F.A.D.E.K.

S Solues Tecnolgicas

PROJETO SOFWARE FARMCIA

ARTHUR HENRIQUE
DOUGLAS SILVA
EDSON ALEXANDRE
FILIPE PETRONI
KARINA LOPES
SEVERINO DE ANDRADE

RECIFE

2016
 2

ARTHUR HENRIQUE
DOUGLAS SILVA
EDSON ALEXANDRE
FILIPE PETRONI
KARINA LOPES
SEVERINO DE ANDRADE

PROJETO SOFWARE FARMCIA

Projeto de desenvolvimento de um
software para a farmcia Ibrica,
localizada na avenida Dantas Barreto, n
222, Recife.

RECIFE

2016
 3

SUMRIO

1 INTRODUO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 04
2 QUESTIONRIO DE ENTREVISTA COM O CLIENTE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 05
3 FLUXOGRAMA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 07
4 DISTRIBUIO DO TRABALHO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08

4.1 PLANEJAMENTO UTILIZANDO MTODO SCRUM. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 09

4.2 DIVULGAO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

5 TEMPO UTILIZADO POR PROCESSO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

5.1 CUSTO POR PROCESSAMENTO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

1 INTRODUO
 4

A F.A.D.E.K.S Solues Tecnolgicas, fundada em 5 (cinco) de agosto de 2016 pelos

scios Filipe, Arthur, Douglas, Edson, Karina e Severino. A mesma foi criada a partir do
momento em que os fundadores que so profissionais da rea de TI (Tecnologia da
Informao), perceberam a grande demanda de empresas em busca de solues relacionadas a
implantao de tecnologias que possam facilitar os seus trabalhos.
A empresa especialista na fabricao de softwares que atendam s necessidades de
clientes de diversas reas profissionais. A nossa equipe se dedica diariamente, em um trabalho
baseado em um conjunto de metodologias e processos de constante aprimoramento e
desenvolvimento, do nosso produto final.
No momento estamos desenvolvendo um software para a farmcia Ibrica, localizada
na avenida Dantas Barreto, n 222, no centro da cidade do Recife. Este software tem como
finalidade controlar o estoque do estabelecimento, como, por exemplo: quantidade de
medicamentos estocados, quais deles esto em falta, valores de compras e revendas, datas de
compras e vencimentos dos produtos, mostrando quais so os que tem mais sada e os que tem
menos, facilitando o clculo da quantidade de vendas e se houve prejuzos ou lucros, prevenir
a empresa de eventuais problemas com relao desvios de dinheiro do caixa. Este software
tem o sistema multiplataforma, ou seja, roda em desktops, celulares, tablets, etc.
O objetivo da nossa organizao oferecer um produto de boa qualidade por um preo
mais baixo possvel, fazendo com que tanto as grandes como as mdias e pequenas empresas
possam ter acesso aos benefcios da tecnologia, j que vivemos em um tempo de globalizao.
Com isso buscamos tambm conquistar o mercado nacional e internacional, atendendo o
maior nmero de clientes possvel.
 5

2 QUESTIONRIO DE ENTREVISTA COM O CLIENTE

O nosso cliente recebeu um questionrio de perguntas abertas, onde o mesmo

respondeu 10 (dez) questes especialmente elaboradas, para facilitar o trabalho da nossa
equipe, na criao de um produto que atenda s necessidades reveladas pelo comprador do
software. As respostas das questes, sero analisadas pelos responsveis que iro materializar
a ideia do projeto, transformando-a em uma realidade concreta e em pleno funcionamento. O
objetivo de nossas entrevistas , conhecer melhor os nossos fregueses, para que assim,
possamos atend-los cada vez melhor.

1. Quantas Filiais a Empresa possui?

R= A empresa possui 2 (duas) filiais.

2. A empresa possui algum tipo de software para gesto do estoque? a. Se sim, o

software distribudo nas sedes? b. Existe um servidor para a contabilizao dos
dados? c. Existe algum funcionrio para manuteno de TI? d. Este estaria disposto a
trabalhar em equipe conosco para adequao dos 2 softwares?
R= A empresa no possui nenhum software.

3. Suas Filiais possuem que tipo de equipamento para gerenciamento do estoque?

R= Sim, as filiais possuem leitores de cdigo de barras.

4. Como funciona o sistema de logstica para o abastecimento das Filiais?

R= Os funcionrios das filiais analisam o controle do estoque de dois em dois
dias, atravs dos leitores de cdigo, feito isso, o relatrio enviado para a sede,
onde os pedidos so feitos. Com a aquisio dos pedidos, os mesmos so
encaminhados para as filiais atravs de transporte prprio da empresa.

5. Quantas entregas so feitas por semana Filial?

R= Em torno de cinco por semana.

6. Aceitaria alguma mudana no seu sistema de logstica visando maximizar a eficincia

do abastecimento?
 6

R= Sim, toda mudana que venha acrescentar positivamente bem-vinda.

7. Quanto est disposto a gastar com a otimizao da logstica de estoque das Filiais?
R= Em torno de R$ 10.000,00 (dez mil reais).

8. A empresa tem planos de realizar vendas eletrnicas?

R= Sim, pois o e-commerce j uma realidade nos dias atuais.

9. Quantos possveis usurios?

R= Na faixa de 4000 (quatro mil usurios).

10. Existe algum problema relevante no sistema de logstica e controle de estoque atual?
R= Sim, por depender de funcionrios para atualizar e enviar relatrios, acaba
demandando mais tempo do que um sistema on-line (No sistema atual
necessrio duas etapas, sendo uma para cadastro e controle de estoque e outra
para envio de relatrio e pedido. Caso um sistema seja on-line apenas o
cadastro e ele j far sempre a contagem e o pedido ser j realizado a central,
economizando assim tempo).

3 FLUXOGRAMA

O esquema abaixo mostra todo o processo de concepo e desdobramento do software,

desde a ideia pensada e discutida, at a consolidao da mesma. O uso de algoritmos ajuda na
organizao de todo o processo de produo, fazendo com que as tarefas sejam divididas de
acordo com a especializao de cada indivduo pertencente ao grupo de trabalho, assim,
haver mais agilidade na execuo de cada tarefa, que acontecer no menor tempo possvel,
economizando recursos e evitando possveis prejuzos.
 7

Imagem 01: Fluxograma Software Farmcia

 8

Fonte: Elaborao prpria (2016).

4 DISTRIBUIAO DO TRABALHO

A tabela abaixo, mostra as funes e atribuies de cada componente da equipe de

trabalho, assim como a carga horria e a mdia salarial dos mesmos. Os dados contidos na
lista, sero usados para se ter uma ideia do custo que a nossa empresa tem, para tornar uma
inveno realidade, como tambm o tempo gasto, que so informaes importantes para,
 9

definir o preo de venda do produto final, que depende de quanto a corporao vai gastar em
dinheiro para concluir o projeto.

Imagem 02: Tabela de Distribuio do Trabalho

Fonte: Elaborao prpria (2016).

4.1 PLANEJAMENTO UTILIZANDO MTODO SCRUM

Atravs do mtodo scrum, a companhia distribui todas as tarefas de acordo com cada
funo, de uma forma bem detalhada para que, todo o processo de criao do software ocorra
com xito, fazendo com que o produto final seja entregue no tempo previsto e funcionando
bem. Assim, quanto mais se facilita o mtodo de produo, em menos tempo o produto ser
concludo, como tambm as entregas sero feitas nos prazos estabelecidos, deixando os
clientes satisfeitos.
 10

Imagem 03: Mtodo Scrum

11
 12

Fonte: Elaborao prpria (2016).

 13

4.2 DIVULGAO

A divulgao deste software tem como finalidade apresentar as informaes do contedo

que o mesmo possui, atravs de um site e das redes sociais, focando sempre em impressionar
os seus futuros clientes. No material de propaganda vai conter todas as informaes que o
usurio precisa saber para se agradar do produto e querer compr-lo. No site, alm das
informaes, a equipe estar disponvel para esclarecer todas as dvidas do pblico
interessado.

Imagem 04: Tabela de Divulgao

AES DURAO CUSTO

Site
Domnio 12 meses R$ 30,00
Hospedagem 12 meses R$ 240,00
Design Grfico 12 meses R$ 1.000,00
Redes sociais
Twiter 12 meses Sem custo
Watsapp 12 meses Sem custo
Instagram 12 meses Sem custo
Youtube 12 meses Sem custo
Snatchat 12 meses Sem custo
Total R$ 1.270,00
Fonte: Elaborao prpria (2016).

5 TEMPO UTILIZADO POR PROCESSO

 14

O grfico abaixo mostra que, a tarefa que mais gasta tempo o desenvolvimento de
aplicativo, enquanto que, as reunies com o cliente e a apresentao do software para o
mesmo, so as que menos gastam. Fora isso, o desenvolvimento de banco de dados
juntamente com o de interface, gastam o mesmo percentual em relao s horas gastas, logo
em seguida vem a instalao do software e o treinamento dos usurios. Depois temos em
ordem decrescente o incio do desenvolvimento do projeto, a reunio entre a equipe e a
manuteno do produto.

Imagem 5: Grfico do Tempo Gasto por Tarefas

Fonte: Elaborao prpria (2016).

5.1 CUSTO POR PROCESSAMENTO

 15

No prximo grfico, podemos observar que o maior custo com o desenvolvimento do

aplicativo, e o menor com a reunio de apresentao com o cliente. Observando-se este
grfico junto com o anterior, pode-se perceber que o percentual de cada tarefa e o custo,
seguem uma ordem quase idntica, provando o que j se sabe, quanto mais tempo se gasta na
produo, mais verbas sero necessrias para a concluso da mesma, tornando o produto final
cada vez mais caro e, consequentemente, diminuindo a clientela.

Imagem 6: Grfico do Custo por Processamento

Fonte: Elaborao prpria (2016).

16
17