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Stoffzusammenfassung BP
Von: Lisa Kaindl, Christoph Neuner
Arbeitstechniken: [4 wissen]
Ordnung am Arbeitsplatz
Lerntechniken
Teamfhigkeit
Kommunikationsfhigkeit
Problemlsungsfhigkeit
Kreativittstechniken
Projektmanagement
Zeitmanagement
Prsentationstechniken
Projekttechnik/Projektmanagement
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Bedingungen: Ziele: goldenes
Dreieck
Einmaligkeit der Bedingungen Sachziel
Zielvorgabe
Zeitliche Begrenzung
Kostenvorgabe
Projektorganisation Kostenziel
Terminziel
Phasen:
Definiti Realisier Abschlu Feedba
Planung
on ung ss ck
Projektstrukturplan:
Risikoanalyse:
Risiko
APP = Analyse Potentieller
Probleme
Auswirku
Ursache ng
/Schaden
Aktion (bzgl. Ursache) => Prventiv
Manahm
e -Manahmen
Reaktion auf Schaden => Eventual-
Manahmen
2
Netzplantechnik:
Kritischer Pfad:
Die Reihe von Vorgngen, deren freier Puffer Null sind, wird
als kritischer Pfad bezeichnet. Bestimmt die Gesamtdauer
des Projekts.
Verzgerungen in den kritischen Vorgngen fhren zur
Verlngerung des Projekts.
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Betrieb und sein Umfeld
Bedrfnis
Bedrfnis: Erleben eines Mangels, mit dem Verlangen
ihn zu beheben.
Bedarf: Ein mit Kaufkraft ausgestattetes Bedrfnis.
Bedrfnisgliederung
Nach Dringlichkeit:
Grundbedrfnisse
Mssen fr ein nachhaltiges gesundes Leben erfllt
sein.
z.B.: Schlaf
Existenzbedrfnisse
Erscheinen selbst bei Not / Strafe realisierbar. Es geht
nicht um ein nachhaltig gesundes Leben.
z.B.: Kleidung
Kulturbedrfnisse
Wunsch nach Teilhaben an gesellschaftlichen
Aktivitten.
z.B.: Bildung
Luxusbedrfnisse
Wunsch nach nicht lebenswichtigen Gtern /
Dienstleistungen.
z.B.: Schmuck
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Technische Entwicklungen
z.B. Internet als Hauptinformations- und
Kommunikationsmittel
Wirtschaftliche Entwicklungen
z.B. Digitalisierung
Gesellschaftspolitische Vernderungen
z.B. Terroranschlge
Gterschema
Nachfrage: Bedarf der zum Kauf fhrt und damit
marktwirksam
wird.
Gter: Mittel zur Bedrfnisbefriedigung.
Freie Gter: Unbegrenzt, ohne Preis verfgbar.
Komplementre Gter:
Gter, die sich in der Nutzung ergnzen und
gemeinsam nachgefragt werden.
Freie Wirtschaftli
Gter che Gter
Dienstleistun
gen Sachgte
Als r
und Rechte
Verbrauchsgter
Konsumg Substituti
oder ter ve Gter
Gebrauchsgter Produktio
konomisches Prinzip Komplemen ns-
tre
Wird auch als Input-Output Prinzip oder Gter
Wirtschaftlichkeitsprinzip
Gter
bezeichnet
Effizienz = Ergebnis / Aufwand
Ausprgungen:
Minimalprinzip:
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Vorgegebenes Ziel mit mglichst geringem Einsatz von Mitteln
erreichen.
- Mit Auto nach Hamburg und dafr mglichst wenig Sprit
verbrauchen
- Mit mglichst wenig Lernaufwand die Abschlussprfung
bestehen
Maximalprinzip:
Mit vorgegebenen Mitteln, grtmgliches Ziel erreichen.
- Mit 50L Benzin soweit kommen wie mglich
- Mit 500 das maximale Urlaubsangebot
Wirtschaftskreislauf
einfacher:
vollstndiger:
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Subventionen:
Materielle Vorteile fr Unternehmen, ohne unmittelbare
Gegenleistung.
Transferzahlungen:
Zahlungen vom Staat an private Haushalte, ohne
unmittelbare Gegenleistung.
Arbeitsteilung (AT)
Innerbetriebliche AT:
Volkswirtschaftliche AT:
- Vertikale AT:
- Primrsektor (Urerzeugung, z.B. Land- und Forstwirtschaft),
- Sekundrsektor (Weiterverarbeitung, z.B. Schreinerei)
- Tertirsektor (Dienstleistungen, z.B. Banken und
Versicherungen)
- Horizontale AT:
Betriebe die unterschiedliche Leistungen auf der gleichen
Ebene erbringen
(z.B. in der Mbelindustrie: Kchen, Wohnzimmer,
Schlafzimmer)
Internationale AT:
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Quantitative Erweiterung des Arbeitsspektrums um Ttigkeiten mit
demselben Anforderungsniveau.
z.B. Ein Azubi der bisher nur PCs aufgebaut hat, soll jetzt auch
Telefonanlagen verbauen.
Gtermarkt:
- Konsumgtermarkt: Gter fr den
Endverbraucher
- Investitionsgtermarkt: Gter zur Herstellung
anderer Gter
Faktormarkt:
- Finanzmarkt:
Geldmarkt = kurzfristige Kredite
Kapitalmarkt = langfristiges
Kapital
- Arbeitsmarkt: Angebot / Nachfrage
von Arbeitskraft
- Immobilienmarkt: An- / Verkauf von
Grundstcken und Gebuden
Nachfrager
Viele Wenige Einer
Anbieter
Nachfrageoligop Nachfragemono
Viele Polypol
ol pol
Beschrnktes
Angebotsoligopo zweiseitiges
Wenige Nachfragemono
l Oligopol
pol
Einer Angebotsmonop Beschrnktes zweiseitiges
8
Angebotsmonop
ol Monopol
ol
Betriebsformen
Produktionsfaktoren
Volkswirtschaftliche Sicht:
Boden
Arbeit
Kapital
Betriebswirtschaftliche Sicht:
Betriebswirtscha
ftliche
Produktionsfakto
ren
Dispositive
[ Elementarfak Faktoren
toren ] ( Leitung,
Organisation )
Werkstoffe,
Betriebsmittel
v.a.
z.B. Gebude, Ausfhrernd
Roh-, Hilfs-, e Arbeit
Anlagen,
Betriebssto
Lizenzen
ffe 9
Faktorkombination:
Faktorsubstitution:
Preisbildung
1. Nachfrage-Bestimmungsfaktoren:
Preis
Einkommen
Preis anderer Gter (Substitutionsgter, Komplementrgter)
Nutzeneinschtzung
2. Angebot-Bestimmungsfaktoren:
Verkaufspreis [ Gewinn = Preis * Menge Kosten ]
Produktionskosten
Preis anderer Gter
Technisches Wissen
Angebotsberhang
Kufermarkt
Gleichgewicht
10
Nachfrageberhang
Verkufermarkt
*x = Gleichgewichtsmenge m0
Marktsituation 1:
Steigende Nachfrage, konstantes Angebot
=> Ausgleich von Angebot und Nachfrage durch steigende
Preise
Preisgesetz NR. 1:
Bei gleich bleibendem Angebot fhrt steigende Nachfrage zu
steigenden Preisen.
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