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Este documento describe la gerencia integral como el arte de reunir todas las facetas de la administración de una organización para lograr mayor competitividad. La gerencia integral integra la estrategia, organización y cultura de una empresa, y requiere que el gerente domine funciones interpersonales, informacionales y de toma de decisiones para dirigir los destinos de la organización de manera eficiente.
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hay producto, la cultura y empresarial empresa no tiene comportamiento propio razn de ser Gerente Integral
Domina un sinfn de funciones
Interactuar y dirigir con eficiencia
los destinos de la empresa
Maneja cinco recursos
Humanos Fsicos Financieros Tecnolgicos Tiempo
Personas Planta, equipo Dinero Tecnologa
y productos
Papel del Gerente
Interpersonal Informacional Decisional
Relaciones Vocero Inicia el cambio,
resuelve problemas Universidad Mariano Glvez de Guatemala Facultad de Humanidades / Escuela de Educacin Licenciatura en Administracin Educativa con Especializacin en Gerencia de Calidad Licenciada Silvia Valdez