LIDERAZGO SEGN JOHN KOTTER.

John Kotter nos presenta en The Leadership Factor (The Free Press, 1988),
apreciaciones sobre el liderazgo como proceso de transformacin dentro
de las organizaciones, basadas en un interesante trabajo de investigacin
que incluy en su momento numerosas entrevistas y encuestas a gerentes
de empresas de diversos sectores.
De acuerdo con Kotter, muchas personas todava confunden un ejecutivo
de alto nivel con un lder, lo cual considera un gran error. Para l, el lder
autntico crea las estrategias y determina la direccin en la que debe
avanzar la empresa, consiguiendo a la vez que sus subordinados lo sigan
por estar convencidos de la validez de sus ideas. Sobre este planteamiento
es que se desarrolla la idea central del texto.

LIDERAZGO SEGN PETER SENGE.

Peter Senge nos presenta en La Quinta Disciplina una aproximacin a la
teora de las organizaciones abiertas al aprendizaje y los conceptos sobre
la construccin de visiones compartidas, el crecimiento personal y el
pensamiento sistmico. Bsicamente, enfoca su anlisis hacia la
descentralizacin del papel del liderazgo dentro de las empresas, de tal
manera que se aproveche al mximo el talento de la gente para trabajar
productivamente hacia objetivos comunes.
Senge define a este tipo de organizaciones como inteligentes, ya que en
ellas sus recursos humanos expanden continuamente sus capacidades
para crear los resultados esperados, demostrando una alta disposicin de
aprender ms rpidamente que sus competidores, lo cual se convierte en
una ventaja competitiva sostenible. De acuerdo con ello, considera que no
hay organizacin inteligente sin visin compartida, ya que ...sin la
bsqueda de una meta que la gente desee alcanzar, las fuerzas que
respaldan el status quo pueden ser abrumadoras. En cambio, la visin
compartida alienta la experimentacin y el deseo de correr riesgos... La
excelencia de la meta induce nuevas formas de pensar y actuar.

LIDERAZGO SEGN SANTOS, J.

Liderazgo, proceso de influir sobre s mismo, el grupo o la organizacin a
travs de los procesos de comunicacin, toma de decisiones y despliegue
del potencial para obtener un resultado til. As como, es el desarrollo
completo de expectativas, capacidades y habilidades que permite
identificar, descubrir, utilizar, potenciar y estimular al mximo la fortaleza
y la energa de todos los recursos humanos de la organizacin, elevando al
punto de mira de las personas hacia los objetivos y metas planificadas ms
exigentes, que incrementa la productividad, la creatividad y la innovacin
del trabajo, para lograr el xito organizacional y la satisfaccin de las
necesidades de los individuos.

LIDERAZGO SEGN Davis K.

Es la habilidad de convencer a otros para que busquen con entusiasmo el
logro de objetivos definidos.

LIDERAZGO SEGN Schein.H. Liderazgo, es el conjunto de habilidades-

funciones que pueden estar distribuidas entre todos los miembros,
LIDERAZGO SEGN Madrigal T. Liderazgo, es la relacin interpersonal
dinmica que requiere ciertas habilidades, que el mismo lder puede ir
desarrollando o descubriendo en su ejercicio.

LIDERAZGO SEGN John C. Maxwell dice que liderar el facultar hacer

mejores personas en un rea determinada, un lder trabaja con la gente
aunque puede no hacer lo mismo que estas tienen que hacer, as como un
hombre de avanzada edad incapaz de luchar puede ser el lder de un
grupo de guerreros, no porque sea el mejor luchador o porque lo haya sido
en el pasado sino porque los guerreros son mejores gracias a su gua y
direccin.
LIDERAZGO SEGN David Fischman el liderazgo se refiere al patrn de
conducta de un lder, adems menciona que todos los miembros del
equipo deben voluntariamente subordinar parte de su libertad un objetivo
mximo.
LIDERAZGO SEGN Idalberto Chiavenato La influencia interpersonal
ejercida en una situacin, dirigida a travs del proceso de comunicacin
humana a la consecucin de uno o diversos objetivos especficos.
LIDERAZGO SEGN GANDHI; Desde su origen, el hombre se ha
agrupado en comunidades. Comunidades que, para su subsistencia,
tuvieron que tomar decisiones, coordinar esfuerzos y llevar a cabo
acciones enfocadas hacia el progreso y el bienestar comn. Se puede
observar a travs de la historia, que en los diferentes pueblos y culturas,
surgen siempre individuos que se destacan por ejercer siempre estas
funciones. A estos individuos se les ha calificado con el ttulo de lderes.