ANLISIS DE CAUSAS DE ACCIDENTES:

FALLO HUMANO
Publicado porJAVIER LARA COLMENERO
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Etiquetasaccidentes, causas de accidentes, factor humano, ICAM, investigacion de accidentes

Causas de accidentes: factores clave que favorecen

el fallo humano
En lo relativo a los accidentes y debido a la influencia del factor humano en
el cmo y el porqu de su origen se han identificado y estudiado una
serie de factores que son relevantes en el desempeo humano (del
trabajador).

Investigando causas de accidentes

Abordaremos una relacin de estos factores que nos servir como gua para
identificar causas subyacentes en los accidentes. Esta relacin de factores se
ha obtenido tras el estudio de diversos mtodos de anlisis e investigacin
de accidentes.
Ejemplo: Diagrama del mtodo ICAM o mtodo de anlisis de causas de
accidentes.
Este mtodo trata de identificar la ausencia o fallo de defensas, las acciones
individuales o de equipo que provocaron el incidente, los factores del
entorno o de la tarea que contribuyeron a dichas acciones y, por ltimo, los
factores organizacionales que contribuyeron al incidente.

ICAM Incident Cause Analysis Method Figure reproduced with kind permission of Safety Wise Solutions Pty.
Ltd

En una investigacin, podremos utilizar esta relacin a modo de lista de

chequeo para asegurar que se han considerados los factores humanos y
organizacionales.
Algunos de estos factores pueden tener un efecto a largo plazo por
ejemplo, unas condiciones insuficientes de iluminacin en un rea que
puedan contribuir a que se desencadene un incidente. Otros pueden tener
un efecto a corto plazo que desencadene directamente el incidente por
ejemplo, unas condiciones de fatiga extrema en un trabajador de un relevo.
Factores que pueden afectar al desempeo del trabajador:
Del entorno de trabajo:
Condiciones de diseo del entorno o puesto de trabajo:accesibilidad,
ergonoma, espacio reducido.
Condiciones del entorno inadecuadas: iluminacin insuficiente,
temperatura ambiente fuera de rango saludable, ruido, polvo,
vibraciones, trabajos a la intemperieetc.
Orden y limpieza insuficiente.
Condiciones deficientes de equipos e instalaciones.
Ausencia de sistema de proteccin frente al fallo.

De la tarea:
Tarea diseada deficientemente o muy compleja.
Planificacin deficiente.
Carga de trabajo excesiva o demasiado baja. Presin de tiempo,
interrupciones, fuentes de distraccin.
Ausencia de procedimientos operativos, o deficientemente divulgados.
Trabajo en equipo deficiente.

Personales:
Competencia insuficiente para abordar el trabajo, carencia de
aptitudes, experiencia insuficiente, formacin deficiente.
Condiciones fsicas del trabajador.
Fatiga, estrs, motivacin.
Factores personales externos: preocupaciones familiares, conyugales,
etc.
Alcohol, medicamentos, drogas

Organizacionales:
Cultura de Seguridad de la organizacin.
Falta de liderazgo en seguridad de la Direccin y mandos.
Supervisin insuficiente.
Gestin del cambio.
Gestin de mantenimiento.
Control operacional.
Higiene industrial.
Medicina preventiva y promocin de la salud.
 Gestin de emergencias.
Auditoras, revisin y control.

Ejemplo de investigacin de causas de accidentes.

Algunas organizaciones han incorporado ya en sus mtodos de anlisis una
relacin codificada de dichos factores para que ayuden al equipo de anlisis
e investigacin a determinar las verdaderas causas raz de los incidentes y
les permita proponer acciones correctivas y preventivas que afecten
profundamente al sistema de gestin de seguridad en lugar de limitarse,
exclusivamente, a paliar los efectos ms previsibles o de primera lnea.
Codificacin sistemtica en investigacin de causas de accidentes