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GERENCIA INTEGRAL

Es el arte de reunir todas las facetas del manejo de una


organizacin en busca de una mayor competitividad

Administracin de una empresa

Integra ejes

Estrategia Organizacin Cultura

Saber a dnde vamos y como Llevar acabo la estrategia Dinamizar la organizacin y su


lograrlo (diagnsticos, eficientemente (estructura y gente (ambiente de la
objetivos y el plan) procesos) organizacin)

Accin Empresarial

Entender la misin y el modus


operandi de la empresa

Enfoques Parciales, Funcionales y Sistemticos

Estrategia

Plan de Accin

Personas

Comportamiento de las empresas

Marketing Psicologa Organizacional Fianzas Competitividad

Sin mercado no Grupo humano con Economa Accin


hay producto, la cultura y empresarial
empresa no tiene comportamiento propio
razn de ser
Gerente Integral

Domina un sinfn de funciones

Interactuar y dirigir con eficiencia


los destinos de la empresa

Maneja cinco recursos

Humanos Fsicos Financieros Tecnolgicos Tiempo

Personas Planta, equipo Dinero Tecnologa


y productos

Papel del Gerente

Interpersonal Informacional Decisional

Relaciones Vocero Inicia el cambio,


resuelve problemas
Universidad Mariano Glvez de Guatemala
Facultad de Humanidades / Escuela de Educacin
Licenciatura en Administracin Educativa
con Especializacin en Gerencia de Calidad
Licenciada Silvia Valdez

GERENCIA INTEGRAL

Francesca Pierri de Bressani


713-14-13552

Guatemala, 16 de febrero de 2017

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