Ausentismo laboral

Definicin
El ausentismo laboral es el conjunto de ausencias de los empleados a su
trabajo, justificadas o no. Es uno de los puntos que ms preocupan a las
empresas y que ms tratan de controlar y reducir.
El ausentismo laboral es considerado un factor que reduce seriamente la
productividad. Para disminuirlo las empresas han acudido a diversos tipos de
sanciones, a estimular a los trabajadores que cumplen regularmente con sus
obligaciones o a flexibilizar los horarios, reduciendo de este modo los motivos
que los empleados tienen para faltar.
El ausentismo es uno de las cuestiones que ms preocupan a las empresas
por los problemas organizativos que suscita y los costes que genera.

Diagnstico de las causas

Las causas del ausentismo son varias, no siempre ocurre por causa del
empleado; tambin pueden causarlo la organizacin, la eficiente supervisin, la
sper especializacin de las tareas, la falta de motivacin y estimulo, las
desagradables condiciones de trabajo, la escasa integracin de empleado en la
organizacin y el impacto psicolgico de una direccin deficiente.
Algunas de las causas son:

5. Las principales de estas causas son:

v Enfermedad comprobada.
v Enfermedad no comprobada.
v Diversas razones de carcter familiar.
v Tardanzas involuntarias por motivos de fuerza mayor.
v Faltas voluntarias por motivos personales.
v Dificultades y problemas financieros.
v Problemas de transporte.
v Baja motivacin para trabajar.
v Clima organizacional insostenible.
v Falta de adaptacin del trabajador a su puesto de trabajo.

Consecuencias

Un elevado absentismo laboral puede contribuir a reducir la productividad de

una empresa, provocarle problemas organizativos y generarle altos costes, ya
que hay que cubrir el puesto del absentista, su ausencia puede provocar que
haya maquinaria que no se utilice.
Los tipos de ausentismo que se pueden presentar segn "Idalberto
Chiavenato, se especifican a continuacin:
6.1 Ausentismo parcial: Considera solo el personal en actividad normal y
nicamente las faltas y retardos convertidas en horas, pero relacionadas con:
Faltas injustificada por certificados mdicos.
Faltas por motivos mdicos no justificados. Retardos por motivos
justificados o no justificados.

6.2 Ausentismo general (mixto): Relacionado con el personal ausente

durante el periodo prolongado por:
Vacaciones.
Licencias de toda clase.
Ausencias por enfermedad, maternidad y accidentes de trabajo.

7. Tipos de ausentismo

Se pueden distinguir tipos de ausentismo diferentes:

7.1 Ausentismo previsible y justificado: es aquel que puede ser controlado
porque la empresa est informada previamente de la ausencia (permisos
legales retribuidos, enfermedades comunes con baja de incapacidad laboral
transitoria, accidentes de trabajo con baja laboral, permisos no retribuidos para
asuntos personales.
7.2 Ausentismo no previsible y sin justificacin que suponen una falta o
abandono del puesto de trabajo sin autorizacin de la empresa.

ROTACION DE PERSONAL

El concepto de rotacin de personal se emplea para nombrar al cambio de

empleados en una empresa. Se dice que el personal rota cuando trabajadores
se van de la compaa (ya sea porque son despedidos o renuncian) y son
reemplazados por otros que cubren sus puestos y asumen sus funciones.

En el mbito empresarial y organizacional, la rotacin del personal es una

medida de cuanto tiempo los empleados permanecen en la organizacin y con
qu frecuencia deben ser reemplazados. Cada vez que un empleado se va de
la empresa, por cualquier motivo pasan a aumentar el nivel de rotacin del
personal de la empresa.

Qu es lo que provoca la rotacin del personal?

Existen dos tipos de rotacin del personal: voluntaria e involuntaria. Cada una
de ellas tiene diferentes causas.

La rotacin de personal voluntaria es cuando los empleados renuncian. Esto

puede deberse a la bsqueda de otra posicin en otra empresa, el conflicto con
un supervisor o jefe, o una razn personal como dejar de trabajar y quedarse
en casa con la familia.

La rotacin de personal involuntaria es cuando un empleado es despedido

en general debido a una reduccin de staff por un cambio o reestructuracin o
debido a una medida disciplinaria o por bajo desempeo.

Cmo impacta la rotacin de personal en la empresa?

El impacto especfico de la rotacin del personal vara dependiendo varios

factores incluyendo las dificultades para ocupar esa posicin vacante, la
cantidad de entrenamiento necesario para los nuevos empleados, costos
especficos del reclutamiento. En la industria de la comida rpida puede llegar
la rotacin del personal al 60% de la plantilla. El promedio de tiempo que los
trabajadores permanecen en el puesto es de pocos meses. En cuanto a los
costos estas posiciones requieren de un entrenamiento limitado para llegar a
una productividad mxima, para que la rotacin no tenga un impacto grande en
el negocio.
En cambio hay empresas que realizan reestructuraciones sin planificacin del
cambio, esto puede traducirse en aumento del mal clima laboral, de la
satisfaccin de los empleados, aumento del ausentismo y la cada de la
productividad.