La seleccin de personal es un proceso que integra la vinculacin, mantenimiento, remuneracin y

bienestar social del factor humano. Todo esto en bsqueda de la calidad humana en el trabajo. La
seleccin de personal en la administracin est bsicamente dirigida a la consecucin del talento
humano. El proceso de seleccin consiste en una serie de pasos enfocados a elegir que aspirante
se encuentra ms apto para ser contratado.

Hay que tener en claro que en este proceso y de acuerdo al cargo y a la empresa los
procedimientos pueden o bien ser mas resumidos o ms extendidos, es decir, podemos encontrar
empresas en las que el proceso de seleccin se har de una forma ms larga y con una serie de
pruebas o entrevistas mayor, como es de esperar esto ocurre ya sea por polticas internas o porque
el cargo a ocupar as lo requiere.

PROCESO DE SELECCIN

1. Anlisis de necesidades: Las razones por las que una empresa desea iniciar un proceso de
seleccin pueden ser diversas: se pretende cubrir un puesto de nueva creacin, sustituir a un
trabajador que se jubila, iniciar una nueva actividad, reemplazar un puesto que ha quedado
vacante, etc.

2.Cuestionario de solicitud: Mediante este procedimiento se conoce el inters que tiene el

solicitante de obtener el empleo y contiene la informacin suficiente para realizar la entrevista
inicial.

3.Entrevista inicial: Evala rpidamente que tan aceptable es el candidato para obtener el empleo.
Para esta entrevista existen una serie de puntos que deben ser tomados en cuenta:
Antes de comenzar se deben determinar las preguntas que se le har al solicitante.
Realizar la entrevista en un ambiente tranquilo.
Dedicarle toda la atencin posible al aspirante.
Observar detenidamente la forma en que habla y se comporta el entrevistado.
4.Pruebas: Las pruebas son pruebas muy sencillas que se encargan de evaluar, de una manera
muy general, las capacidades y aptitudes que tienen los candidatos a los puestos vacantes.

5.Investigacin de antecedentes y verificacin de referencias: Con este procedimiento lo que se

pretende hacer es comprobar la veracidad de la informacin que es proporcionada en cuestionario
de solicitud y en la entrevista.

6. Entrevistas a fondo para la seleccin: Generalmente, es realizada por una persona que se
encargue de todas las reas; son una forma de comprobar la autenticidad de la informacin
suministrada por el candidato, ya que las preguntas del entrevistador estn basadas en el
curriculum o en la solicitud de empleo que le fue proporcionada.

7.Examen fsico: El examen fsico es todo un conjunto de evaluaciones fsicas que proporcionan
los resultados sobre el estado de salud en el que se encuentra el aspirante al empleo vacante.

8.Oferta de empleo: Si el candidato ha aprobado todas las pruebas y exmenes a las que ha sido
sometido, y si la empresa muestra inters de contratarlo, le enva directamente una oferta de
trabajo, en donde la empresa demuestra el inters que tiene de contratarlo

Ests son todas las herramientas que se utilizan para atraer y hacer que las personas que tienen
habilidades, aptitudes y aspiraciones para trabajar busquen el empleo ms apropiado a las
capacidades que tienen, e igualmente la empresa que lo necesite lo pueda contratar. El
 reclutamiento es el punto inicial y clave para el buen funcionamiento de cualquier actividad de la
empresa.

FUENTES DE RECLUTAMIENTO

Existen dos formas principales de buscar y atraer gente para un determinado puesto. Formas
internas y formas externas.

1.Fuentes internas: Est contenida en documentos llevados en archivos, proporcionan informacin

a la empresa sobre el posible candidato al empleo. Los documentos que tienen esta clase de
informacin son:

Solicitudes de empleo: Por su fcil manejo es una de las fuentes de informacin ms

usada. El procedimiento de llenarse es muy fcil, el interesado debe contestar un formulario en el
que se piden los datos personales para que el candidato sea conocido por la empresa. Si una
empresa no cuenta con solicitudes, y una persona est interesada por un puesto, el candidato
puede dejar su curriculum, que proporciona informacin de datos, como: nombre, edad,
experiencia en el trabajo, escolaridad y referencias.
Investigacin documental de candidatos: Verificacin de la informacin que una
persona presenta a la empresa, presente en las solicitudes de empleo. De esta manera se
comprueba que el candidato si tenga las aptitudes y los conocimientos que requiere el empleo, y
que la informacin que presenta no sea falsa.
Exmenes, y otros: Son pruebas que se le aplican al candidato para determinar su
capacidad intelectual o su condicin fsica, y de esta forma conocer si es apto para el empleo o no.

2. Fuentes externas: Es la informacin sobre los candidatos que est fuera de la empresa; algunos.
Ejemplos de estas fuentes son:
Anuncios publicitarios: Es el tipo de informacin que se le hace llegar a las personas
interesadas en el empleo a travs de medios masivos de comunicacin.
Instituciones educativas: Sucede cuando las universidades brindan la facilidad para
contratar personal para las empresas que necesitan personas en sus distintas reas.
Agencias de empleo: Son organizaciones que se encargan de proporcionar, a las
empresas que necesitan, candidatos idneos para un empleo vacante, y tambin a orientar a
profesionales a cerca de donde conseguir empleo.