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Estructura y

Comportamiento de los
Sistemas Dinmicos
Grupo en Dinmica de Sistemas
Universidad Nacional de Colombia

Modelos Genricos
El comportamiento de un sistema surge de su
estructura.

La estructura consiste en ciclos de


realimentacin, flujos, niveles y nolinearidades
creadas por la interaccin entre el sistema, el
proceso de toma de decisiones y los agentes
que actan en l.

1
Modelos Genricos

. . . Se aplican a muchas condiciones diferentes.


Se pueden trasladar de una industria a otra y
hacia adelante o hacia atrs en el tiempo.

Cada uno de esos modelos manifiesta muchos


modos de conducta que varan desde
problemtico hasta muy satisfactorio,
dependiendo de las polticas empleadas. . .

Jay W. Forrester
Diseando el Futuro, dic1998

Estructura y Comportamiento

Los modos bsicos de comportamiento en


dinmica de sistemas se identifican junto
con las estructuras de realimentacin que
los generan.

2
Modos fundamentales de
comportamiento dinmico
Crecimiento realimentacin positiva

Bsqueda de metas realimentacin negativa

Oscilaciones realimentacin negativa con


retardos de tiempo
Interacciones no lineales de los modos bsicos:
Crecimiento en forma de S
Crecimiento con Overshoot
Overshoot y Colapso.

Crecimiento Exponencial
Originado por ciclos de realimentacin positivos

Propiedad del crecimiento exponencial puro:


El estado del sistema se duplica en un perodo
fijo de tiempo

Poblacin
Retorno de una inversin

3
Crecimiento Exponencial
Diagrama Causal

Tasa de R Estado del


Crecimiento Neto Sistema

Crecimiento Exponencial
1
50,000,000

40,000,000

30,000,000 1
POBLACION
20,000,000 1
1
10,000,000 1
1 1
0 20 40 60 80 100
Time

Crecimiento Exponencial
Precio del Dlar en Colombia
El precio del
3,400.00

2,900.00 dlar?
2,400.00
Pesos

1,900.00

1,400.00

900.00
En 6

En 7

En 8

En 9

En 0

En 2
96

97

98

99

00

01

02

03
l-9

l-9

l-9

l-9

l-0

l-0

l-0
e-

e-

e-

e-

e-

e-

e-

e-
Ju

Ju

Ju

Ju

Ju

Ju

Ju
En

En

Tiempo
IPP Colombia

160.00
140.00
120.00
100.00
IPP

80.00
60.00
40.00
20.00
0.00
Ene-70

Ene-73

Ene-76

Ene-79

Ene-82

Ene-85

Ene-88

Ene-91

Ene-94

Ene-97

Ene-00

Tiempo

4
Crecimiento Exponencial
US Real GDP US Prison Population
8000 1200
AverageGrowth
Rate3.45%/year AverageGrowthRate:
DoublingTime-20years 1926-1995:3.5%/year(doublingtime-20years)
1970-1995:6.8%/year(doublingtime-10years)
900

4000 600

300

0 0
1850 1900 1950 2000 1920 1940 1960 1980 2000

World Population Transistors per Chip, Intel Microprocessors


6 6
Average Growth Rate: Average Growth Rate:
1900 - 1950: 0.86%/year (doubling time - 80 years) 33%/year (doubling time: - 2 years)
1950 - 1997: 1.76%/year (doubling time - 40 years)
107 Pentium
Transistors/Chip Pro
6 10
6
4
5
10
4
3 104 Pentium
3
2 10
2
102 486
0 Upper Bound 1965 1975 1985 1995
1900 2000
386 Best Fit Exponential
4004 8080 8086 80286
Lower Bound
0 0
0 400 800 1200 1600 2000 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000

Sources: Sterman (2000) Bureau of Economic Analysis; Kurian (1994); US Census Bureau; Joglekar (1996).

Bsqueda de Metas

Comportamiento causado por ciclos de


realimentacin negativos

Los ciclos negativos buscan balancear o equilibrar


los sistemas. Tratan de llevar el sistema a un
estado deseado

Inventarios
Agua caliente en la ducha

5
Bsqueda de Metas
Diagrama Causal
Meta
Estado del (Estado deseado
+ del sistema)
Sistema
-
B Diferencia +

Accin
Correctiva +
Bsqueda de Metas
80,000
2 2 2 2 12 1
70,000 1
60,000 1
50,000
Inventario
1
40,000
Inventario_Deseado
1 2
30,000

20,000
1
0 10 20 30 40 50
Time

Bsqueda de Metas
Semiconductor Fabrication Defect Rate
1500
Nuclear Plant Load Factor
100
Start of TQM Program
Average Load Factor, %
Defect Rate (ppm)

80
1000
60

40
500

20

0 0
1987 1988 1989 1990 1991 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992

Television Share of All Advertising, US US Traffic Fatalities per Vehicle Mile


25 25
Deaths/100 Million Vehicle Miles

20 20

15 15
%

10 10

5 5

0 0
1950 1958 1967 1975 1983 1992 1920 1940 1960 1980 2000

Figure 4-5
Source: 1966-1971: Defects: Sterman, Repenning, and Kofman (1997); Load Factor: Annual report of Tedllisudden Voima Oy
(TVO), Finland, 1994: Adverstising: Kurian (1994); Fatalities: Historical Statistics of the US, Statistical Abstract of the US.

6
Oscilacin

Causadas tambin por ciclos de realimentacin


negativos

El estado del sistema constantemente vara


alrededor de la meta o estado de equilibrio

Esta variacin se origina por la presencia de


retardos de tiempo significativos en el ciclo
negativo

Oscilacin

Goal

State of the
System
Time

Measurement,
Reporting, and
Perception
Delays

+ State of the Goal


System (Desired
Action Delay
Delays State of System)
Delay B -
Discrepancy +
Delay
Corrective Administrative and
Action + Decision Making
Delays

7
Oscilacin

Balancing Loop with Delay


Vacancy rates for office buildings, downtown Boston

8
Real price of Natural Rubber

Interacciones de los Modos


Fundamentales

Se originan patrones de comportamiento ms


complejos a travs de las interacciones no
lineales entre las estructuras de los modos
bsicos.

Crecimiento en forma de S
Crecimiento en forma de S overshoot y
oscilacin
Overshoot y colapso

9
Crecimiento en forma de S

Crecimiento exponencial al principio. El


crecimiento disminuye gradualmente hasta que el
sistema alcanza un nivel de equilibrio.

Ejemplo:

CAPACIDAD DE ACARREO

Crecimiento en S
Diagrama Causal
+
Tasa de R Estado del
incremento neto Sistema
+
+

-
Tasa de B Recursos Capacidad
incremento neto de Acarreo
Suficientes
fraccional
Crecimiento en forma de S
+ +
800,000
Population

600,000

400,000

200,000

0
0 100 200 300 400 500 600
Time

10
Crecimiento en S
Condiciones crticas del sistema que generan
crecimiento en forma de S:

Los ciclos negativos no deberan incluir retardos de


tiempo significativos (si los tuviera, el sistema
alcanzara la capacidad de acarreo y oscilara al
rededor de ella)

La capacidad de acarreo debera ser fija, no ser


consumida por el crecimiento de la poblacin, a
menos que la poblacin agote sus recursos y se
lleve a si misma a la extincin

Crecimiento en forma de S
Overshoot y Oscilacin
Primera condicin crtica Retardo de tiempo significativo

Diagrama Causal
+
Tasa de R Estado del
incremento neto Sistema
Retardo
+
+ Overshoot y Oscilaci
-
Tasa de B Recursos Capacidad 1,000,000 2 2 2 2 2 2
incremento neto 12 1
Suficientes de Acarreo 1
fraccional
+ + Population
Retardo 500,000 1
CarryingCapacity
1 2

01 1
1 1
0 100 200 300 400 500 600 700
Time

11
Crecimiento en forma de S
Overshoot y Oscilacin

Microsoft Share Price

S-shaped growth with overshoot and oscillation: examples


Population of London
10

8
Population (Millions)

0
1800 1850 1900 1950 2000

US Aluminum Production
5000
Thousand Metric Tons/Year

2500

0
1900 1920 1940 1960 1980 2000
Figure 4-11
Source: London Population: 1800-1960, Mitchell (1975); Aluminum Production: USGS;
http://minerals.er.usgs.gov/minerals/pubs/commodity/

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Crecimiento en forma de S
Overshoot y Colapso
Segunda condicin crtica Capacidad de Acarreo No Fija
Diagrama Causal

+ +
Tasa de R Estado del Consumo / Desgaste
incremento neto Sistema de la capacidad
de acarreo
+ B
+

-
Tasa de B Recursos Capacidad - Overshoot y Colapso
incremento neto de Acarreo
Suficientes 1,000,000 2
fraccional 2
+ 800,000 2
+
600,000
Population
400,000 1
1 1
CarryingCapacity
200,000 2 2
1
01 1 2 12
1
0 100 200 300 400 500 600
Time

Peruvian Anchovy and Sardine


Catch

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Overshoot and collapse: examples
New England Haddock Catch Net Change in World Nuclear Power Capacity
150 40
Million Metric Tons/Year

Thousand MW/Year
30
100

20

50
10

0 0
1880 1900 1920 1940 1960 1980 2000 1950 1960 1970 1980 1990 2000

Sales of the Atari Corporation Silver Prices


2.0 40

1.5 30
Billion $/Year

$/troy oz.
1.0 20

0.5 10

0.0 0
1976 1978 1980 1982 1984 1986 1975 1977 1979 1981 1983 1985

Figure 4-13
Source: Haddock: 1887-1950, Historical Statistics of the United States; National Marine Fisheries Service. Nuclear Capacity:
Brown, Flavin, and Kane (1992). Atari: Paich and Sterman (1993). Silver Prices: Cash Price, Datastream database.

Crecimiento
Bsqueda de metas
Oscilacin
Combinacin de stas tres

son los nicos patrones de


comportamiento que pueden exhibir los
sistemas?

NO, pero cubren la mayora de los


comportamientos dinmicos

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Otros Patrones
Balance o Equilibrio el sistema
permanece constante a travs del tiempo

Variacin aleatoria medida de nuestra


ignorancia incertidumbre

Caos teora de complejidad. oscilaciones


amortigadas, oscilaciones que se
expanden y ciclos lmite, oscilaciones
caticas

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