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Facultad de Derecho

UNIVERSIDAD DE LA REPBLICA

LICENCIATURA DE RELACIONES LABORALES

Plan de estudios

1
Indice
INTRODUCCIN ...............................................................................................Pg. 3

ESTRUCTURA Y CONTENIDO ACADEMICO DE LA CARRERA: OBJETIVOS


ACTUALES..........................................................................................................Pg. 4

PERFIL DEL TCNICO ASESOR EN RELACIONES LABORALES..............Pg. 5

PERTINENCIA DE LA CARRERA Y DE LA INCORPORACIN DEL NUEVO


TRAMO CON LA CONVERSIN EN LICENCIATURA..................................Pg. 6

PLAN DE ESTUDIOS ABREVIADO DE LA LICENCIATURA


DE RELACIONES LABORALES........................................................................ Pg. 7

ESTRUCTURA Y CONTENIDO ACADEMICO DE LA LICENCIATURA..... Pg. 8

PERFIL DEL LICENCIADO EN RELACIONES LABORALES........................ Pg. 9


OBJETIVOS DE LA LICENCIATURA................................................................ Pg. 10
LAS MATERIAS A INCORPORAR..................................................................... Pg. 10
CURRICULA Y CARGA HORARIA .................................................................. Pag. 11
VECTORES TEMTICOS.................................................................................... Pg. 13

SISTEMA DE PREVIATURAS.................................................... ........................Pg. 14

REGLAMENTO DE LA MONOGRAFIA FINAL DE GRADO......................... Pg. 16

PROGRAMAS SINTTICOS DE LAS ASIGNATURAS........... ....................... Pg.19

PRIMER AO............................................................................................ Pg.19

SEGUNDO AO....................................................................................... Pg.35

TERCER AO ......................................................................................... Pg. 47

CUARTO AO.......................................................................................... Pg. 59

ANEXO 1: NECESIDADES DOCENTES........................................................... Pg.73

2
PROYECTO DE LICENCIATURA
CARRERA DE RELACIONES LABORALES

INTRODUCCIN
El presente proyecto ha sido elaborado a partir de la conviccin de que para que
la Carrera ofrezca una ms completa formacin del educando y ample las posibilidades
de insercin en el mercado laboral, es necesario que su currcula incluya nuevas materias
que confieran al final de un ciclo de cuatro aos y 1.800 horas un ttulo de Licenciado.
La experiencia recogida a lo largo de esta Carrera iniciada en 1995 ha demostrado la
necesidad/oportunidad de extender los conocimientos a reas de especial importancia en
el ejercicio profesional y al mismo tiempo poder competir en calidad e intensidad de
formacin con otras propuestas de las universidades privadas.
Durante el transcurso de estos 9 aos de carrera hemos visto diversos cambios en
la Carrera, como en la educacin en su conjunto, donde las nuevas ofertas educativas
privadas buscan cubrir espacios cada vez mayores, lo que deja a la UDELAR en una
posicin desfavorable debido a sus dificultades para establecer actualizaciones y nuevos
planes de estudio en forma dinmica. Si sumamos que el trabajo, nuestro motivo central
de estudio, es un elemento naturalmente cambiante, nos vemos encuadrados sin el
espacio necesario para adaptarnos y crecer.
En la bsqueda de nuestro camino se estudiaron las currculas actuales y se
adaptaron, se realiz un seminario taller donde se discutieron con diversos actores
sociales los perfiles y objetivos de la Carrera y su producto, se consult con especialistas
calificados y se ha recibido la evaluacin y apoyo de docentes de amplia trayectoria en
la gestin universitaria.
Existe, por lo tanto, en los programas actuales carencias de contenidos que
reducen el proceso de formacin del estudiante y que su mejora complementar y
mejorar las capacidades y el proceso formativo del egresado, razn por la cual se
considera necesario un rediseo curricular, tanto en la reestructura programtica como
en la incorporacin de un nuevo tramo que la desarrolle en forma integral.

Para la preparacin del proyecto y de las motivaciones del mismo se han tenido
en cuenta un anterior proyecto del Dr. Gerardo Cedrola, las opiniones Dr. Oscar
Ermida Uriarte, del Dr. Leonardo Slinger, la Ps. Elizabeth Saravia, Tecn.
Prevencionista Olga Montesano, Asesor Tcnico en RRLL Miguel Irrazabal, el texto
del Prof. argentino Aldao Zapiola sobre negociacin, la opinin del Prof. Mario
Ackerman de la Facultad de Derecho de la Universidad de Buenos Aires (UBA), y los
aportes de estudiantes y egresados de la carrera.

3
ESTRUCTURA Y CONTENIDO ACADEMICO DE LA CARRERA
OBJETIVOS ACTUALES

Nos proponemos en estas lneas desarrollar algunas reflexiones en torno a la


estructura y el contenido acadmico de los estudios actuales en materia de Relaciones
Laborales, a fin de guiar la discusin sobre la extensin de la carrera actual.
El perfil del estudiante egresado debe ser el resultado de la propia naturaleza
multidisciplinaria de las Relaciones Laborales como conjunto de conocimientos.
La curricula busca integrar diversas disciplinas diferentes, las que en definitiva,
contribuyen a formar una visin global en el estudiante. Dicho conjunto de disciplinas
puede dividirse en dos grandes componentes bsicos: un cmulo de disciplinas de base o
esenciales y un conjunto de disciplinas complementarias o accesorias.
Las disciplinas de base son aquellas a partir de las cuales se construye el soporte
indispensable para la visin multidisciplinaria de las Relaciones Laborales. Ellas ofrecen
sus componentes tericos y sus singularidades metodolgicas, configurando as un
marco preliminar y esencial para un programa acadmico de cursos en RRLL.
Estas disciplinas esenciales son: Historia de las Ideas, Ciencias Polticas,
Derecho del Trabajo, Sociologa del Trabajo, Economa Laboral, Administracin,
Sicologa y Estadstica Laboral. Las disciplinas complementarias o accesorias estn
conformadas por aquellas que brindan al estudiante un complemento de conocimientos
para permitirle desarrollar o adquirir una mayor profundizacin en aspectos puntuales de
las disciplinas esenciales. Del mismo modo, tambin estaran conformadas por aquellas
que le aporten conocimientos especficos, pero complementarios o favorezcan una
mayor formacin y aptitud en el ejercicio prctico de la disciplina.
En el nuevo plan se pretende dividir por reas y potenciar cada rea en forma
diferencial, lo que nos lleva a trabajar con componentes porcentuales de reas del
conocimiento, y que deben ser interpretadas como una composicin de informacin
terico prctica que llevar a mejorar el perfil actual del egresado.

REQUISITOS DE INGRESO A LA CARRERA DE RELACIONES


LABORALES
- Bachillerato de cualquier orientacin o Bachillerato tcnico en Administracin (UTU)
aprobados en su totalidad (sin previas) o Ttulo Profesional Universitario de la
Universidad de la Repblica.

CUPOS PARA TRABAJADORES CON ACTIVIDAD SINDICAL


Podrn asistir a los cursos para trabajadores con trayectoria en la actividad
sindical - sin los requisitos de ingreso establecidos en el item anterior - que expresen su
voluntad de cursar la carrera o una o ms asignaturas de la misma. A los trabajadores
que cumplan con los requisitos de asistencia, se les otorgar un certificado de haber
asistido al relativo curso o a la totalidad de la carrera en su caso.
Ser prueba suficiente de cumplimiento de la actividad sindical la carta de
presentacin de una organizacin sindical suficientemente representativa. Se reputarn
tales - sin necesidad de otra justificacin - las que estn afiliadas al PIT-CNT.

4
PERFIL DEL TCNICO ASESOR EN RELACIONES LABORALES
Esta evaluacin se realiza a partir de un perfil de egresado que se ha ido
definiendo en base al estudio de las diferentes ofertas de nuestro pas y del mundo, a la
experiencia educativa de la carrera y a la respuesta obtenida del mercado de trabajo.
El egresado como Tcnico Asesor en Relaciones Laborales es un profesional
formado para ser:
- Un tcnico capaz de analizar, operar, explicar, y desenvolverse en las diversas
situaciones sociales originadas a consecuencia del trabajo, integrando formacin
terica con elementos prcticos
- Un analista capacitado para asesorar desde el interno, pero tambin desde el
externo a las empresas sobre todos los aspectos del trabajo.
- Un "consultor del trabajo", con amplias posibilidades de desempeo en el
asesoramiento de las pequeas y medianas empresa.
- Un cualificado asesor para participar en los subsistemas de Recursos Humanos y
administrativos de empresas y organizaciones, tanto pblicas como privadas.
- Un colaborador calificado para programas de reclutamiento, seleccin y
capacitacin de Recursos Humanos.
- Un profesional capaz de participar en los procesos de concertacin, mediacin y
negociacin en conflictos de trabajo, que surjan de las relaciones obrero
patronales.
Este nuevo diseo curricular con alcance superior al actual permitir al egresado una
titulacin final de Licenciado, con un ttulo intermedio de Tcnico Asesor, con un
alcance mas amplio dentro del mercado laboral, acentuando en ambos casos sus
capacidades de direccin y liderazgo en reas de su conocimiento. Los alcances del
Perfil de Licenciado se aclaran ms adelante.

5
PERTINENCIA DE LA CARRERA Y DE LA INCORPORACIN
DEL NUEVO TRAMO CON LA CONVERSIN EN
LICENCIATURA.

La sociedad actual enfrenta un paradigma en el mundo del trabajo, donde la


incorporacin de tecnologa, el desempleo masivo, la carencia de oportunidades de
empleo para diversos segmentos de la sociedad y los nuevos modelos econmicos, son
algunos de los elementos que componen un realidad de empleo global y desestructurado.
El nuevo modelo de trabajo ms all de su valoracin sustituye al modelo
tradicional de trabajo dependiente, nico, por tiempo indeterminado y durante una
jornada de 8 horas.
Quin estudiar los nuevos paradigmas?
Cmo se implementarn nuevos sistemas en las empresas, sin prdidas para
trabajadores y empresarios o reduciendo las mismas al mnimo?
Quin cumplir la tarea de redisear el empleo, evitando la friccin que generen
las nuevas formas?
El graduado de la Licenciatura de Relaciones Laborales deber configurar un
equilibrio trptico, de slida base socio - humanstica, de fuerte formacin jurdica y de
desarrollo tcnico- profesional en disciplinas componentes del mundo del trabajo.
Las monografas de cada materia lo ayudarn a fundamentar su perfil
investigador, y lograr establecer una aguda percepcin de los hechos y su capacidad
crtica con el fin de entender la compleja problemtica laboral, sin perder la valoracin
del trabajo como aspecto esencial del desarrollo del hombre.
Las salidas laborales y profesionales podrn encontrarse dentro del campo de la
empresa privada, en la administracin pblica, en el ejercicio libre de la profesin, y en
la docencia: estas son consideradas las grandes salidas del ejercicio profesional.
De cada rea podrn definirse mltiples funciones a realizar, centrando su
ejercicio como asesor de empresas en forma nica y/o asociada, como asesor de
trabajadores individual o colectivamente considerados, como administrador, gerente o
jefe de personal en empresas pblicas o privadas. Sus servicios tambin podrn utilizarse
en organizaciones patronales o sindicales, y como un operador jurdico y social, siendo
un elemento permanentemente interconectado con la bsqueda de soluciones para el
gran problema social que representa el desempleo.
Es sumamente relevante para el proyecto la aceptacin del cambio que representa
para el egresado la totalidad del plan de estudios, que pasa de ser una Carrera acotada a
estudios terciarios (Tcnico) a una formacin de nivel universitario.
El graduado podr continuar, sin dificultades, estudios de postgrado tanto dentro
del pas como en otros pases, donde se exigen carreras de 4 aos como mnimo para
acceder a dichas instancias superiores.

6
PLAN DE ESTUDIOS ABREVIADOS DE LA LICENCIATURA DE
RELACIONES LABORALES
El nuevo plan de estudios de la Carrera de Relaciones Laborales mantiene su
marcado nfasis inter y multidisciplinario, y se incorpora un fuerte componente
investigativo, indispensable para una formacin profesional de grado.
Este plan de estudios est organizado de la siguiente manera:
- Una primera etapa de dos aos y medio que permite obtener un ttulo de Tcnico
Asesor en Relaciones Laborales, y una segunda etapa que permite acceder al
ttulo de Licenciado en Relaciones Laborales, que completa cuatro aos de
estudio.
- Incluye una curricula de 23 materias obligatorias en la Facultad de Derecho.
- Trabajos externos en las diversas materias o talleres complementarios y una
monografa final de grado.
- Para obtener el ttulo intermedio se requiere haber aprobado las asignaturas con
el valor de 1.500 horas.
- Para obtener el ttulo de Licenciado en Relaciones Laborales se requiere haber
aprobado todas las asignaturas y la monografa final de grado, habiendo
completado 2.700 horas.
- Los egresados que ya tengan el ttulo de Asesor Tcnico en Relaciones Laborales
tendrn derecho a obtener el ttulo de Licenciados con la aprobacin de las
asignaturas del segundo ciclo (1.200 horas) ms la realizacin de la monografa
final de grado.

La formacin del Licenciado en Relaciones Laborales incluye la adquisicin de


conocimientos terico-prcticos donde se fomenta la metodologa participativa grupal, la
investigacin individual, y la interdisciplinariedad como elemento forjador de
aprendizaje activo y de un modelo integrador de enseanza-aprendizaje ms
significativo.
Las diversas metodologas y tcnicas del proceso educativo se ajustan
especficamente a cada materia, a los medios y recursos disponibles, al nmero de
alumnos, a su interaccin, a los medios de comunicacin a usar, lo que deriva en que
cada caso es concreto y puntual; pero ello no significa dejar de lado los objetivos
planteados en los diversos tramos: tema, materia, rea, carrera.
Implica mejorar su capacidad crtica y autocrtica y ampliar sus horizontes acadmicos
con estudios de campo.
El objetivo metodolgico general de este plan se centra en la
interdisciplinariedad, donde se funden diversos campos del conocimiento, contribuyendo
estas disciplinas, en su conjunto, al real entendimiento del fenmeno trabajo.
El conocimiento se interconecta entre las diversas materias, que se entrelazan y
complementan, generando un proceso sinrgico donde un mismo tema es examinado
desde distintas posiciones y usando la metodologa particular de cada disciplina.
El plan permite adems a los egresados de la carrera estar aptos para el estudio y
formacin especfica en otro servicio universitario de la propia Facultad o de otras
nacionales o perfeccionarse en exterior del pas.
La evaluacin es parte del proceso de enseanza aprendizaje, donde se aquilata
la extensin y profundidad del conocimiento adquirido. La Carrera de Relaciones
Laborales contiene diversas formas de evaluacin: tests finales presenciales, exmenes
orales, trabajados externos obligatorios u opcionales, trabajos de campo en grupos,
seminarios, talleres evaluatorios y monografa final de grado.

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ESTRUCTURA Y CONTENIDO ACADMICO DE LA
LICENCIATURA

A la luz de las consideraciones realizadas y en funcin del perfil del egresado de


la primera fase de la carrera y que hemos definido anteriormente, podemos realizar los
siguientes comentarios a la estructura curricular actual, cuya razn fundamenta la mejora
y extensin de la carrera:
Fuerte carga de materias jurdicas: El necesario equilibrio entre las materias de
base se ve alterado en beneficio del Derecho, al cual se le suman cursos de derecho
que no son estrictamente de Derecho del Trabajo. En puridad, la discusin sobre la
pertinencia o no de un mayor cmulo de cursos de matriz jurdica, queda ligada a la
discusin no desarrollada en estas pginas, sobre la naturaleza acadmica que deben
tener los estudios en Relaciones Laborales.
Escasa existencia de materias de Administracin: en el programa actual existen
muy pocas materias de Administracin, generndose con ello un fuerte problema
respecto del componente prctico de los estudios. De esta manera, se olvida un rea
central de los modernos estudios en Relaciones Industriales constituida en torno de la
Gestin de Recursos Humanos. Tal olvido puede originar problemas sobre el perfil
del egresado.
Inexistencia de una materia que enfatice el desarrollo prctico de la negociacin
colectiva. En la actual estructura de la carrera se estudia la negociacin colectiva -
elemento esencial en la dinmica de los sistemas de relaciones laborales -
exclusivamente del punto de visto terico. Consideramos, por lo tanto,
imprescindible complementar ese contenido con un curso prctico en el que, adems
de los conocimientos jurdicos, intervenga el aporte de otras disciplinas (sociologa,
psicologa, ciencia de la administracin, etc.)
Oportunidad de materias que favorezcan mayores conocimientos sobre el
trabajo y favorezcan la insercin laboral. En el proyecto de Licenciatura estn
incluidos materias (seguridad social; seguridad, higiene y condiciones de trabajo;
relaciones laborales y formacin profesional), que deberan brindar elementos para
que un Licenciado de nuestra Carrera pueda asesorar a una empresa, a entidades
pblicas y organizaciones sindicales sobre un ms amplio espectro del mundo del
trabajo. Se establece una materia de Seguridad Social, campo de permanentes
cambios y dnde por lo general actan gestores con formacin inadecuada, parcial o
carente de los valores que la Universidad incorpora en un egresado.
Monografa final de grado. Finalmente, como paso previo a la expedicin del
Ttulo de Licenciado en Relaciones Laborales, el estudiante deber presentar bajo la
tutora de un docente de la Carrera una monografa final de grado que equivale a una
memoria de graduacin, con un mnimo de 35 pginas (no deber establecerse un
mximo para favorecer a aquellos estudiantes que quieran emprender un esfuerzo
mayor). Este trabajo permitira una evaluacin completa del estudiante al trmino de
su carrera universitaria.
El ciclo actual de Tcnico Asesor en Relaciones Laborales se complementa con
ocho materias adicionales y obligatorias y la Monografa final de grado, que permite
alcanzar la titulacin de Licenciado.
Se conserva sin alterar las actuales posibilidades de acceso al ttulo actual de
Tcnico Asesor en RRLL, posteriormente reconocido como titulacin intermedio, luego
de la aprobacin de las 15 materias de la primera parte de la Carrera.

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PERFIL DEL EGRESADO DE LA LICENCIATURA EN RRLL

Se busca que el egresado de la Licenciatura en Relaciones Laborales de la Facultad


de Derecho sea un profesional capaz de movilizar los conocimientos terico
conceptuales, jurdicos, metodolgicos e instrumentales, as como las actitudes
necesarias para desarrollar y llevar a la prctica las siguientes capacidades:

- Capacidad para interpretar global y crticamente los cambios culturales


mundiales que inciden en los modos de produccin, y visualizar su proyeccin y
eventual contextualizacin en lo local, potenciando el mayor poder de
negociacin en individuos, empresas y en el propio pas, y minimizando los
posibles riesgos prospectivos asociados.
- Capacidad para abordar el campo de las relaciones laborales e intervenir en l
desde su multidimensionalidad y complejidad intrnsecas, propias de su
condicin de hechos histrica y socialmente construidos.
- Capacidad para generar condiciones propicias para la articulacin entre los
grupos sociales inmersos en el mundo del trabajo, con vocacin de inclusin
social, condicin necesaria para la convivencia humana.
- Capacidad para investigar en el campo de las relaciones laborales y la
organizacin del trabajo con metodologas propias de las ciencias humanas, no
reductoras de la complejidad intrnseca de aquel campo.
- Capacidad para detectar y/o generar y/o promover fuentes laborales y formas
organizativas con vocacin humanista, con visin prospectiva y nfasis en su
insercin en un desarrollo sustentable.
- Capacidad para desempearse en un grupo, organizacin o institucin con visin
sistmica, favoreciendo las tomas de decisin orientadas prioritariamente a
intereses comunes, a la mejora de los procesos y de la comunicacin, del
relacionamiento interno y externo, la prevencin del conflicto y su elaboracin
colectiva una vez planteado.
- Capacidad para mediar en procesos de negociacin tanto individuales como
colectivos, con el fin de regular el desarrollo pacfico de los procesos
productivos.
- Capacidad para evaluar, eventualmente redisear y dirigir el rea de recursos
humanos con capacidad de sinergia, ecuanimidad y profesionalismo.
- Capacidad para disear, implementar y evaluar sistemas de evaluacin de los
recursos humanos de acuerdo con la misin y visin de la organizacin o
institucin, con el fin de promocin individual y colectiva.
- Capacidad para el trabajo en equipo.
- Capacidad para la elaboracin, implementacin y evaluacin de proyectos de
intervencin en el campo laboral.
- Capacidad para coparticipar en la implementacin de sistemas de seguridad
laboral e higiene y para realizar mejoras sustantivas en las condiciones laborales
y el medio ambiente de trabajo.
- Capacidad para anticiparse, detectar y evaluar necesidades formativas en
organizaciones e instituciones, as como para disear, implementar y evaluar
polticas de formacin y de capacitacin acordes, con visin prospectiva e
impacto a corto, mediano y largo plazo.

9
OBJETIVOS DE LA LICENCIATURA

Los objetivos planteados para la obtencin del ttulo oficial de Licenciado en


Relaciones Laborales se definen en proporcionar al estudiante una formacin adecuada
en bases tericas y tcnicas, sobre el trabajo como el elemento central de su futuro
desempeo profesional.
La Licenciatura pretende diferenciarse de otras propuestas ofrecidas en el mbito
acadmico, en particular por las Universidades privadas, por el valor social que asigna al
trabajo, como dimensin existencial del hombre. En tal sentido y en el cuadro de los
objetivos ms generales de la Universidad de la Repblica la Licenciatura capacitar a
sus egresados en examinar y resolver la problemtica del trabajo, privilegiando la
dimensin humana sobre la visin mercantil del mismo.
Deber ser capaz de comprender los problemas que se plantean en el rea de la
organizacin del trabajo y de la gestin de personal, en su ordenamiento jurdico y en los
aspectos de la Seguridad Social.
Deber tener una formacin completa para estudiar los usos y funciones del rea
de los Recursos Humanos de la empresa pblica o privada, mediante el conocimiento y
anlisis de fundamentos administrativos, jurdicos, sociales, psicolgicos, estadsticos,
entre otras reas multidisciplinarias.
El perfil del egresado de la Licenciatura segn se ha indicado anteriormente
complementa los objetivos y finalidades a los que apunta la Carrera.
Un objetivo fundamental de la Licenciatura es permitir la continuidad de estudios
y el desarrollo de vocaciones orientadas a la investigacin, docencia y postgraduacin.

LAS MATERIAS A INCORPORAR

Como hemos expresado, la incorporacin de nuevas materias deber realizarse


sobre la base de un conjunto de 3 semestres. Para ello, adems de los aportes indicados
al comienzo del presente proyecto, se han analizado los antecedentes configurados por
las currculas de estudios en Relaciones Laborales de las siguientes Universidades:
Universidad de Montral (cole des Relations Industrielles), Universidad Laval (cole
des Relations Industrielles), University of California at Berkeley (Industrial Relations
School), M.I.T., Cornell University (Industrial and Labour Relations Institute),
Universit de Louvain (Institut des Sciences du Travail), Universidad Complutense de
Madrid, Universidad San Martin de Porres, Oxford University, y en el Uruguay, la
carrera ofrecida por la Universidad Catlica del Uruguay.
De la combinacin de los antecedentes estudiados, de la estructura acadmica
actual y de los objetivos buscados por nuestra Carrera, en lo que hace al perfil del
egresado, se ha diseado la siguiente propuesta:

TALLERES

En cada ao lectivo podrn organizarse talleres prcticos intradisciplinarios


coorganizados por los encargados de grupo de las correspondientes asignaturas. La
finalidad de los mismos ser la de propiciar la investigacin a travs de la integracin de
los conocimientos tericos con la realidad.

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Curricula y carga horaria (en negrita las nuevas asignaturas)

Primer ao Carga horaria

910 Curso Introductorio 100 horas


911 Historia de las ideas 100 horas
912 Introduccin a la teora y mtodo de la investigacin 60 horas
913 Derecho del Trabajo I 100 horas
914 Sociologa del Trabajo I 100 horas
915 Estadstica Laboral 100 horas
916 Ciencias Polticas 100 horas

Segundo ao

920 Organizacin del Trabajo I 100 horas


921 Derecho del trabajo II 100 horas
922 Sociologa del Trabajo II 100 horas
923 Economa del Trabajo I 100 horas
924 Psicologa Laboral 100 horas

Tercer ao

930 Derecho de la Empresa 100 horas


931 Derecho de las RRLL Sector Pblico 100 horas
932 Derecho de la Integracin y Relaciones Laborales 100 horas
933 Economa del Trabajo II 100 horas

Ttulo intermedio: Asesor Tcnico en Relaciones Laborales 1500 horas

---- Organizacin del Trabajo II 120 horas


---- Negociacin Colectiva 100 horas

11
Cuarto ao

--- Teora y Mtodo de la Investigacin en RRLL 60 horas


---- Seguridad, Higiene y Condiciones de Trabajo 100 horas
---- Seguridad Social 120 horas
---- Formacin Profesional y Relaciones Laborales 100 horas
---- Clnica de Relaciones Laborales 180 horas
Monografa final de grado 360 horas

Titulacin Final: Licenciado en Relaciones Laborales

Horas totales de la Carrera 2700 horas

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VECTORES TEMTICOS
Los programas se presentan agrupados en vectores o reas temticas, que se detallan a
continuacin:

1.- Vector Jurdico


a. Derecho del Trabajo I
b. Derecho del Trabajo II
c. Derecho de la Empresa
d. Derecho de las RRLL en el sector pblico
e. Derecho de la Integracin y RRLL
f. Negociacin colectiva
g. Derecho de la Seguridad Social
h. Formacin profesional y Relaciones Laborales

2.- Vector Social


a. Historia de las ideas
b. Ciencias Polticas
c. Sociologa del Trabajo I
d. Sociologa del Trabajo II

3.- Vector socio econmico


a. Curso Introductorio
a. Economa del Trabajo I
b. Economa del Trabajo II
c. Estadstica Laboral

4.- Vector administrativo


a. Organizacin del trabajo I
b. Organizacin del trabajo II

5.- Otras areas temticas


a. Seguridad, Higiene y condiciones de trabajo
b. Psicologa Laboral
c. Introduccin a la Teora y Mtodo de la investigacin en RRLL
d. Teora y Mtodo de la investigacin en Relaciones Laborales
e. Clnica en Relaciones Laborales

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SISTEMA DE PREVIATURAS

Primer ao

Para poder rendir o cursar... Es preciso haber aprobado...


Curso Introductorio Sin previas
Introduccin teoria y mtodo de la invest. Sin previas
Historia de las Ideas Sin previas
Derecho del Trabajo I Sin previas
Sociologa del Trabajo I Sin previas
Estadstica Laboral Sin previas
Ciencias Polticas Sin previas

Segundo ao

Para poder rendir o cursar... Es preciso haber aprobado...


Derecho del Trabajo II Curso Introductorio Derecho del trabajo
Introduc.Teor.y mt. I
Organizacin del Trabajo Curso Introductorio
Sociologa del Trabajo II Curso Introductorio Sociologa Trabajo I
Historia de las Ideas Ciencia Poltica
Economa del Trabajo I Curso Introductorio
Psicologa Laboral Curso Introductorio

Tercer ao

Para poder rendir o cursar... Es necesario haber aprobado...


Economa del Trabajo II Economa del Trabajo I
Derecho de la empresa Derecho del Trabajo I
Derecho de las RRLL en el sector Pblico Derecho del Trabajo I
Derecho de la integracin y RRLL Derecho del Trabajo I
Organizacin del Trabajo II Organizacin del Trabajo I
Negociacin colectiva Derecho del Trabajo II

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Cuarto ao

Para poder rendir o cursar... Es necesario haber aprobado...


Teora y Mtodo de la investigacin en Todas las materias de la tecnicatura
Relaciones Laborales
Seguridad, Higiene y Condiciones de Sociologa del Derecho del Trabajo
Trabajo Trabajo II II
Seguridad Social Derecho del Trabajo II
Formacin Profesional y Relaciones Derecho del Trabajo II
Laborales
Clnica en RRLL

Monografa final de grado

Para poder rendir... Es necesario haber aprobado...


Monografa final de Grado Todas las materias

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REGLAMENTO DE LA MONOGRAFA FINAL DE GRADO DE LA
LICENCIATURA EN RELACIONES LABORALES

Art.1. Para el acceso al ttulo de Licenciado, una vez aprobadas las asignaturas
correspondientes al cuarto ao de la carrera, se requiere la aprobacin de una
Monografa final de grado.

Art.2. Se entiende por Monografa un trabajo en que se aborda, con adecuada


elaboracin cientfica, un tema en especial, correspondiente a una disciplina especfica o
a un marco interdisciplinario.
El cumplimiento del requisito de adecuada elaboracin supone el desarrollo de las
siguientes etapas:
a) eleccin de un tema particular;
b) relevamiento bibliogrfico y de fuentes;
c) planteamiento de hiptesis significativas;
d) elaboracin de un plan que ordene los problemas a investigar;
e) redaccin del corpus de la monografa, donde se expone y analiza el tema y se
presentan las conclusiones.
Toda monografa incluye notas de referencia, que remiten a las fuentes empleadas y
agrega asimismo un repertorio bibliogrfico donde se enumeran las obras utilizadas en el
curso del trabajo.

Art.3. El estudiante, en la preparacin de la Monografa final contar con el apoyo de un


docente, tutor de la misma. La eleccin de dicho tutor se realizar en forma conjunta
entre el estudiante y el Coordinador de la Carrera. Esta ltima ser transmitida al
Consejo de Facultad, a efectos de que ste tome conocimiento. El docente designado
podr solicitar en un plazo de 7 das a partir de su notificacin, ser eximido de la tutora.
En este caso se repetir el procedimiento hasta que la eleccin sea definitiva.

Art.4. El tema de la Monografa, que deber estar relacionado con los conocimientos
adquiridos durante el cursado de la carrera, ser establecido en conjunto entre el
estudiante, el Tutor y el Coordinador de la Carrera. Ser de especial valoracin el hecho
de que el tema revista una cierta pertinencia social. La Monografa ser individual,
indita y original, y deber contener un mnimo de 35 pginas.

Art.5. La designacin del Tutor as como la eleccin del tema sern registradas por el
Coordinador de la Carrera, a los efectos de la administracin de los plazos disponibles
para la realizacin del trabajo monogrfico y de las actuaciones cumplidas por el Tutor y
el estudiante.

Art.5. Sern tareas del Tutor de la Monografa Final, entre otras:


a) trabajar en forma conjunta con el estudiante para la determinacin del tema;
b) orientar al estudiante en el proceso de prctica y aprendizaje de las actividades y
mtodos de investigacin;
c) orientar al candidato acerca de la concepcin epistemolgica y los instrumentos
de investigacin ms adecuados y oportunos para su mejor desarrollo;
d) reunirse con el estudiante en el transcurso de la elaboracin del trabajo de
acuerdo a lo que establecen los artculos siguientes;
e) integrar el Tribunal que evaluar la Monografa Final y su defensa, con voz pero
sin voto.

16
Art.6. A partir de la fecha del registro (realizado por el Coordinador de la Carrera) el
estudiante dispondr de un plazo de seis meses para la presentacin de la Monografa. El
estudiante podr solicitar la extensin del plazo original, por seis meses ms y por una
sola vez, dirigindose a tales efectos al Coordinador de la Carrera.

Art. 7. A partir de la aprobacin del tema el estudiante tendr derecho a cuatro sesiones
de trabajo con el Tutor. Las sesiones de trabajo de tutora debern quedar registradas en
actas firmadas por el estudiante y el docente.

Art. 8. El estudiante podr solicitar por razones fundadas cambio de Tutor, en especial
en caso de omisin de obligaciones por parte del mismo o de desacuerdo del estudiante
en el proceso de asesoramiento. Tambin podr realizar la misma solicitud si la
evaluacin del tribunal recomendare correcciones.

Art.9. La Monografa Final ser evaluada por un Tribunal integrado por tres miembros
titulares y un suplente, docentes de la carrera con grado no inferior a 3, los que sern
designados por el Coordinador de la Carrera, con asesoramiento del Decano de Facultad.
El Coordinador de la Carrera es miembro nato de todos los tribunales examinadores, con
voz y sin voto.

Art.10. La evaluacin del Tribunal comprender la valoracin del trabajo monogrfico y


la defensa oral del mismo por parte del estudiante.

Art.11. Presentada la Monografa Final, el estudiante dispondr de un plazo de 30 das


para proceder a su defensa, en un acto pblico y de manera oral. La defensa se
compondr de la ampliacin del planteo de su trabajo y de la contestacin a las
preguntas que realice el Tribunal. La defensa tendr una extensin de entre 30 y 45
minutos.

Art.12. El Tribunal dispondr de un plazo de 30 das para realizar la evaluacin, al


trmino del cual deber ser emitido el fallo que se resumir en: aprobacin-
correcciones- no aprobacin. La escala de calificaciones ira de 0 (cero) D.D.D. a 12
(doce) S.S.S, correspondiendo la nota 3 (tres) R.R.R. al mnimo exigido para la
aprobacin, sin perjuicio que los rganos de autogobierno puedan rever en el futuro
dicho mnimo.
El tribunal deber establecer su fallo en actas.
El Tribunal, teniendo en cuenta la calidad e inters del tema, podr recomendar la
publicacin del trabajo monogrfico.

Art.12. El Tribunal dispondr de un plazo de 30 das para realizar la evaluacin, al


trmino del cual deber ser emitido el fallo. La escala de calificaciones ira de 0 (cero)
D.D.D. a 12 (doce) S.S.S, correspondiendo la nota 3 (tres) R.R.R. al mnimo exigido
para la aprobacin, sin perjuicio que los rganos de autogobierno puedan rever en el
futuro dicho mnimo. Se deja constancia que la nota de aprobacin de la Monografa
Final de Grado, ha sido determinada teniendo en cuenta el rgimen general de
aprobacin de exmenes.

17
Art.13. En el caso de que el Tribunal haya indicado correcciones, el estudiante dispondr
de un plazo mximo de 3 meses a partir de la fecha del fallo, para presentar el trabajo
modificado ante el mismo Tribunal. Por razones debidamente fundadas, que quedarn a
consideracin del Tutor y del Coordinador de la Carrera, podr extenderse el plazo
original, por una sola vez, sin perjuicio de lo establecido en el art. 14.

Art.14. En los siguientes casos:


a) no cumplimiento de los plazos establecidos en el art.6
b) no aprobacin de la Monografa
c) no presentacin de las correcciones en el plazo establecido en el art. 13;
el estudiante deber presentar un nuevo tema, ajustndose a lo establecido en este
Reglamento.

18
PROGRAMA SINTTICO DE LAS ASIGNATURAS

PRIMER AO

CURSO INTRODUCTORIO A LAS RELACIONES LABORALES


Objetivo: Estudiar el campo de investigacin y los actores de las Relaciones Laborales,
su forma de relacionarse, su manera de interactuar, los modelos y las variables que lo
componen, y dar una visin de los cambios futuros del mundo del trabajo.

I. Las Relaciones Laborales como disciplina cientfica.

1. Evolucin de los modos de produccin y su influencia en el trabajo: 1a, 2a y 3a


revolucin industrial. Relaciones laborales y trabajo. El contenido y el desarrollo de las
relaciones laborales.
2. Las Relaciones Laborales: Concepto, denominacin, importancia de la disciplina. El
campo de investigacin de las relaciones laborales.
3. La teora sistmica de John Dunlop. La descripcin de un sistema de relaciones
laborales.
4. Otras teoras: el enfoque pluralista, el comportamentalismo, el enfoque radical, las
teoras del anlisis estratgico.
Bibliografia:
Ermida O., Curso Introductorio de Relaciones Laborales, pp. 11 a 46, pp. 55 a 72; pp. 85
a 93.

II. Los actores.

5. La empresa. Los empleadores y las organizaciones de empleadores.


6. Los trabajadores y los sindicatos.
7. El Estado y sus agencias.
Bibliografa:
Ermida O., Curso Introductorio de Relaciones Laborales, pp. 95 a 134; pp. 149 a 187
Rodrguez J.M., Transformacin de las Relaciones Laborales: Algunos temas polmicos
y desafo de los actores sociales, revista Relaciones Laborales, pp. 49 a 94.

III. Los procesos de interaccin

8. El Conflicto: la huelga, formas atpicas de huelga. Las causas de los conflictos y sus
niveles. Participacin de los trabajadores en la huelga. El proceso de decisin del
conflicto.
9. La negociacin colectiva: Sujetos y contenidos. Modelos, roles y funciones.
Estrategias y tcnicas de negociacin.
10. Negociacin colectiva (sigue).
11. La participacin del trabajo en la empresa y en las decisiones sociales.
Neocorporativismo. Concertacin social. Tripatismo.
Bibliografa:
Ermida O., Curso Introductorio de Relaciones Laborales, pp. 192 a 270.

19
Roure V., Mecanismo de paz social en la negociacin colectiva uruguaya en revista
Relaciones Laborales N 2, pp. 106 a 133.
Convenio Colectivo del Sector Metalrgico y Naval, en revista Relaciones Laborales N
2, pp. 157 a 165

IV. Modelos o tipos de Sistemas Nacionales de Relaciones Laborales

12. Variables utilizadas para la construccin de los modelos. Sistematizacin de


modelos tericos.
13. El modelo uruguayo de relaciones laborales: visin histrica y realidad.
14. Modelos alternativos de relaciones laborales: las nuevas tendencias en la gestin de
los recursos humanos.
Bibliografa:
Ermida O., Curso Introductorio de Relaciones Laborales, pp.295 a 297; pp. 344 a 356 77
Da Costa I., Regionalizacin Econmica y Relaciones Industriales, pp. 117 a 129.

VI. El cuestionamiento del sistema tradicional de Relaciones Laborales.

15. La transformacin del trabajo y el cuestionamiento de la normativa laboral frente a la


reestructuracin y la globalizacin de la economa.
16. La calidad total como nueva forma de gestin y sus efectos sobre las relaciones
laborales.

Bibliografa:
Ermida O., Curso Introductorio de Relaciones Laborales, pp.357 a 377
Sanguineti Raymond W., El desafo de la transnacionalizacin del empleo, en rev.
Relaciones Laborales, N 3, pp. 44 a 60
Kochan T. A., Actores Colectivos en las Relaciones Industriales : Qu Futuro?, en rev.
Relaciones Laborales, N 3, pp. 61 a 76.

HISTORIA DE LAS IDEAS

Bolilla I Historia de las Ideas.


Consideraciones sobre su objeto y metodologa.

Bolilla II La crisis del occidente feudal y los comienzos de la construccin jurdico


poltica de la modernidad.
Cambios en la sociedad, la economa, las mentalidades.

20
Humanismo y Renacimiento. Razn y fe; bsqueda de nuevas concepciones de la
libertad y la autoridad. Significado de la Reforma protestante. Servo arbitrio y libre
arbitrio. Lutero y Erasmo.
La Revolucin cientfica y sus repercusiones en el plano de las ideas.
Secularizacin y consolidacin del Estado. Ley divina, ley natural, ley positiva.
Nicols Maquiavelo y la teora poltica renacentista.
Lectura: Maquiavelo: El Prncipe

Bolilla III El absolutismo.


La definicin de la construccin jurdico poltica de la modernidad.
El Estado absolutista: surgimiento, caracterizacin y consolidacin.
Los fundamentos del Estado absolutista: Thomas Hobbes.
Los elementos de la explicacin contractualista: estado de naturaleza, sociedad civil,
soberana, pacto, derechos, esfera pblica y esfera privada.
Lectura: Hobbes: Leviatn

Bolilla IV Las derrotas del absolutismo.


Decadencia de la monarqua absoluta y de la teora del absolutismo fundado en la razn.
La teora poltica de la revolucin inglesa. La restauracin de la common law. La
apologtica liberal de John Locke.
La ilustracin francesa y la teora del constitucionalismo moderno. La democracia
basada en los derechos naturales. Jean-Jacques Rousseau.
Las revoluciones liberales y la difusin de las Declaraciones de Derechos.
El pensamiento poltico y jurdico de las revoluciones hispanoamericanas y
especialmente de la oriental. Bolvar y Artigas.
Lecturas: Locke: Segundo Ensayo sobre el Gobierno Civil
Rousseau: El contrato social

Bolilla V Las transformaciones de la sociedad industrial del siglo XIX y la


consolidacin de la construccin jurdico poltica de la modernidad.
La cuestin social.
Romanticismo, nacionalismo, socialismo en el pensamiento poltico y jurdico.
El mtodo utilitario. La ciencia racional de la moral. El ideal humanitario y la tolerancia.
La fundamentacin del Estado democrtico por el revisionismo liberal. Tocqueville

21
El liberalismo positivista, el conservador y el democrtico en el proceso de construccin
de los Estados nacionales en Amrica Latina. Alberdi y Varela.
Lectura: Stuart Mill: Sobre la libertad

Bolilla VI Perspectiva terica y transformacin revolucionaria en la construccin


poltico jurdica de la modernidad en el siglo XIX.
El imperialismo europeo y la expansin colonial. Su influencia en el pensamiento
poltico.
El modelo hegeliano-marxiano.
La filosofa del derecho de Hegel. La lucha contra el contractualismo. El Estado tico.
Karl Marx. Crtica y superacin del Estado. La revolucin, la dictadura del proletariado
y el fin de la enajenacin del trabajador en las relaciones de produccin capitalistas.
Lectura: Marx: Introduccin a la crtica de la filosofa del derecho de Hegel o
Manifiesto comunista

Bolilla VII Reformulaciones contemporneas del orden jurdico poltico moderno


La crisis poltica del liberalismo.
Fascismo. Antiliberalismo y antisocialismo. Partido. Estado. Totalitarismo.
Expresiones tericas del marxismo: leninismo, marxismos occidentales.
Expresiones tericas del liberalismo: el estado asistencial keynesiano.
El neoliberalismo social y poltico del estado mnimo.
El liberalismo social y poltico: la teora de la justicia de John Rawls. La adaptacin
socialdemcrata de la teora crtica: Jrgen Habermas.
Globalizacin/mundializacin y crisis del Estado.
Amrica Latina: expresiones del pensamiento crtico.
Etapas del pensamiento uruguayo.
Lecturas: Vaz Ferreira: Sobre los problemas sociales
Rawls: Teora de la justicia

BIBLIOGRAFA
Con el fin de proporcionar a los estudiantes apoyo bibliogrfico para seguir y aprovechar
el curso, se presenta una mnima bibliografa de apoyo, que no tiene carcter obligatorio
sino indicativo, y que los profesores respectivos podrn aconsejar utilizar, parcial o
totalmente, segn su criterio:

22
General
mile Brhier, Historia de la filosofa, Vol. I-II, Madrid: Tecnos, 1988.
J.J. Chevallier, Los grandes textos polticos, Madrid: Aguilar, 1969.
Gilbert Hottois, Historia de la filosofa del Renacimiento a la Posmodernidad,
Madrid: Ctedra, 1999.
Kinder y Hilgemann, Atlas Histrico Mundial, Madrid: Editorial Istmo,
George Sabine, Historia de la teora poltica, Mxico: Fondo de Cultura Econmica,
varias reediciones.
Jean Touchard, Historia de las ideas polticas, Madrid: Tecnos, 1975.
Fernando Vallespn (Comp.), Historia de la Teora Poltica, Vol. I-VI, Madrid: Alianza
Editorial, 1990/1995.

Bolilla I
Yamand Acosta, Consideraciones sobre la historiografa de historia de las ideas en
Amrica Latina, Montevideo: Cuadernos del CLAEH, N83-84, 1999 (pginas 261-
276).
Raquel Garca Bouzas, La historia de las ideas como campo multidisciplinario.
Cuaderno de Historia de las Ideas N 4, Montevideo: Fundacin de Cultura
Universitaria, 1999 (pginas 9-30).
Carlos Mato: Historia de las Ideas, consideraciones en torno a su problemtica.
Ficha 21, Montevideo: Fundacin de Cultura Universitaria.
Martn Prats, Introduccin al pensar teolgico para estudiantes de Derecho.
Cuaderno de Historia de las Ideas N 4, Montevideo: Fundacin de Cultura
Universitaria, 1999 (pginas 71-79).
Arturo Rodrguez, Un intento por contribuir a delimitar la disciplina historia de las
ideas como curso de ingreso en la Facultad de Derecho, fotocopia.
Fernando Vallespn, Aspectos metodolgicos en la Historia de la Teora Poltica, en
Historia de la Teora Poltica, I, Madrid: Alianza Editorial, 1990 (pginas 19-52).

Bolilla II
Juan Manuel Capella, Fruta prohibida. Una aproximacin histrico-teortica al
estudio del derecho y del Estado, Madrid: Editorial Trotta, 1997 (pginas 84-93).

23
Rafael del guila Tejerina, Maquiavelo y la teora poltica renacentista, en Historia
de la Teora Poltica, II, Madrid: Alianza Editorial, 1995 (pginas 69-127).
Jorge Larran Ibez, Modernidad, razn e identidad en Amrica Latina, Santiago de
Chile: Editorial Andrs Bello, 1996 (pginas 17-51).
Norbert Lechner, Los patios interiores de la democracia. Subjetividad y poltica,
Santiago de Chile: Fondo de Cultura Econmica, 1990 (pginas 155-161).
Eduardo Piazza Fojo, Modernidad y ambigedad en El Prncipe y otros ensayos
en historia de las ideas polticas y filosficas, Montevideo: Entrelneas, 2000 (pginas
9-48).

Bolilla III
Norberto Bobbio y Michelangelo Bvero, Sociedad y estado en la filosofa moderna.
El modelo ius-naturalista y el modelo hegeliano-marxiano, Mxico: Fondo de
Cultura Econmica, 1986 (pginas 15-138).
Juan Manuel Capella, Fruta prohibida. Una aproximacin histrico-teortica al
estudio del derecho y del Estado, Madrid: Editorial Trotta, 1997 (pginas 95-114).
Eduardo Piazza Fojo, Modernidad y ambigedad en El Prncipe y otros ensayos
en historia de las ideas polticas y filosficas, Montevideo: Entrelneas, 2000 (pginas
49-63).
Fernando Vallespn, Thomas Hobbes y la teora poltica de la revolucin inglesa, en
Historia de la Teora Poltica, II, Madrid: Alianza Editorial, 1995 (pginas 254-309).

Bolilla IV
Juan Manuel Capella, Fruta prohibida. Una aproximacin histrico-teortica al
estudio del derecho y del Estado, Madrid: Editorial Trotta, 1997 (pginas 114-157).
Ludovico Geymonat, La ilustracin francesa, en Historia de la filosofa y de la
ciencia, II, Del Renacimiento a la Ilustracin, Barcelona: Crtica, 1985 (pginas 257-
284).
Joseph Moreau, Rousseau y la fundamentacin de la democracia, Madrid: Espasa-
Calpe, 1977 (pginas 21-41 y 163-260).
John Randall Jr., La formacin del pensamiento moderno, Buenos Aires: Editorial
Nova, 1952 (pginas 340-392).

24
Jos Luis Romero, El pensamiento poltico de la emancipacin, La independencia de
Hispanoamrica y el modelo poltico norteamericano, en Situaciones e ideologas en
Amrica Latina, Buenos Aires: Sudamericana, 1986 (paginas 53-121).
Toms Vrnagy, El pensamiento poltico de John Locke y el surgimiento del
liberalismo, en Atilio Born (compilador), La filosofa poltica moderna de Hobbes a
Marx, Buenos Aires: Editorial Universitaria de Buenos Aires, 2000 (pginas 41-76).

Bolilla V
Yamand Acosta, El liberalismo, las ideologas constituyentes, el conflicto entre
liberales y conservadores, en El pensamiento social y poltico iberoamericano del
siglo XIX. Enciclopedia Iberoamericana de Filosofa, Madrid: Trotta/Consejo
Superior de Investigaciones Cientficas, 2000 (pginas 343-361).
Nigel Ashford y Stephen Davies, Diccionario del pensamiento conservador y liberal,
Nueva Visin, 1992.
Jean Cohen y Ricardo Arato: Sociedad civil y teora poltica, Mxico: Fondo de
Cultura Econmica, 2000 (pginas 113-150).
Henry Magid, John Stuart Mill, en Leo Strauss y Joseph Crosey (compiladores),
Historia de la filosofa poltica, Mxico: Fondo de Cultura Econmica, 1996 (pginas
737-753).
Jos Guilherme Merquior, Liberalismo viejo y nuevo, Mxico: Fondo de Cultura
Econmica, 1993 (pginas 85-111).
Ricaurte Soler, Idea y cuestin nacional latinoamericanas. De la independencia a la
emergencia del imperialismo, Mxico: Siglo XXI, 1987.

Bolilla VI
Norberto Bobbio y Michelangelo Bvero, Sociedad y estado en la filosofa moderna.
El modelo ius-naturalista y el modelo hegeliano-marxiano, Mxico: Fondo de
Cultura Econmica, 1986 (pginas 139-240).
Ruben Dri, La filosofa del Estado tico. La concepcin hegeliana del Estado, en
Atilio Born (compilador), La filosofa poltica moderna de Hobbes a Marx, Buenos
Aires: Editorial Universitaria de Buenos Aires, 2000 (pginas 213-245).
Ramn Miz, Karl Marx, de la superacin del Estado a la dictadura del
proletariado, en Historia de la Teora Poltica, IV, Madrid: Alianza Editorial, 1995
(pginas 101-169).

25
Bolilla VII
Arturo Ardao, Etapas de la Inteligencia Uruguaya, Montevideo: Departamento de
Publicaciones de la Universidad de la Repblica, 1971.
Juan Manuel Capella, Fruta prohibida. Una aproximacin histrico-teortica al
estudio del derecho y del Estado, Madrid: Editorial Trotta, 1997 (pginas 159-293).
Rafael del guila Tejerina, Los fascismos, en Historia de la Teora Poltica, V,
Madrid: Alianza Editorial, 1994 (pginas 189-242).
Michel Foucault, La verdad y las formas jurdicas, Mxico: Gedisa, 1986.
David Held, La democracia y el orden global. Del Estado moderno al gobierno
cosmopolita, Barcelona: Paids, 1995 (pginas 179-229).
Carlos Real de Aza, Un siglo y medio de cultura uruguaya, Montevideo:
Universidad de la Repblica, 1958.
(solicitar el programa al respectivo Instituto)

INTRODUCCION Y METODO DE LA INVESTIGACION EN


RELACIONES LABORALES

Introduccin a la investigacin en Relaciones Laborales


1.1 Objetivo pedaggico
1.2 Objetivo profesional

Pautas para el trabajo monogrfico


2.1 Objeto del trabajo
2.2 Requisitos formales
2.3 Pautas para citas
- Notas al pie de pgina
- Sistema de Harvard (autor-fecha)
- Cita indirecta y cita textual
2.4 Pautas para la bibliografa
- Libro
- Artculo de libro (compilado por otro)
- Artculo de revista
- Artculo de diario
- Sitio web
- Otras fuentes
2.5 Determinacin del tema
2.6 El marco terico

Metodologa

26
3.1 Universo de estudio y determinacin de la muestra
3.2 El enfoque cualitativo
3.3 Tcnicas de recoleccin/construccin de datos
- Datos primarios y secundarios
- Anlisis documental
- Estudio de casos
- Observacin
- Pauta de observacin
- Entrevistas
- Guin de entrevista
- Triangulacin

BIBLIOGRAFA BSICA del CURSO

Blanco, Ariel (2005): Manual de iniciacin a la investigacin en Relaciones Laborales

Flowers, Betty (1981): El Loco, el Arquitecto, el Carpintero y el Juez: Roles y el proceso


de
escritura. Fotocopia de Language Arts. Vol. 58

Bibliografa de consulta

Alonso, Luis Enrique (1994): Sujeto y discurso: el lugar de la entrevista abierta en las
prcticas
de la sociologa cualitativa, en La mirada cualitativa en sociologa, Edit. Fundamentos

Beltrn, Miguel (1986a): Cinco vas de acceso a la realidad social,


en El anlisis de la realidad social. Mtodos y tcnicas de investigacin -
Garca Ferrando, Ibaez, Alvira (comp.), Madrid, Edit. Alianza

Beltrn, Miguel (1986b): Cuestiones previas acerca de la ciencia de la realidad social,


en El anlisis de la realidad social. Mtodos y tcnicas de investigacin -
Garca Ferrando, Ibaez, Alvira (comp.), Madrid, Edit. Alianza

Blanchet, Alain (1989): Entrevistar, en Tcnicas de investigacin en Ciencias Sociales -


Blanchet, A.; Ghiglione, R.; Massonannat, J.; Trognon, A. , Madrid, Narcea SA
Ediciones

Briones, G. (1982): Formulacin de problemas de investigacin, en Mtodos y tcnica


de
investigacin para las Ciencias Sociales, Mxico, Edit. Trillas

Cisa Rodrguez, Agustn (1995): Introduccin a los mtodos y tcnicas de investigacin


social,
Montevideo, FCU

Eco, Umberto (xxx): Cmo se hace una tesis Tcnicas y procedimientos de


investigacin,

27
estudio y escritura, Barcelona, Edit. Gedisa

Filgueira, Carlos (1984): Indicadores sociales: consideraciones y propuestas,


documento interno de la Divisin de Desarrollo Social de la CEPAL

Gonzlez Blasco, Pedro (1986): Medir en las ciencias sociales,


en El anlisis de la realidad social. Mtodos y tcnicas de investigacin
Garca Ferrando, Ibez y Alvira. (comp.), Madrid, Edit. Alianza, pp.209-235

Herrera, Acacia (1978): Algunas recomendaciones para redactar un trabajo monogrfico


en
materia jurdica, Montevideo, UDELAR - Fac. Derecho,
Curso de adiestramiento de usuarios de la biblioteca, Rep. N 147/78

Manzo, Abelardo (1986): Manual para la preparacin de monografas, Bs. As., Edit.
Humanitas

Mayntz, R.; Holm, K. y Hubner, P. (1975): Introduccin a los mtodos de la sociologa


emprica, Madrid, Alianza Editorial

Padua, Jorge (1979): Tcnicas de investigacin aplicadas a las Ciencias Sociales,


Mxico, FCE

Sabatini, Francisco (1993): Qu es un proyecto de investigacin?, Santiago de Chile,


IEU

Sayagus Laso, Enrique (1977): Cmo escribir un libro,


Montevideo, UDELAR - Div. Publicaciones y Ediciones

Selltiz, C.; Jahoda, M.: Deutsch, M. y Cook, S.W. (s/inf.): Mtodos de investigacin en
las
relaciones sociales, Madrid, Ediciones Rialp, S.A.

Sierra Bravo, Restituto (1995): Tesis doctorales y trabajos de investigacin cientfica,


Madrid, Edit. Paraninfo S.A.

Taborga, Huscar (1980): Cmo hacer una tesis, Mxico, Edit. Grijalbo S.A.

Valles, Miguel S. (1997): Tcnicas cualitativas de investigacin social,


Madrid, Sntesis Sociolgica

Wilson, Theodore (1990): Mtodos cuantitativos vs cualitatitvos en investigacin social,


Ficha N 256, Montevideo, FCS

28
DERECHO DEL TRABAJO Y DE LA SEGURIDAD SOCIAL I

Objetivo: Identificar los componentes centrales del Derecho del Trabajo, del derecho
colectivo del trabajo, la huelga, la negociacin colectiva y los sindicatos. Integrar los
diversos actores dentro del campo jurdico y las normas que le competen.

Parte I: Introduccin al Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social

1. Introduccin. Distintas partes de la disciplina. Evolucin histrica del Derecho del


Trabajo y de la Seguridad Social. Caracteres del Derecho del Trabajo. Autonoma.
2. Trabajo objeto del Derecho del Trabajo.
3. Sujetos del Derecho del Trabajo.
4. Derecho Internacional del Trabajo. La O.I.T.
5. Principios del Derecho del Trabajo.
6. Fuentes comunes a las dems fuentes del derecho y especiales.
7. Contrato de Trabajo. Elementos Tpicos.
8. Seguridad Social. Conceptos Generales. Principios. Evolucin histrica. Estructura
Administrativa y financiacin. Fondos complementarios.

Parte II: Derecho colectivo del trabajo

9. Derecho colectivo. Concepto. Caracteres. Concepto. Caracteres. Contenido.


10. Sindicatos- Libertad sindical. Proteccin de la actividad sindical.
11. Negociacin. Convenios Colectivos y Concertacin Social. Concepto de convenio
colectivo. Sujetos. Objeto. Efectos. Extincin. Incumplimiento. Negociacin
colectiva en el sector pblico.
12. Conflictos Colectivos. Medios de prevencin y solucin. Mediacin. Conciliacin.
Arbitraje.
13. La huelga. Servicios Esenciales. Huelga de funcionarios pblicos. Efectos jurdicos
de la huelga con relacin al contrato de trabajo y los terceros. Lock-out.
14. La empresa ante el Derecho del Trabajo. Participacin de los trabajadores en la
gestin de la empresa.

Bibliografa bsica:

PL RODRGUEZ, Amrico, Curso de Derecho Laboral


PL RODRGUEZ, A., Los Principios del Derecho del Trabajo, 3 ed. actualizada,
Depalma, Bs. As., 1998
BARBAGELATA, Hctor-Hugo, Derecho del Trabajo
VV.AA., Treinta y Seis Estudios sobre las Fuentes del Derecho del Trabajo, FCU
PREZ DEL CASTILLO, Santiago, Introduccin a las Relaciones Colectivas de
Trabajo, FCU
ERMIDA URIARTE, Oscar, Sindicatos en libertad sindical, FCU
ERMIDA URIARTE, O., La proteccin contra los actos antisindicales, FCU
ERMIDA URIARTE, O., La flexibilidad, FCU
VV.AA., Veintitrs Estudios sobre Convenios Colectivos, FCU
BARBAGELATA, ROSENBAUM, GARMENDIA, El Contenido de los Convenios
Colectivos, FCU

29
ERMIDA URIARTE, O., Apuntes sobre la huelga, FCU
PREZ DEL CASTILLO, S., El derecho de la huelga, FCU
VV.AA., La Seguridad Social en el Uruguay, FCU
GRZETICH, Antonio, El Derecho de la Seguridad Social

SOCIOLOGA DEL TRABAJO I

Objetivo: En este primer curso se persigue que el estudiante pueda manejar los
principales conceptos de la Sociologa del Trabajo y con ellos pueda interpretar algunas
de las lneas temticas contemporneas de investigacin y debate.
El curso est diseado de tal manera que el estudiante consiga avanzar de acuerdo con la
evolucin del pensamiento y las ciencias vinculadas al trabajo. De esta manera, se
comenzar con un anlisis de las races culturales del trabajo (griegos, cristianismo
primitivo, edad media), y se culminar con una discusin sobre los modernos
paradigmas de gestin (las nuevas tendencias y escuelas del management)

I. Races culturales, pensamiento filosfico y social.

1.1 La evolucin del concepto del trabajo a travs de la historia.


1.2 La construccin del objeto de estudio.

II. La Sociologa del Trabajo: concepto, evolucin, corrientes y mbitos de accin.

2.1 Conceptos elementales de Sociologa.


2.2 La Sociologa del Trabajo como sociologa especfica.
2.3 El aporte de las otras disciplinas.
2.4 - Los paradigmas en la Sociologa del Trabajo. El caso latinoamericano.

III. Efectos sociales del industrialismo: del putting out system al factory system.

3.1 - Qu es el industrialismo?.La Revolucin industrial y sus consecuencias en el


plano social del trabajo. La lectura de Marx, Weber, Polanyl y Braudel.
3.2 El anlisis de Margin.
3.3 La sociedad post-industrial. Definicin y caractersticas.
3.4 De la industria a los servicios.

IV. Anlisis del proceso de trabajo.

4.1 Proceso de produccin y proceso de trabajo: el anlisis de Marx.


4.2 Las fases de la evolucin profesional en Touraine.
4.3 Anlisis del trabajo y productividad.
4.4 Proceso de trabajo y calificaciones.

V. Evolucin del proceso de trabajo industrial.

5.1 Antecedentes de la produccin en serie: A Smith, Ch. Babbage.


5.2 El surgimiento del taylorismo: el Management Cientfico.

30
5.3 La participacin de Ford: se constituye el taylor-fordismo.
5.4 Los lmites del taylor-fordismo. Surgimiento de la Escuela de las Relaciones
Humanas, la Teora de las Motivaciones, la Escuela Sociotcnica.
5.5 La crisis del paradigma taylor-fordista; la salida neo-fordista y post- fordista.
5.6 Los paradgmas alternativos: toyotismo (Japn), kalmarismo (pases escandinavos)
y modelo italiano.

VI. La organizacin del trabajo.

6.1 La importancia de los cambios organizacionales en el nuevo contexto competitivo.


6.2 La modernizacin productiva.
6.3 Las nuevas tecnologas: definicin y tipologa.
6.4 Las nuevas formas de gestin de la produccin y del trabajo: flexibilidad, calidad
total, organizacin de las tareas y de la produccin.
6.5 La gestin participativa: concepto, evolucin en el tiempo y viviendas en los
actores laborales del pas.

Bibliografa Bsica:

Guerra, P. Sociologa del Trabajo. Montevideo, FCU, 1998


PET. La productividad, Serie Cartillas Populares, Santiago, PET. 1994.

ESTADSTICA LABORAL
Objetivos: Estudiar la diversas variables que afectan al proceso estadstico, sus
caractersticas principales y brindar elementos para interpretar las variables usadas en el
mercado de trabajo.

Primera parte: representacin y medicin de datos estadsticos

1.1 El anlisis estadstico. La investigacin social y la aplicacin de tcnicas estadsticas


a procesos sociolaborales; las etapas del proceso estadstico: desde la definicin del
problema al informe. Fuentes estadsticas para las relaciones laborales: Estadsticas
econmicas, demogrficas y laborales.
1.2 Nociones bsicas relativas al proceso estadstico: poblacin y muestra; variables y
atributos; escalas de medida. Operaciones aritmticas bsicas. Distribuciones
unidimensionales de frecuencias: tipos de frecuencias, representaciones grficas.
Caracteres cualitativos y caracteres cuantitativos.
1.3 Caractersticas de una distribucin de frecuencias. Medidas de posicin: medidas de
posicin central y medidas de posicin no central; medidas de dispersin absolutas y
medidas de dispersin relativas. Medidas de forma: medidas de asimetra y de
apuntamiento o curtosis.
1.4 Medidas de concentracin. Curvas de concentracin e ndices de concentracin.
1.5 Distribuciones bidimensionales. Tablas estadsticas. Tipos de distribuciones:
distribucin conjunta, distribuciones marginales y distribuciones condicionales.
Lectura de tablas estadsticas.
1.6 Nmeros ndices: concepto de nmero ndice: ndices simples e ndices complejos.
Inflacin, Deflactacin, Enlaces y cambios de base.

31
Segunda parte: aplicaciones estadsticas

2.1 Estadsticas de empleo, desempleo y subempleo


2.2 ndices de precios al consumo. Estadsticas de ingresos y gastos familiares.
Estadsticas de salarios
2.3 Estadsticas de accidentes de trabajo, estadsticas de conflictividad

Bibliografa bsica:

- Montero Lorenzo, J. M. (2000) Estadstica para Relaciones Laborales. Ediciones


AC. Madrid.
- Maison y Lind (1998)Estadstica para Administracin. Alfaomega (8 Ed.).
Madrid.
- Berenson y Levin (1998) Estadstica para Administracin. Printece Hall.
- Blalock, H. (1986 ) Estadstica Social. Fondo de Cultura Econmica. Mxico.
- U. B. A (1997) Hacia una esttica plural en la investigacin social -el proceso de
investigacin y la aplicacin de tcnicas estadsticas a temas socio-laborales Oficina
de Publicaciones del CBC. Bs. As..

CIENCIAS POLTICAS
1. Objeto de la ciencia poltica.
1.1 Rasgos histricos del desarrollo de la ciencia poltica.
1.2 La especificidad metodolgica de la ciencia poltica en el contexto de las
ciencias sociales.
1.3 Estado actual de desenvolvimiento de la ciencia poltica en Uruguay.

2. Fundamentos del poder poltico.


2.1 La nocin de poder y los conceptos de gobierno y rgimen poltico.
2.2 La naturaleza del Estado.
2.3 La delimitacin de las funciones institucionales del Estado.
2.4 La relacin Estado-sociedad en la teora poltica contempornea.Las
categoras de legitimidad y hegemona en el anlisis de los procesos
estatales.
2.5 Las determinantes de las estructuras organitivas del Estado y el fenmeno
burocrtico.

3. Formas del Estado.


3.1 Elementos tericos para la clasificacin de los tipos y formas de Estado.
3.2 El desarrollo de la sociedad capitalista y el modelo liberal.
3.3 Los principios dela democracia representativa.
3.4 El Estado de bienestar.
3.5 Los regmenes de excepcin y el Estado fascista.
3.6 Los fundamentos tericos del modelo socialista.
3.7 Los problemas de la estabilidad poltica y las formas de Estado en Amrica
Latina: los regmenes oligrquicos, el constitucionalismo liberal, la
democracia poltica, el populismo, las dictaduras personalistas, el
militarismo.

32
4. Procesos de constitucin de los actores polticos.
4.1 Libertad civil y participacin poltica: los atributos de la ciudadana y el
desarrollo dela democracia poltica.
4.2 Las estructuras de representacin y accin en los sistemas polticos.
4.3 Las interpelaciones ideolgicas en la estructuracin de los actores polticos.
4.4 Los sistemas de partidos.
4.5 Las estructuras de representacin de intereses y el sistema poltico: grupos
de presin, movimientos sociales, agentes corporativos.
4.6 La formacin de actores polticos y estructuras orgnicas de participacin
en Amrica Latina: caudillismo, sistemas de partidos, movimientos
sociales, militarismo.

5. Estructuras polticas en Uruguay.


5.1 Las formas del Estado en Uruguay.
5.2 La constitucin de los actores polticos en Uruguay.
5.3 Las corrientes del pensamiento poltico contemporneo en Uruguay.

BIBLIOGRAFA
Cada Uno de los profesores encargados de los grupos generales seleccionar de
la bibliografa general aquellos textos que considere como obligatorios para el trabajo de
ctedra y de los subgrupos correspondientes.
La bibliografa sealada con asterisco es la que tiene carcter obligatorio para los
estudiantes libres.
TEMAS 1 Y 2
GRACIANO, Luigi, El desarrollo e institucionalizacin de la C. Poltica en Italia.
Revista de Poltica Poltica...................................................................................N 1
SARTORI, Giovanni, Qu es poltica?*...................................................................F. 1
GRAMSCI, Antonio, Sociologa y ciencia poltica....................................................F. 1
KAMMLER, Jorge y MEYNAUD, Jean, El objeto de la ciencia poltica.................F.20
POULANTZAS, Nicols, Sobre el concepto de poltica............................................F. 7
SCHMIT, Carl, Concepto de lo poltico......................................................................F. 4
LEFTWICH, Adrin, Qu es la poltica?*...............................................................F.66
MARX, Carlos, Las condiciones originarias de la produccin capitalista...............F. 2
WEBER, Max, Sociologa de la dominacin. Tipos de dominacin *.......................F.14
WEBER, Max, Sociologa del Estado*.......................................................................F.11
KELSEN, Hans, El concepto de estado,el medio poltico y la oposicin
econmica de clases..........................................................................................F.5
ADLER, Max, El formalismo jurdico de Kelsen. El elemento esencial del
concepto marxista de estado.........................................................F.32
DUVERGER, Mauricio, La organizaciones................................................................F.19
ODONNEL, Guillermo, Apuntes para una teora del Estado *.................................F.10
BOBBIO, Norberto, Gramsci y el concepto de sociedad civil......................................F.6
Estudios polticos sobre Gramsci......................................................................Cuaderno 1
CALANCHINI, J. Tres dimensiones del Poder................................................Cuaderno 2
Estado * Revista de Ciencia Poltica............................................................................N 2

33
TEMA 3
REINAHRD, Jun, KAMMLER, Jorge y H.M. BOCK, Los modelos de
dominacin pblica *...................................................................................................F.16
BOBBIO N. Y M. BOVERO. El Poder y el Derecho. Lugares Clsicos y
Perspectivas Contemporneas sobre Poltica y Poder *..............................................F.52
FINLEY, M Estado, Clases y Poder. Poltica. Ideologa.............................................F.49
LUKES, S. El Poder.....................................................................................................F.50
BENDIX, R. Estado Nacional Ciudadana..................................................................F.58
FOUCAULT, T. La voluntad de Saber........................................................................F.48
SKOCOPOL, T. Los Estados y las Revoluciones Sociales..........................................F.63
MOORE, B. Los orgenes sociales de la Dictadura y de la Democracia.....................F.62
WOLIN, S. Poltica y Perspectiva................................................................................F.59
GARCIA PELAYO, M. El Estado Social y Sus Implicancias.*...................................F.43
BIRNBAUM, Pierre Estados, ideologa y accin colectiva.........................................F.18
SARTORI, Giovanni La democracia * ........................................................................F.22
WALKER, Ignacio, Socialismo y Democracia. * Revista de C. Polticas....................N1
BURDEAU, George, La democracia...........................................................................F. 23
BENJAMIN, Walter, Para una crtica de la violencia...............................................F.24
MACPHERSON, C.B, La democracia como participacin.......................................F.29
DUVEGER, Maurice, Los sistemas polticos..............................................................F.31
SCHUMPETER, Joseph, Dos conceptos de democracia............................................F.34
BALIBAR, Etienne, La destruccin del aparato del estado.......................................F.33
TORCUATOS S. DE TELLA, La democracia ser posible?
BOBBIO, Norberto, Podr sobrevivir la democracia?.............................................F.17
CAVAROZZI, Marcelo, Elemento para una caracterizacin del capitalismo
Oligrquico..................................................................................................................F.36
La crisis del orden oligrquico y la constitucin del estado burgus
En Amrica Latina *....................................................................................................F.37
Populismo y partidos de clase media
MENDIVE, Enrique, Notas sobre el problema del estado social...............................F.27
Partidos Polticos I * Cuadernos de C. Poltica
BOBBIO, Norberto, Estado y poder en Max Weber *................................................F.67
LINZ, Juan, Elementos de quiebra *...........................................................................F.73
PORTANIERO, Juan Carlos, Los usos de Gramsci....................................................F.74
EASTON, David, Esquema para el anlisis poltico.*...............................................F.75
LEYVA, Giselle, Poltica y burocracia......................................................................F.76
VILLA AGUILERA, Manuel, La forma intervensionista del Estado en
Am. Latina* ......................................................................... F.77
FUKUYAMA, Francis, El fin de la historia...............................................................F.78

TEMA 4
AGUIAR, Csar, Elecciones y Partidos.....................................ficha de sociologa F.251
PIZZORNO, Alessandro, Introduccin al estudio de la participacin *....................F.25
DUVERGER, Mauricio, Los grupos de presin..........................................................F.28
MEYNAUD, Jean, Los grupos de presin....................................................................F.8
BIDART CAMPOS, G.J. factores de poder..................................................................F.9
DUVERGER, Maurice, Sociologa de los partidos polticos *..ficha de sociologa F. 166
FOUCAULT, Michel, Pasajes de Vigilar y castigar....................................................F.12
HORKHEIMER, Max, Ideologa y accin...................................................................F.13

34
MAYNAUD, Jean y LANCELOT, Alain, Las actitudes polticas................................F.3
CALANCHINI, J.J, Notas introductivasa R. Michels*
MICHELS, Robert, La ley de hierro de la oligarqua..................................................F.35
BARREIRO Julio, El rostro y las mscaras de la doctrina de la seguridad
Nacional............................................................................................................F.26
MOSCA, Gaetano, La clase poltica *.........................................................................F.40
CERRONI, Humberto, La revolucin poltica y social................................................F.39
J. Burham, La circulacin de las elites *......................................................................F.42
ABDALA, W, Notas introductorias a Wilfredo Pareto...............................................F.42
HABERMAS, Jurgen, La crisis del estado de bienestar*............................................F.68
MORLINO, Leonardo Las democracias* ....................................................................F.69
MORLINO, Leonardo Los autoritarismos *.................................................................F.70
BARTOLINI,Stfano Partidos y sistemas de partidos*................................................F71
PANEBIANCO, Angelo Las burocracias pblicas......................................................F.72
CALACHINI, J., Cuaderno de C.P. Part. Po.I
CALACHINI, J., Cuaderno de C.P. Part. Po.II*

TEMA 5
Advertencia:El tema 5 del programa ser objeto de un tratamiento docente particular,
por medio de conferencias y/o mesas que aborden los puntos sealados.

SEGUNDO AO

ORGANIZACIN DEL TRABAJO I

Objetivo: El curso pretende abordar elementos conceptuales desde una perspectiva


amplia y abierta acerca de los procesos y fenmenos inherentes a toda organizacin y
servir de base para su comprensin ya que se suceden e influyen tanto directa como
indirectamente en el desarrollo organizacional y por lo tanto en sus miembros.

1. La Organizacin. Evolucin histrica. Concepto de Organizacin. Organizacin


como sistema abierto.

2. Fundamentos del diseo la estructura organizacional. La organizacin en cinco


partes: Ncleo operativo, Lnea media, Cumbre estratgica, Tecnoestructura y staff
de apoyo. Modelos de organizacin. Burocracia mecnica, Burocracia profesional,
organizacin diversificada y Adhocracia.

3. Comportamiento Organizacional. Disciplinas relacionadas con el Comportamiento


Organizacional. Ambientes de investigacin del Comportamiento Organizacional.

35
Fundamentos del Comportamiento Organizacional. Elementos de la conducta
individual: Personalidad. Percepcin. Aprendizaje. Valores. Actitudes.

4. Satisfaccin en el trabajo y moral laboral. Conceptos. Factores relevantes del puesto


de trabajo para la satisfaccin laboral. Agentes de la satisfaccin laboral. Clima
Organizacional. Dimensiones del clima organizacional. Algunas propiedades.
Medicin del clima organizacional .Diseo de encuestas.

5. Grupo. Fundamentos del comportamiento del grupo. Etapas del desarrollo del grupo.
Influencia del grupo en los individuos. Tipos de grupos. Desarrollo de equipos de
trabajo de alto desempeo.

6. Liderazgo. Teoras de rasgos, Teoras conductuales, Teoras de contingencia. Uso del


poder y manejo del conflicto. El proceso de la toma de decisiones.

7. Cultura organizacional. Funciones de la cultura. Medicin de la cultura.


Comunicacin de la misma. Cambio cultural.

8. Cambio organizacional. Resistencia al cambio. El proceso del cambio. Implantacin


exitosa del cambio.

9. Concepto de gestin de calidad. Un poco de historia. Herramientas para medir


procesos. Grupo de mejora. Costos de la calidad y de la no calidad. Enfoque al
cliente externo e interno. Normas y certificaciones. Desarrollo de RRHH en una
gestin de calidad. Planeamiento estratgico.

10. Calidad de vida en el trabajo. Stress en el mbito laboral. Principales estresores.


Efectos y consecuencias. Planes de prevencin.

Bibliografa bsica:

Comportamiento Organizacional. Robbins.


Estructura de organizaciones eficientes. Mintzberg.
Comportamiento Organizacional. Gordon.
La conducta humana en las organizaciones. Davis y Newstrom.
Psicologa de la Organizacin. Peir.
Casos prcticos para generar interaccin en clase.
Repartidos de clase.

DERECHO DEL TRABAJO Y DE LA SEGURIDAD SOCIAL II

Objetivos: Comprender los aspectos prcticos y de aplicacin del Derecho Laboral, su


condicin cambiante y los aspectos jurisprudenciales que regulan las relaciones obrero-
patronales. Conocer los aspectos ms sobresalientes de la Seguridad Social.

I. Relaciones individuales de trabajo.

1. Clase inaugural. Programa. Bibliografa.


Conceptos bsicos. Panorama actual del Derecho del Trabajo.

36
2. Contrato de Trabajo. Elementos tpicos. Distincin con el contrato de arrendamiento
de servicios. Tipos contractuales: plazo y prueba.
3. Obligaciones de las partes en el contrato de trabajo.
4. Poder disciplinario. Suspensiones del contrato.
5. Jus variandi. Novacin del contrato.
6. Taller de jurisprudencia.
7. Salario: concepto, tipos de salario, mtodos de fijacin de salarios. Evaluacin de
tareas. Materia gravada.
8. Continuacin.
9. La proteccin del salario.
10. Descanso semanal y feriados.
11. Jornada de trabajo y descanso intermedio.
12. Las horas extras.
13. Vacaciones anuales.
14. Salario vacacional. Sueldo anual complementario.
15. Antigedad. Extincin del contrato de trabajo.
16. Renuncia, abandono y despido. Notoria mala conducta.
17. Taller de jurisprudencia.
18. Despido abusivo. Regmenes especiales de despido.
19. Procedimiento de clculo de la indemnizacin por despido.
20. (Cont)
21. Discriminacin en el empleo.
22. Estatutos especiales: 1) Viajantes y vendedores de plaza.
23. 2) Domstico.

II. Administracin del trabajo y justicia laboral.

24.Administracin del trabajo y control de las normas laborales. Justicia laboral.


24. Prescripcin y actualizacin de los crditos laborales.

III. Seguridad social.

25. Desocupacin y seguro de paro.


26. Enfermedad comn.
27. Accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
28. Continuacin. Prestaciones familiares.
29. Rgimen jubilatorio y pensionario.
30. Repaso.
31. Repaso.
32. Repaso.

Bibliografa bsica:

1. Contrato de trabajo y Reglamentacin del Trabajo:


-Pl Rodrguez: Curso de Derecho Laboral:
Tomo II vol I - Contratos de trabajo.
Tomo II vol II - Contratos especiales de trabajo.
Tomo III vol I - Reglamentacin del trabajo

37
Tomo III vol II - El salario.

-Barbagelata: Derecho del Trabajo T I vol 2, T II, y T III

2. Seguridad Social - La Seguridad Social en el Uruguay. Pl Rodrguez y otros.

3. Castello: Normas laborales y de Seguridad Social

SOCIOLOGA DEL TRABAJO II

Objetivos: Conocer los elementos compositores de los actores sociales en el Uruguay


colectivamente considerados y sus acciones. Interpretar las distintas formas que adoptan
las condiciones y medio ambiente de trabajo en la relacin laboral.

I. Teora de los actores sociales en las relaciones laborales.


1.1 Teoras sobre la participacin poltica.
1.2 La lgica de la accin colectiva.
1.3 Las conductas colectivas como construccin social.

II. Teora del movimiento obrero.


2.1 El movimiento obrero: definicin y naturaleza.
2.2 Tipologas de sindicalismo.
2.3 El sindicalismo en Amrica Latina.

III. Los empresarios y la funcin empresarial.


3.1 Teoras sobre el comportamiento empresarial.
3.2 Tipologas de empresarios.
3.3 Organizaciones empresariales.

IV. Los actores laborales en el Uruguay.


4.1 Sindicalismo en Uruguay. Historia, estructura y accin colectiva.
4.2 Los empresarios en Uruguay. Tipologas, organizacin y desafos.
4.3 Rol del Estado en materia laboral.

V. Las relaciones laborales en Uruguay.


5.1 Anlisis de las relaciones laborales en los ltimos aos.
5.2 La negociacin colectiva en Uruguay.
5.3 Los conflictos de trabajo: teora, modalidades y seguimiento en la ltima dcada.

VI. Condiciones y medio ambiente de trabajo.


6.1 Distintos enfoques en el estudio de las condiciones de trabajo.
6.2 Dimensiones analticas en el estudio de las condiciones y medio ambiente de trabajo.
6.3 Medicin y estadsticas.

Bibliografa bsica:

38
Elster, J. El cambio tecnolgico. Investigacin sobre la racionalidad y la transformacin
social. Editorial Gedisa S.A. Barcelona. 1990

M. Olson. La lgica de la accin colectiva Editorial Limura, Mxico, 1992.

Touraine, A. El regreso del actor. EUDEBA, Buenos Aires, 1987.

Touraine, A. Actores sociales y sistemas polticos en Amrica Latina. PREALC.

Pizzorno, A. Introduccin al estudio de la participacin poltica. En Pizzorno, Kaplan y


Castells. Participacin y cambio social en la problemtica contempornea. Buenos Aires:
Ed. S.I.A.P., 1976

Caetano, Gerardo. Partidos, Estado y Cmaras empresariales en el Uruguay


contemporneo. (1900-1991) En: "Organizaciones empresariales y polticas pblicas".
Montevideo, FESUR, CIESU, ICP, Coleccin LOGOS. 1992.

Errandonea, Alfredo y Costabile, Daniel. Sindicato y sociedad en Uruguay. Montevideo,


FCU. 1969.

Filgueira, Carlos. Concertacin salarial y gremios empresariales en Uruguay. En:


"Poltica econmica y actores sociales". PREALC. 1988.

Supervielle, Marcos, y Gari, Gabriel. El sindicalismo uruguayo: estructura y accin.


FCU, Montevideo, 1995.

Riella, Alberto. Los dirigentes de la Cmara de Industria: una forma de caracterizacin.


CIESU, Documento de Trabajo No. 158, Montevideo, 1989.

Bruera, Silvana; Riella, Alberto. 1968-1988. Composicin de las Directivas de las


Cmaras Empresariales. CIESU, Documento de Trabajo No. 162. Montevideo, 1989.

Errandonea, Alfredo; Supervielle, Marcos. Tipos de empresarios, agroindustrializacin y


MERCOSUR. Reflexiones sobre un desafo inminente Revista de Ciencias Sociales No.6,
FCU, Montevideo.

ECONOMA DEL TRABAJO I

Objetivos: Introducir al estudiante en los diversas variables utilizadas en Economa, en


la aplicacin de las mismas y sus relaciones con el mercado de trabajo, y estudiar en
detalle la oferta y la demanda de trabajo.

Primera parte: Introduccin

39
1. Conceptos bsicos de economa. Definicin y objeto de la economa. La economa
normativa y positiva. La microeconoma y la macroeconoma. Cmo leer grficos.

Segunda parte: Elementos de macroeconoma.

2. Los datos macroeconmicos. El producto y sus componentes. El crecimiento. La


inflacin. El desempleo. La productividad.

Tercera parte: La oferta, la demanda y el mercado de productos.

3. Los tipos de mercado. Mercado de competencia perfecta, monopolio, oligopolio,


competencia monopolstica.
4. La demanda. La curva de demanda individual y la de mercado. Los desplazamientos
de la curva de demanda.
5. La oferta. La curva de oferta individual y la de mercado. Los desplazamientos de la
curva de oferta.
6. El anlisis conjunto de la oferta y la demanda. El equilibrio, el exceso de oferta y el
exceso de demanda.
7. La elasticidad. La elasticidad-precio de la demanda. La elasticidad-ingreso de la
demanda. La elasticidad-precio de la oferta.
8. Los controles de precios. Precios mximos. Precios mnimos.

Cuarta parte: La demanda, la oferta y el mercado de trabajo.

9. La demanda de trabajo individual. La funcin de produccin, el producto medio y el


producto marginal. La curva de demanda de corto plazo en el mercado perfectamente
competitivo y en el mercado imperfectamente competitivo. La demanda de largo
plazo.
10. La demanda de trabajo del mercado. La curva de demanda de trabajo del mercado.
La elasticidad de la demanda de trabajo. Los desplazamientos de la curva de
demanda de trabajo.
11. La oferta de trabajo individual. La eleccin entre el trabajo y el ocio. La variacin
del salario: el efecto-ingreso y el efecto-sustitucin. La elasticidad de la oferta. El
salario de reserva.
12. La oferta de trabajo de mercado. La curva de oferta de trabajo. La tasa de actividad.
Las horas trabajadas.
13. La calidad del trabajo: la inversin en capital humano. La teora del capital humano:
la decisin de invertir en educacin y la formacin en el trabajo. Algunas crticas a la
teora del capital humano.
14. El mercado de trabajo: la determinacin del salario y el empleo. La determinacin
del salario y del empleo en un mercado perfectamente competitivo. La determinacin
del salario y del empleo cuando hay monopolio en el mercado de productos. La
determinacin del salario y del empleo en el monopsonio. La presencia de sindicatos.
15. Los sistemas de remuneracin y la eficiencia del trabajo. Las compensaciones
extrasalariales. El problema del principal y el agente.
16. La estructura salarial. Las diferencias salariales provenientes de la heterogeneidad en
los puestos de trabajo. Las diferencias salariales provenientes de la heterogeneidad
de los trabajadores. Las imperfecciones del mercado de trabajo. La discriminacin en
el mercado de trabajo.

40
17. Otras teoras del funcionamiento del mercado de trabajo. La economa
institucionalista. Los mercados internos de trabajo. La segmentacin.

Bibliografa bsica:
Principios de economa. N. Gregory Mankiw. Mc.Graw-Hill. 1998, primera edicin.
Economa laboral. Campbell R. McConnell & Stanley L. Brue. Mc.Graw-Hill. 1996,
primera edicin

PSICOLOGIA LABORAL

Objetivos Generales

Introducir al estudiante en el conocimiento de las conceptualizaciones psicolgicas


sobre el trabajo y las organizaciones.

Propiciar que el estudiante conozca las tcnicas psicolgicas especficas para la


intervencin en las organizaciones y para la gestin de recursos humanos.

Objetivos Especficos

Introducir al estudiante en la importancia que tiene el trabajo como


actividad humana y su relacin con la produccin de subjetividad.

Propender al conocimiento de los diversos cuerpos terico-prcticos de


investigacin e intervencin de la Psicologa en las organizaciones y el trabajo.

Introducir al estudiante en el conocimiento de las conceptualizaciones sobre


grupos y su importancia para el estudio de la organizacin del trabajo.

Propiciar el anlisis del sufrimiento humano generado en la organizacin


del trabajo y sus efectos.

Aportar herramientas para la gestin de recursos humanos desde una


perspectiva psicolgica.

41
Programa Temtico

Psicologa y Trabajo.
1.1 Trabajo, Deseo y Capital.
1.2 Relaciones Sociales y Produccin de Subjetividad.
1.3 Organizacin del Trabajo y Vida Cotidiana.

Organizacin del Trabajo


2.1 La Identidad de las Organizaciones. Contradiccin, Conflicto y Cambio.
2.2 Estructura de las Organizaciones.
2.3 Comunicacin organizacional.
2.4 Cultura organizacional.
2.5 Clima organizacional y Motivacin.

Psicologa Grupal
3.1 Conceptualizaciones sobre grupos.
3.2 Grupo y Equipo.
3.3 Liderazgo.

La Organizacin del Trabajo y el Sufrimiento Humano.


4.1 Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (CYMAT).
4.1 Sufrimiento y Defensa Colectivas.
4.2 Psicopatologa del Trabajo.

Psicologa y Gestin de Recursos Humanos.


5.1 Competencias Laborales v/s modelo de aptitudes y actitudes.
5.2 Bsqueda y Seleccin de Personal.
5.3 Induccin.
5.4 Evaluacin de Desempeo.
5.5 Capacitacin.

Metodologa

Clases tericas: Lunes 20:00 a 21:30 Hrs. y Mircoles 19:00 a 20:30 Hrs.

Evaluacin

La evaluacin constar de un examen de la bibliografa del curso.

42
Bibliografa Bsica

Alles, M. (2000): Direccin Estratgica de Recursos Humanos. Buenos Aires, Granica.

Brito, P. (1993): El personal de salud y el trabajo: una mirada desde las instituciones.
Rev. Educacin Mdica, Vol. 27(1).

Chiavenatto, I. (1994): Administracin de Recursos Humanos. Mxico: Mac Graw Hill.

Dejours, Ch. (1992): Trabajo y desgaste mental. Buenos Aires: Editorial Humanitas.

De Las Cuevas, C. et al (1997): Burnout y reactividad al stress. Revista de Medicina de


la Universidad de Navarra, Abril-Junio.

Etkin, J. y Schvarstein, L. (1989): La Identidad de las Organizaciones. Buenos Aires,


Paids.

Galende, E. (1987): De un horizonte incierto. Buenos Aires, Paids.

Gil-Monte, P. y Peiro, J. (1997): Desgaste psquico en el trabajo: El sndrome de


quemarse. Madrid, Sntesis.

Gutirrez, F. (2002): Transformaciones organizacionales en ANTEL. En Psicologa y


Organizacin del Trabajo III. Montevideo, Facultad de Psicologa/Psicolibros.

Kouzes, J. y Posner, B. (1995): El Desafo del Liderazgo. Barcelona, Grnica.

Marx, K. (1867): El desarrollo de la produccin capitalista; en El Capital. Crtica de la


Economa Poltica, Primer Tomo, Libro Primero, Secciones Primera a Tercera inclusive.
Madrid; EDAF.

Matrajt, M. (1993): En la lnea. En Cuadernos de Psicologa del Trabajo. N4. Montevideo,


CPU.

Mingote, J.C. (1997): Sndrome Burnout. Sndrome de desgaste profesional. En


Monografas de Psiquiatra, Madrid, Grupo Aula y Farmapress, ao IX, Nmero 5, set.-
oct..

Mintzberg, H. (1991): Mintzberg y la Direccin. Madrid: Ediciones Daz de Santos.

Neffa, J. C. (1988): Qu son las Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo? Buenos


Aires: Editorial Humanitas.

Pichon Riviere, E. (1983): El Proceso Grupal. Buenos Aires, Nueva Visin.

Richino, S. V. (1996): Seleccin de Personal. Buenos Aires: Paids.


Schvarstein, L. (1998): Diseo de organizaciones. Tensiones y paradojas, Buenos Aires,
Paids.

43
Wittke, T. (1998): La empresa en la produccin de lo social. En IV Jornadas de
Psicologa Universitaria. Montevideo: Facultad de Psicologa, UDELAR.
Wittke, T. (2000): Nuevas Condiciones de Trabajo: Formaciones Subjetivas,
Capitalismo y Reconversin. En Psicologa y Organizacin del Trabajo. Montevideo,
Facultad de Psicologa/Multiplicidades.

Wittke, T. (2002): Emergencia mvil: Control social y Organizacin del trabajo en


salud. En Psicologa de la Salud: Escenarios y Prcticas. Montevideo, Psicolibros.

Wittke, T. (2003): La Organizacin de la Crisis. En la Prctica Multidisciplinaria en la


Organizacin del Trabajo. Montevideo, UDELAR/Psicolibros.

Bibliografa Complementaria

Abraham, T. (2002): La Empresa de Vivir. Buenos Aires, Sudamericana.

Arajo, A. M. (2002): Impactos del desempleo. Transformaciones en la subjetividad.


Montevideo, Facultad de Psicologa/Argos.

Aubert, N. y Gaulejac, V. (1993): El coste de la excelencia. Barcelona, Paids.

Carrasco, A. et al. (1997): Entre Sufrimientos y Gratificaciones. Serie la salud del


Trabajador de la Salud. Montevideo, Departamento de Enfermera en Salud Mental del
Instituto Nacional de Enfermera de la Universidad de la Repblica Nordan.

Castel, Robert (1997): La metamorfosis de la cuestin social. Una crnica del salariado.
Buenos Aires: Paids.

Flores, F. (1989): Inventando la empresa del siglo XXI. Dolmen, Santiago de Chile.

Flores, F. (1994): Creando organizaciones para el futuro. Dolmen, Santiago de Chile.

Freud, S. (1979): Psicologa de las masas y anlisis del yo. Buenos Aires, Amorrortu.

Guattari, Flix (1995): Cartografas del deseo. Ed. La marca, Buenos Aires.

Guattari, Flix (1996): Las Tres Ecologas. Valencia, Espaa: Pre-Textos.

Hart, C.W.M. (1992): Los experimentos de Hawthorne. En Investigaciones sobre Servicios


de Salud: una antologa, Washington, D.C.: OPS.- pp. 32-41. Publicado por primera vez en
The Canadian Journal of Economics and Political Science 9:150-163, 1942. Toronto.

Laurell, Asa Cristina (1984): Condiciones de trabajo y desgaste obrero. En Condiciones de


Trabajo. Mxico D.F.: Siglo XXI editores.

Laurell, Asa Cristina y Mrquez, Margarita (1983): El desgaste obrero en Mxico. Proceso
de produccin y salud. Mxico, D.F.: Ediciones Era.

44
Leopold, L. V. (2000): Poltica y partidos polticos en las organizaciones. En Psicologa y
Organizacin del Trabajo. Montevideo, Facultad de Psicologa/Multiplicidades.

Leopold, L. V. (2001): Crtica de la razn organizacional I. Administracin o Direccin de


las Organizaciones?. En Psicologa y Organizacin del Trabajo II. Montevideo, Facultad de
Psicologa/Psicolibros.

Leopold, L., Martnez, B. y Wittke, T. (2001): La consultora organizacional y las


transformaciones en el Mundo del Trabajo. En CD Primeras Jornadas Universitarias
Multidisciplinarias sobre las Transformaciones en el Mundo del Trabajo. Montevideo,
UDELAR.

Leopold, L. V. (2002): Selma y Punta del Este: la larga marcha de la construccin del
liderazgo y la estrategia; en Psicologa y Organizacin del trabajo III. Montevideo, Facultad
de Psicologa/Psicolibros.

Leopold, L. V., Fuentes, G. (2000): Intervencin e investigacin en el sector sindical desde


la Psicologa de las organizaciones y el trabajo En Psicologa y Organizacin del Trabajo.
Montevideo, Facultad de Psicologa/Multiplicidades.

Lewin, K.(1988): La Teora del Campo en Ciencias Sociales. Barcelona, Paids, 1988.

Lourau, R. (1972): Trabajadores de lo negativo, Unos!. En Los crmenes de la Paz.


Mxico.

Martnez, B. (2001): La actuacin profesional del psiclogo ante el despido: una alternativa
de intervencin. En Psicologa y Organizacin del trabajo II. Montevideo, Facultad de
Psicologa/Psicolibros.

Martnez, B. (2002): La empleabilidad y las nuevas formas de organizacin del trabajo:


obstculo para la construccin de una identidad organizacional?; presentado en las III
Jornadas de Psicologa de las Organizaciones y el Trabajo. Indito.

Martnez, B. (2002): Comenz el invierno, se esperan das polares: el clima


organizacional en contextos turbulentos.; presentado en el 2 Coloquio de Investigacin
Psicolgica en la Organizacin del Trabajo. Indito.
Maslach, C. (1982): Burnout: The cost of caring. New Jersey, Prentice-Hall.

Neffa, Julio Csar (1990): El trabajo humano. En El proceso de trabajo y la economa de


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Centre de Recherche et Documentation sur L'Amerique Latine (URA 111, CNRS) y
Editorial Humanitas.

Pichon Riviere, E. y Pampliega, A. (1985): Psicologa de la Vida Cotidiana. Buenos Aires,


Nueva Visin.

Rifkin, J. (1995): El fin del Trabajo. Buenos Aires: Paids.

Schein, E. (1966): Psicologa de la Organizacin. Prentice - Hall Int.

45
Schvarstein, L. (2000): La evaluacin del desempeo. Una perspectiva polticamente
incorrecta. En Psicologa y Organizacin del Trabajo. Montevideo, Facultad de
Psicologa/Multiplicidades.

Schvarstein, L. (2001): La inteligencia social de las organizaciones. En Psicologa y


Organizacin del Trabajo II. Montevideo, Facultad de Psicologa/Psicolibros.

Schvarstein, L. (2002): Consideraciones preliminares para pensar la prctica del anlisis


organizacional en contextos especficos. En Psicologa y Organizacin del Trabajo III.
Montevideo, Facultad de Psicologa/Psicolibros.

Varios autores (2000): Psicologa y Organizacin del Trabajo. Montevideo, Facultad de


Psicologa/Multiplicidades.

Varios autores (2001): Psicologa y Organizacin del Trabajo II. Montevideo, Facultad de
Psicologa/Psicolibros.

Varios autores (2002): Psicologa y Organizacin del Trabajo III. Montevideo, Facultad de
Psicologa/Psicolibros.

Wittke, T. (2001): Produccin del consumo y psicopatologa del trabajo. En Psicologa y


Organizacin del Trabajo II. Montevideo, Facultad de Psicologa/Psicolibros.

Wittke, T. (2003): Fortalecimiento de la Gestin: Horizonte Estratgico para la


Intervencin Psicolgica en PYMES. En VI Jornadas de Psicologa Universitaria.
Montevideo, Facultad de Psicologa/Psicolibros.

Filmografa

- Brazil. Inglaterra, 1985. Dir.Terry Gilliam.

- Gattaca. U.S.A.,1997. Dir. Andrew Niccol.

- El informante. U.S.A., 1999. Michael Mann.

- Ladrones de bicicletas. Italia, 1948. Dir. Vittorio De Sica.

- La camioneta. Inglaterra, 1996. Dir. Stephen Frears.

- Matrix. U.S.A.,1999. Dir. The wachowski brothers.

- Norma Rae. U.S.A., 1979. Dir. Martin Ritt.

- Nos habamos amado tanto. Italia, 1972. Dir. Ettore Scola.

- Orwell,1984/premonicin. Inglaterra, 1984. Dir. Michael Radford.

- Recursos Humanos. Francia, Inglaterra, 1999. Dir. Laurent Cantet.

- Silkwood. U.S.A., 1983. Dir. Mike Nichols.

46
- Tiempos modernos. U.S.A., 1935. Dir. Charles Chaplin.

- Tucker, un hombre y su sueo. U.S.A., 1988. Dir. Francis F. Coppola.

- Vidas al lmite. U.S.A., 1999. Dir. Martin Scorsese.

- Wall Street. U.S.A., 1987. Dir.Oliver Stone.

TERCER AO

DERECHO DE LA EMPRESA

Objetivos: Comprender el funcionamiento de una empresa y su regulacin jurdica, sus


sujetos intervinientes, la conformacin de sus bienes, las relaciones jurdicas y los
aspectos tributarios. Conocer algunos elementos del derecho concursal.

I - La empresa y su regulacin jurdica.

1. Nocin de empresa.

2. El concepto jurdico de empresa.

3. Derecho de la empresa.

4. Clasificacin de las empresas.

5. Pequeas y medianas empresas.

6. Agrupamiento de empresas.

II - Sujetos de las relaciones jurdicas empresariales.

# 1 Aspectos generales.

7. Conceptos preliminares.

A) Nocin de sujetos de derecho

B) Personas fsicas y jurdicas

C) Capacidad

47
8. Diferencias entre el concepto de empresa y el del sujeto de derecho.

# 2 El empresario individual.

9. Concepto general.

10. El comerciante.

A) Caracterizacin de la figura del comerciante.

B) Requisitos legales para ser comerciante.

C) Impedimentos legales para el ejercicio del comercio.

11. Estatutos especiales.

# 3 El empresario colectivo.

12. Concepto de sociedad comercial.

13. Sociedades personales. Tipologa. Caractersticas generales.

14. S.R.L. Concepto. Caractersticas generales.

15. S.A. Concepto. Caractersticas generales.

16. Cooperativas

# 4 Otras formas asociativas.

17. Sociedades civiles.

18. Asociaciones civiles.

19. Consorcios y grupos de inters econmico.

20. Concentracin de empresas y conjunto econmico.

# 5 El Estado como empresario.

21. Conceptos preliminares

22. Rgimen jurdico

# 6 Obligaciones del empresario.

23. Contabilidad de la empresa.

24. Registro de la empresa.

48
25. Otros controles.

III - Bienes relacionados con la actividad empresarial.

# 1 - Aspectos generales.

26. Conceptos preliminares.

# 2 - Establecimiento comercial.

27. Concepto. Diferencia con el concepto de empresa.

28. Bienes que lo integran.

29. Particularidades de su enajenacin.

# 3 La propiedad intelectual.

30. Nociones generales.

31. Propiedad industrial.

32. Derechos de autor y conexos.

# 4 Ttulos Valores

33. Normas generales.

34. Ttulos valores de contenido dinerario: letra de cambio, vales conformes- pagars y
cheques.

IV - Relaciones jurdicas empresariales

# 1 Aspectos generales.

35. Conceptos preliminares.

# 2 Comercializacin de mercaderas.

36. Contratos tradicionales. Compraventa.

37. Contratos de distribucin. Agencia, concesin, franchising.

38. Otros contratos relacionados: Transporte, seguros, de garanta.

# 3 - Financiamiento de la empresa.

39. El crdito y la empresa.

40. Intermediacin financiera.

49
41. Principales contratos bancarios.

42. Operaciones de Bolsa.


# 4 Contratos tecnolgicos.
43. Conceptos generales.

44. Principales contratos.

V - Aspectos tributarios de la empresa.

45. La potestad tributaria del Estado.

46. Clases de tributos.

47. Tributacin a la renta: IRIC, IRA.

48. Tributacin al Patrimonio.

49. Impuestos indirectos: IVA, IMESI, Impuesto a las Comisiones.

50. Contribuciones a la seguridad social.

VI - Regulacin jurdica de las crisis empresariales.

51. Conceptos preliminares.

52. Nociones generales de derecho concursal.

53. Mecanismos preventivos de la ejecucin consursal.

54. Procedimiento de ejecucin concursal.

Bibliografa bsica:

Manual de Derecho de la empresa Beatriz Bugallo, FCU, 2000.

DERECHO DE LAS RELACIONES LABORALES EN EL SECTOR


PBLICO.
Objetivos: Estudiar las formas particulares que adoptan las relaciones laborales en el
sector pblico, las caractersticas peculiares del estado como empleador, el estatuto
regulador de la funcin pblica y los distintos instrumentos propios de las relaciones de
trabajo que se utilizan en este contexto.

-I-

1. El sector pblico. Las relaciones laborales en la administracin pblica:


generalidades, caractersticas peculiares.

50
2. Las fuentes. Los principios laborales en la relacin de empleo pblico.

-II-

3. La administracin pblica en el Uruguay. Concepto y alcances.

4. La Administracin central, los Entes Autnomos: Servicios Descentralizados;


gobiernos departamentales: Las personas pblicas no Estatales.

5. El Estado como empleador de trabajo subordinado. Los funcionarios pblicos. La


idea de relacin estatutaria y la de relacin de trabajo o servicios. Los estatutos
del funcionario. Modalidades del trabajo en la administracin pblica: funcionarios
presupuestados y contratados. Otras formas de prestar servicios personales para
el Estado.

6. La carrera administrativa. Las condiciones de trabajo. La retribucin y sus mtodos


de fijacin. La terminacin de la relacin funcional.

7. La reestructura de la funcin pblica.

-III-

8. Medios de defensa de los derechos laborales de los trabajadores del sector pblico.

-IV-

9. Los funcionarios pblicos y los institutos de derecho colectivo del trabajo.

10. El derecho de sindicalizacin.

11. La negociacin colectiva.

12. El derecho de huelga.

13. La participacin de los funcionarios y de sus organizaciones en la administracin


pblica.

Bibliografa bsica

Cassinelli Muoz, Horacio - Derecho Pblico, FCU, Montevideo, Dic.1999

Constitucin 1967 y sus respectivas modificaciones.

TOFUP

DERECHO DE LA INTEGRACIN Y RELACIONES LABORALES

51
Objetivos. Comprender los aspectos que regulan los procesos de integracin desde el
punto de vista jurdico y los aspectos especficos del MERCOSUR. Conocer los aspectos
puntuales de las Relaciones Laborales en los distintos procesos y especficamente en el
Mercado Comn del Sur.

I. Conceptos generales

Relaciones internacionales e integracin regional. Integracin econmica. Integracin


poltica. Integracin social.

Derecho Internacional y derecho de la integracin. Concepto. Denominacin.


Surgimiento. Partes de la nueva disciplina. Relacin con otras ramas jurdicas: Derecho
internacional, Derecho de las organizaciones internacionales, Derecho federal, Derecho
internacional econmico. Estudio del derecho de la integracin. Las fuentes comunes
con el derecho internacional. Las fuentes propias. Clasificacin de las fuentes. Fuentes
convencionales. Fuentes no convencionales. Fuentes normativas secundarias.

Validez de los ordenamientos de integracin. mbito de validez material. mbito de


validez territorial. mbito de validez personal. Relaciones entre el derecho de la
integracin y el interno.

Organismos internacionales. Organizacin intergubernamental. Las asociaciones


privadas. Las agrupaciones no gubernamentales. Las organizaciones comunitarias.
Entidades supranacionales. Diferencias entre organizaciones intergubernamentales y
supranacionales.

Acuerdos regionales y estructura orgnica.

II- Experiencias concretas

Consideraciones generales. Experiencias latinoamericanas. ALALC, ALADI,


CARICOM, Pacto Andino. La Unin Europea. El tratado de Libre Comercio de Amrica
del Norte. Experiencias asiticas.

III. Integracin econmica y relaciones laborales

Primera Parte: La dimensin social.

Globalizacin, integracin econmica, dumping y dimensin social. La regulacin de la


dimensin social. Convenios internacionales. Pactos y declaraciones. Carta Social.
Clusula social. Dilogo social. Negociacin colectiva. Normas comunitarias.

Segunda Parte: Las relaciones laborales en los procesos de integracin

Efectos de la integracin en las relaciones laborales convergencia de normas laborales.


Reconversin industrial. Reinsercin laboral. Empleo. Formacin profesional. Costo
laboral. La libre circulacin de trabajadores. La seguridad social. La terminacin de las
relaciones de trabajo. Las transaccionales. Las relaciones colectivas. Participacin.
Conflicto. Negociacin colectiva.

52
IV. Las relaciones laborales en el Mercosur

Antecedentes. Objetivos. rganos. Foro Consultivo Econmico Social. Sub grupo de


Trabajo N10. Reunin de Ministros de Trabajo. Comisin Socio Laboral. Comparacin
de los sistemas nacionales de relaciones laborales. La dimensin social. Intentos, logros
y fracasos. La actitud de los actores sociales. Negociacin colectiva regional. Convenio
de Seguridad Social y Acuerdo Reglamentario. Declaracin Socio Laboral del Mercosur.
Situacin actual y perspectivas.

Bibliografa bsica:

Introduccin al estudio de las Relaciones Laborales en los procesos de integracin.


Autores: Hctor Babace, colaboracin de Alejandro Castello (FCU)

ECONOMA DEL TRABAJO II

Objetivos: Identificar los distintos aspectos y formas que adopta el salario, su medicin y
los distintos instrumentos de uso en una poltica salarial. Analizar los elementos que
componen un Convenio Colectivo y los distintos clculos que se realizan para su
implementacin.

1.- Diferentes conceptos de salario y los factores de su evolucin.


1.1 Salario nominal
1.2 Salario real
1.3 El nivel general de precios
1.4 Dinmica del salario real.

2.- El salario para los trabajadores, la empresa y la poltica econmica.


2.1 El salario como ingreso
2.2 El salario como costo
2.3 El salario del sector pblico
2.4 El salario en la economa.

3.- La medicin del salario real.


3.1 Medicin del salario real mensual a partir de ndices.
3.2 Medicin del salario real mensual a partir de variaciones
3.3 Anlisis de la evolucin del salario real, valles y cimas
3.4 El salario real de perodos largos: cuatrimestres, semestres, aos.

4.- Los instrumentos de la poltica salarial.


4.1 El criterio bsico de ajuste: inflacin pasada, futura, dlar, etc.
4.2 Los gatillos: de adelanto, de ajuste.
4.3 Las correcciones
4.4 El tiempo entre ajustes salariales

5.- El anlisis de un convenio colectivo.


5.1 Los factores a tener en cuenta
5.2 Los errores ms frecuentes
5.3 Los diferentes criterios de comparacin y la implicancia de cada uno.

53
Bibliografa bsica:

Apuntes de clase

ORGANIZACIN DEL TRABAJO II

Objetivo: El objetivo del presente curso es el de proporcionar los elementos


conceptuales y las herramientas tcnicas que permitan abordar el estudio y las
propuestas de accin en una organizacin, en especial en lo que respecta a los recursos
humanos que la integran, desde un enfoque con mayor acento en la gestin.

1. Relaciones Laborales. Perfil del Relacionista Laboral. mbitos de accin.

2. Administracin versus Gestin. Direccin de Personal versus Direccin de Recursos


Humanos. Enfoque reactivo frente a enfoque proactivo. De nivel funcional a nivel
estratgico. Enfoque de rasgos frente a enfoque de competencias. Sub-sistemas de
RRHH. Interrelacin. Polticas de RRHH.

3. Planificacin de Recursos Humanos. Planificacin de plantilla. El proceso de


planificacin. Preparacin. Definicin de objetivos. Anlisis de la situacin actual.
Elaboracin de planes estratgicos. Elaboracin de planes funcionales. Implantacin.
Evaluacin. Definicin de plantilla cuantitativa. Definicin de plantilla cualitativa.

4. Anlisis y descripcin de puestos. Conceptos. Metodologa para el anlisis y


descripcin de puestos. Ventajas y desventajas de los mas utilizados. Especificacin
del puesto. Etapas. Objetivos.

5. Reclutamiento y seleccin. Conceptos. Fuentes de reclutamiento. Ventajas y


desventajas de cada una. El proceso de seleccin de personal. Etapas. Tcnicas.
Entrevista.

6. Evaluacin del desempeo. Conceptos. Objetivos de la evaluacin de desempeo.


Mtodos de evaluacin de desempeo. Ventajas y desventajas de los mas utilizados.
Proceso de evaluacin del desempeo. Formularios. Entrevista. Evaluacin de
desempeo y su relacin con el resto de las polticas de RRHH. Evaluacin por
competencias.

7. Poltica salarial. Objetivos de la administracin de salarios. Remuneraciones fijas y


variables. Remuneracin directa e indirecta. Mtodos de valuacin o valoracin de
puestos. Planes sociales.

8. Desarrollo. Concepto. Plan de carrera. Evaluacin del potencial sobre la base del
modelo de gestin por competencias. Concepto de capital intelectual. Desarrollo
personal/Desarrollo organizacional.

54
9. Capacitacin. Concepto. Objetivos. Etapas. Mtodos para la determinacin de las
necesidades de capacitacin. Tcnicas de capacitacin. Evaluacin de resultados.

10. Auditoria de los RRHH. Concepto. Elementos a auditar. Sistemas de informacin.


Como medir la gestin de los RRHH en la empresa.

11. Tcnicas de gestin de proyectos. Fases de un proyecto. Representaciones grficas.


Diagramas. Tcnicas de investigacin de campo.

Bibliografa bsica:

Administracin de RRHH. Chiavenato.


Administracin de Personal. Gary Desller.
La conducta humana en las organizaciones. Davis y Newstrom.
Comportamiento organizacional. Gordon.
Casos prcticos para realizar en subgrupos en clase y generar la discusin de los
mismos.
Repartidos de clase.

NEGOCIACION COLECTIVA

Objetivo: Exponer en forma macroscpica la experiencia de la negociacin colectiva en


el mundo y orientar en forma prctica, usando el mtodo de taller, a partir de la
experiencia del cuerpo docente, acerca de las tcnicas a utilizar para realizar una
negociacin, sus etapas y su desarrollo . La misma deber complementarse con el
seguimiento de un conflicto colectivo y su negociacin en el mbito de la Direccin
Nacional del Trabajo

I. Introduccin

1. Importancia de la negociacin colectiva y su relacin con las negociaciones en


general. Autonoma colectiva y negociacin colectiva. Evolucin del concepto de
negociacin colectiva en los sistemas de relaciones laborales. Los procesos de
negociacin colectiva y sus posibles resultados.

2. Tipologa y roles de la Negociacin Colectiva.


La negociacin tpica y atpica. Los fines generales y particulares. Las funciones de la
negociacin colectiva en un sistema de relaciones laborales.

3. Modelos de funcionamiento y contexto de la Negociacin Colectiva.


Sistemas dinmicos y estticos. Otras tipificaciones segn las variables autonoma -
intervencionismo, centralizacin descentralizacin, conflictividad - consenso .

II. Estructura de la Negociacin Colectiva.

4. Niveles de las negociaciones laborales. Mrito o conveniencia de los distintos niveles.


Concurrencia de Convenios Colectivos. Soluciones de articulacin.

55
5. Los sujetos negociadores
Concepto. Aspectos psicolgicos. Caractersticas esenciales de la conducta humana.
Aspectos sociolgicos. Posicin y roles de los negociadores y de los grupos a los que
representan. Los intereses en la negociacin. La intervencin de terceros.

6. Las materias negociables


Generalidades. Contenido de la negociacin. Intercambiabilidad de objetos.
Clasificacin de las materias negociables.

III. Presupuestos para las Negociaciones Laborales

7. Variables para el desarrollo de una Negociacin Laboral


Lugar: Dnde es factible negociar. Importancia del lugar: valor simblico, valor
efectivo. El dominio del lugar. Posibilidades en atencin a la logstica.
Tiempo: Formas posibles de clasificar el tiempo. Oportunidad. La maniobra en el
tiempo.
Informacin: Informacin, inteligencia y proceso de inteligencia. Funciones
fundamentales de la actividad de inteligencia. El conocimiento del oponente.
Poder: Clasificacin del poder. Sumisin. Concepciones de Etzioni y Galbraith.

8. Posiciones de Negociacin
Los componentes competitivos e integradores. Conceptualizacin bsica de ambas
posiciones. Otras alternativas: Enfoque "Clausewiano", "Negociar sin ceder",
"Negociacin efectiva", "Ganar-Ganar", "Modelo cooperativo". Relacin con las
actitudes de los sujetos negociadores: posibles tipologas.

9. Estrategia y tcticas de la negociacin


La incorporacin de la estrategia por los actores que negocian. El encadenamiento
estratgico y las relaciones laborales en general. El encadenamiento estratgico y la
negociacin laboral en particular. Los principios estratgicos: diferentes concepciones.
El Principio Estratgico Fundamental (PEF). Contextos posibles. Maniobras a
implementar.

IV. La prctica de las Negociaciones Laborales

10. Metodologas para negociar


Metodologas aplicables en una negociacin laboral. Determinacin del plan general
Planificacin de la accin. Eleccin de las tcticas. Determinaciones para la ejecucin
del plan. Las directivas. Supervisin de la accin.

11. Desarrollo de la Negociacin


Dinmica de los procesos de negociacin y sus disyuntivas prcticas. Las diferentes
etapas: a) instalacin de las negociaciones; b) su desarrollo y vicisitudes , c) la
conclusin de las negociaciones. Los resultados: acuerdos, ruptura, languidecimiento.
Materializacin del resultado.

12. Talleres de negociaciones laborales: planteo y seguimiento de casos de negociacin


colectiva.
Experiencias de conciliacin y mediacin en conflictos laborales.

56
V. La negociacin colectiva contempornea.

13. Tendencias modernas que asume la negociacin colectiva..


Sealamientos sobre la realidad comparada y nacional.

14. La negociacin colectiva internacional.


Integracin regional y negociacin colectiva. Experiencias de negociaciones
internacionales en el MERCOSUR.

Bibliografa Bsica:

Parte I:

- Carlos M. ALDAO ZAPIOLA, La negociacin, Ed. Macchi, Argentina, 1990


- Helios SARTHOU, Autonoma colectiva y Estado en el campo de su contradiccin,
X Congreso Iberoamericano de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social, tomo II,
Montevideo, 1989, pgs. 85 y 96 a 103.
- Juan RASO DELGUE, El principio de irrenunciabilidad y la negociacin colectiva,
en Veintitrs Estudios sobre convenios colectivos, Ed FCU, Montevideo, pgs. 292 y
293.
- Octavio BUENO MAGANO, La representacin sindical, en Rev. Derecho
Laboral N 129, Montevideo, 1983, pg. 123 a 128.
- Oscar ERMIDA URIARTE, La Concertacin Social, Ed. OIT/CIAT, Lima, 1987,
pgs. 25 a 27.
- Luis CAMPS RUIZ, Fundamentos de Derecho Sindical, Ed. de la Torre, Madrid, 1978,
pg. 163 y sigs.
- Helios SARTHOU, Rol del convenio colectivo en la economa nacional, en Rev.
Derecho Laboral No. 146, pg. 253 y sigs.
- Otto KAHN FREUND: Trabajo y Derecho, traduccin espaola del Ministerio de
Trabajo y Seguridad Social, Madrid, 1987, Cap. 3, pgs. 111 a 128
- Carlos Manuel PALOMEQUE, Derecho Sindical espaol, Ed. Tecnos, Madrid, 1986,
pg. 229 y sig.
- AA.VV., Intervencin y autonoma en las relaciones colectivas de trabajo, Coordinador
Oscar ERMIDA URIARTE, Ed. FCU, Montevideo, 1993
- Oscar ERMIDA URIARTE, Intervencin y autonoma en la negociacin colectiva
de la actividad privada, Rev. Laborem No. 2, Lima, 1995, pg. 109 y ss.
- Jorge ROSENBAUM y Mario GARMENDIA, Comparacin entre los modelos de
regulacin estatal y de arregulacin en materia de negociacin colectiva, en Rev.
Derecho Laboral No. 178, Montevideo, pg. 184 y sigs.

Parte II:

- Arturo BRONSTEIN, El nivel de la negociacin colectiva en derecho comparado,


en Estudios en homenaje al prof. R. Alfonzo Guzmn, Caracas, 1987
- Oscar ERMIDA URIARTE, Estructura de la negociacin colectiva en el derecho
comparado: niveles y articulacin, en Rev. Anlisis Laboral No. 138, Lima, 1988, pg.
4 y sigs.
- Hctor BABACE, La articulacin de los niveles de negocacin colectiva, en
Veintitrs Estudios, cit., pg. 267 y ss.

57
- Jorge ROSENBAUM, Estructura y niveles de la negociacin colectiva en procesos
de transformacin de los sistemas de relaciones laborales, en Rev. Derecho Laboral,
No. 167, 1992.
- Jorge ROSENBAUM, La negociacin colectiva de trabajo en el Uruguay
(Reflexiones sobre su estructura y funcionamiento), en Rev. de Relaciones Industriales
y Derecho Laboral, Ao I, No. 1, 1989, Lima (Per)
- Santiago PEREZ DEL CASTILLO, Los sujetos negociadores de los convenios
colectivos, en Veintitres Estudios..., cit., pg. 21 a 46
- Jorge ROSENBAUM, Los sujetos de la negociacin colectiva en el derecho
uruguayo, en Rev. Derecho del Trabajo, Buenos Aires, marzo 1988
- Helios SARTHOU, El objeto de los convenios colectivos de trabajo, en Anales
del Foro Nos. 43-44, Montevideo., 1983.
- Hctor-Hugo BARBAGELATA, Jorge ROSEN BAUM y Mario GARMENDIA, El
contenido de los convenios colectivos, Ed. FCU, Montevideo, 1998

Partes III y IV:

- Omar MORENO, La Nueva Negociacin, Folios Ediciones, Argentina, 1991


- Thomas R. COLOSI y Arthur Eliot BERKELEY, Negociacin colectiva, Editorial
Limusa, Mxico, 1989
- Denis CARRIER, La estrategia de las Negociaciones colectivas, Editorial Tecnos,
Madrid, 1982
- Alan N. Schoonmaker, Negocie y gane!, Editorial Norma, Colombia, 1983
- Franklin J. HAVELICK, Negociacin colectiva, Editorial Noema, Mxico, 1983
- Roger FISHER y William URY, Side acuerdo!, Editorial Norma, Colombia,
1985
- William URY, Supere el NO!, Editorial Norma, hColombia, 1993
- Manuel SEPULVEDA y Mara Luz VEGA, Gua didctica para la Negociacin
Colectiva: una herramienta sindical, OIT, 1998

Parte V:

- John P. WINDMULLER, Nueva consideracin de la negociacin colectiva en los


pases industrializados, OIT, traduccin espaola del Ministerio de Trabajo y Seguridad
Social, Madrid , 1987
- Jorge ROSENBAUM, "Tendencias y Contenidos de la Negociacin Colectiva en el
Cono Sur de Amrica, OIT, Lima, 2000.
- Hctor-HugoBARBAGELATA, Evolucin de la negociacin colectiva en el
Uruguay, en Estudios sobre la negociacin colectiva en homenaje a Francisco De
Ferrari, Facultad de Derecho y Ciencias Sociales, 1973, pg. 477 y sigs.
- RELASUR : Las Relaciones Laborales en Uruguay, Ed. FCU, 1995 (Cap. 2, Punto 4.-
La negociacin Colectiva, pgs. 132 a 179)
- Gerardo CEDROLA, Negociacin colectiva internacional, realidad o utopa?, en
Rev. RELASUR No. 6, pg. 59 y sigs.
- Jorge ROSENBAUM y Octavio RACCIATTI, Negociacin colectiva
Internacional, en Rev. Derecho Laboral N 201, Montevideo, pg. 85 y sigs.
- Georges SPYROPOULOS, La armonizacin de las convenciones colectivas en los
pases del Mercado Comn Europeo, en Estudios de Derecho del Trabajo y Seguridad
Social en Homenaje a Ernesto Krotoschin, Ed. Depalma, Bs. As., 1967, pg. 281 y sigs.

58
- Osvaldo MANTERO, Regulacin legal del convenio colectivo de trabajo en los
pases del MERCOSUR, en Revista de la Facultad de Derecho, enero.- junio 1993, No.
4, pg. 45 y sigs.

CUARTO AO

TEORA Y MTODO DE INVESTIGACIN EN RELACIONES


LABORALES

Objetivos: Aportar elementos conceptuales de investigacin y de la teora de las


Relaciones Laborales, buscando generar una capacidad investigativa y estudio crtico de
diversas situaciones que se presentan en este campo en formacin.

1.- Presentacin del curso. Criterios bibliogrficos. Establecimiento de formas de


evaluacin. Contenido de las Relaciones Laborales: ciencia o campo de investigacin ?
La interdisciplinaridad: aspecto esencial de las relaciones laborales. Inter, multi, pluri o
transdisciplinaridad.

2.- Contenido del concepto Relaciones Laborales segn objetos de estudio. Niveles de
conceptualizacin: anlisis, teoras y modelos. Diversidad de opiniones sobre los niveles
de conceptualizacin. Rol de la teora en ciencias sociales y relaciones laborales.
Anlisis de los distintos paradigmas en ciencias sociales y su vinculacin con las
distintas teoras en relaciones laborales.

3.- El Enfoque Sistmico en RL: nocin de sistema y sus elementos. La teora general de
los sistemas. Tipos de sistemas, funcionamiento de un sistema. El sistema de Relaciones
Laborales segn Dunlop. Componentes. Funcionamiento. Relaciones con los dems
sistemas.

4.- Continuacin del Enfoque Sistmico: los sistmicos post- dunlopianos: el modelo de
A. Craig.

5.- El Enfoque Histrico - Procesal segn Holley y Jennins: el proceso de las Relaciones
Laborales. Componentes.

6.- El Enfoque marxista de las Relaciones Laborales: categoras del anlisis marxista. La
visin de R. Hyman. Rol de la teora marxista de las Relaciones Laborales. Otras
visiones.

7.- El Enfoque Pluralista: la escuela de Oxford y las Relaciones Laborales.

8.- El Enfoque estratgico: concepto de estrategia. El anlisis estratgico en sociologa.

9.- La teora de la opcin estratgica: Kochan, Kattz, y Capelli. El modelo transaccional.

59
10.- El Comportamentalismo en Relaciones Laborales: el conflicto industrial. Modelo
comportamentalista. Tendencia de la evolucin actual de la Teora en Relaciones
Laborales: Relaciones Laborales y Gestin de Recursos Humanos.

Parte II: Metodologa de la Investigacin

1. Nociones de epistemologa.
1.1. El conocimiento como problema
1.2. Fuentes del conocimiento
1.3. Tipos de conocimiento y su validacin
1.4. El conocimiento cientfico y sus caractersticas
1.5. Clasificacin de ciencias
1.6. los contextos: descubrimientos, justificacin, aplicacin y divulgacin

2. El mtodo cientfico
2.1. Concepto
2.2. La cuestin de la unidad o pluralidad del mtodo.
2.3. La relacin sujeto y objeto
2.4. La cuestin de los valores
2.5. Mtodo, metodologa y tcnicas de investigacin

3. La investigacin cientfica
3.1. Fases fundamentales de la investigacin
3.2. Un modelo del proceso de la investigacin
3.3. El sujeto investigador

4. Planteamiento de la investigacin
4.1. Seleccin y formulacin de problemas
4.2. Tipos de investigacin
4.3. Delimitacin temtica

5. El marco terico y su Operacionalizacin


5.1. Caractersticas del marco terico
5.2. elaboracin del marco terico
5.3. Definiciones conceptuales
5.4. hiptesis
5.5. variables
5.6. indicadores

6. Problemas de investigacin
6.1. El diseo de la investigacin
6.2. Diseos mas usuales
6.3. Diseos bibliogrficos
6.4. Diseos de campo
6.4.1. Experimentales
6.4.2. Experimentales post-facto
6.4.3. Encuestas
6.4.4. Panel
6.4.5. Estudios de caso

60
7. El muestreo
7.1. La Operacionalizacin
7.2. Datos y unidades
7.3. universo y muestra
7.4. Muestras aleatorias
7.5. Tamao de la muestra y error muestral

8. Indicadores e ndices
8.1. Operacionalizacin de las variables
8.2. problemas de medicin
8.3. Los ndices. Utilidad

9. Instrumentos de recopilacin de datos


9.1. Indicadores, tcnicas e instrumentos
9.2. Datos primarios o secundarios
9.3. Recoleccin de datos primarios
9.4. La observacin cientfica
9.5. La entrevista
9.6. El cuestionario autoadministrable
9.7. Otras tcnicas
9.8. Los datos secundarios

10. Los datos y el procesamiento


10.1. Concepto
10.2. codificacin
10.3. Tabulaciones
10.4. Cuadros estadsticos
10.5. procesamientos de datos secundarios

11. El anlisis de contenido


11.1 Concepto
11.2 Pertinencia
11.3 Tcnica

12. Conclusiones de la investigacin


12.1 Anlisis de datos
12.1.1 Cualitativos
12.1.2. Cuantitativos
12.2 La sntesis
12.3 El informe de la investigacin
12.4 Formatos especiales: monografa, monografa, tesis

13. Aspectos prcticos


13.1 tica del investigador
13.2 Derechos del investigador
13.3 Financiamiento del investigador

Bibliografa bsica:

Sabino, Carlos A. (1997) El proceso de investigacin, Varias ediciones

61
Panamericana, Ed. Bogota
Kerlinger, Fred (1994) Investigacin del comportamiento Mxico, McGraw Hill, 1994
Sabino, Carlos A. (1998) Como hacer una tesis y elaborar todo tipo de escritos Buenos
Aires, Lumen.
Sierra Bravo, Restituto (1984) Ciencias sociales, epistemologa, logica y metodologa
Madrid, Paraninfo.

SEGURIDAD, HIGIENE y CONDICIONES DE TRABAJO

Objetivo: Estudiar en detalle el concepto de Salud y trabajo y las Condiciones y Medio


ambiente de trabajo, cmo realizar la prevencin de accidentes laborales, la medicina
laboral y el campo jurdico respectivo. El curso se complementar con la visita a una
planta industrial y el estudio de las condiciones de higiene y seguridad laboral en ella
existente

I. Introduccin

1. Evolucin histrica de los conceptos de Salud y Trabajo. Las condiciones de trabajo,


variables y metodologa de anlisis, evaluacin y control. Condiciones materiales.
2. El riesgo de accidente y las tcnicas de seguridad. El medio ambiente de trabajo. El
riesgo de la enfermedad profesional. Las tcnicas de higiene industrial.
3. Condiciones psicosociales y organizativas del trabajo. Tcnicas de actuacin.
4. Situacin actual y perspectivas de las condiciones y medio ambiente de trabajo.
Visin de la Administracin, Empresa y Organizacin Sindical.

II. Tcnicas especficas


1. Seguridad en el trabajo. Anlisis y valoracin de los riesgos de accidentes y
catstrofes. Estadsticas de accidentalidad. Riesgos elctricos. Riesgos por mquinas.
Riesgo de explosin. Riesgo de incendio. Riesgo de los productos qumicos. Riesgos de
cada de personas y objetos. Derrumbes. Riesgos en operaciones de soldadura. Riesgos
en operaciones de almacenamiento y manejo de cargas. Protecciones colectivas. Equipos
de proteccin personal. Servicios de seguridad en el trabajo.
2. Higiene industrial. Contaminantes y sus efectos. Tipos y vas de entrada. Criterios de
valoracin. Encuesta higinica. Equipos de medicin y toma de muestras.
Representatividad del muestreo. Tiempo de Exposicin. Evaluacin. Higiene operativa.
Control biolgico. Diseo de instalaciones de ventilacin industrial. Ruidos y
vibraciones. Ionizantes y no ionizantes. Medida, evaluacin y correccin.
3. Psicologa y anlisis de la carga de trabajo. Enfoque psicosocial de la condiciones y
medio ambiente de trabajo. Ergonoma. Evaluacin de la carga de trabajo. Duracin de
la jornada laboral. Horarios rotativos. Trabajo en horario nocturno. Ergonoma temporal.
Costos humanos de la organizacin del trabajo. Contenido del trabajo. Anlisis y
evaluacin de las condiciones de trabajo. Modificacin. Accin sobre el individuo y
sobre la organizacin.
4. Medicina del trabajo. Tcnicas y metodologa de la medicina preventiva aplicada a la
medicina del trabajo. Enfermedades profesionales. Dermatitis. Accidentabilidad ocular.
Patologas broncopulmonares. Cncer profesional. Historia laboral. Control y
prevencin de enfermedades. Productos txicos. Servicios de salud en el trabajo.

62
III. Gestin y organizacin de la prevencin

1. Organizacin y economa de la prevencin. Organizacin de la prevencin en la


empresa. Servicios y comisiones de seguridad y salud en el trabajo. Programas de
prevencin. Diseo, evaluacin y control. Sistemas de participacin en los programas.
Rentabilidad de las inversiones preventivas. Optimizacin de presupuestos.
2. Legislacin. Leyes, normas, convenios internacionales del trabajo y convenios
colectivos sobre condiciones y medio ambiente de trabajo. Concepto legal de accidente
de trabajo. Concepto legal de enfermedad profesional. Medidas preventivas. Medidas
reparadoras. Competencias de los organismos pblicos en el control y la fiscalizacin
(MTSS, BSE, MSP, etc.)
3. Documentacin. Fuentes de informacin y clasificacin. Documentos pblicos y
privados. Anlisis documental. Bases de datos. Archivos.
4. Formacin e Informacin. Diferencias metodolgicas entre informacin, instruccin y
formacin. La motivacin. La comunicacin. La planificacin del proceso de enseanza.
Bases del comportamiento relacional profesor-alumno.

IV. rea de procesos en la industria

Seguridad en las actividades industriales ms comunes del pas. Condiciones y medio


ambiente de trabajo en la Industria de la Construccin, Industria de la Madera, Industria
Textil, Industria Metalrgica, Industria Qumica, Industria de Plsticos, Industria del
Vidrio, Industria Forestal, Industria Frigorfica, Industrias Grficas, Industria Pesquera.

Bibliografa bsica:

Manual de Prevencin de accidentes para operaciones Industriales National Safety


Council MAPFRE
Enciclopedia de Medicina, Higiene y Seguridad en el Trabajo O.I.T
La educacin obrera y sus tcnicas O.I.T
La prevencin de los accidentes O.I.T
Reglamento tipo de Seguridad en los establecimientos industriales O.I.T
Manual de proteccin contra las radicaciones de la industria O.I.T
Curso General de Seguridad, BASELGA M.
Condiciones de trabajo: hacia un enfoque renovador de la sicologa laboral
CASTILLO, J.J. PRIETO, C.
Prevencin y proteccin contra incendios, DOMINGO, S.
mbito socio jurdico de la prevencin, ALBESA, A.
La sicologa social de la Industria, BROWN, J.A.

SEGURIDAD SOCIAL

63
Objetivos: Analizar los antecedentes sociales y jurdicos de la Seguridad Social, sus
principios, el mbito subjetivo de proteccin del sistema, la gestin, la financiacin y la
materia gravada.
Comprender el rgimen general de la SS, sus diversos regmenes y prestaciones, as
como los Convenios celebrados por Uruguay en la materia.

PARTE I: Introduccin al sistema de seguridad social

1. Gnesis histrica de la seguridad social:


a) El mutualismo obrero
b) Las leyes de accidentes de trabajo
c) Los seguros sociales
d) El Plan Beveridge
e) La constitucionalizacin de la Seguridad Social
f) La internacionalizacin de la Seguridad Social
g) La privatizacin de la Seguridad Social
h) La crisis de la Seguridad Social

2. Concepto de Seguridad Social:


a) Elementos para una definicin terica de la Seguridad Social
b) Modelos o "tipos" de seguridad Social: SS asistencial y SS contributiva

3. Los principios de la SS:


a) Principios enunciados por la doctrina
b) Principios contenidos en nuestro derecho positivo

4. El mbito subjetivo de proteccin del sistema de SS:


a) a nivel contributivo
b) a nivel no contributivo

5. La gestin de la Seguridad Social:


a) Principios bsicos de la gestin de la Seguridad Social
b) El BPS, entidad gestora de la Seguridad Social
c) Otras entidades gestoras
d) La participacin en la gestin
e) La gestin de las AFAP
f) El rol de las Compaas de Seguros

6. La financiacin de la Seguridad Social


1) Estructura financiera de la seguridad social
2) Trabajo dependiente y trabajo autnomo
a) La contribucin del trabajador
b) La contribucin del empleador
c) La contribucin del Estado
3) Materia gravada por contribuciones de SS
a) Principios que regulan la materia gravada en el Derecho Positivo
b) Concepto general
c) Concepto de excepcin
d) Partidas gravadas
e) Partidas exoneradas

64
PARTE II: El rgimen general de seguridad social en el Uruguay

1. Sujetos protegidos en el rgimen general


a) Conceptos bsicos
b) Campo de aplicacin
c) La constitucin de la relacin jurdica de Seguridad Social
d) La inscripcin de la empresa
e) La afiliacin de trabajadores
f) Altas y bajas de trabajadores. Caracteres y plazos
g) La historia laboral

2. La cotizacin al rgimen general


a) La obligacin de cotizar: concepto, caracteres, sujetos obligados y responsables
b) La determinacin de la contribucin. Base de cotizacin y tipos.
c) La cotizacin en situaciones de suspensin del contrato de trabajo
d) La generacin de la obligacin al pago de las contribuciones
e) Bonificaciones y deducciones

3. La recaudacin de las contribuciones


a) Generalidades
b) Determinacin de la obligacin:
- el criterio de lo devengado
- el criterio de lo percibido
c) Tiempo, forma, aplazamiento y fraccionamiento en el pago
d) El pago extemporneo: las multas y recargos por mora
e) Los convenios de pago
f) Los procedimientos judiciales
g) La prescripcin del tributo.

4. La situacin jurdica de responsabilidad


a) Responsabilidad de los sujetos protegidos
b) Responsabilidad de las Entidades Gestoras
c) Responsabilidad del Empleador
d) Responsabilidad administrativa, civil y penal

5. Los diversos regmenes y prestaciones


a) Rgimen jubilatorio y pensionario
b) Seguro de desempleo
c) Enfermedad comn
d) Accidentes de Trabajo y enfermedades profesionales
e) Prestaciones familiares

6. Los convenios de seguridad social celebrados por Uruguay


- Convenio Iberoamericano
- Convenio con Argentina
- Convenio con Chile
- Convenio con Brasil
- Otros convenios de inters.

65
Bibliografa bsica:

Alonso Olea, Manuel y Tortuero Plaza, Jos Luis, Instituciones de seguridad social.
Madrid, 1997 (15. edicin)..
Ben Israel, Ruth, La seguridad en el ao 2000. Posibilidades y problemas, en revista
Derecho Laboral, Montevideo, 1994, N 176
Beveridge, William Bases de la Seguridad Social. Editorial F.C.E. Mxico 1987
De los Campos, Hugo: "La seguridad social y el sistema econmico. Origen, Fundacin,
Crisis y futuro" Montevideo, 2001
Durand, Paul: La poltica contempornea de seguridad social, M.T.S.S. Espaa, Madrid,
1991.
Novoa Fuenzalida, Patricio: Derecho de la seguridad social, Santiago de Chile, 1977.
OIT: Uruguay. Anlisis del sistema de proteccin social, Ginebra, 1995.
Pl Rodrguez, Amrico Estudios de la Seguridad Social. Editorial F.C.U..
Montevideo, 1999.
Pl Rodrguez, Amrico y otros - La Seguridad Social en el Uruguay. Editorial F.C.U.,
Montevideo, 1991 Segunda Edic

FORMACIN PROFESIONAL Y RELACIONES LABORALES

Objetivos: El curso pretende abordar elementos conceptuales de la formacin


profesional, su importancia dentro del sistema de las relaciones laborales, y su relacin
con diversos institutos dentro de su mbito de aplicacin.

1. LA FORMACIN PROFESIONAL Y EL SISTEMA DE RELACIONES


LABORALES

Concepto y clases de formacin profesional. Las vinculaciones entre la formacin


profesional y el sistema de relaciones laborales: la asuncin de la formacin profesional
por la Administracin del trabajo, la legislacin laboral y la negociacin colectiva.
Formacin profesional y trabajo decente.

2. ESTRUCTURA ORGNICA DE LA FORMACIN PROFESIONAL

Instituciones y rganos pblicos y privados con atribuciones en materia de formacin


profesional. Sector educativo y sector laboral.

3. EL DERECHO A LA FORMACIN PROFESIONAL

La formacin profesional como derecho fundamental. Principales normas: Pactos y


Declaraciones de derechos humanos, normas internacionales, constitucionales y legales.
Los principios de la formacin profesional.

66
4. FORMACIN PROFESIONAL, EMPLEO, COMPETITIVIDAD,
PRODUCTIVIDAD Y NUEVAS TECNOLOGAS

Caracteres de la demanda de mano de obra. Innovacin tecnolgica y formacin


profesional. Formacin y empleabilidad. El papel de la formacin en las polticas de
empleo.

5. FORMACIN PROFESIONAL EN LA EMPRESA

Capital humano. Inversin en capacitacin del personal. Planes de formacin en la


empresa. Administracin de personal y formacin. Formacin profesional, polivalencia
y movilidad interna. Facultad y obligacin de capacitar.

6. FORMACIN PROFESIONAL Y RELACIONES INDIVIDUALES DE TRABAJO

El derecho a la formacin. La obligacin de capacitar. Relaciones entre formacin


profesional y contrato de trabajo. Contratos especiales de trabajo con objeto formativo:
aprendizaje y otros. Relaciones entre la formacin profesional y la categora, el salario,
la movilidad funcional, etc. Las competencias laborales.

7. FORMACIN PROFESIONAL Y RELACIONES COLECTIVAS DE TRABAJO

Los sindicatos y la formacin. Dilogo social y formacin. La negociacin colectiva


sobre formacin profesional. Participacin de los actores sociales en la formacin
profesional. La Junta Nacional de Empleo y otras experiencias participativas.

8. FORMACIN PROFESIONAL Y RELACIONES INTERNACIONALES DE


TRABAJO

El papel de la formacin profesional en la internacionalizacin de las relaciones


laborales. Formacin profesional e integracin regional, con especial referencia al
Mercosur y la Unin Europea.

9. GESTIN Y FINANCIACIN DE LA FORMACIN PROFESIONAL

Sector educativo y sector laboral. Centralizacin y descentralizacin. Lo pblico y lo


privado. Gestin participativa. Certificacin ocupacional. Mecanismos de financiacin
de la formacin profesional.

Bibliografa bsica:

1. LA FORMACIN PROFESIONAL Y EL SISTEMA DE RELACIONES


LABORALES

67
BARRETTO GHIONE, Hugo (El Derecho de la Formacin profesional en
Uruguay) *
AGUDELO, Santiago, Terminologa bsica de la formacin profesional,
Cinterfor/OIT, Montevideo 1993.
AGUDELO, Santiago, Doce temas de formacin, Cinterfor/OIT, Montevideo
1993.
ERMIDA URIARTE, Oscar, Formacin y relaciones laborales, en Memorias
del Seminario Formacin profesional: fundamento para la productividad y
competitividad en el nuevo milenio, SENA, Bogot 2000.
CINTERFOR/OIT, Formacin para el trabajo decente, Montevideo 2001.
CINTERFOR/OIT, Trabajo decente y formacin profesional, Boletn de
Cinterfor N151, Montevideo 2002.

2. ESTRUCTURA ORGNICA DE LA FORMACIN PROFESIONAL


RACCIATTI, Octavio (El Derecho de la formacin profesional en Uruguay)
*

RIVAS, Daniel, Perspectivas de ratificacin del convenio internacional del


trabajo 142 por Uruguay, en TOPET, Pablo, BARBOZA, Ramiro y RIVAS,
Daniel, El convenio 142 en Argentina, Paraguay y Uruguay, Cinterfor/OIT,
Montevideo 2000.

3. EL DERECHO A LA FORMACIN PROFESIONAL

BARBAGELATA, Hctor-Hugo (ed.), BARRETTO GHIONE, Hugo y


HENDERSON, Humberto, El derecho a la formacin profesional en las
normas internacionales del trabajo, Cinterfor/OIT, Montevideo 2000.
CINTERFOR/OIT, Formacin para el trabajo decente, Montevideo 2001.
ERMIDA URIARTE, Oscar, Trabajo decente y formacin profesional,
Boletn de Cinterfor N151, Montevideo 2002.

4. FORMACIN PROFESIONAL, EMPLEO, COMPETITIVIDAD Y NUEVAS


TECNOLOGAS

OIT, Informe sobre el empleo en el mundo 1998-1999. Empleabilidad y


mundializacin. Papel fundamental de la formacin, Ginebra 1998.
CINTERFOR/OIT, Formacin para el trabajo decente, Montevideo 2001.
CINTERFOR/OIT, Productividad y formacin, Boletn de Cinterfor N143,
Montevideo 1998.
NOVICK, Marta y GALLART, Mara, (coords.), Competitividad, redes
productivas y competencias laborales, Cinterfor/OIT, Montevideo 1997.

5. FORMACIN PROFESIONAL EN LA EMPRESA

BARRETTO GHIONE, Hugo, Formacin en la empresa: un inventario de


temas y problemas ms frecuentes (indito)

*
Libro actualmente indito, en preparacin.

68
LABARCA, Guillermo, Formacin y empresa, Cinterfor/OIT, Montevideo
1999.
BARRETTO GHIONE, Hugo, La obligacin de formar a cargo del
empleador, FCU, Montevideo 2001.
ALPIN, Carmen y SHACKLETON, J. R., Tendencias en el mercado de
trabajo y necesidades de informacin: sus efectos sobre las polticas de
personal, en Rev. Formacin profesional, Cedefop N 12/97, pg. 7.
DELCOURT, Jacques, Nuevas presiones a favor de la formacin en la
empresa, en Rev. Formacin profesional, Cedefop N 17/99, pg. 3.
MONTEIRO LEITE, Elenice, El rescate de la calificacin, Cinterfor/OIT
1996, pg. 27 a 69 (Parte I cap. 1 y 2)

6. FORMACIN PROFESIONAL Y RELACIONES INDIVIDUALES DE


TRABAJO

GARMENDIA, Mario, (El Derecho de la formacin profesional en


Uruguay)*
BARRETTO GHIONE, Hugo, La obligacin de formar a cargo del
empleador, FCU, Montevideo 2001.
RASO DELGUE, Juan, La contratacin atpica del trabajo, Amalio M.
Fernndez, Montevideo 2000 (Caps. VIII a X).
HENDERSON, Humberto, Fomento de la formacin e insercin laboral de
los jvenes, FCU, Montevideo 1999.
GADEA, Elizabeth, Cuatro modalidades contractuales para jvenes (ley
16.783) en Revista Derecho Laboral, Montevideo 1999, t. XLII N194.
PEREYRA, Olga Gabriela, Anlisis de la ley 16.230 (pasantas laborales), en
revista Derecho laboral, Montevideo 2001, t. XLIV N202.
BARBAGELATA, Hctor-Hugo, Formacin y legislacin del trabajo,
Cinterfor/OIT, Montevideo 1996.
BARRETTO GHIONE, Hugo, Competencias laborales y Derecho del
trabajo, en revista Derecho Laboral, t. XLII N196, Montevideo 1999.
CINTERFOR/OIT, El enfoque de competencia laboral. Manual de
formacin, Montevideo 2001.
CINTERFOR/OIT, Competencias laborales en la formacin profesional,
Boletn del Cinterfor N149, Montevideo 2000.
MERTENS, Leonardo, Competencia laboral: sistemas, surgimiento, modelos,
Cinterfor/OIT, Montevideo 1992.
VARGAS, Fernando, Las 40 preguntas ms frecuentes sobre competencia
laboral, Cinterfor/OIT (disquete o: www.cinterfor.org.uy).
ZARIFIAN, Philippe, El modelo de la competencia y sus consecuencias
sobre el trabajo y los oficios profesionales, en El modelo de competencia y
los sistemas productivos. Papeles de la oficina tcnica, N 8, Cinterfor/OIT
1999, pg. 33.
MOORE, Andrew y THEUNISSEN, Anne Franoise, Cualificacin contra
competencia: debate semntico, evolucin de conceptos o baza poltica?, en
Rev. Formacin profesional, Cedefop 1/94, pg. 70.

*
Libro actualmente indito, en preparacin.

69
7. FORMACIN PROFESIONAL Y RELACIONES COLECTIVAS DE
TRABAJO

GARMENDIA, Mario, (El Derecho de la Formacin Profesional en


Uruguay) *
CINTERFOR/OIT, Los sindicatos y la formacin, Boletn de Cinterfor
N144, Montevideo 1998.
CINTERFOR/OIT, Los trabajadores y la formacin, Boletn de Cinterfor
N148, Montevideo 2000.
ERMIDA URIARTE, Oscar y ROSENBAUM RIMOLO, Jorge, Formacin
profesional en la negociacin colectiva, Cinterfor/OIT, Montevideo 1998.
ROSENBAUM RIMOLO, Jorge, Negociacin colectiva sobre formacin en
el Mercosur, Serie Aportes para el Dilogo social y la formacin N1,
Cinterfor/OIT, Montevideo 2000.
ROSENBAUM RIMOLO, Jorge, Dilogo social sobre formacin en
Uruguay, Serie Aportes para el Dilogo social y la formacin N6,
Cinterfor/OIT, Montevideo 2001.
BARRETTO GHIONE, Hugo, Dilogo social y formacin: una perspectiva
desde los pases del Mercosur y Mxico, Serie Aportes para el Dilogo social
y la formacin N 7, Cinterfor/OIT N7, Cinterfor/OIT, Montevideo 2001.
BARRETTO GHIONE, Hugo, La obligacin de formar a cargo del
empleador, FCU, Montevideo 2001.

8. FORMACIN PROFESIONAL Y RELACIONES INTERNACIONALES DE


TRABAJO

ERMIDA URIARTE, Oscar, Globalizacin y relaciones laborales, en Temas


prcticos de Derecho laboral / 2, FCU, Montevideo 2001.
ERMIDA URIARTE, Oscar y BARRETTO GHIONE, Hugo, Formacin
profesional en la integracin regional, Cinterfor/OIT, Montevideo 2000.
DIRIBARNE, Alain, Una lectura de los paradigmas del Libro blanco sobre
la educacin y la formacin: elementos para un debate, en Rev. Formacin
profesional, Cedefop 8/9, pg. 24.

9. GESTIN Y FINANCIACIN DE LA FORMACIN PROFESIONAL

CINTERFOR/OIT, Nuevos arreglos organizativos de la formacin en la


regin americana, en Innovaciones en formacin, Boletn de Cinterfor
N147, Montevideo 1999.
VARGAS, Fernando, Cuatro factores clave en la formacin profesional, en
Innovaciones en formacin, Boletn de Cinterfor N147, Montevideo 1999.
MARTNEZ ESPINOZA, Eduardo, Financiacin pblica y financiacin
privada de la formacin profesional, en Cinterfor/OIT Innovaciones en
formacin, Boletn de Cinterfor N147, Montevideo 1999.
LABARCA, Guillermo (ed.), Formacin para el trabajo: pblica o privada?,
Cinterfor/OIT, Montevideo 2001.
CINTERFOR/OIT, Gestin bipartita de la formacin continua, Montevideo
1999.

70
GALEANO RAMREZ, Alberto, Manual de capacitacin para directivos de
Centros de formacin, Cinterfor/OIT, Montevideo 1999.
AGUDELO, Santiago, Certificacin ocupacional: manual didctico,
Cinterfor/OIT, Montevideo 1993.

CLINICA EN RRLL

Esta asignatura pretende en oportunidad de la culminacin de la Licenciatura


fortalecer la experiencia prctica de los estudiantes y volcar ese conocimiento en favor
de la sociedad en la que estn insertos.
La asignatura no se expresa a travs del dictado de clases tericas, sino en la
creacin de mdulos a cargo de docentes que sigan a los estudiantes en la participacin
de proyectos e investigaciones supervisados por la Carrera a partir de acuerdos con
entidades pblicas y privadas, rganos universitarios de extensin (proyectos
universitarios de extensin) y organizaciones empresariales y sindicales.
Los fines de esta asignatura son los de capacitar a los estudiantes en la
investigacin, a travs de la generacin de oportunidades prcticas que los involucren en
el desarrollo de los proyectos de investigacin y aplicacin de conocimientos.
A partir de esta premisa - que obedece a las propuestas formuladas por la
UDELAR desde 1985 que privilegian la extensin universitaria y las demandas de la
sociedad - la asignatura tendr como principales finalidades:
- generar instancias de diagnstico de la realidad nacional en materia de empleo;
- realizar tareas de apoyo de la investigacin, a travs de la participacin de
estudiantes en experiencias de organizacin del trabajo a nivel barrial, cooperativo, de
micro y pequeas empresas, y de organizaciones gremiales;
- propiciar actividades de intercambio formativo estudiantil con otras
instituciones, que promuevan tareas de investigacin multidisciplinarias;
- participar en proyectos que la Carrera coordinare con la Direccin Nacional del
Trabajo y con la Junta Nacional de Empleo del Ministerio de Trabajo y Seguridad
Social, con la OIT-Cinterfor y con otras organizaciones vinculadas a la cuestin del
empleo;

71
- participar en las reas de su formacin universitaria en planes sociales de
interaccin con la comunidad, impulsado por entidades pblicas y privadas;
En el marco de esta asignatura se coordinar tambin la participacin en distintos
proyectos de extensin organizados por la Universidad de la Repblica, especialmente
en el mbito del programa APEX - CERRO. En este contexto, los estudiantes realizarn
tareas de diagnstico en el barrio Cerro referente a diversos puntos como: la realidad en
materia de empleo y desempleo, las caractersticas de las empresas de la zona,
principales dificultades enfrentadas por las mismas a nivel organizacional, la existencia
o no de sindicatos y factores a lo que ello responde, nivel de organizacin y
participacin en los mismos, principales problemticas o reas de trabajo en las que se
enfocan y modalidades de organizacin del trabajo a nivel barrial entre otros. En la
preparacin de los relativos diagnsticos los estudiantes actuarn bajo la supervisin de
uno o dos docentes de la carrera que trabajarn en el marco del Programa APEX,
utilizando las variables ya experimentadas en otras Facultades (Medicina, Economa,
etc.). Los datos que emerjan de este estudio podrn ser tomados en cuenta por los
estudiantes para la elaboracin de la monografa final, donde propondrn soluciones para
las problemticas estudiadas.
Finalmente, en el mbito de la asignatura, se propender a la instrumentacin de
acuerdos con instituciones pblicas y privadas a los efectos de realizar pasantas, cuyo
desempeo e informe final elaborado por el estudiante ser evaluado para la aprobacin
de la asignatura.

72
ANEXO 1: NECESIDADES DOCENTES

Parte 1: Nueva previsin presupuestal

La Carrera naci sin respaldo presupuestal y sobre la base del sacrificio de


docentes y aspirantes ha logrado responder a las expectativas de los alumnos, que todos
los aos se inscriben en nmero relevante.
A los efectos de la evaluacin de las necesidades docentes, se plantea la
necesidad razonable de mejorar la actual estructura. A tales efectos de propone para cada
asignatura un cuerpo de tres docentes: un profesor Grado 5, 4 o 3 como encargado del
grupo y dos ayudantes: Grado 2 y Grado 1 respectivamente (actualmente hay dos
docentes por materia). El tercer docente se justifica en nuestro criterio en la necesidad de
tener un responsable para programar la enseanza prctica en el mbito de la asignatura:
organizar talleres, visitas, debates, etc.
Se conservar adems un Coordinador de la Carrera grado 5 con un Asistente
Grado 2 y dos becarios (en la actualidad para la primera etapa de la carrera est previsto
un asistente Grado 1). La complejidad y el desarrollo de la Licenciatura justifican los
dos cargos de asistentes y los becarios.

En resumen, sealamos la siguiente necesidad docente:

01 Coordinador Grado 5
01 Asistente Grado 2
03 Docentes Grado 5
06 Docentes Grado 4
10 Docentes Grado 3
19 Docentes Grado 2
19 Docentes Grado 1
02 Becarios

Todos los cargos sern con dedicacin horaria de 10 horas semanales, con
excepcin del Coordinador Docente que tendr asignadas 20 horas semanales.

Se debe ajustar a las necesidades planteadas la tabla comparativa de cargos/horas


actuales y finales para poner operativa toda la extensin solicitada de la Carrera.

Parte 2: Previsin presupuestal para el tramo de correcciones de los trabajos


monogrficos finales.

Se debe realizar un previsin de tres cargos docentes Grado 3, 4 o 5, con 10 horas


semanales, que sern destinadas al equipo docente responsable de la correccin de la
Monografa final de grado. Dichos montos se utilizarn y abonarn recin a partir del
segundo ao de aprobacin de la Licenciatura.

73
Parte 3: Se propender a que todos los cargos que se provean sean por concurso y en
carcter de efectivos, con la finalidad de evitar interinatos de manera continua, a los
efectos de lograr una mayor estabilidad y profesionalizacin de la carrera docente.
Se propender tambin a que todos los cargos docentes sean de carcter
remunerado, en base al principio que una carrera no debera sustentarse en base a
docentes honorarios.

Parte 4: Partida especial de Solidificacin de la Licenciatura

Como carrera que inicia su actividad es necesario la inclusin, en los primeros dos aos
de una partida adicional y a trmino, dedicada a la organizacin de los nuevos aspectos
naturales a su extensin y nueva curricula, con el fin de adquirir y/o confeccionar
manuales y libros para las materias que se inician, para organizar y mejorar la calidad de
los trabajos monogrficos, y distintos aspectos difciles de identificar y que sern
necesarios para colaborar con el proceso de enseanza - aprendizaje

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