Вы находитесь на странице: 1из 3

DEFINISI MANAJEMEN MENURUT PARA AHLI

INTERNASIONAL

Menurut Lyndak f. Urwick: manajemen adalah forecasting (meramalkan), planning


orga-nizing (perencanaan pengorganisiran), commanding (memerintahklan), coordinating
(pengkoordinasian) dan controlling (pengontrolan).

Menurut Ricky W. Griffin: manajemen sebagai sebuah proses perencanaan,


pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran
(goals) secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan
perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar,
terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.

Menurut william h. Newman: manajemen adalah fungsi yang berhubungan dengan


memperoleh hasil tertentu melalui orang lain.

Menurut Federick Winslow Taylor: manajemen adalah suatu percobaan yang sungguh-
sungguh untuk menghadapi setiap persoalan yang timbul dalam pimpinan perusahaan (dan
organisasi lain)atau setiap system kerjasama manusia dengan sikap dan jiwa seorang sarjana
dan dengan menggunakan alat-alat perumusan.

Menurut Henry Fayol: manajemen mengandung gagasan lima fungsi utama yaitu,
merancang, mengorganisasi, memerintah, mengoordinasi, dan mengendalikan.

Menurut G.R. Terry: manajemen adalah suatu proses atau kerangka kerja, yang
melibatkan bimbingan atau pengarahan suatu kelompok orang-orang kearah tujuan-tujuan
organisasional atau maksudmaksud yang nyata.

Menurut Marry Parker Follet: manajemen sebagai seni dalam menyelesaikan


pekerjaan melalui orang lain.

Menurut James A.F. Stonner: manajemen adalah proses perencanaan,


pengorganisasian, pengarahan danpengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan
penggunaan sumber-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang
ditetapkan.
Chaster I Bernard, dkk: manajemen adalah seni dan ilmu.

Menurut Ordway Tead yang disadur oleh drs. He. Rosyidi dalam buku organisasi dan
management mendefinisikan proses dan kegiatan pelaksanaan usaha memimpin dan
menunjukkan arah penyelenggaraan tugas suatu organisasi di dalam mewujudkan tujuan yang
telah ditetapkan.

Menurut R. Terry : manajemen merupakan suatu proses khas yang terdiri dari tindakan-
tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian yang dilakukan
untuk menentukan serta mencapai sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan
sumberdaya manusia dan sumberdaya lainnya.

Menurut Lawrence A. Appley : manajemen adalah seni pencapaian tujuan yang


dilakukan melalui usaha orang lain.

Menurut Horold Koontz dan Cyril Odonnel: manajemen adalah usaha untuk mencapai
suatu tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain.

NASIONAL

Menurut Drs. Oey Liang Lee: manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan
pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan pengawasan daripada sumberdaya manusia
untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Menurut Renville Siagian: manajemen adalah suatu bidang usaha yang bergarak dalam
bidang jasa pelayanan dan dikelola oleh para tenaga ahli tyerlatih serta berpengalaman.

Menurut Prof. Eiji ogawa: manajemen adalah perencanaan, pengimplementasian dan


pengendalian kegiatan-kegiatan termasuk system pembuatan barang yang dilakukan oleh
organisasi usaha dengan terlebih dahulu telah menetapkan sasaran-sasaran untuk kerja yang
dapat disempurnakan sesuai dengan kondisi lingkungan yang berubah.

Menurut dr. Sp. Siagian dalam buku filsafat administrasi management dapat
didefinisikan sebagai kemampuan atau keterampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam
rangka pencapaian tujuan melalui orang lain.
Menurut drs. M. Manullang (2001:3) istilah manajemen mengandung 3 (tiga)
pengertian, sbb.:

1. Manajemen sebagai suatu proses

2. Manajemen sebagai suatu kolektivitas orang-orang yang melaksanakan manajemen

3. Manajemen sebagai suatu seni (art) dan sebagai suatu iilmu

Menurut dr. Sp. Siagian: dalam buku filsafat administrasi management dapat
didefinisikan sebagai kemampuan atau keterampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam
rangka pencapaian tujuan melalui oranglain.

Menurut prof. Dr. H. Arifin abdulrachman: dalam buku kerangka pokok-pokok


management diartikan sebagai
1. kegiatan-kegiatan/aktivitas-aktivitas,
2. proses, yakni kegiatan dalam rentetan urutan-urutan,
3. insitut/orang-orang yang melakukan kegiatan atau proses kegiatan.

Вам также может понравиться