Centro Integral de Educacin Continua (CIEC)

CURSO DE EDUCACIN CONTINUA (CEC)

CONTROL INTERNO Y GESTIN DEL RIESGO

DURACIN
21 horas

INTRODUCCIN

El curso brinda a los participantes conocimientos terico-prcticos, herramientas y

metodologas concretas que permitan disear, implementar y dirigir un sistema de
gestin de riesgos, ante las nuevas exigencias del mundo de los negocios y el
creciente inters de los inversionistas por mecanismos de buen gobierno corporativo.

La formacin en estos aspectos, coloca a nuestros participantes en mejores

posiciones en el competitivo escenario empresarial actual que requiere respuestas y
acciones de un mejor control y gestin de los riesgos, ante las amenazas a sus
dimensiones estratgica y operativa, el manejo de informacin altamente confiable y la
necesidad del cumplimiento de leyes y regulaciones.

Ante estas nuevas exigencias, el conocimiento y preparacin en el manejo de valiosas

herramientas como el Marco de Administracin de Riesgos Empresariales (Enterprise
Risk Management o ERM) y el Marco de Control Interno (IC-IF, por sus siglas en
ingls), ambos emitidos por el Comit de Organizaciones de la Comisin Treadway
(COSO, por sus siglas en ingls), permitirn establecer objetivos organizacionales,
catalogar oportunidades y riesgos, y tomar las mejores decisiones para mitigarlos y
responder con xito a la presin a la que hoy se ven sometidas las organizaciones, los
gerentes y los comits de auditora.

OBJETIVOS

Al finalizar el curso, los participantes estarn en condiciones de:

Conocer los fundamentos, evolucin y limitaciones del marco de ERM

elaborado por COSO.
Reconocer la importancia y beneficios de la gestin de riesgos, y el control
interno en las organizaciones.
Precisar la relacin entre objetivos y componentes del modelo ERM-COSO, y la
manera en que afectan las unidades organizacionales.
Identificar las responsabilidades de la direccin, el consejo de administracin,
los empleados y los auditores internos.
Aplicar la gestin de riesgos para contribuir al logro de los objetivos de la
empresa.

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 Evaluar el ambiente de control en la organizacin desde una perspectiva de
gestin de riesgos.
Participar y Comprometerse en discusiones grupales y redes de trabajo para
ampliar el aprendizaje.
Desarrollar una renovada visin de la organizacin a la luz de las metodologas
y tecnologas ms modernas, a fin de optimizar la capacidad de respuesta, la
calidad y la productividad.

CONTENIDO

PRIMERA SESIN: INTRODUCCIN

El mundo de los negocios

Gobierno corporativo
La gestin de riesgos y su relacin con el buen gobierno corporativo

SEGUNDA SESIN: CONTROL INTERNO

Introduccin
Definicin de control interno
Componentes y efectividad del control interno
Limitaciones del control interno
Cultura organizacional
Involucramiento y compromiso de los colaboradores
Integridad, valores ticos y competencias
Liderazgo facilitador
Estructura organizacional
tica
Proyecto COSO 2013

TERCERA SESIN: PROCESOS DE NEGOCIOS

Definicin
Clasificacin del mapa de procesos
Aplicacin prctica de procesos a la evaluacin de controles (norma SOX)

CUARTA SESIN: GESTIN DE RIESGOS CORPORATIVOS (ERM)

Gestin de riesgos
El apetito y la tolerancia al riesgo
Definicin de objetivos estratgicos
Objetivos operacionales, de informacin y cumplimiento
Definicin de eventos que afectan el logro de los objetivos
Clasificacin y tcnicas de identificacin de eventos
Tcnicas de evaluacin de riesgos
Alternativas de respuesta al riesgo
Actividades de control para mitigar el riesgo
Tipos de controles

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 Casos prcticos

QUINTA SESIN: GESTIN DE RIESGOS CORPORATIVOS (ERM)

Formas de comunicacin de la informacin

Comunicacin descendente y ascendente
Informacin suficiente, adecuada y oportuna
Monitoreo del funcionamiento de la gestin de riesgos
Monitoreo de la eficiencia de los controles y la auditora interna
Indicadores claves de riesgos (KRI)
Casos prcticos: mapa de riesgos

SEXTA SESIN: APLICACIN PRCTICA DE UNA EVALUACIN DE RIESGOS

Identificacin de riesgos y controles

Mapeo de procesos
Evaluacin residual de riesgos
Relacin entre el control interno y la gestin de riesgos
Sinergias entre el control interno y el sistema de gestin de riesgos
Casos prcticos

SPTIMA SESIN: APLICACIN PRCTICA DE UNA EVALUACIN DE RIESGOS

Caso prctico: identificacin y evaluacin de riesgos, plan de mejora y anlisis

de resultados

METODOLOGA

El curso se desarrollar con una metodologa terico-prctica e interactiva. El anlisis

de casos prcticos en grupos permitir la ampliacin de los principios y tcnicas
presentados, los cuales facilitarn a los participantes la identificacin de oportunidades
de mejora y aplicacin en sus organizaciones.

Asimismo, la participacin y discusin colectiva de los casos, as como la evaluacin

de experiencias en diferentes sectores, ayudarn a reconocer la importancia de estos
procesos en las organizaciones.

INFORMES E INSCRIPCIONES

Universidad de Lima
Centro Integral de Educacin Continua (CIEC)
Av. Javier Prado Este, cuadra 46, Urb. Monterrico
Edificio H, tercer piso
Telfono 437 6767 anexo 30127, 30194 y 30195
ciecinformes@ulima.edu.pe
www.ulima.edu.pe/ciec

/ulimaciec

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