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UNIDAD DE APRENDIZAJE
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE:
(ESQUEMA)
DOCENTE:
ALUMNO:
El contexto del que parte la Cruzada responde a una persistencia e inclusive aumento
de la pobreza, as mismo de la fragmentacin notable que existe en los programas
sociales as como de sus dependencias y actores responsables.
De 2000 a 2014 la pobreza por ingresos pas de 52.7 a 63.8 millones de pobres. Para
2014 el 23.4 por ciento de la poblacin tena carencia social por acceso a la
alimentacin y el 9.5 por ciento estaba en pobreza extrema. En catorce aos la pobreza
alimentaria logr recudir solamente 3.5 por ciento.
Desde 2005, de acuerdo con la FAO, Mxico cumpli con el objetivo 1.C de las Metas
del Milenio, al lograr de manera constante disminuir a menos del cinco por ciento la
prevalencia de subnutricin (indicador hambre). Sin embargo, la FAO seala que an el
8.6 por ciento de la poblacin, es decir, unos 10.8 millones, sufren de insuficiencia
alimentaria.
Toda Planeacin Estratgica tiene una meta final, un escenario realista de cmo podran
o deberan ser las cosas a partir de su intervencin. En este caso, el escenario es lograr
mecanismos sofisticados de coordinacin intergubernamental e institucional, as como
mejores mecanismos de participacin ciudadana en la toma de decisiones y mejores
instrumentos de diseo, evaluacin e implementacin de polticas pblicas.
Cabe sealar que un PE se diferencia de una meta a largo plazo, pues esta ltima est
ms enfocada en los resultados finales como es atender a la totalidad de municipios del
pas y a los ms de 7 millones de personas que se encuentran en pobreza extrema
alimentaria.
Considero que para tener mejores resultados mediante polticas sociales es preciso
contar primero con mecanismos eficientes dentro de las organizaciones, sin ellos, sus
resultados se veran severamente comprometidos, como es el caso actual donde la lgica
interna de las organizaciones no permiten crear los mecanismos de coordinacin,
coherencia de polticas e integracin haca un objetivo ms amplio y por ende no se ha
logrado evitar la fragmentacin de la accin gubernamental en materia de poltica
social, obteniendo resultados dispersos, desvinculados, limitados e insuficientes.
Fuente: Elaboracin propia con base a material disponible en el curso planeacin estratgica para la seguridad alimentaria, de la
maestra en seguridad alimentaria de la UnADM.
Implantacin de la
programas esenciales ( Prspera, intergubernamental e
Tiene mecanismos de
Anlisis estratgico
dependencia federales, 31
estrategia
Dependencias federales. estados y todos los municipios
ii. Colaboracin con la mayora c. Estrategias operativas y delegaciones del pas.
de los Estados y Municipios del i. Cuenta con mecanismos de
pas. coordinacin. Cuenta con un amplio sistema
iii. Voluntad de la poblacin por ii. Cuenta con mecanismos de de evaluacin de resultados,
participar. planeacin y evaluacin de que aun est en proceso al ser
iv. Contexto poltico difcil, politicas pblicas. una estrategia relativamente
con poco apoyo en colaborar. Cuenta con una amplia red de nueva.
v. Contexto social adverso, cobertura.
conflictivo y con graves Cuenta con sistemas de
problemas de seguridad. focalizacin y registro de
vi. Poca o legitimidad de los beneficiados.
polticos y partidos polticos, es Tiene estudios de diseo,
especial, del Presidente de la Matrices de Marco Lgico , de
Repblica ( principal evaluacin y de transparencia.
responsdable de la poltica
social).
En la primera fase se realiza un anlisis de los objetivos, valores y misiones que tiene la
organizacin, en este caso, se recuperaran los objetivos del PND y PDS y PDE, as
como de las distintas dependencias y actores que intervendrn en la Estrategia. Se
valoran los alcances y limitaciones varias de las dependencias, por ejemplo, recursos
econmicos, logstica y cobertura de atencin previa, sistemas burocrticos y
administrativos actuales, as como mecanismos de diseo y evaluacin de polticas
pblicas preexistentes.
Tambin en esta fase se realizara un anlisis del entorno, sus oportunidades y riesgos
que enfrentara el Programa, por ejemplo, se cuenta con el apoyo explcito de las
distintas dependencias y gobiernos sub-nacionales, as como la participacin de la
sociedad, no obstante, se tiene riesgos de no contar con la voluntad poltica de actores
de diferente ideologa y partido poltico, dentro del mismo gobierno federal, en sus
propias Secretaras de Estado se corre el riesgo de entorpecer el actuar de sus colegas.
Otros de los riesgos que limitara al Programa es el contexto de inseguridad pblica que
vive el pas as como la poca legitimidad del Presidente para liderar una estrategia de
esta amplitud.
En una segunda fase se analizara alcanzar estrategias que permitan que el Programa sea
factible, esto mediante una serie de estrategias, por ejemplo: con la creacin de
mecanismos que permitan mejorar la coordinacin entre dependencias federales,
estatales y municipales, mecanismos de participacin social, y mecanismos de diseo,
evaluacin e implementacin de polticas pblicas.
Referencias
Cejudo, Guillermo M.; Michel, Cynthia. (2015 a.) Addressing fragmented government action:
Coordination, coherence, and integration. Paper to be presented at the 2nd International
Conference in Public Policy, Milan, July 2015.
Cejudo, Guillermo M.; Michel, Cynthia. (2015b). Resolviendo problemas sociales complejos mediante la
integracin de polticas. El caso de la Cruzada Nacional contra el Hambre en Mxico. Reforma y
Democracia, No. 63, Oct. 2015, pp. 33-64.
Pginas electrnicas
Base de datos FAO - Food Security Indicators. Consultada en http://www.fao.org/
Consejo Nacional de Evaluacin de la Poltica de Desarrollo Social. Consulta base de datos sobre
medicin de la pobreza, programas sociales y evaluacin de programas. Consultada en
http://www.coneval.org.mx/