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GESTION LOGISTICA
GESTIN LOGSTICA
REGIONAL ANTIOQUIA
2017
ANLISIS CASO PLANTEADO SOBRE LA CARACTERIZACIN DE
PROCESOS, CATEGORIZACIN E IDENTIFICACIN DE REQUERIMIENTOS
DE INFORMACIN Y PUNTOS CRTICOS
Con respecto al caso a evaluar puedo deducir que la comercializadora PIO PIO y MAS PIO
es una empresa con muchos clientes, los cuales exigen puntualidad, calidad y excelencia,
veo que dan mucha importancia a la adecuada y correcta facturacin del producto
comprado por tal motivo es importante ofrecerles cumplimiento y satisfaccin ya que los
clientes son la razn de ser de la empresa.
Cuando no hay organizacin todo funciona mal pude observar como la falta de
compromisos con la empresa y consigo mismo de algunos empleados hacan lo que queran
lo cual ocasiono graves problemas como la perdida de varios clientes y si no hay clientes no
hay ventas y si no hay ventas no hay platica y si no hay plata no hay conque pagarle a los
empleados entonces hay que tomar medidas correctivas como lo hizo la comercializadora
de pollo PIO PIO que despidi 50 personas entre ellos personal operativo y supervisores y
con la amenaza de cerrar la empresa si en seis meses no se mostraban resultados positivos.
Enviar la mercancas a otros destinos y con otros pedidos: En esta empresa es notable y
se repite en varias ocasiones que el personal encargado de la entrega de los pedidos no
llegan a tiempo donde el cliente, la falta de planeacin en la realizacin de las rutas y
los posibles contratiempos que pueden ocurrir (trancn, etc.) adems de eso la persona
encargada de facturar y/o realizar la orden de pedido y empacarlo por negligencia entre
otros cometen errores como: no enviar el respectivo pedido al respectivo cliente, enviar
el pedido incompleto porque en el inventario estaba el faltante anteriormente
mencionado o envan lo que no pidi.
Despus de evaluada la situacin hay que planificar y darse cuenta si la demanda que
estn recibiendo se puede cumplir con el personal y equipos utilizados.
La persona encargada sobre el control de inventario debe tener actualizado el kardex del
almacn creo que es un error actualizarlo al da siguiente siendo una compaa que tiene
grandes movimiento de mercancas en la actualidad existen software que nos ayudan en
este proceso.
La persona encargada de hacer los despachos debe ser una persona atenta con mucha
responsabilidad en el tema despachar las cantidades exactas y el material correcto, no
debe equivocarse como el del caso anterior que despacho alas cuando era muslos lo que
el cliente estaba pidiendo.
Ampliacin del stock de inventarios y una bodega que cuente con las instalaciones
necesarias, es fundamental dar las capacitaciones pertinentes, actualizacin de las
personas del rea de logstica y sobre todo supervisar, controlar y evaluar cada proceso
de la empresa.