La Empresa y sus reas

Fundamentos de la Administracin

Instituto IACC

16 de Mayo 2016
 Desarrollo

La empresa que seleccionees VTR, es con fines de lucros y es una empresa lder en

telecomunicaciones de chile. Propiedad en 100 % de Liberty Global Inc. Su actividad es de

servicios integradosde comunicacin y entretencin. Dentro de sus servicios cuenta con

televisin digital, banda ancha mvil y fija, telefona fija residencial y presta servicios de

telefona mvil. Organigrama esta compuesto por Gerencia, Gerencia de riesgo y control,

Tecnologas y operaciones, Legal y contenidos, Asuntos pblicos y RSE, Comercial y de

clientes, Gerencia desarrollo proyectos estratgicos, productos y marketing, Recursos Humanos

y Finanzas.

Gerenciasus principales funciones planificar estratgicamente las actividades de la empresa, fijar

las polticas y los objetivos de la organizacin a mediano plazo y corto plazo. Disea estructuras

de acuerdo a las demandas del entorno y de los mercados. Organiza la empresa de acuerdo a los

objetivos. Ejercer el liderazgo para guiar y motivar a las personas, selecciona, asigna , motiva,

promueve y evala a las personas dentro de la estructura organizacional. Toma decisiones y

dirige para hacer cumplir los objetivos. Controla el desempeo y verifica los logros de la

organizacin. Es el vocero y representante de la organizacin, realiza negociaciones y representa

los intereses de la organizacin como clientes, grupos de presin, organismos gubernamentales y

no gubernamentales. Fomenta la responsabilidad social de la empresa. Etc.

Gerencia de riesgo y control busca utilizar en forma efectiva y eficiente los recursos de la

organizacin. Identificar riesgos y amenazas en cuanto a seguridad industrial y seguridad social

del persona. Determinar el impacto en tiempo, costo y calidad. Planear el riesgo, poner las

acciones que se deben ejecutar para prevenir. Realizar control y monitoreo de todos los riesgos
con las actualizaciones correspondientes. Velar por el cumplimiento de las polticas y

procedimientos internos definidos para el adecuado funcionamiento de la organizacin.

Tecnologas y Operaciones comprende, tecnologa manufacturera, sistema de hardware,

sistemas de software, tecnologas en servicios, automatizacin de la oficina, sistemas de

procesamiento de imgenes, intercambio electrnico, sistema de soporte de decisiones y sistema

expertos, evaluacin de inversin tecnologa. Funciones encontrar una ventaja competitiva,

organizacin de los recursos humanos, anlisis de productividad, abastecimiento, ingeniera de

producto.

Legal y Contenidosdefinir y ejecutar los lineamientos jurdicos que protejan los derechos de

VTR, liderando los procesos judiciales en que se vea involucrada, presta orientacin jurdica a

sus distintas reas, ayudar en la gestin de los diferentes proyectos que emprenda VTR ,

entregando soluciones y alternativas en trminos legales para el logro de sus objetivos. Definir

contenidos, anticipar tendencias considerando las orientaciones programticas as como los

elementos de misin, visin, valores y objetivos de la organizacin.

Asuntos Pblicos y RSE define estrategias que permitan un valor econmico, ambiental y social

de manera sostenible, crear herramientas que permitan la gestin de la RSE en la organizacin.

Confeccionar indicadores de seguimiento y evaluacin de las polticas de RSE.

Gerencia de personas gestionar los procesos de recursos humanos como la bsqueda, retencin

y desarrollo de talentos, mantener las buenas relaciones laborales con los trabajadores y

sindicatos, adems planifica y controla las actividades de administracin, generar sistemas de

apoyo. Considerando los elementos estratgicos, misin y visin.

FinanzasLiderar el rea velando por los activos de la compaa, asegurar el financiamiento de

las operaciones y el uso eficiente de los recursos, construye estados financieros y administrar de

forma adecuada los excedentes disponibles.

Gerencia desarrollo de proyectos estratgicos gestiona la planificacin y control del

presupuesto de los proyectos, adecuando la gestin econmica de los productos y servicios,

generando condiciones de mejoras en la rentabilidad de los productos y cumpliendo con los

objetivos y lineamientos estratgicos planteados, considerando siempre la misin y visin.

Productos y marketing buscar oportunidades de negocios, anlisis de los consumidores,

anlisis, de la competencia, diseos de productos y la distribucin de productos, investigacin de

mercados, generar estrategias de productos, precio, distribucin y estrategias de promocin.

Propuesta de Responsabilidad Social Empresarial

La idea de esta propuesta es en habilitar un canal de televisin de marca registrada VTR donde

puedan compartir distintos contenidos, que permita a la comunidad desarrollar ideas tecnolgicas

de acuerdo a su ubicacin geogrfica, entregar apoyo a escuelas rurales primarias y secundarias

a travs de contenidos de aprendizajes significativos, mostrar experiencias de vidas y logros con

actividades comunitarias de forma positiva demostrando espritu de superacin, tambin se

pueden realizar ciclos de programacin con contenidos ecolgicos que permitan tomar

conciencia sobre el medio ambiente. Mostrar como utilizar los recursos renovables y formas de

reciclaje.

Este plan aparte de beneficiar de forma notable el rea de Asuntos Pblicos y RSE ya que esta

dentro de su planificacin y objetivos de acuerdo a la misin, visin y valores contemplados por

Gerencia, a su vez permitir al rea de Marketing un impacto positivo a nivel empresarial,

promoviendo la marca, aparte de armar redes de conectividad en forma transparente a su vez se

agrega un valor que contribuye enriquecer una futura generacin de clientes, potenciando los

canales de venta.
Bibliografa

Bsqueda de contenidos fuentes en internet.

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PSICOLOGIAYEMPRESAS.COM

RRHHMAGAZINE.COM