Ejemplo de la funcin TABLA DE DATOS

Las ventas de la compaa CONFIANZA S.A. dependen tanto del crecimiento del PIB, como de la inflaci
financiero ha llegado a la conclusin de que sus ventas se comportan de acuerdo a la siguiente funcin:

[ ( )]
1+PIB1, 45
V t =V t1
inf
1+
4
El gerente ha estado revisando las proyecciones macroeconomicas de los analistas en el pais y encuentr
inflacion estara como minimo en el 5% y como maximo en el 9.5% y el crecimiento del PIB estar'a entre e
y quiere saber cuales podrian ser sus ventas con cambios del 0.1% en cada una de las variables (ventas
$1,000 millones)

PIB 0.50%
INFLACION 5%
VENTAS ANTERIORES 1000000000

988109425.848808
PI
988109425.848808 0.50% 1.00%
5.00% 988109425.85 988897704.11
5.50% 986891041.85 987678348.13
I 6.00% 985675658.79 986461995.48
N 6.50% 984463265.61 985248635.09
F 7.00% 983253851.27 984038255.93
L
7.50% 982047404.83 982830847.03
A
C 8.00% 980843915.36 981626397.46
I 8.50% 979643372.02 980424896.36
O 9.00% 978445763.98 979226332.92
N 9.50% 977251080.51 978030696.37
el PIB, como de la inflacin. El gerente
o a la siguiente funcin:

stas en el pais y encuentra que la

nto del PIB estar'a entre el 0.5% y el 3%
de las variables (ventas ano anterior

PIB
1.50% 2.00% 2.50% 3.00%
989892718.91 991051343.79 992349130.55 993769804.33
988672136.02 989829332.27 991125518.80 992544440.82
987454559.50 988610330.63 989904920.87 991322095.45
986239978.25 987394327.76 988687325.64 990102757.08
985028381.22 986181312.61 987472722.05 988886414.63
983819757.44 984971274.19 986261099.08 987673057.06
982614095.98 983764201.55 985052445.77 986462673.41
981411385.94 982560083.80 983846751.22 985255252.76
980211616.52 981358910.11 982644004.58 984050784.24
979014776.94 980160669.68 981444195.05 982849257.03
Ejemplo de la funcin BUSCAR OBJETIVO

La compaa CONFIANZA S.A. Ha tenido utilidades por $100 millones de pesos, su gerente, en aras de
el personal ha decidido distribuir el 30% de estas por medio de una bonificacin extraordinaria.
La bonificacin corresponder a un factor sobre el salario igual para todo el personal.

Nombre del Asignacin salarial factor de

Valor del aumento
empleado Mensual Aumento
Andres Mejia 1,000,000 3.50 3,498,950
Catalina Olivares 2,000,000 3.50 6,997,901
Alejandro Suarez 356,000 3.50 1,245,626
Margarita Castillo 400,000 3.50 1,399,580
Bernardo Alvarez 568,000 3.50 1,987,404
Pedro Juarez 3,000,000 3.50 10,496,851
Marcela Obregn 800,000 3.50 2,799,160
Claudia Soto 450,000 3.50 1,574,528
Total 8,574,000 30,000,000

Utilidades
Valor a repartir 100,000,000
(30% de las
30,000,000
utilidades)

Definir
Definir la
la celda
celda (celda
(celda objetivo)
objetivo)
Con
Con el
el valor
valor
Para
Para cambiar
cambiar la
la celda
celda
Para
Para cambiar
cambiar celda
celda

Definir la celda Celda objetivo: Es el valor que usted desea hallar

Con el valor Es el valor que Ud. quiere encontrar en la celda objetivo
Para cambiar la celda Es la ceda que usted desea cambiar para hallar el resultado esperado
 llones de pesos, su gerente, en aras de motivar a todo
una bonificacin extraordinaria.
para todo el personal.

Nuevo salario
4,498,950
8,997,901
1,601,626
1,799,580
2,555,404
13,496,851
3,599,160
2,024,528
38,574,000

celda
celda objetivo)
objetivo)
valor
valor
ar la celda
iar
iar celda
celda

ultado esperado
La compaa El palo fabrica muebles para oficina, sus productos son mesas, sillas, sofs, camas, escritorios y lmparas.
La compaa est buscando maximizar su utilidad diaria y para ello debe determinar la cantidad de unidades que debe fabricar de cada artculo, bajo las
restricciones de recursos que se ven en los cuadros:

Muebles "El Palo"

Departamento Mesas Sillas Sofs Camas Escritorios Lmparas

Carpinteros (H/H)
Supervisores (H/H)
Administracin (H/H)
Madera (m)
Pintura / Barniz (G)
Tornillos (Un)
Utilidad por unidad
4 3 5 5 5 1
2 3 3 2 2 1
2 1 1 1 2 1
6 5 3 4 5 2
2 1 1 4 5 1
3 2 2 4 4 3
10 5 2 6 3 5

Unidades a producir 20 0 0 0 0 30

Restricciones de produccin. Recuerde: ( pasos para el desarrollo)

Recursos Disponibilidad Utilizacin Inventario 1. Herramientas / Solver
Carpinteros 240 110 130 2. Celda objetivo = utilidad total
Supervisores 100 70 30 3. Valor celda objetivo = maximizar
Administracin 120 70 50 4. Celdas que cambian = fila unidades a producir
Madera 180 180 0 5. Sujeto a restricciones:
Pintura / Barniz 220 70 150 5.1 Unidades a producir = Entero
Tornillos 150 150 0 5.2 Unidades a producir >= 0 (cero)
5.3 Carpinteros <= 240
5.4 Supervisores <= 100
5.5. Administracin <= 120
5.6 Madera <= 180
5.7 Pintura <= 220
5.8 Tornillos <= 150
bricar de cada artculo, bajo las

UTILIDAD TOTAL
350

os para el desarrollo)

unidades a producir
La compaa RESPONSABILIDAD Ltda. enva de mercancas desde tres plantas
a cinco almacenes diferentes. Las mercancas pueden enviarse desde cualquier planta a cualquier
almacn, pero obviamente es ms costoso enviar mercancas a largas distancias que a cortas
distancias.
Usted debe derminar los distancias desde cada planta a cada almacn con
un mnimo costo de envo para poder satisfacer la demanda de local sin sobrepasar los suministros de
cada planta.

Cantidad a enviar de la planta "x" al almacn "y' (en la interseccin):

Plantas Barranquilla Pasto Bucaramanga Ibagu Cartagena TOTAL
Bogot 190 80 34 6 0 310
Medelln 0 0 166 94 0 260
Cali 0 0 0 60 220 280
TOTAL: 190 80 200 160 220
Demanda 180 80 200 160 220

Costos de envo de la planta "x" al almacn "y" (en la interseccin):

Plantas: Existencias Barranquilla Pasto Bucaramanga Ibagu Cartagena
Bogot 310 10 8 6 5 4
Medelln 260 6 5 4 3 6
Cali 280 3 4 5 5 9
Costo envo: 6,000 $ 1,900 $ 640 $ 868 $ 612 $ 1,980 $