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Ttulo: control 3

Nombre del Alumno: Gonzalo Cornejo Veliz

Nombre Asignatura: Administracin de Recursos Humanos

Instituto IACC

26/07/2015
Explique cul es el efecto que tiene la cultura y el clima
organizacional en el desempeo y contribucin productiva de los
colaboradores de una empresa?

Creo que en una empresa ya sea en la parte privada y pblica el desempeo y


la productividad de los trabajadores debe tener rangos tambin valores,
creencias, y formas de entender el entorno organizacional de la empresa. El
efecto de colaboracin se basan en criterios bsicos de la cultura empresarial,
a continuacin nombraremos algunos criterios que se tienen que tener en
cuenta los colaboradores de la empresa, el primero es que no es visible para
quienes estn dentro de la empresa, no siempre es funcional a los objetivos de
una empresa, no puede ser cambiada por decreto, estos son algunas
caractersticas que hay que saber para tener claro la contribucin en la
productividad y desempeo que tendrs en la empresa. Los trabajadores o
colaboradores de una empresa tendr claro los smbolos y manifestaciones
culturales que tendr la empresa as sabr como encajar de manera eficaz y
eficiente en la contribucin que tendr segn su puesto de trabajo se sabe que
el trabajador de una empresa tiene metas de desempeo en el trabajo la
empresa tiene que ser emptica con los trabajadores, estas manifestaciones
se vern reflejadas en fiestas de fin de ao, lenguaje de fiar dentro de un
clima organizacional, tener metas claras y competitivas as la productividad y
el desempeo de los colaboradores de la empresa estarn dentro de un clima
organizacional apto para sacar el cien por ciento de productividad y seguir en
un cien por ciento los objetivos de la empresa, todos sabemos que tener un
trabajador contento har que la productividad sea de igual manera. Los
criterios de clasificacin son importantsimos y hay que tener clara la fortaleza
que sera la intensidad cultural la flexibilidad seria la capacidad para adaptarse
y cambiar de las culturas. Saber definir y mantener los roles en la organizacin
garantizara el buen desempeo en la empresa. En la cultura de rol sabremos
identificar las metas de la empresa y las metas individuales, est la cultura de
poder que es sostenerse bajo el principio de autoridad y obediencia, por ltimo
la cultura como logro mantener el acuerdo y compromiso en las organizaciones
social eso comunitarias, estos roles causaran un efecto en los trabajadores y
sabrn que si siguen con estos roles de coherencia se enteraran de como
contribuir mejor a las productividades que se quieran ejercer en la
organizacin, la cultura como soporte ara una relacin en aspectos culturales
que identificaran el tipo de empresa segn las etnias o trabajadores de otros
pases tener tenerlos integrados al clima organizacional de una empresa juntos
en trabajo en equipo tendrn un aumento en la productividad y compaerismo
que es clave en la hora de hacer una buena labor. Una empresa necesita
primero tener un buen feed back la empresa debe transmitir a los trabajadores
la visin, misin e identidad de la organizacin esto har un gran aporte a los
marcos estratgicos de la empresa. Tambin este feed back permitir legitimar
el sentido de lograr los objetivos de acuerdo a ciertos medios y estmulos harn
un clima organizacional pleno. Los colaboradores de una empresa sabrn de
valores, actitudes y conductas que sern claves en pequeos grupos y con un
compromiso de lealtad con la empresa y feed back que contribuirn al buen
desempeo y productividad plena en la empresa.

Bibliografa: Administracin de Recursos Humanos Semana 3, plataforma IACC.