ANLISIS DE EL ARTE DE LA GUERRA DE SUN TZU

Introduccin

El arte de la guerra, es sin mayor duda una de las mejores obras escruta de estrategia militar de
todos los tiempos. Esta obra de ms de dos mil quinientos aos ha servido de inspiracin a muchos
emperadores, gobernantes y militares y es ms se ha extendido al mbito de los negocios.

Libro escrito por Sun Tzu; general chino que vivi alrededor del siglo V antes de Cristo, sin embargo
hasta la actualidad sigue manteniendo plenamente su vigencia.

Esta obra no es nicamente un libro de prctica y estrategia militar, sino un tratado que ensea la
estrategia suprema de aplicar con inteligencia y sabidura el conocimiento de la naturaleza humana
en los momentos de confrontacin o enfrentamiento en cualquier mbito.

Resumiendo la obra nos ensea: que la mayor victoria es vencer sin combatir, que viene a ser la
distancia entre el hombre prudente y el ignorante.

Objetivo

El objetivo de la lectura es que aprendamos mediante los pensamientos y estrategias explicados a lo

largo de esta obra, de manera que se pueda aplicar en el mbito empresarial, social y poltico
considerando que muchas empresas han utilizado las estrategias y son grandes xitos como Wal
Mart, CNN entre otras.

Justificacin

Analizar y desarrollar el Arte de la Guerra es de gran inters el saber cmo se desarrollaron las
guerras y enfrentamientos de aquellos tiempos, durante toda la historia y como se puede practicarlo
y aplicar en la actualidad.

Datos del Autor

Sun Tzu naci hacia el ao 544 a.C en el estado de Qi, uno de los reinos combatientes de la historia
china. Llevaba el nombre de Sun Wu y que su familia perteneca a la clase de los shi, aristcratas
que haban perdido sus tierras durante las luchas. Sun Tzu antes de los estudios prefiri
desempearse como mercenario. Despus de haber combatido en diversas regiones, el gobernante
del estado de Wu; el rey Helu solicit sus servicios como general en el ao 512 a. C. Como resultado
de su experiencia militar al servicio del monarca, Sun Tzu redact "El arte de la Guerra"

La obra El arte de la guerra, es tambin controvertida respecto a su datacin. En esta recoge la

biografa de Sun Tzu y sita el momento en que se escribieron los llamados "Trece Captulos",
aproximadamente hacia el ao 500 antes de nuestra era. Ya en el siglo XI, Yeh Cheng Tse pona en
duda la veracidad de la propia biografa de Sun Tzu y afirmaba que El arte de la guerra no era sino
"una invencin de sofistas tramposos" de la poca de los Reinos Combatientes (481-221 a. C.).

En apoyo de su tesis menciona el hecho de que Tso Ch'iu Ming, en sus Anales de la Primavera y el
Otoo, que comprende la poca que va desde 771 al 481 a. J.C., no hace alusin alguna a Sun Tzu
como General del Estado de Wu bajo el reinado de Ho Lu, tal y como pretende Ssu Ma Ch'ien.
 Mei Yao Ch'en (1002-1060 d. C.) uno de los comentaristas de Los trece captulos, afirma
rotundamente que estos son "una recopilacin de teoras de la poca de los Reinos Combatientes,
durante la cual todo el mundo se esforzaba en demostrar ms ingenio que el vecino". Que es una de
las teoras que tiene ms peso de veracidad.

Especficamente sobre El arte de la guerra, reafirmando su autora y la vida misma de Sun Tzu, es
que en el texto no se menciona la caballera. sta no fue incorporada al ejrcito hasta el ao 320 a.
C. Es lgico pensar que, de haberla conocido, la habra tratado con el mismo detalle que dedica al
resto de los componentes del ejrcito. Por consiguiente, Los trece captulos fueron escritos antes del
320 a. C., fecha en la que Wu Ling, rey de Chao, introdujo la caballera en el ejrcito.

Aspecto Estructural de la obra

La obra se divide en los siguientes campos.

CAPTULO 1. APROXIMACIONES

CAPTULO 2. LA DIRECCIN DE LA GUERRA

CAPTULO 3. LA ESTRATEGIA OFENSIVA

CAPTULO 4. DISPOSICIONES

CAPTULO 5. ENERGA

CAPTULO 6. PUNTOS DBILES Y PUNTOS FUERTES

CAPTULO 7. MANIOBRA

CAPTULO 8. LAS NUEVE VARIABLES.

CAPTULO 9. MARCHAS

CAPTULO 10. EL TERRENO

CAPTULO 11. LAS NUEVE CLASES DE TERRENO

CAPTULO 12. EL ATAQUE POR EL FUEGO

CAPTULO 13. LA UTILIZACIN DE LOS AGENTES SECRETOS

1. APROXIMACIN
Sun Tzu dice: la guerra es de vital importancia para el Estado; es el dominio de la vida o de
la muerte, el camino hacia la supervivencia o la prdida del
Imperio: es forzoso manejarla bien.
No reflexionar y/o analizar seriamente sobre lo que es mas querido por nosotros, es una prueba
culpable de la indiferencia de la realidad.
Existen cinco factores fundamentales
Influencia Moral o la doctrina. Es todo aquello que hace que el pueblo este en armona con
sus dirigentes sin temor de poner en peligro su vida. Esto es en todas partes, el ejrcito tambin
debe estar unido y tener espritu de equipo.
 Condiciones Meteorolgicas. Las fuerzas de la naturaleza, las tenemos que tener en cuenta.
El calor, el frio da o noche y los cambios de estacin.
Terreno. Por ste entiendo el lugar en donde se va a realizar la guerra para saber la facilidad o
dificultad si es abierto o cerrado la influencia de supervivencia.
Autoridad o mando. Son las cualidades del comandante o general: sabidura, equidad,
humanidad, coraje y severidad, disciplina.
Disciplina. Es la organizacin, la autoridad y la promocin de los oficiales al rango
conveniente, y el cuidado de mantener las necesidades esenciales del ejrcito.
Por lo tanto, al trazar los planes, han de compararse los siguientes siete factores, valorando cada
uno con el mayor cuidado
Qu dirigente es ms sabio y capaz?
Qu comandante posee el mayor talento?
Qu ejrcito obtiene ventajas de la naturaleza y el terreno?
En qu ejrcito se observan mejor las regulaciones y las instrucciones?
Qu tropas son ms fuertes?
Qu ejrcito tiene oficiales y tropas mejor entrenadas?
Qu ejrcito administra recompensas y castigos de forma ms justa?
Y los cuales su puede sacar las siguiente frases.
Cuando seas capaz, finge la incapacidad; activo, la pasividad.
Haz creer que ests lejos; alejado, que ests cerca. Simula el desorden a tu enemigo y
sorprndelo.
Irrita a su general y desorintale. Si el general est colerizado, su autoridad puede ser
quebrantada fcilmente. Su carcter no es estable.
Finge estar en inferioridad de condiciones, estimula su arrogancia. Como hicieron los Hu a Mo
Tun, pedan cosas que eran difciles de conceder solo para demostrar su arrogancia, la estrategia de
Mo Tun, era entregarles todo lo que pidieran, siempre y cuando estuviera a su alcance, para fingir
inferioridad y estimular su arrogancia, pero cuando los Hu pidieron gran parte del territorio Mo Tun,
se encorajinaron y se lanzaron a la guerra, derrotando al, en ese entonces, grandioso estado de Hu
del este, con un ataque sorpresa.
Ponle en aprietos y acsale. Si est en descanso, fatigadle. Cuando vaya a socorrer a la
derecha, atacad a la izquierda; cuando vaya a socorrer a la izquierda, atacad a la derecha; dejadle
sin aliento hacindole correr constantemente de un lado para otro...
Si est unido, divdele. Enemistadle con sus aliados
Atcale donde no est preparado, haz una salida por donde no se lo espere. Hay una cosa
que es de gran importancia en la guerra, y es ser rpido como el relmpago; no se puede dejar pasar
la ocasin.

2. LA DIRECCIN DE LA GUERRA
En este siguiente captulo nos dice que en la guerra se necesita saber las cantidades que se van a
gastar y como el ejrcito va a cubrir las expectativas del estado, con la mayor eficacia y eficiencia.
Sun Tzu dice:
Se necesitan carros rpidos para facilitar la batalla
Cada vez que el ejrcito avanza en el territorio extranjero se agotar el tesoro en el territorio
nacional
La victoria es el principal objetivo de la guerra, si tarda demasiado en llegar, las armas se
embotan y la moral decae
Si el ejrcito emprende campaas prolongadas los recursos del Estado no alcanzarn.
 Debes tener tus armas con filo, tu ardor y tus fuerzas al 100% y tu tesorera bien dotada para
que tu enemigo no se aproveche de ti.
Un ataque puede carecer de ingenio, pero es necesario que se realice con la velocidad del
relmpago, porque nunca se ha visto que la guerra prolongada beneficie a un pas.
Los que no ven los peligros inherentes de las tropas, son incapaces de ver como emplearlas
ventajosamente.
Llevar vveres proporcionados por el Estado pero tambin es de vital importancia quitar
suministros al enemigo as el ejrcito dispone de alimento y arma en abundancia.
Donde se encuentra el ejrcito, los precios son elevados; cuando los precios suben, las
riquezas del pueblo se agotan. Cuando las riquezas del pas se agotan los ciudadanos son
abrumados con impuestos
Los gastos del gobierno es cuando gastan en arreglar y comprar equipo nuevo armaduras
cascos, flechas, y los suministros.
Cuando hay guerra es por el fin de saquear al enemigo porque se codician las riquezas.
Tu recompensa es reemplazar las banderas y estandartes del enemigo por los tuyos.
Una vez derrotado el enemigo, cuida bien a los prisioneros a fin de que puedan ser utilizados
por nosotros
Esto es lo que se lama <<ganar una batalla y convertirse en el ms fuerte>>, y as podemos decir
que lo esencial en una batalla es la victoria.

3. LA ESTRATEGIA OFENSIVA LA DIRECCIN DE LA GUERRA

Es esta parte es el avance teniendo en cuenta toda la informacin necesaria del enemigo.
Generalmente en la guerra la mejor poltica es la de tomar el Estado intacto, no fomentis el
asesinato es mejor capturar el ejrcito enemigo que destruirlo.
Debes combatir la estrategia del enemigo, el que sobresale en las victorias sobre sus
enemigos triunfa antes de que las amenazas de stos se concreten, "combatid sus planes desde el
principio".
No permitas que tus enemigos se unan, si un enemigo tiene aliados, es fuerte, y si no las
tiene, su posicin es dbil.
Luego de no permitir lo anterior, debes atacar a su ejrcito.
La peor poltica consiste en atacar las ciudades, No las ataques, a menos de que ya no haya
otra opcin. Hacia el final de la dinasta de los Wei T"ai Wu conduca una guerra contra los Sung y
orden a sus tropas a atacar la ciudad, en donde murieron ms de la mitad de su ejrcito si alcanzar
la victoria.
Tu meta es ser intacto de sta forma tus tropas estarn frescas y tu victoria ser total.
El arte de llevar las tropas al combate, consiste en esto: Si ests en superioridad de diez
contra uno, rodea al enemigo; si es de cinco a uno, atcale; si es de dos a uno, divdele; si las
fuerzas son iguales, puedes emprender el combate, si numricamente eres inferior, debes ser capaz
de batirte en retirada (evitar temporalmente a que el enemigo tome la iniciativa de ataque).
Si eres inferior en todos los puntos, debes ser capaz de esquivarlos, pues un pequeo ejrcito
es una presa fcil para uno ms poderoso (armas y equipo), tambin nos menciona que la confusin
del ejrcito conduce a la victoria del enemigo.
Hay que saber cundo hay que combatir y cundo no.
Aquel cuyas tropas estn unidas en torno a un objetivo comn ser el vencedor.
El que es prudente y espera a un enemigo que no lo es, ser el vencedor. "organiza un
ejrcito invencible y espera el momento en el que el enemigo sea vulnerable".
Conoce al enemigo y concete a ti mismo y, en cien batallas, no corrers jams el ms
mnimo peligro. Cuando no conozcas al enemigo, pero te conozcas a ti mismo, las probabilidades de
 victoria o de derrota son iguales, y si en otro caso ignoras al enemigo y no sabes nada de ti, ests en
peligro en cada batalla.

4. LA ESTRATEGIA OFENSIVA LA DIRECCIN DE LA GUERRA

Para tratar ste parte veremos un poco en donde los guerreros se hacan invencibles y se les creaba
fama por el nmero tan grande de victorias obtenidas, con el fin de que el enemigo temiera tan solo
de escuchar su nombre.
Sun Tzu dice:
Debes atacar en base a dos cosas: debes defender y cuando dispongas de medios ms que
suficientes, debes atacar. Con esto quiere decir que la preparacin del ejrcito y a las armas que
llevas.
Debes conseguir una victoria sin divagaciones. Esto quiere decir que, haga lo que haga, tiene
asegurada la victoria; vence a un enemigo ya derrotado. Es por ello la existencia de ejrcitos
victoriosos
En una apariencia para la guerra dice Sun Tzu que debemos tomar en cuenta los elementos
de arte militar que son: grado de dificultad del terreno, la estimacin los clculos para saber lo que el
ejrcito tiene que sobrepasar para conocer el territorio y al enemigo.
Hay que asemejar la fuerza del ejrcito con "aguas embalsadas" cuando se tiene un buen
general que sabe disponer de sus tropas, ya que el agua cuando rompe una barrera, se abalanza
con una fuerza irresistible.

5. ENERGA
En ste captulo Sun Tzu nos hace referencia a la autoridad de un general en cuestin a
la organizacin se tiene que confiar en un general para que pueda mandar a todo un ejrcito debe
tener las agallas y un rango de confianza alto para que se puedan creer en todo lo que dice.
Sun Tzu dijo:
No es posible mandar a todo una agrupacin como si se tratara de un pequeo grupo de
individuos, se tiene que tener la fuerza de mando para que toda una poblacin pueda atender tus
rdenes, y un general debe estar consciente de que no solo se dirige a una sola persona, se dirige a
una gran asociacin siempre con el respeto y guardando jerarquas.
Se requiere de una fuerza normal y de una fuerza como regla general se emplea tu fuerza
normal para trabar el combate y una fuerza extraordinaria para obtener la victoria. "Si un halcn
destroza el cuerpo de su presa, es porque lo descarga todo en el momento preciso" las fuerzas
extraordinarias y las normales van de la mano y un general debe saber cundo utilizarlas.
Un general debe saber escoger a sus hombres para la situacin requerida para que as se
aproveche mejor. Una tropa bien dirigida, se puede rodar como un tronco y destruir todo a su paso,
en cambio si no lo es, el tronco es cuadrado y se titubear cada vez que d un paso, se detendr

6. PUNTOS DBILES Y PUNTOS FUERTES

Aqu Sun Tzu nos trata lo que un ejrcito tiene que hacer para ganar ventaja sobre el enemigo, as
tendr para alcanzar la victoria, la victoria es lo que el ejrcito quiere, Sun Tzu nos habla de los
siguientes puntos:
Generalmente el que ocupa el terreno primero y espera al enemigo tiene una posicin ms
fuerte, ya que el que llega ms tarde y se precipita al combate est ya debilitado.
Tienes que ser sabio para poder hacer cambiar el rumbo del enemigo, por ejemplo, "cuando
un gato est enfrente de una ratonera, diez mil ratones no se atrevern a salir", as... cuando el
enemigo est en posicin ms fuerte has de saber mermarlo, cuando est bien nutrido hazle pasar
hambre. Trasldale rpidamente donde no te espere. Atacar un punto en donde el enemigo no
proteja.
 Si me centro en un lugar especfico el enemigo se dispersar y entonces pondr a toda mi
fuerza del ejrcito para que derrotemos solamente a una pequea porcin del suyo y as ganar por
nmero. En este caso el enemigo debe ignorar donde me propongo librar la batalla, porque de esa
manera deber estar preparado en muchos puntos y as tendr la oportunidad de derrotarlo por
unidad.
Averigua los planes del enemigo y sabrs qu estrategia ser eficaz y cul no.
Ponle a prueba y observa los puntos en los que es fuerte y en los que es deficiente.
En conclusin: el que sabe conseguir la victoria modificando su tctica de acuerdo con la
situacin del enemigo, merece ser considerado como un adivino y un victorioso, porque sabiendo las
debilidades, fuerzas y tcticas del enemigo, alcanzar lo que todos deseamos: La victoria.

7. MANIOBRA
Es de suma importancia la disciplina interna del ejrcito, ya que sin una buena "armona" entre los
integrantes, no se puede llevar a la guerra
Sun Tzu ha dicho:
"Nada es ms difcil que el arte de la maniobra. La dificultad en este terreno consiste en
convertir un camino tortuoso en va ms directa y en cambiar la mala suerte en ventaja". "hay que
sacar ventaja de tu infortunio, y as tu ejrcito podr contra cualquier cosa tomndolo de un lado
positivo" como dijera Tu M.
Con esto Sun Tzu nos dice que por lo anterior, al ejrcito se le deber hacer parecer un
recorrido por ms duro que parezca de lo ms sencillo, ya que con esto, el ejrcito se ver obligado
a caminar cien li para obtener ventaja sobre el enemigo, tomando en cuenta que 1 de cada 10
llegar pero eso bastar para defender el territorio mientras que el enemigo avanza 30 lis al da y los
primeros en llegar sern los hombres ms vigorosos, por lo mismo, el equipo que carezca de equipo
pesado, forraje, vveres y material... estar perdido.
Debes conocer el terreno a recorrer, con el objetivo de saber la ubicacin de ros y montaas
para no dudar cada vez que tengas que llevar carretas o equipo bsico para los soldados, y saber
por dnde pasar los vastos caminos de la naturaleza.
Debes ser rpido como el viento; majestuoso como el bosque; en la incursin y el pillaje
semejante al fuego; en los altos, inconmovible como las montaas. Insondable como las nubes,
desplzate como el rayo.
Espera a que el enemigo ya no sienta ardor, atcalo cuando est relajado, cuando est
decayendo su inters, y sus soldados estn llenos de nostalgia.
No pongas obstculos en el camino de un enemigo que se dirige hacia su casa. Hazle pensar
que hay una salida a un enemigo que est cercado, as el confiado de que hay una solucin diferente
de la muerte, podrs fcilmente caer sobre l.

8. LAS NUEVE VARIABLES

Un general nunca se debe olvidar su deber ante el estado, y por ello, Sun Tzu nos dice en este
captulo de "las nueve variables", otros aspectos que un general debe tomar en cuenta en el "Arte de
la guerra", as como es el terreno que debe utilizar y lo que no debera ser un comandante para ser
respetado por su ejrcito y no ser calumniado por su enemigo.
Sun Tzu ha dicho:
No hay que instalar el campamento en una depresin del terreno.
En un terreno propicio a las comunicaciones, nete a tus aliados
En un terreno despejado, no debes retrasarte.
En un terreno cerrado, recurre a tu ingenio
En un terreno mortal, lucha.
 Con esto nos dice que hay caminos que no se deben recorrer, tropas a las que no hay que atacar,
ciudades que no se deben sitiar y terrenos que no hay que disputarse.
Aunque un camino sea ms corto, pero si es peligroso, no se debe recorrer.
A un ejrcito no se le debe atacar si la situacin es desesperada y el enemigo est dispuesto
a luchar hasta la muerte.
Una ciudad, aunque aislada y propicia para ser atacada, no debe serlo si hay motivos para
suponer que est provista de vveres, defendidas por tropas de primera clase, perfectamente
dirigidas por un general sagaz, cuyos ministros son leales y cuyos planes son insondables.
Un terreno, aunque una propiedad sea litigiosa, no debe ser motivo de una batalla ya que
habr que lamentar prdidas.
Las rdenes de un soberano no deben ser obedecidas por un general si se sabe que estn
en situaciones de riesgo.
Ests son cinco ventajas que s tiene que tener claro:
Si es temerario, puede perder la vida.
Si es cobarde, ser capturado
Si es iracundo, puede ser ridiculizado
Si tiene un sentido del honor demasiado susceptible, se le puede calumniar
Si tiene un espritu compasivo, se le puede atormentar

9. MARCHAS
En el arte de la guerra, se trata de ver los beneficios del ejrcito viendo el plan del enemigo, de esto
nos habla Sun Tzu en esta parte del captulo, la manera de distinguir lo verdadero de lo falso que es
una habilidad que debe tener un general y si cuenta con ella podr saber las debilidades y virtudes
de su oponente y as tener ms armas para poder derrotarlo y estar consciente de cuando atacarlo, y
cuando abstenerse al ataque. Mencionar ahora lo que propone Sun Tzu.
Sun Tzu dice:
Siempre ataca a favor de la pendiente, haz que tu enemigo se canse ms que el ejrcito al
que diriges, nunca ataques cuesta arriba, instlate en un terreno elevado frente al sol.
Tambin debes de ver lo que a tu ejrcito le conviene, por ejemplo, siempre trata de que tu
campo de batalla sea frente al sol, y que por ejemplo si el terreno es llano ocupa una posicin que
facilite tu accin, entre otras cosas que por lgica un general debe hacer lo ms factible para su
ejrcito y as obtener un mejor resultado. Un ejrcito prefiere un terreno elevado a uno hundido;
aprecia el sol y detesta la sombra.
Sun Tzu explica la manera de distinguir lo verdadero de lo falso entre las apariencias del
ejrcito enemigo. Nos demuestra cuando un ejrcito tiene miedo, cuando est cansado, cuando tiene
sed entre otras cosas. Como por ejemplo el saber distinguir cuando unas tropas estn desordenadas
es porque el general carece de prestigio.
Basta con estimar correctamente la situacin del enemigo y concentrar las fuerzas propias
para apoderarse de l nada ms. El que carezca de previsin y subestime al enemigo ser, sin duda,
capturado por l.
Este punto, que realmente menciona Sun Tzu es muy importante, ya que si las tropas son
castigadas antes de haber conseguido su fidelidad, sern desobedientes; si no obedecen, sern
difciles de utilizar; si las tropas son fieles, pero no se aplican sanciones, no se le podr utilizar.

10. EL TERRENO
El terreno es a donde el ejrcito va a desplegar sus conocimientos de la guerra, su fuerza y coraje,
por ello es muy importante estudiarlo y tener en cuenta la desventaja o ventaja en la que nos
encontramos ante el enemigo, es el lugar de la vida o de la muerte, es la lucha constante por
alcanzar la victoria.
Sun Tzu dice:
 Un terreno por naturaleza, puede clasificarse en accesible, insidioso, indiferente en el que uno
puede quedar encerrado junto con el enemigo, cerrado un valle rodeado de montaas, accidentado.
stas seis clases diferentes de terrenos deben ser sumamente estudiados por los generales
con responsabilidad total para orientar al ejrcito a tomar decisiones acerca de dnde se va a
desenvolver la batalla.
Si las tropas son fuertes y los oficiales dbiles el ejrcito es insubordinado. Aqu habla de los
soldados y suboficiales indisciplinados y arrogantes y de generales y jefes de ejrcito timoratos y
dbiles.
En cambio si los oficiales son valientes y las tropas ineficaces, el ejrcito est en apuros. Hay
que entender que si las tropas son dbiles, los esfuerzos de los oficiales son tan intiles como si
estuviesen metidas en un pantano.
La configuracin del terreno es de mayor importancia en el combate, por ello el general debe
dominar el arte de estimar la situacin del enemigo y calcular las distancias, asegurando con ello la
victoria.
Si un general ama a sus hombres como a sus hijos y sus hijos estn dispuestos a dar la vida
por l y por su estado, obtendr de ellos el mximo. Pero no debe sobrepasar los lmites, debe
tambin de imponer respeto, si es como un padre que tiene hijos mimados, le harn caso obsoleto,
sern sus hijos intiles.

11. LAS NUEVE CLASES DE TERRENO

La primitiva disposicin de este captulo deja mucho que desear. Muchos versculos no se
encuentran en el contexto apropiado. Otros se repiten; probablemente se trata de comentarios que
se han deslizado en el texto. Algunos los he ido cambiando de lugar y los que parecan aadidos han
sido eliminados.
Sun Tzu ha dicho:
Atendiendo a la utilizacin de las tropas, el terreno puede ser clasificado en:
Terreno de dispersin: Cuando alguien lucha por su propio terreno
Terreno fronterizo: Si se penetra levemente en territorio enemigo
Terreno clave: Cuando es igual de ventajoso para las dos partes
Terreno de comunicacin: Terreno igualmente accesible para las dos partes
Terreno de convergencia: Si un Estado est rodeado de otros tres, su territorio es un territorio
de convergencia. El que primero se apodere de l obtendr el apoyo de "todo bajo cielo".
Terreno hostil: Cuando un ejrcito penetra profundamente en territorio enemigo
Terreno difcil: Cuando un ejrcito atraviesa lugares difciles de atravesar (pantanos, bosques,
cinagas, etc.)
Terreno cercado: Es difcil tender una emboscada y se corre el riesgo de ser totalmente
derrotado
Terreno mortal: En el cul no se puede sobrevivir de otra manera si no es peleando
enrgicamente.
Por todas estas razones es mejor tomar un terreno virgen para que ninguno de los dos ejrcitos,
tanto el tuyo como el del contrincante, se encuentren en desventaja, as cuando el enemigo se
encuentre fallo, has de ser rpido como una liebre y ser capaz de resistir a sus golpes.

12. EL ATAQUE POR EL FUEGO

En este contexto, hay diversas formas de interpretarlo, esto depende del lector, por ejemplo de mi
parte, dira que se trata de lanzar las flechas incendiarias sobre el campamento del enemigo, otros
diran que proponen interpretaciones diferentes de Sun Tzu, que realmente es un personaje bastante
 metafrico, as que analic el caso segn lo que yo pens. Y creo que es destruir a como d lugar al
enemigo.
Sun Tzu ha dicho:
Existen cinco mtodos para atacar ya que para utilizar el fuego, hay que valerse de ciertos medios:
Quemar a las personas
Quemar los almacenes
Quemar el material
Quemar los arsenales
Utilizar proyectiles incendiarios
En el caso de ataque por el fuego hay que reaccionar a los cambios de circunstancias, tambin hay
que ver las condiciones atmosfricas, no lanzars fuego cuando haya lluvia, no tiene mucho caso
atacar por ese lado al enemigo, por ejemplo. Tambin tienes que provocar el incendio en el momento
preciso cuando el enemigo est distrado y tampoco vas a lanzar fuego contra el viento, esto traera
a su paso que no llegue el fuego al enemigo y desperdiciar elementos.
Los que utilizan el incendio para apoyar sus ataques tienen la inteligencia de su lado; los que utilizan
las inundaciones, la fuerza. El agua puede aislar a un enemigo destruyendo sus provisiones o su
material.

13. LA UTILIZACIN DE LOS AGENTES SECRETOS

"No hay lugar en donde no se haya utilizado el espionaje", es una parte esencial en el arte de la
guerra y que todo capitn tambin debe tener una habilidad para esto, ya que le interesa conocer
cada movimiento de su enemigo, debe tener aliados en la parte enemiga para que le informen de
todas los planes de su contrincante. Por ello, Sun Tzu nos menciona los puntos nuevamente
importantes y nos propone otros muy interesantes.
Volvemos a recalcar esto, un general debe estar enterado de la situacin del enemigo para
acortar la batalla y asegurar la victoria, una persona que no hace esto, no puede ser llamado
general, porque no representa una ayuda para su soberano y de manera alguna es dueo de la
victoria.
La "informacin previa" que debe tener un general no es obtenido de los espritus, ni de la
divinidades, ni de clculos. Es necesario obtenerlo de hombres que conozcan la situacin del
enemigo.
Quien no sea prudente, sagaz, humano y justo, no podr utilizar los agentes secretos y quien no sea
fino y sutil no lograr arrancarles la verdad. Es este un tema delicado en verdad?, ciertamente
delicado!, jams ha existido lugar en donde el espionaje no haya sido utilizado. Con esto concluyo el
captulo diciendo que las operaciones secretas son esenciales en la guerra, de ellas depende el
ejrcito para realizar cada uno de sus movimientos.

CONCLUSIONES
Es esta poca de supuestamente tan avanzada todava creen que la solucin est en la violencia, es
por ello la importancia de este libro, no por que hable de guerra sino de utilizar la sabidura,
inteligencia, racionalidad y no la simple fuerza bruta e irracional que nos convierte en ignorantes
eternos.
Hoy en da, la filosofa de El arte de la guerra ha ido ms all de lo militar, para aplicarlo a
los negocios, los deportes, la diplomacia y el comportamiento personal.

Bibliografa
"El Arte de la Guerra" Sun Tzu