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ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
ACTIVIDAD 2. TIPOS DE ORGANIZACIN.
ALUMNO: RUBEN ANTONIO MENDOZA MIRAMONTES.
MATRICULA: AL12523881.
NIVEL: 5to. SEMESTRE.
FACILITADOR: CARLOS SALGADO ROMAN.
UNAD MEXICO.
Contenido
INTRODUCCION................................................................................................... 2
1. Identifica las caractersticas principales de los tipos de organizacin
revisados en el tema........................................................................................... 2
2. Investiga en algunos sitios en la red, mediante visitas a alguna organizacin
o en tu mbito laboral (si es el caso), tres organizaciones, las cuales debers
analizar respecto a sus caractersticas: misin, visin, objetivo, productos que
ofrece, directorio, etctera.................................................................................. 3
3. La tipologa a la que pertenecen.....................................................................5
REFERENCIAS...................................................................................................... 6
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INTRODUCCION
Se conoce bajo el nombre de organizacin a aquellos sistemas que son
diseados para lograr determinadas metas u objetivos de forma satisfactoria.
Las conforman personas, tareas y una administracin que interactan
constantemente en funcin de los objetivos a cumplir.
Las organizaciones se pueden clasificar tomando en cuenta diversos criterios.
Diariamente realizamos actividades laborales, acadmicas y/o familiares en las
que organizamos tiempo, esfuerzo, energa para lograr llevar a cabo las tareas
eficientemente, e incluso dentro de la realizacin de las tareas propias son
llevadas a cabo otras ms complejas. Al comprar o adquirir un bien o servicio,
esta accin corresponde a un elemento del proceso, accin que se llev a cabo
para lograr el objetivo final, la venta.
La organizacin ha permitido al ser humano simplificar tareas que antes le
requeran mayor tiempo y energa, por ejemplo: los servicios de internet como
compras, pagos y ventas en lnea poseen sistemas de datos que tienen que ser
procesados continuamente para su anlisis y actualizacin, funciones que son
llevadas a cabo travs de un equipo de trabajo en el que hay distribucin y
asignacin de tareas, logrando as realizarlo en el menor tiempo y costo
posible.
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2. Investiga en algunos sitios en la red, mediante
visitas a alguna organizacin o en tu mbito laboral (si
es el caso), tres organizaciones, las cuales debers
analizar respecto a sus caractersticas: misin, visin,
objetivo, productos que ofrece, directorio, etctera.
CUADRO COMPARATIVO
Caractersti INSTITUTO GRUPO COCA COLA GRUPO BIMBO
cas SONORENSE
PARA LA
EDUCACION
DE LOS
ADULTOS
(ISEA)
MISION Proporcionar los Refrescar al mundo en Alimentar, Deleitar y Servir
servicios de cuerpo, a nuestro mundo.
educacin bsica mente y alma.
a las personas de Inspirar momentos de
15 aos o ms optimismo
que se a travs de nuestras
encuentran en marcas y
rezago educativo acciones, para crear
y adems valor y
educacin media dejar nuestra huella en
superior a la cada
poblacin en uno de los lugares en los
general, que operamos.
contribuyendo as
al desarrollo de
los Sonorenses.
VISION Queremos ser Utilidades: Maximizar el *Una empresa con marcas
una institucin retorno a los accionistas, lderes y confiables para
lder en la sin perder de vista la nuestros consumidores.
educacin de las totalidad de nuestras *El proveedor preferido de
personas jvenes responsabilidades. nuestros clientes.
y adultas, Gente: Ser un excelente *Una empresa innovadora,
comprometida lugar para trabajar, en que mira hacia el futuro.
con la calidad del donde nuestro personal *Una empresa
servicio. se inspire para dar lo financieramente slida.
mejor de s. *Un lugar extraordinario
Cartera de Productos: para trabajar.
Ofrecer al mundo una
cartera de marcas de
bebidas que se anticipan
y satisfacen los deseos y
las necesidades de las
personas.
Socios: Formar una red
de socios exitosa y crear
lealtad mutua.
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Planeta: Ser un
ciudadano global,
responsable, que hace su
aporte para un mundo
mejor.
OBJETIVOS *Promover, Es el marco del plan de *Ser un fabricante de
organizar, ofrecer trabajo y describe lo que productos innovadores y de
e impartir se necesita lograr para alta calidad a bajo costo y
educacin bsica conseguir la socialmente responsable,
para adultos. mxima sostenibilidad, con una cadena de
*Crear conciencia calidad crecimiento. suministro de materias
sobre la Con ella, se pretenden primas y empaques,
problemtica lograr unos objetivos integrada y eficiente.
relacionadas con adaptados a diferentes *Establecer vnculos
el rezago mbitos: emocionales y forjar
educativo *Personas: Ser un buen relaciones perdurables con
existente en la lugar donde trabajar, que nuestros consumidores.
poblacin adulta. las personas se sientan *Maximizar nuestro alcance
*Elaborar, inspiradas para dar cada a travs de escalas,
reproducir y da lo mejor de s tecnologa e
distribuir en el mismas. infraestructura.
Estado, *Bebidas: Ofrecer una *Mantener una estrategia
materiales variada cartera de de manejo financiero
didcticos. productos de calidad que basada en un fuerte
*Prestar servicios se anticipen y satisfagan compromiso de crecimiento
de formacin, los deseos y necesidades rentable y sustentable que
actualizacin y de los consumidores. beneficie a nuestros grupos
capacitacin del *Socios: Desarrollar una de inters.
personal. red de trabajo para crear *Lograr que las
*Expedir un valor comn y operaciones cotidianas
constancias y duradero. estn sustentadas en un
certificados que *Planeta: Ser un marco de prcticas
acrediten el nivel ciudadano responsable responsables de negocio
educativo que se que marque la diferencia que fortalezcan nuestra
imparta en el al ayudar a construir y ventaja competitiva y
Instituto. apoyar comunidades generen valor para todos
*Coordinar sus sostenibles. los grupos de inters.
actividades con *Beneficio: Maximizar el
Instituciones que rendimiento para los
ofrezcan servicios accionistas al tiempo que
educativos se tienen presentes las
similares. responsabilidades
generales de la
Compaa.
*Productividad: Ser una
organizacin eficaz y
dinmica.
REFERENCIAS
http://www.grupobimbo.com/es/index.html
http://www.coca-colamexico.com.mx/
http://isea-sonora.gob.mx/