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concernentessuacontratao
Publicadoemoutubro5,2012
PedroCasas
Resumo
Humfenmenoque,cadavezmais,vemchamandoatenonocenriointernacional:a
contrataodasEmpresasMilitaresPrivadas(EMPs).Estasempresasoferecemmltiplos
serviosaumaenormevariedadedeclientesevisam,sobretudo,olucro.Comumcenrio
propcioparasuaconsolidao,acontrataodeserviosmilitaresprivadostemsetornado
cadavezmaiscomum.Porm,semumaregulamentao,vriasquestes,comoasvantagense
desvantagens,solevantadasapartirdesuaatuao.
Introduo
Atualmente,quandoobservamososprincipaisconflitosportodapartedoglobo,provavelmente
iremosnosdepararcomaatuaodeempresasmilitaresprivadas[1].Dentreosserviosoferecidos
porelaspodemoscitaraatuaodiretaemconflitos,fornecimentodematerial,apoiologstico,
treinamentodesoldados,entreoutros.Apesardeumautilizaocadavezmaisrecorrentehojeem
dia,asprimeirasrefernciasquantoutilizaodeforasmercenriasdatamde,
aproximadamente,2000anosa.C.(SINGERapudMENDONA,2010).
Autilizaodessasempresasmuitoquestionadaeimplicanumasriedequestespolticase
econmicasrelativassuacontratao.Umdosgrandesproblemassobreaabordagemdetal
temticaquehcertograudesensacionalismo,atribudodevidoatuaonoIraquedeumadas
maioresemaisfamosasempresas,aBlackwater.
ImplicaesdacontrataodeEMPs
AcontrataodasEMPsseconsolidou,deformacontroversa,principalmentecomoinciodosanos
1990esovriososfatoresquecontriburamparaisso.evidentequeofimdaGuerraFriaeo
consequentedesengajamentomilitarporpartedasgrandespotnciasfoiimprescindvelparaasua
consolidaocomoalternativaaosexrcitosregulares.Muitossoldadostiveramqueseaposentar
deformacompulsria.Apartirdessaconfigurao,ademandaporarmamentoscaiu
sensivelmente,causandoumagrandequedanospreos,facilitandooacessoaosmesmos.Outro
fatorpreponderantefoiaondadeliberalizaoeprivatizaesdoinciodadcada.Apartirde
ento,privatizaraseguranasetornoualgocomum(MENDES,2010).
Acontrataodessasempresaslevantaumaquestorelativasoberaniaestatal.Apartirdanoo
weberianadeEstado,segundoaqualoEstadodetmomonopliodousolegtimodefora,muito
sequestionado,umavezquetalcontrataofereoprincpiodeexclusividadeestatalnousoda
fora.Pesquisadoresdotema,noentanto,utilizamesseargumentoparalegitimarousodasEMPs,
umavezque,mesmosecontratada,aempresaestarsobocontroledoEstadoe,portanto,no
colocaremriscoasoberaniaestatal(MENDES,2010).
Almdessesaspectos,importantenotaraexistnciadochamadovcuojurdiconoqualestas
empresasseencontram,umavezquenohumalegislaoqueregulamenteaatuaodasEMPs.
ValereforarqueossoldadosdasEMPsnoseenquadramnacategoriadeforasregulares,
eximindoosderesponderpormeiodoscdigosmilitares.
Atuaonomundo
Atualmente,possvelperceberapresenadessasempresasdeseguranaportodapartedo
mundo.AsEMPssoconhecidasporatuarememlocaisestratgicostantoempasesricos,como
pobres.Em2003,quandooentopresidenteGeorgeBushanunciouqueosEstadosUnidosiriam
invadiroIraque,aBlackwaterfoicontratadaparaseraoperadoradeseguranadosoficiais
estadunidensesemBagd(SCAHILLapudMENDONA,2010).
AColmbiapodeserconsideradacomooutroexemplodapresenadessasempresas.ADynCorp
[2]
foicontratadapelogovernoestadunidenseparaatuarnoPlanoColmbia .Noterritrio
colombiano,areadeatuaodessaEMPbasicamenteotreinamentodetropas,utilizaode
ferramentasdesensoriamentoremotoeauxlionocombatediretoguerrilha,principalmentecom
autilizaodeapoioareo(BRANCOLI,2008).AmesmaDynCorp,jnoAfeganisto,tambm
responsvelpelaproteoaopresidenteHamidKarsaieoutrasempresassoresponsveispela
seguranadosprdiosdogovernoedainfraestrutura(UESSELER,2006).
MasnosoapenasEstadosquecontratamtaisservios.AOrganizaodasNaesUnidas(ONU)
tambmosutiliza.Soldadosprivadosparticiparamdetodasasoperaesdepazpromovidaspela
organizao(AVANT,2006).AsEMPsexercempapelimportante,principalmente,noquediz
respeitoseguranaeoperaeslogsticas.
Nafrica,apresenadaExecutiveOutcomesfoimarcante.Estaempresaficouconhecidaporlutar
contraolderJonasSavimbi,emAngola,econtraogruporebeldeserraleonsRUF(em
ingls,RevolutionaryUnitedFront),grupoquelutoucontraoexrcitodeSerraLeoanaGuerra
Civildopas(ISENBERG,2009).
Pontospositivosenegativos
HtericoseestudiososqueveemgrandevantagemnacontrataodasEMPs.Entreelas,amaior
especializaoeexperinciadamodeobracontratada,dadoqueessessoldadosso,deforma
geral,excombatentesexperientes.
Outraquestolevantadarelativaaofatodeque,mesmoosoldadoprivadorecebendoemmdia
trsvezesmaisqueosoldadoregular,seuscustossomenores,poisnohdespesascomplanos
desade,aposentadoriaouauxiliomoradia,porexemplo.Portanto,seucustopodesermenorem
certasocasies.Podemoscitartambmumavantagemdevidoaobaixocustocomamanuteno
dastropas,umavezqueoscontingentessomontadosdeacordocomademandatratadanos
contratos(UESSELERapudMENDONA,2010).
Emcontrapartida,hquemsejacontraacontrataodetaisempresas.Paraoutrosestudiosos,
umadasquesteslevantadasquecomodinheiroquegastocomacontrataodasEMPs,
poderiaseralocadoparatreinamentodasforasregularesemodernizaodasForasArmadas
(MENDES,2010).
HtambmoproblemadaMoralHazard,ouRiscoMoral,emque,emcertasocasies,os
interesseseobjetivosdasEMPspodemserdiferentesdasdequemascontrata,levandoa
problemasdecompatibilidade.
ConsideraesFinais
AsEmpresasMilitaresPrivadasestocadavezmaispresentesnasrelaesinternacionais.Coma
questodaseguranainternacionalemevidncia,asEMPssefirmaram,etrazemconsigo,grandes
questionamentos.AcontrataodessasEMPstemsemostrado,decertaforma,eficiente.Masela
tambmpodeapresentarcertosriscosaquemascontrata,podendo,porexemplo,gerarumalto
graudedependnciadoEstadoparacomaEMP.
Umapossibilidadenouslasdemaneiradescompensada,isto,elasnodevemservistascomo
ummododesubstituiostropasregulares,esimcomocomplementares.Ecomessacomposio
especializada,cujacaractersticalhepermitidadevidodiversidadedossoldadoscontratados,
seriaindicadaautilizaoemoperaescirrgicasepontuais.Porfim,valeressaltarqueexiste
grandenecessidadedeumamaiortransparnciaeregulamentaodessasempresas,
principalmentenoquedizrespeitoacontratoseatuao.Noatualcenrio,estasempresasjesto
consolidadas,porissoessanecessidadederegulamentao,principalmenteparaevitarproblemas
posteriores,comodificuldadesrelacionadashierarquia,possibilidadedoconfrontode
interessesentreaspartese,atmesmo,relativasaquesteslegaisejurdicas.
Referncias
AVANT,Deborah.TheMarketforForce:theconsequencesofprivatizingsecurity.Cambridge:
CambridgeUniversityPress,2008.
BRANCOLI,FernandoLuz.IndstriasMilitaresPrivadas,PlanoColmbiae
repercussesnomonoplioestataldousodaforanaAmricadoSulnopsGuerra
Fria.2010.TrabalhoapresentadoaoXIVEncontroRegionaldaANPUHRio.(Associao
NacionaldeHistria),RiodeJaneiro.
BRANCOLI,FernandoLuz.Neomercenriosetransformaesnasoberaniavestfaliana
nosConflitosdopsGuerraFria.Trabalhoapresentadoao4EncontrodaAssociao
BrasileiradeDefesaNacional(ABED),Braslia,2010.
ISENBERG,David.ShadowForce.PrivateSecurityinIraq.1ed.Westport:PraegerSecurity
International,2009.
MENDES,CristianoGarcia.SoberaniaeautilizaodeEmpresasMilitaresPrivadas:o
casodoIraque.2010.Trabalhoapresentadoao7EncontrodaAssociaoBrasileiradeCincia
Poltica(ABCP),Recife,2010.
MENDONA,ChristopherBahia.AnliseDaAtuaodeEmpresasMilitaresPrivadas:O
CasodaBlackwaternoIraque.2010.Monografia(Conclusodecurso)PontifciaUniversidade
CatlicadeMinasGerais,DepartamentodeRelaesInternacionais,BeloHorizonte.
SINGER,PeterWarren.CorporateWarriors:TheRiseofthePrivatizedMilitaryIndustryandIts
RamificationsforInternationalSecurity.InternationalSecurity.v.26,n3.Winter
2001/02Disponvelem:http://faculty.maxwell.syr.edu/rdenever/PPA73027/Singer.pdf
SINGER,PeterWarren.CorporateWarriors.TheRiseoftheMilitaryIndustry.1ed.New
York:CornellUniversityPress,2004.
UESSELER,Rolf.GuerraComoPrestaodeServios:adestruiodademocraciapelas
empresasmilitaresprivadas.1ed.SoPaulo:EstaoLiberdade,2008.
[1]Nopresenteartigo,preferiuseutilizarotermoEmpresasMilitaresPrivadasindependentedas
funesrealizadas.ParaalgunsautoreshdiferenciaoentreEmpresasMilitaresdeSegurana,
quesoaquelasqueatuamdiretamentenocampodebatalhaeEmpresasdeSeguranaPrivadas,
quesoaquelasquedariamsuportesforasregulares.(MENDES,2011)
[2]OPlanoColmbiafoioprogramaantidrogascriadoemjulhode2000pelosEstadosUnidos.