo 8

2.5 Consultores/as Expertos/as: 9

2.6 Gerente/a del PE - Diseo 9

2.7 Gerencia de Desarrollo Competitivo 10

2.8 Direcciones Regionales 11

2.9 Gerencia de Desarrollo de Capacidades Tecnolgicas 13

3. Entidades Asignadoras de Fondos 14

3.2 Comits de Asignacin Zonal de Fondos - CAZ 15

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 2 Diseo

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 3 Diseo

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 4 Diseo

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 5 Diseo

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 6 Diseo

Se constituir en la Etapa de Animacin y Visin El Gerente de Desarrollo Competitivo o el Director

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 7 Diseo

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 8 Diseo

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 9 Diseo

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 10 Diseo

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 11 Diseo

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 12 Diseo

Recomendar, durante la Etapa de Animacin

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 13 Diseo

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 14 Diseo

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 15 Diseo

Los plazos mximos estipulados para cada

CORFO o quin sta designe, podr realizar

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 16 Diseo

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 17 Diseo

Discusin, consenso y validacin de la hiptesis Si no se hubiese recibido propuestas de los

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 18 Diseo

Experiencia del Jefe de Proyecto propuesto por

La Evaluacin se realizar de conformidad con los

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 19 Diseo

II. Pertinencia y Requisitos para la Priorizacin

III. Fundamentos y Antecedentes para Profundi-

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 20 Diseo

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 21 Diseo

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 22 Diseo

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 23 Diseo

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 24 Diseo

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 25 Diseo

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 26 Diseo

4.3.1 Contratacin de los/as

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 27 Diseo

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 28 Diseo

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 29 Diseo

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 30 Diseo

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 31 Diseo

Informe Plazo mximo de entrega Plazo de revisin -

A ms tardar el dcimo da hbil siguiente al

Informe Contenidos mnimos

- Rendicin financiera con la respectiva documentacin de respaldo.

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 32 Diseo

Plazos mximos permitidos:

Informe Plazo mximo de entrega Plazo de revisin -

A ms tardar el dcimo da hbil siguiente al

MANUAL DE OPERACIONES Programas Estratgicos de Especializacin Inteligente 33 Diseo

Informe Contenidos mnimos

- Contenidos tcnicos definidos en los trminos de referencia comprometidos en el