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UNIVERSIDAD GALILEO

LICENCIATURA EN TECNOLOGA Y ADMINISTRACIN

CREACIN EMPRESARIAL 1
LICENCIADO JUAN ERNESTO GMEZ PORRN

TAREA SEMANA 3:

LABORATORIO CAPTULO 4

ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

JOS ARMANDO LPEZ GARCA


CARNET: 14009521
MAZATENANGO, SUCHITEPQUEZ 29 DE ENERO DEL 2017
1. Es la representacin grfica de la estructura orgnica de una institucin o de una
de sus reas?
Organigrama, pgina 46

2. Los organigramas pueden clasificarse segn cuatro criterios:


a. Por su naturaleza
b. Por su mbito
c. Por su contenido y
d. Por su presentacin, pgina 46

3. Instrumentos de apoyo que se establecen para fortalecer el flujo de informacin


hacia las unidades, reas y funcionarios responsables de la toma de decisiones en
el anlisis de estructuras:
Mecanismos de informacin, pgina 64

4. Criterios generales para elaborar organigramas en el sector pblico:


a. Origen
b. Mecnica
c. Responsables, pgina 61

5. Criterios generales para elaborar organigramas en el sector privado:


a. Origen
b. Mecnica:
I. Cambios bsicos
II. Cambios de alcance medio
III. Cambios de alcance total
c. Responsables de:
I. Cambios bsicos
II. Cambios de alcance medio
III. Cambios de alcance total

6. Esta autorizacin debe emanar del titular de la organizacin, apoyado por los
niveles de decisin en especial por el responsable del rgano administrativo:
Autorizacin para realizar el estudio (primer paso del procedimiento para elaborar y/o
actualizar un organigrama), pgina 60

7. La elaboracin de organigramas requiere personal compenetrado con la materia,


por lo que es conveniente seleccionar al equipo que se asignar a este efecto.
Integracin del equipo de trabajo (segundo paso del procedimiento para elaborar y/o
actualizar un organigrama), pgina 60

8. Es necesario que la planeacin de actividades para elaborar organigramas se


plasme en un documento rector que sirva como marco de actuacin
Determinacin del programa de trabajo (tercer paso del procedimiento para elaborar y/o
actualizar un organigrama), pgina 61
9. Esta etapa se cumple por medio de entrevistas dirigidas con los encargados de
funciones, procesos, proyectos o sistemas que se revisan, los lderes tcnicos de
las unidades, el personal operativo y los usuarios de los servicios
Captacin de informacin (cuarto paso del procedimiento para elaborar y/o actualizar un
organigrama), pgina 61

10. El trabajo de clasificacin y registro debe capturarse en formatos que permitan un


manejo gil que puedan ordenarse en carpetas como documentos fuente
Clasificacin y registro de la informacin (cuarto paso del procedimiento para elaborar y/o
actualizar un organigrama), pgina 61

11. En esta etapa se debe integrar el documento con las opciones de estructuras
especficas
Diseo del programa (quinto paso del procedimiento para elaborar y/o actualizar un
organigrama), pgina 61

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