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CDIGO:

CNV PDRGA PL 01
PREVENCIN DE PLAN DE
RIESGOS Y SEGURIDAD Y VERSION: 01

GESTION SALUD EN EL FECHA: MARZO 2017


AMBIENTAL TRABAJO
PAGINA: 74

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

OBRA: HABILITACIN URBANA AV. INDUSTRIAL

CLIENTE: CONSORCIO GRUPO 12

2017

ELABORADO POR: ING. TOMAS DELACRUZ APROBADO POR : ING.TOMAS DE LA CRUZ


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NDICE
1. OBJETIVO DEL PLAN................................................................................................................. 1

2. DESCRIPCION DEL SISTEMA DE GESTION DESEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL......1

2.1. ALCANCE............................................................................................................................ 1
3. POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO............................................................3

4. IDENTIFICACION DE REQUISITOS LEGALES Y CONTRACTUALES RELACIONADAS CON


LA SEGURIDAD................................................................................................................................. 3

4.1. ORGANIGRAMA.................................................................................................................. 4
4.1.1. DESCRIPCION............................................................................................................ 5
4.1.2. OBJETIVOS................................................................................................................. 5
4.2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL..................................................................................13
4.2.1. RESPONSABILIDADES EN EL PROYECTO.............................................................13
4.3. ANALISIS DE RIESGOS: (MATRIZ IPREC).......................................................................21
4.4. PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO PARA LAS ACTIVIDADES DE LA OBRA..................22
4.4.1. CONTROL OPERACIONAL - IMPLEMENTACION....................................................22
4.4.2. MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL...................................................................23
4.4.3. PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES...................................................................23
4.4.4. EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL (EPP)........................................................25
4.4.5. SISTEMA DE PROTECCION COLECTIVA Y SEALIZACION.................................28
4.5. PROGRAMA DE CAPACITACION Y SENSIBILIZACION DEL PERSONAL DE OBRA.....34
4.6. GESTION DE NO CONFORMIDADES PROGRAMA DE INSPECCIONES......................37
4.6.1. MONITOREO Y MEDICIN DEL DESEMPEO........................................................37
4.6.2. EVALUACION DE CUMPLIMIENTO..........................................................................38
4.7. OBJETIVOS Y METAS DE MEJORA EN SSO Y MA.39
4.8. PLAN DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS................................................................41
4.8.1. PROCEDIMIENTOS GENERALES............................................................................41
4.8.2. PROCEDIMIENTO SEGN EL TIPO DE ACCIDENTES43

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4.8.3. TELEFONOS DE REFERENCIA PARA CASOS DE


EMERGENCIA...49
5. MECANISMO DE SUPERVISION Y CONTROL........................................................................49

5.1. ACTIVIDADES PARA EL MONITOREO DE LAS OPERACIONES Y LA MEDICION EN EL


DESEMPEO EN SSO.................................................................................................................. 49
5.2. ACTIVIDADES PARA EL REPORTE DE INVESTIGACION DE ACCIDENTES E
INCIDENTES.................................................................................................................................. 50
5.3. ACTIVIDADES PARA EFECTUAR INSPECCIONES AUDITORIAS GERENCIALES.......52
5.4. ESTRUCTURA DOCUMENTARIA.....................................................................................54
5.4.1. CONTROL DE REGISTROS......................................................................................54
5.5. ASPECTOS MEDIO AMBIENTALES.................................................................................64
5.5.1. MANEJO DE RESIDUOS..........................................................................................64
5.5.2. CONTROL DE LA GENERACIN DE POLVO.......................................................65
5.5.3. MITIGACIN DEL RUIDO O CONTAMINACIN SONORA.....................................65
5.6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES (ERGONOMIA).........................................66
6. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS...........................................................................................67

7. ANEXOS.................................................................................................................................... 67

OBJETIVO DEL PLAN

Cumplir los estndares de seguridad y salud en el trabajo, bajo las normas legales y
tcnicas vigentes, aplicables durante la ejecucin de la obra.
Tender al Cero Incidentes como algo alcanzable, minimizando la ocurrencia de los
accidentes e incidentes, tanto los personales como de daos a los equipos,
maquinarias, instalaciones, medio ambiente y salud.
Obtener y mantener ambientes de trabajo libres de contaminantes, identificando y
controlando los riesgos que puedan causar dao a las personas, medio ambiente,
instalaciones y proceso.

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1. DESCRIPCION DEL SISTEMA DE GESTION DESEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE

1.1. ALCANCE

El alcance de este Plan se basa en el reglamento interno de seguridad y salud en el


trabajo acorde a la normativa legal vigente dentro de nuestro rubro que se aplica a
todas las actividades, servicios y procesos que desarrolla la Empresa a favor de
nuestros trabajadores, en todas sus instalaciones, oficinas, proyectos y obras a nivel
nacional y en particular para todo tipo de ejecucin de obra.

El Reglamento interno de seguridad y salud en el trabajo establece las funciones y


responsabilidades que, con relacin a la seguridad y salud en el trabajo, deben
cumplir obligatoriamente todos los trabajadores a todo nivel, contratistas,
subcontratistas, proveedores, visitantes y otros en cuanto se encuentren en nuestras
instalaciones. El Reglamento, a su vez se desprende de la poltica general de la
empresa.

La empresa, en armona con las normas legales peruanas, ha adoptado las


especificaciones de la serie OHSAS 18001 con el fin de establecer una gua para
poder evaluar y certificar su sistema de gestin de seguridad y salud ocupacional,
cumplir con las normativas legales y para compatibilizar la gestin de la prevencin
de los riesgos ocupacionales con las normas Sistema de Gestin de Calidad e ISO
14001 Sistema de Gestin de Medio Ambiente de forma que sea factible la
integracin.

Este sistema de gestin adopta el ciclo planear-hacer-revisar-actuar, con un nfasis


concurrente en la mejora continua. Asimismo, en su planeacin se asegura el
compromiso de la alta direccin, se define el programa de seguridad y salud de la
empresa y se establece un marco mediante el cual se identifican los peligros,
evalan los riesgos y se implementan la medidas de control necesarias. Finalmente,
se Identifican las obligaciones legales, se sealan objetivos y se adopta un programa

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
de administracin para su implementacin. Los elementos del sistema de gestin
adoptado por la empresa obedecen al siguiente esquema:
1. Poltica
2. Planificacin
2.1. Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos
2.2. Requisitos legales y otros requisitos
2.3. Objetivos
2.4. Programa de gestin de SSOMA
3. Implementacin y operacin
3.1. Estructura y responsabilidad
3.2. Entrenamiento, conocimiento y competencia
3.3. Consulta y comunicacin
3.4. Documentacin
3.5. Control de documentos y datos
3.6. Control operacional
3.7. Preparacin y respuesta ante emergencias
4. Verificacin y accin correctiva
4.1. Monitoreo y medicin del desempeo
4.2. Incidentes, no conformidades y acciones correctivas y preventivas
4.3. Registros y gestin de registros
4.4. Auditora
5. Revisin de la gerencia
La empresa, al adoptar este sistema de gestin, persigue:
Reduccin potencial en el nmero de accidentes.
Reduccin potencial en tiempo improductivo y costos relacionados.
Demostracin de absoluta observancia de las leyes y reglamentos.
Demostracin de un enfoque innovador y con responsabilidad.
Mejor administracin de riesgos de salud y seguridad.

2. POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO CONSORCIO


NUEVA VIDA

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POLTICA DE PREVENCIN DE RIESGO Y GESTION AMBIENTAL (Ver anexo 1-PdRGA)

3. IDENTIFICACION DE REQUISITOS LEGALES Y CONTRACTUALES


RELACIONADAS CON LA SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE

Se han identificado las siguientes normas nacionales de obligado cumplimiento que se


tomarn en cuenta durante el desarrollo de la obra:

Ley 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.


Decreto supremo 005 y su modificatoria.
Modificacin de la Ley 29783 por la ley N 30222.
DS. 003-98-SA.Normas Tcnicas del Seguro Complementario de Trabajo de
Riesgo.
Norma G-050 Seguridad durante la Construccin DS.010-2009.
Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo (D.S. 009-2005 TR y sus
modificatorias)
Resolucin Ministerial 021-83- TR, Normas bsicas de seguridad e higiene en
obras de edificaciones
D.S. N 154-2001-EF-Art.100 al 104-Normas de seguridad en temas de
demolicin
Ley general de residuos N27314-21-jul-2000
Reglamento de la Ley General de residuos Slidos D.S.N 057-2004-PCM
Decreto Supremo N 007-2007-TR Modifican artculos del Reglamento de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
Resolucin Ministerial 148-2007-TR Reglamento de Constitucin y
Funcionamiento del Comit y Designacin y Funciones del Supervisor de
seguridad y Salud en el Trabajo
RS.019-2006-TR Reglamento de la Ley General de la Inspeccin del
Trabajo Resolucin Ministerial 090.97-TR/DM. Registro de entidades
empleadoras, que desarrollan actividades de alto riesgo.
Reglamento Interno de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.

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3.1. ORGANIGRAMA (Equipo De Trabajo)

GERENTE GENERAL
CONSORCIO NUEVA
VIDA SAC

INGENIERO DE AREA DE SEGURIDAD


ADMINISTRACION
CAMPO Y SALUD

CAPATAZ O JEFES DE SUPERVISOR DE


ASISTENTE
GRUPO SEGURIDAD

MONITOR DE
COLABORADORES PROVEEDORES SEGURIDAD
3.1.1. D
E
SCRIPCION:

La presente memoria, comprende el proyecto de la: Red complementaria de agua


potable, alcantarillado y Conexiones Domiciliarias para el Proyecto: habitacin urbana
av.industrial CONSORCIO GRUPO 12. ubicado en la Av. Industrial S/N Lurn frente al
Divemotor altura Km40 de la panamericana sur
La obra tiene como objetivo principal la dotacin de servicio de saneamiento mediante la
ejecucin de las redes complementarias de agua potable alcantarillado y Conexiones
Domiciliarias.

3.1.2. OBJETIVOS

Los objetivos de este captulo son:

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Detallar todos los mtodos y condiciones tcnicas ptimas para cada tipo de trabajo
necesario para ejecutar el proyecto.
Mostrar una secuencia coherente y lgica de las obras.
Mostrar la distribucin de las diferentes obras provisionales necesarias para la
ejecucin del proyecto garantizando el acceso de los materiales al lugar de la obra
(accesibilidad del sitio).
Dimensionar adecuadamente el espacio para oficinas, almacenes y zonas de
seguridad.
Demostrar que el programa sugerido, permite culminar la obra en el plazo propuesto.

Mostrar el equipo de trabajo propuesto.

UBICACIN DE OBRA
La Obra est ubicada en AV. Industrial S/N Lurn frente al Divemotor altura del Km.40 de
la panamericana sur .
ACCESO

RED DE AGUA POTABLE: Proyecto Habilitacin Urbana Av. Industrial


Trabajos Preliminares
Trazo y replanteo
Calicata para red de Agua potable
Corte de Pavimento Rgido
Rotura de pavimento
Retiro de Cascotes
Excavacin con Maquinaria
Perfilado Manual de Excavacin
Colocacin de Cama de Arena
Colocacin de tubera
Alineamiento de tubera

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Revisin de pendientes
Recubrimiento de tubera (Arena)
Recubrimiento de capas de afirmado
Prueba Hidrulica
Vlvulas y Accesorios
Empalme
Reparacin de pavimento, sardineles etc.
RED DE ALCANTARILLADO: Proyecto Habilitacin urbana Av. Industrial
Trabajos Preliminares
Trazo y replanteo
Calicata para red de Alcantarillado
Corte de Pavimento Rgido
Rotura de pavimento
Retiro de Cascotes
Excavacin con maquinaria
Trazo y niveles de Buzones
Vaciado de solado
Fabricacin de Buzones
Fabricacin de techos de buzn
Colocacin de marco y tapa de Buzn
Prueba de Estanqueidad
Reparacin de pavimento, sardineles etc.
Empalme

PLAN DE ADMINISTRACIN
Para la ejecucin de los trabajos de construccin de la obra, Red complementaria de
agua potable y alcantarillado, la Empresa Consorcio Nueva Vida S.A.C., ha previsto
destacar al proyecto profesionales con amplia experiencia en trabajos similares, los
mismos que asumirn la responsabilidad por la direccin tcnica y administrativa de la

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
obra. De manera similar, la Empresa Consorcio Nueva Vida S.A.C. asignar el personal
obrero especializado que sea necesario, el que ser complementado con personal no
especializado.

La Empresa Consorcio Nueva Vida S.A.C., proveer las instalaciones temporales


necesarias dependiendo de la ubicacin del terreno e implementar los servicios de
energa, saneamiento y comunicaciones. Adems suministrar los equipos de
construccin previstos para el desarrollo de los trabajos.

ORGANIZACIN PROPUESTA

Para la direccin tcnica y administrativa de la obra, se ha previsto una organizacin


funcional flexible organizada para atender los frentes de trabajo propuesto. Se ha
dotado a esta organizacin, no solo de una estructura operativa capaz de llevar
adelante los trabajos, sino tambin, de elaborar una adecuada auditora de la calidad,
seguridad y salud ocupacional, de servicios de apoyo y soporte a los trabajos de campo.
A continuacin se detalla el organigrama propuesto por Consorcio Nueva Vida S.A.C,
para desarrollar el proyecto.

FUNCIN Y RESPONSABILIDADES: CONSTRUCCIN DE OBRA

Cada integrante de la organizacin propuesta tendr definida su responsabilidad y


funciones correspondientes al cargo que ocupar durante el desarrollo de la Obra. Para
el Gerenciamiento y Direccin Tcnica de sus proyectos, Consorcio Nueva vida SAC,
cuenta con profesionales, tcnicos y administrativos con amplia experiencia en la rama
de la construccin, los mismos que al ser adecuadamente organizados garantizan el
eficiente desarrollo de cada uno de los proyectos que le toca ejecutar.
A continuacin se describen las principales reas de la organizacin propuesta y sus
funciones principales.

RESIDENTE DE OBRA.
Al frente de la organizacin en el lugar de ejecucin de la obra, se encontrar el
Residente de Obra, quien cuenta con larga experiencia en ejecucin de obras similares
y manejo de equipos multidisciplinarios de trabajo.

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
Responsable del manejo del cuaderno de obra y anotar acontecimientos
importantes dentro del desarrollo del proyecto.
Responsable legal de la empresa dentro del proyecto.
Encargado de velar por la salud y seguridad dentro de las instalaciones de la obra.
Verificar el cumplimiento de los plazos y cronogramas establecidos y
comprometidos con el cliente.
Velar por el control y el aseguramiento de la calidad en los materiales usados en
el proyecto.
Responsable de verificar el control de costos segn lo presupuestado inicialmente.
Responsable de Consorcio Mueva Vida SAC en las reuniones con el cliente.

OFICINA TCNICA

El Ing. Jefe de Oficina Tcnica, ser el responsable de esta rea y tendr las siguientes
funciones:
Hacer respetar la documentacin tcnica vigente del proyecto.
Elaboracin y actualizacin peridica del cronograma maestro.
Administrar las variaciones en el alcance.
Coordinacin de indefiniciones con el cliente y/o proyectistas.
Generacin de rdenes de cambio.
Responsable del control documentario.
Administrar la documentacin vigente del proyecto.
Compatibilizacin de planos.
Responsable de licitacin de subcontratos.
Responsable de administracin de contratos.
Seguimiento de adquisiciones.

REA DE PRODUCCIN
El Ing. Jefe de Produccin, ser el responsable de esta rea y tendr las siguientes
funciones:
Cumplimiento de obra segn lo planificado.

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
Elaborar los procedimiento de trabajo especfico de acuerdo a las partidas
incidentes en el proyecto.
Responsable de garantizar la seguridad dentro del proyecto.
Control y manejo de personal en obra.
Anlisis de la produccin.
Seguimiento al cumplimiento de los procedimientos constructivos.

GESTIN DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE

Para una correcta gestin integrada de la seguridad y Medio ambiente en Obra. El


responsable de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente tendr las siguientes
funciones:
Elaborar el Plan de Seguridad y Salud Ocupacional especfico de la obra.
Implementar y ajustar el Plan de Seguridad y Salud Ocupacional de la obra, para lo
cual contar con todo el apoyo de la Gerencia de Obra.
Elaborar e implementar el Plan para Emergencias de la obra y coordinar su
entrenamiento.
Analizar los riesgos de todos los procesos de la obra, y plantear medidas de
control, en coordinacin con la Gerencia de Obra y Residencia.
Informar y advertir oportunamente a la lnea de mando de la obra sobre los riesgos
operacionales detectados y no controlados, para que se implementen las medidas
de control que correspondan.
Solicitar la compra oportuna de los equipos de proteccin personal y dispositivos de
seguridad que se requieran para mantener una ptima seguridad operativa.
Elaborar los programas mensuales de capacitacin e inspecciones de la obra y
verificar su cumplimiento.
Impartir la induccin en seguridad al trabajador nuevo (de contratacin directa o de
subcontrata) y a toda persona que requiera ingresar a la obra. Hacer firmar al
trabajador la correspondiente acta de capacitacin y el respectivo compromiso de
cumplimiento.
Efectuar inspecciones y observaciones rutinarias en todos los lugares de trabajo,
dando prioridad a las labores de mayor riesgo, para detectar posibles situaciones

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
de riesgo no controladas y actos o condiciones sub-estndar, y en coordinacin
con el Supervisor o Capataz encargado efectuar las correcciones. En caso de
observar un peligro potencial deber paralizar las labores hasta que se elimine la
situacin de peligro.
Elaborar el informe mensual de seguridad y salud ocupacional de la obra y remitirlo
al Gerente y a la Gerencia de Proyecto dentro de los primeros cinco das del mes
siguiente.

PERSONAL CON RGIMEN OBRERO


La fuerza laboral que se emplear en la ejecucin de la presente Obra estar
compuesta por los Capataces, Operadores de equipos, Operarios y Oficiales de las
diferentes especialidades. La mano de obra no calificada estar compuesta
bsicamente por los Ayudantes (peones).
Para la ejecucin de los trabajos se conformarn cuadrillas de trabajo que, por lo
general sern especializadas, es decir, que se dediquen a la ejecucin de una sola
actividad dentro de un tren de trabajo previamente establecido. Cada una de las
cuadrillas que se implementarn para la ejecucin de la Obra contar con un lder en el
campo que ser el capataz. Esta persona ser el lder y coordinar frecuentemente con
los ingenieros del rea de produccin sobre los asuntos relacionados al cumplimiento
de lo programado y sobre la metodologa y recursos a utilizar en la ejecucin de los
trabajos.

CONTRATACIN DE PERSONAL

La Empresa Consorcio Nueva Vida S.A.C., implementar un sistema de seleccin y


contratacin de personal obrero que participar en la ejecucin de la obra, los mismos
que sern incorporados de manera progresiva conforme al cronograma de uso de mano
de obra, los requerimientos de los diferentes frentes de trabajo y el plan de manejo
sindical.
Los supervisores, capataces y operarios sern de preferencia trabajadores que laboran
habitualmente para La Empresa Consorcio Nueva Vida S.A.C., El personal que postula
por primera vez ser evaluado y, debe cumplir con el perfil requerido por la Empresa
Consorcio Nueva Vida S.A.C., se proceder a la contratacin de acuerdo a los
procedimientos establecidos.

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
Todo el personal ser dotado del uniforme de trabajo y de los implementos respectivos
de seguridad.
La mano de obra no calificada que sea requerida para la ejecucin del presente
proyecto ser contratada de acuerdo a un plan establecido previamente por la Empresa
Consorcio Nueva Vida SAC.

OFICINAS TCNICAS Y ADMINISTRATIVAS


El rea disponible para la instalacin de las obras provisionales en el interior de la obra
se adecuar dentro de los lmites accesibles demarcados en los planos.
La distribucin de los ambientes destinados para las oficinas tcnicas, almacenes,
talleres etc. est ceida de acuerdo al planeamiento previsto para la obra
Al igual que el punto anterior estas estarn ubicadas adyacentes al campamento de
obra, las cuales sern acondicionas debidamente con todas las facilidades para ser
usadas por el personal tcnico y administrativo. Las oficinas tcnicas y administrativas
contarn con el mobiliario adecuado, equipos de cmputo y comunicacin.

ALMACEN
La Empresa Consorcio Nueva Vida SAC, Instalara en obra un ambiente que se
denominara almacn. En este ambiente se almacenarn los materiales y equipos de
dimensiones pequeas y aquellos que necesitan mantenerse en ambientes cerrados
para evitar el manipuleo excesivo y el deterioro por estar a la intemperie.

PLAN DE EJECUCIN DEL PROYECTO

La Empresa Consorcio Nueva Vida S.A.C., est planteando una secuencia constructiva
en forma seria o en cadena en cada uno de los frentes de trabajo, en algunos casos se
ejecutarn actividades en forma paralela, es decir que algunas actividades se
ejecutaran en forma simultnea.
La Empresa Consorcio Nueva Vida S.A.C., tiene el objetivo de ejecutar la obra con
tcnicas constructivas modernas y eficaces que den como resultado un menor plazo de
ejecucin y a la vez sean econmicas. En funcin a este objetivo se ha elaborado la
estrategia para la ejecucin de la obra.

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
CONSIDERACIONES AL PLANEAMIENTO

La estrategia que se plantea ha sido elaborada teniendo en consideracin lo siguiente:


Los diferentes trabajos y actividades que comprende el alcance del proyecto, los
cuales estn indicados en las bases entregadas.
Los planos alcanzados a la fecha por el cliente.
No se considera la instalacin y suministro de ciertas partidas, las cuales son
especificadas en las bases del concurso.
Para el acarreo de los materiales o equipos se est considerando maquinaria
pesada tales, como mini cargador, retro excavadoras, volquetes, entre otros.

PLANIFICACIN DIARIA
La planificacin diaria es el ltimo eslabn de la cadena de Planificacin de Operaciones.
Est basada en el plan semanal, con ella se ejecutan todas las actividades diarias en una
obra, se detallan cantidades a ejecutar, h/h requeridas, nombres de cuadrillas, horarios de
trabajo, etc. Su principal funcin es asignar la suficiente cantidad de trabajo a todas las
cuadrillas de Mano de Obra y Equipos. Asegura que se asignen los recursos necesarios
de mano de obra y equipos para lograr las metas previstas. Esta planificacin debe retro
alimentarse continuamente para poder planificar con rendimientos reales y ganar
confiabilidad.

3.2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La Empresa CONSORCIO NUEVA VIDA S.A.C., presenta la estructura organizacional


del proyecto:

3.2.1. RESPONSABILIDADES EN EL PROYECTO

LA ALTA DIRECCIN:
Es responsable de proveer los recursos econmicos necesarios, disponer de tiempo
para la implementacin, capacitacin, etc. con el fin de implementar y mantener el
Plan de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
Tiene responsabilidad general del programa de seguridad de la empresa y reafirma
su apoyo a las actividades dirigidas a la prevencin de accidentes.
Debe establecer el plan de seguridad y salud de la empresa y proveer supervisin al
apoyo y entrenamiento para implementar los programas.

EL INGENIERO RESIDENTE:
Preside el Comit Tcnico de Seguridad, Salud y Medio Ambiente de la obra y lo
convoca a reunin de acuerdo al cronograma establecido.
Ser el responsable del cumplimiento del Plan de Seguridad, Salud y Medio
Ambiente. l es quin delegar al ingeniero de campo, maestro de obra y capataces,
la implementacin del mismo.
Difundir oportunamente los procedimientos de trabajo de Seguridad, Salud y Medio
Ambiente as como su aplicacin, con el fin de garantizar su estricto cumplimiento en
la obra.
Participar como instructor e inspector en el programa de capacitacin y el programa
de inspecciones.
Auditar peridicamente la obra (como mnimo una vez al mes) conjuntamente con el
prevencioncita para verificar la implementacin de acciones correctivas necesarias y
cumplir con los estndares establecidos en la empresa.
Velar por la aplicacin y el cumplimiento de las Normas de Prevencin de Riesgos
y el Programa de Actividades establecidos en el presente plan, tomando accin
directa ante cualquier incumplimiento.
Respaldar las recomendaciones que realiza el Jefe de Seguridad
Participar directamente en la investigacin de accidentes, revisando y aprobando el
informe de la investigacin
Participar usando la iniciativa en comunicar, entrenar, motivar y monitorear a los
Supervisores responsables, Por (Prevencioncita de Riesgo) y Trabajadores en
general.
Informar a los subcontratistas de las polticas y normas de prevencin de riesgos en
obra de nuestra empresa; as como de controlar el cumplimiento de las mismas.
Deber establecer con la colaboracin del Asesor (es) de Prevencin de Riesgos de

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
nuestra Empresa, un Programa de Prevencin de Riesgos, compuesto por todos los
elementos exigidos por Ley y las Normas de Prevencin de Riesgos (R.D. N 1472-
72-IC-DGI, del DS 09-2005-TR Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo, al
Art. 46 del Reglamento de Seguridad Industrial DS042-F.) y su modificacin 007-
2007-TR y los que resulten aplicables a las condiciones especificadas para los
Proyectos de Construccin NT-G.050 y ley 29783 Seguridad y Salud en el Trabajo.
La responsabilidad no podr ser delegada, debiendo asegurarse que los
Supervisores PdR, Capataces y Trabajadores conozcan y estn conscientes de sus
responsabilidades preventivas con el fin de asegurarse que se tome el mximo de
precauciones para controlar los Riesgos de Trabajo.

SUPERVISOR DE SEGURIDAD:
Verificar el cumplimiento de los cronogramas actividades de la lnea de mando y
capacitaciones segn indicacin del plan de seguridad a todo el personal.
Realizar inspecciones semanales y programadas, as como auditorias mensuales
sorpresivas, asimismo verificar el levantamiento de no conformidades.
Verificar y fiscalizar conjuntamente con el Ingeniero Residente el desempeo del Jefe
de Seguridad en el desarrollo del plan de Seguridad de obra.
Auditar la documentacin y registros de control de solicitudes y permisos de trabajo.
Coordinar estrategias para la mejora de la seguridad de procesos a ejecutarse o en
ejecucin.
Proponer y recomendar al personal de Seguridad (Jefe de Seguridad, PdR).
Asesorar y dirigir la investigacin de accidentes e incidentes, elevando el informe
final de las conclusiones de la investigacin a la Gerencia y al Ingeniero Residente,
as como las causas y medidas tomadas para evitar su repeticin.
Revisar y actualizar la poltica, reglamento interno y estadsticas con la Gerencia y
proponer los estndares de trabajo seguro para la compaa.

INGENIERO DE CAMPO:

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
Planificar oportunamente el desarrollo de los trabajos, en coordinacin con el
prevencionista, a fin de garantizar que se implementen las medidas preventivas y de
control establecidos en los procedimientos de trabajo de prevencin de riesgos antes
del inicio de las actividades.
Desarrollar el anlisis de riesgos de todos los trabajos que se realicen en la obra
conjuntamente con el prevencionista.
Coordinar con el administrador de obra, el ingreso de trabajadores nuevos tanto de
contratacin directa o indirecta, a fin de garantizar el conocimiento del Plan de
Seguridad, Salud y Medio Ambiente de la Obra.
Coordinar con el Administrador de obra y el Jefe de Seguridad, el ingreso de
maquinarias que cumplan las condiciones establecidas en el presente Plan.
Verificar la disponibilidad de los equipos de proteccin personal y sistemas de
proteccin colectiva necesarios, antes del inicio de los trabajos.
Solicitar con anticipacin al Administrador de obra la compra de equipos de proteccin
personal requeridos para el inicio de los trabajos.
Dar ejemplo en el cumplimiento de procedimientos de trabajo y uso de los equipos de
proteccin personal.
Participar como instructor e inspector en los programas de capacitacin y de
inspecciones.
Participar en el programa de capacitacin como instructor de las temticas establecidas
en el presente Plan.
Participar en el programa de inspecciones como inspector.
Realizar modificaciones de Ingeniera si las condiciones operativas lo ameritan,
especialmente cuando las operaciones presentan altos riesgos en su ejecucin.
Participar en la comisin de investigacin de accidentes.
Autorizar las gestiones de autorizacin de fiscalizacin de trabajo de riesgo eminentes
como: trabajos en altura, elctricos, calientes, demoliciones, espacios confinados,
plataformas elevadas, segn requerimiento y presentacin de lo Matriz e IPERC de
la obra.
Es obligatorio realizar tanto el informe con investigacin de los cuasi accidente e
accidente en conjunto.

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CAPATACES:
Verificar que los trabajadores a su cargo hayan recibido las inducciones y firmado el
compromiso de su cumplimiento, requisitos indispensables para iniciar sus labores
en obra.
Efectuar charlas diarias al personal que tiene a su cargo, asegurndose que se
informe todos los riesgos y medidas preventivas asociadas a las actividades a
realizar en ese da. Registrar la asistencia del personal a la charla.
Desarrollar el ATS (Anlisis de Trabajo Seguro), antes del inicio de cada actividad y
cuando surjan variaciones en las condiciones inciales de la misma, con el fin de
informar a los trabajadores sobre los peligros asociados al trabajo que realizan y
tener conocimiento de las medidas preventivas y de control adecuadas para evitar
accidentes que generen lesiones personales, materiales y ambientales.
Instruir a su personal respecto a los procedimientos de trabajo de prevencin de
riesgos y verificar el cumplimiento de los mismos durante el desarrollo de los
trabajos.
Solicitar oportunamente al almacn de obra, los equipos de proteccin personal y
sistemas de proteccin colectiva requeridos para el desarrollo de los trabajos que le
han sido asignados.
Instruir a su personal sobre el correcto uso y conservacin de los equipos de
proteccin personal y sistemas de proteccin colectiva requeridos para el desarrollo
de los trabajos asignados y solicitar oportunamente la reposicin de los que se
encuentren deteriorados.
Utilizar permanentemente los equipos de proteccin personal requeridos para el
desarrollo de los trabajos y exigir a su personal el uso correcto y obligatorio de los
mismos.
Velar por el orden, la limpieza y la preservacin del ambiente en su rea de trabajo.
Si ocurriese algn incidente o accidente en su frente de trabajo deber reportarlo de
inmediato al ingeniero residente y al prevencionista; asimismo brindar informacin
detallada de lo ocurrido durante el proceso de investigacin de incidentes/accidentes.
Participar en los programas de capacitacin y de inspecciones.

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
Dar informacin oportuna de los riesgos potenciales que detecta durante su
inspeccin diaria al Jefe de Campo, y a su vez alentar a su personal aportar con
ideas sobre posibles soluciones

DEL COMIT DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO


Integrarn el Comit Paritario igual nmero de miembros de parte del Staff y previsin de
obra.
As como de los trabajadores debiendo incluirse como Presidente al Ingeniero Gerente de
Proyecto o Residente y al Jefe de Seguridad de Obra como secretario y asesor.
a) Colaborar en evaluar las situaciones de riesgo que se presenten en la obra.
b) Recomendar las medidas preventivas de acuerdo a lo indicado en los
Procedimientos de PdR.
c) Proponer acciones correctivas y preventivas para la mitigacin de riesgos.
d) Revisar los resultados de la implementacin de sus propuestas en las reuniones
peridicas de 60 minutos (al menos una dos veces al mes).

ADMINISTRADOR:
Garantizar el proceso formal de contratacin del personal de obra (incluido
subcontratistas y proveedores) en estricto cumplimiento de las disposiciones legales
vigentes, en especial en lo referente al Seguro Complementario de Trabajo de
Riesgo.
Comunicar de manera oportuna al Prevencionista y Jefe de Campo el ingreso de
personal nuevo, para efectos de que reciban la Capacitacin de Induccin y firmen
su compromiso de cumplimiento, antes del inicio de sus labores en obra.
Renovar mensualmente el l SCTR de todo el personal que labore en la obra.
Garantizar el abastecimiento oportuno de los equipos de proteccin personal y
sistemas de proteccin colectiva requeridos para el desarrollo de las actividades de
la obra.
Abrir el cuaderno de acta sellado por el Ministerio de Trabajo basado ala Norma
G.050.

JEFE DE ALMACN

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
Verificar que las herramientas, materiales y equipos de proteccin personal, estn en
buen estado, antes de entregarlos al trabajador que lo solicite.
Conocer el correcto almacenamiento de los equipos de proteccin personal y
sistemas de proteccin colectiva, con el fin de mantener en buen estado estos
implementos al momento de entregarlos al trabajador.
Mantener un registro de los equipos de proteccin personal entregados al personal
de obra en el cual se indiquen: Nombres, Apellidos, DNI del trabajador, EPP
entregado y firma en seal de conformidad. As como tambin registrar la fecha en el
cual se entregan los equipos de proteccin personal con el fin de estimar el tiempo
de vida promedio de cada EPP para llevar un mejor control de los implementos de
seguridad requeridos en obra.
Tramitar de forma oportuna los requerimientos de compra de equipos de proteccin
personal y sistemas de proteccin colectiva, y mantener un stock mnimo que
asegure el abastecimiento permanente y reemplazo inmediato en caso de deterioro,
durante el transcurso de la obra.
Colocacin de banderolas del color del mes.

PREVENCIONISTA
Conocer los alcances y caractersticas de la obra, as como tambin las
obligaciones legales y contractuales de la empresa.
Desarrollar el Plan de Seguridad, Salud y Medio Ambiente de la obra y
administrarlo.
Asistir a la lnea de mando en el cumplimiento de las funciones que les compete en
la implementacin y ejecucin del Plan de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
Capacitar al personal.
El prevencionista es responsable de elaborar los siguientes documentos o
registros:
- Matriz de Identificacin de Peligros (MIP).
- Programa de Capacitaciones.
- Matriz de Control Operacional de Seguridad (MCO).
- Reporte de investigacin de incidentes / accidentes.

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
- Reporte de investigacin de no conformidades.
- Resumen mensual de accidentes.
- Programa de auditoras internas en obra.
- Informe de auditora.
- Acta del comit de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
Efectuar, asesorar y promover las actividades de Capacitacin de todo el personal
en Prevencin de Riesgos.
Realizar inspecciones u observaciones diarias y programadas, asimismo
identificar no conformidades, informando por escrito al Ingeniero Residente.
Reforzar y revisar el cumplimiento de las Normas de Prevencin de Riesgos del
Proyecto, as como su actualizacin.
Informar y advertir oportunamente sobre los riesgos detectados y las
oportunidades para mejorar los niveles de Seguridad de la Obra.
Asistir a la Supervisin de lnea en los procedimientos y el desarrollo de ATS
(Autorizaciones de Trabajo Seguro).
Verificar la calidad de los Elementos de Proteccin Personal que se usen.
Informar oportunamente al Ingeniero Residente de la ocurrencia de un accidente o
incidente.
Asistir y verificar que se investiguen todos los Incidentes / Accidentes en los
plazos establecidos.
Reportar mensualmente al Departamento de Prevencin de Riesgos (Asesor y
Comit de Seguridad de la Empresa) el nivel de desempeo del Sistema de
Gestin y el grado de cumplimiento de los objetivos.
En coordinacin con los supervisores PdR de obra debern asesorar en materia
de polticas y normas de prevencin de riesgos, as como de supervisar el
cumplimiento de las mismas por parte de los sub-contratistas.
Tienen la obligacin de detener cualquier trabajo de obra que se encuentre en
inminente peligro o riesgo, hasta que se elimine la condicin insegura que lo
produjo.

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
3.3. ANALISIS DE RIESGOS: (MATRIZ DE RIESGOS) IDENTIFICACION DE
PELIGROS, EVALUACION DE RIESGOS Y ACCIONES PREVENTIVAS
(IPER Y PTS)

El procedimiento para la identificacin contina de peligros, evaluacin de riesgo y


determinacin de controles, describe los pasos seguidos en la organizacin para la
identificacin continua de peligros, evaluacin de riesgos, y la implementacin de
medidas de control necesarias. Este proceso de aplica:
Actividades rutinarias y no rutinarias
Actividades de todo el personal que tenga acceso al lugar de trabajo
Se establecen las siguientes definiciones:
Tarea: Parte de un trabajo o proceso. Subconjunto de actividades dentro de un proceso.
Prdida: Desperdicio evitable de recursos. Dao a las personas, procesos, propiedad,
equipos o materiales.
Riesgo: Posibilidad de prdida.
Tarea de alto riesgo: Aqulla con potencial para ocasionar una prdida muy grande.
Ocupacin: Posicin funcional en el trabajo que genera una responsabilidad en el
empleado. Proceso: Conjunto de tareas que se realizan para alcanzar un objetivo o meta.
Anlisis de Tareas: Proceso formal mediante el cual se identifica y controlan peligros
asociados al trabajo en s.

a) IDENTIFICACIN DE PELIGROS MATRIZ.- Consiste en listar los peligros asociados a


cada una de las actividades de la construccin. Estos peligros pueden provenir de
diversas fuentes, ya sean los elementos materiales, las sustancias a usar, las
atmsferas existentes o factores personales.

b) EVALUACIN DE RIESGOS IPER O PET.-Esta etapa se estima el valor del riesgo


en funcin a la probabilidad de que el peligro origine un accidente o prdida, con la
gravedad de los daos que podra causar tal accidente o prdida.

VALORACIN DE LA PROBABILIDAD:

Baja: El dao ocurrir raras veces

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
Media: El dao ocurrir en algunas ocasiones
Alta: El dao ocurrir siempre o casi siempre

VALORACIN DE LA CONSECUENCIA:

Leve: Daos superficiales: cortes y magulladuras pequeas, irritacin de los ojos por
polvo. Molestias e irritacin, por ejemplo: dolor de cabeza.
Moderada: Laceraciones, quemaduras, conmociones, torceduras importantes,
fracturas menores. Sordera, dermatitis, asma, trastornos msculo-esquelticos,
enfermedad que conduce a una incapacidad menor.
Severa: Amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones mltiples, Lesiones
fatales. Cncer y otras enfermedades crnicas que acorten severamente la vida.

3.4. PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO PARA LAS ACTIVIDADES DE LA OBRA


CON ENFASIS EN PELIGROS DE ALTO RIESGO.

3.4.1. CONTROL OPERACIONAL - IMPLEMENTACION

El control operacional consiste en la eleccin de medidas razonables con el objetivo de


reducir los riesgos a nivel tolerable. Los mecanismos de control operacional intervienen en
la fuente, medio ambiente o en el individuo.
Sobre la fuente: Aislamiento, dispositivos de seguridad.
Sobre el medio ambiente: Proteccin colectiva, sealizacin, supervisin.
Sobre el individuo: Capacitacin, uso de EPP, tiempo de exposicin.
3.4.2. MATRIZ DE CONTROL OPERACIONAL

Posterior a la identificacin de peligros y evaluacin de riesgos, seleccionamos las


actividades que tengan riesgos medios y crticos, para las cuales se realizarn matrices de
control operacional. Estas matrices establecen medidas preventivas, criterios de aplicacin,
puesto clave, para cada uno de los peligros asociados; asimismo dichas matrices se
convierten en un documento de referencia para la elaboracin de procedimientos de
trabajo.

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
3.4.3. PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES

Un procedimiento de trabajo es el conjunto de directivas y disposiciones basadas en las


medidas preventivas que se establecen en las matrices de control operacional, y basadas
en las normativas nacionales de seguridad y salud.

Se debern realizar procedimientos de trabajo para todas las actividades asociadas a


riesgos crticos, adems para todas aquellas situaciones en las que su ausencia pueda
causar desviaciones respecto a la poltica y los objetivos de S y SO.
Los procedimientos de trabajo son usados en la capacitacin especfica conforme al
Programa de Capacitacin.

FLUJO DE REGISTROS Y ARCHIVOS DE ATS

TRABAJADORES JEFE DE CAMPO JEFE DE SEGURIDAD

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
LA DE 10 MINUTOS, DADA POR EL CAPATAZ O PERSONAL DE STAFF SEGUN EL CRONOGRAMA DE CHARLA)

O DE 10 MINUTOS BAJO EL MONITOREO DE LOS SUPERVISORES DE SEGURIDAD, CAPATACEZ Y MAESTRO DE OBRA

DE CAMPO, CAPATACEZ Y TRABAJADORES FIRMAN EL ATS BAJO AREA DE PREVENCION DE SER NECESARIO

S PERMANECE EN CAMPO DURANTE

FINALIZADA ATS, ES ENTREGADA AL JEFE DE SEGURIDAD EL CUAL SERA ARCHIVADO


ANTES DEL INICIO DE LA ACTIVIDAD

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
DURACION DEL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
DESPUES DEL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

3.4.4. EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL (EPP)

La Empresa Consorcio Nueva Vida S.A.C., proveer a sus trabajadores del equipo o
prendas de proteccin individual necesarios para protegerlos en cada una de las
tareas que realicen, por recomendacin del Encargado de Seguridad, as como
bsicamente de ropa de trabajo consistente de overoles, casco, botines de cuero con
punta de acero o botas de jebe con punta de acero, segn el caso. El uso de la ropa
de trabajo y de los implementos bsicos de seguridad es totalmente obligatorio
durante las horas de trabajo y dentro del rea de operaciones.

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
Las prendas de proteccin individual que se entrega a los trabajadores son de
propiedad de la Empresa Consorcio Nueva Vida S.A.C., y la entrega para su uso y
usufructo dentro de las horas de trabajo, no pudiendo el trabajador alterarlos,
modificarlos o darles otro uso que no sea el indicado.
El uso de los elementos bsicos de seguridad es obligatorio para todo el personal y
terceros que ingresan a zona de trabajo sin excepcin.
Si la prenda de proteccin individual se deteriorara por contingencias del trabajo, el
trabajador devolver el equipo deteriorado al Almacn, donde con la autorizacin
escrita del Ingeniero de Seguridad, se le entregar otro similar sin costo alguno y en
buenas condiciones.
Si el deterioro se produjera por efecto de un mal uso o alteracin del elemento, se le
entregar uno similar al deteriorado pero se le cargar a la cuenta del trabajador.

CALIDAD
Todas las prendas de proteccin individual que se proporcione a los trabajadores sern de
calidad certificada. El Encargado de Seguridad tendr la facultad de rechazar aquellos
elementos cuya calidad no est certificada o merezcan dudas.

RESPONSABILIDADES
a) Todo trabajador deber ser instruido previamente acerca del uso y cuidados de las
prendas de proteccin individual, tanto en el Curso de Orientacin como por su
Supervisor / Capataz.
b) Es responsabilidad de los Supervisores / capataces velar por el buen uso de estos
implementos por parte del personal que tenga a su cargo.
c) Es responsabilidad de cada trabajador usar permanentemente durante las horas de
trabajo as como cuidar sus prendas de proteccin individual. El no uso o maltrato de
las prendas de proteccin individual ser objeto de sanciones de acuerdo a los
Procedimientos Disciplinarios descritos en este Plan.

PROCEDIMIENTO
Las prendas proteccin individual bsica como cascos, botines, etc. Sern entregados a
cargo del Trabajador una vez finalizado el Curso de Induccin y antes de empezar a

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
trabajar en la obra.
ESTO TENDRA COMO PASE DE INGRESO EN PASAR LOS EXAMENES MEDICOS,
CAPACITACION POR EL AREA DE PREVENCION DE RIESGO.
En el costado derecho del casco deber estamparse el autoadhesivo con el logotipo del
Curso de Induccin realizado.
Las prendas de proteccin individual especficos, tales como mscaras de soldar, guantes,
mascarillas, etc. se entregarn de acuerdo a las necesidades del trabajo y antes de
empezar con las labores donde fueran necesarios.

DOCUMENTACION
La entrega de todas las prendas de proteccin individual ser controlada por el Encargado
de Seguridad y el almacenero por medio de un kardex y tarjetas individuales, de lo cual la
responsabilidad la tendr la administracin de la obra.

CASCOS
Reemplazar sus cascos al menos cada dos aos despus o por un impacto severo; se
deben usar adecuadamente y para lo que fueron destinados.

CALZADO DE SEGURIDAD
Choques Elctricos: Se emplear Calzados dielctricos el cual no deber contar con
ninguna parte metlica solo tcnicos elctricos y que el disponga a sus asistentes en
trabajos elctricos. Impactos, aplastamiento y golpes: Se usara calzado con punta de
Seguridad (punta de acero) para la proteccin de los dedos.

PROTECCIN VISUAL
Deber usarse lentes de proteccin en toda el rea de trabajo durante las horas laborables
para protegerse contra cualquier impacto frontales con partculas despedidas en el aire y el
polvo excepto en oficinas.

La proteccin adicional para los ojos o cara tales como mascaras protectoras faciales
abatibles o proteccin para soldar es necesaria cuando se trabaja con soldadura,
esmerilado.

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
PROTECCIN DE VAS RESPIRATORIAS

1. Trabajos en Espacio confinados uso Obligatorio de respiradores con doble Filtro.


2. Exposicin al polvo generado por el movimiento de tierra. Se le proporcionara
respiradores contra partculas de polvo

PROTECCIN AUDITIVA
Para trabajos en zonas cerradas con amoladora, martillo, pistolas de disparo y
compactadora, ser de uso obligatorio.

ARNS DE SEGURIDAD
La mayora de los accidentes fatales en la construccin se deben a cadas desde cierta
altura. Cuando no es posible realizar el trabajo desde un andamio o escalera de mano, o
desde una plataforma mvil de acceso, el uso de arns de seguridad puede ser el nico
medio de prevenir lesiones graves o mortales.
Es por eso el uso obligatorio para trabajos de altura siendo estos de revisados por el
Supervisor de Seguridad de la empresa para verificar el buen estado del equipo.

UNIFORMES
La empresa Consorcio Nueva Vida S.A.C., proporcionara a sus trabajadores uniformes
nuevos lo cual permitir el reconocimiento de todo trabajador.

3.4.5. SISTEMA DE PROTECCION COLECTIVA Y SEALIZACION

SEALIZACIN DE SEGURIDAD

Se estar de acuerdo a lo dispuesto en el R.D. 485/1997 de 14 de abril sobre


disposiciones mnimas en materia de sealizacin de seguridad y salud en el trabajo.

CINTA DE SEALIZACIN

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
En caso de sealizar obstculos, zonas de cada de objetos, se delimitar con cintas de
materiales plsticos color rojo y rotulado en negro. Las vas de circulacin se mantendrn
despejadas y se sealizarn con cinta color amarillo y rotulado en negro.

CINTA O MALLA DE DELIMITACIN DE ZONA DE TRABAJO

La intrusin de personas ajenas a la actividad en excavaciones y/o aberturas con peligro


de cada hacia distinto nivel como ductos, pozos, etc., representa un riesgo que al no
poderse eliminar se debe sealizar mediante cintas en color rojo o con malla
demarcatoria roja o con bandas alternadas verticales en colores rojo y blanco que
delimiten la zona de trabajo.

SEALES PTICO-ACSTICAS DE VEHCULOS DE OBRA

Las mquinas autopropulsadas que ocasionalmente puedan intervenir en la evacuacin


de materiales de la excavacin manual deber disponer de:

Una bocina o claxon de sealizacin acstica.


Seales sonoras o luminosas (previsiblemente ambas a la vez) para indicacin de
la maniobra de marcha atrs.
En la parte ms alta de la cabina dispondrn de un sealizador rotativo luminoso
destellante de color mbar para alertar de su presencia en circulacin viaria
(circulina).
Dos focos de posicin y cruce en la parte delantera y dos pilotos luminosos de
color rojo detrs.
Dispositivo de balizamiento de posicin y pre sealizacin (postes, conos,
cintas, mallas, lmparas destellantes, etc.).

ILUMINACIN

Zonas de paso: 20 lux


Zonas de trabajo: 200-300 lux

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
Los accesorios de iluminacin exterior sern estancos a la humedad.
Porttiles manuales de alumbrado elctrico: 24 voltios.
Prohibicin total de utilizar iluminacin de llama.

PROTECCIN DE PERSONAS EN INSTALACIN ELCTRICA

Instalacin elctrica de obra ser ajustada al Reglamento Elctrico de Baja Tensin y


avalada por tcnico instalador homologado.
Cables adecuados a la carga que han de soportar, conectados a las bases mediante
clavijas normalizadas, blindados e interconectados con uniones anti humedad y anti
choque.
Interruptores termo magnticos y diferencial calibrados segn la carga mxima a soportar
por los interruptores.
Continuidad de la toma de tierra en las lneas de suministro interno de obra con un valor
mximo de la Resistencia de 25 Ohmios. Las mquinas fijas dispondrn de toma de tierra
independiente.

CAPUCHONES PROTECTORES

Se usarn capuchones protectores plsticos para los extremos de varillas de la armadura


expuesta susceptible de generar daos a los trabajadores como en las proximidades de
accesos, vas de circulacin y aberturas. Las tomas de corriente estarn provistas de
neutro con enclavamiento y sern de tipo industrial.
Todos los circuitos de suministro a las mquinas e instalaciones de alumbrado estarn
protegidos por interruptores termo magnticos y disyuntores diferenciales de alta
sensibilidad en perfecto estado de funcionamiento.

PREVENCIN DE INCENDIOS

En edificaciones con estructura de madera o abundancia de material combustible, se

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
dispondr como mnimo de un extintor manual de polvo polivalente, por cada 75 m2 de
superficie en la que efectivamente se est trabajando. Junto al equipo de oxicorte y en
cada una de las cabinas de la maquinaria utilizada en la demolicin se dispondr
igualmente de un extintor.

PROTECCIN CONTRA CADAS DE ALTURA DE PERSONAS U OBJETOS

BARANDILLAS DE PROTECCIN

Para evitar la cada de personas u objetos desde una altura superior a 2 m, constituidos
por balaustre, rodapi de 20 cm de altura, travesao intermedio y pasamanos superior, de
1 m de altura, slidamente anclados todos sus elementos entre s, capaces de resistir en
su conjunto un empuje frontal de 150 Kg/ml.

PASARELAS

En aquellas zonas que sean necesarias, el paso peatonal sobre las zanjas, pequeos
desniveles y obstculos, originados por los trabajos se realizarn mediante pasarelas.
Sern preferiblemente prefabricadas de metal, o en su defecto realizado "in situ", de una
anchura mnima de 1 m, dotada en sus laterales de barandilla de seguridad reglamentaria.
La plataforma ser capaz de resistir 300 Kg de peso y estar dotada de guirnaldas de
iluminacin nocturna, si se encuentra afectando a la va pblica.

ESCALERAS PORTTILES

Las escaleras que tengan que utilizarse en obra habrn de ser preferentemente de
aluminio, a no ser posible se utilizarn de madera, pero con los peldaos ensamblados y
no clavados.
Estarn dotadas de zapatas, sujetas en la parte superior, y sobrepasarn en un metro el
punto de apoyo superior.
Previamente a su utilizacin se elegir el tipo de escalera, en funcin a la tarea a que est
destinado.

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
Las escaleras de mano debern de reunir las necesarias garantas de solidez, estabilidad y
seguridad. No se emplearn escaleras excesivamente cortas o largas, ni empalmadas.
Como mnimo debern reunir las siguientes condiciones:

Largueros de una sola pieza.


Peldaos bien ensamblados, no clavados.
En las de madera el elemento protector ser transparente.
Las bases de los montantes estarn provistas de zapatas, puntas de hierro, grapas
u otro mecanismo antideslizante. Y de ganchos de sujecin en la parte superior o
debern amarrarse a la estructura de la edificacin.
Espacio igual entre peldaos y distanciados entre 25 y 35 cm Su anchura mnima
ser de 50cm.
En las metlicas los peldaos estarn bien embrochados o soldados a los
montantes.
Las escaleras de mano nunca se apoyarn sobre materiales sueltos, sino
sobre superficies planas y resistentes.
Se apoyarn sobre los montantes laterales o piernas.
El ascenso y descenso se efectuar siempre frente a las mismas.
Si la escalera no puede amarrarse a la estructura, se precisar un operario auxiliar
en su base.
En las inmediaciones de lneas elctricas se mantendrn las distancias de
seguridad. Alta tensin: 5 m. Baja tensin: 3 m.
Las escaleras de tijeras estarn provistas de cadenas cables que impidan su
abertura al ser utilizadas, as como topes en su extremo superior. Su altura mxima
no deber rebasar los 5,5m.

CADA DE OBJETOS

Se evitar el paso de persona bajo las cargas suspendidas, en todo caso se acotarn las
reas de trabajo.
Las materiales, puntales, recipientes de mortero, palets de piezas cermicas o de

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
hormign, empleados para la ejecucin de una obra de albailera de ladrillo, se
transportarn en carretillas o montacargas, o en su defecto, se colgarn en canastillas para
su transporte por medio de eslingas bien enlazadas y provistas en sus ganchos de pestillo
de seguridad.

Se dispondr de pantallas de malla de acero de abertura no mayor a 15x15cm en todo el


permetro de la fachada libre de la edificacin junto con refuerzo de lona o triplay. Las
pantallas sern debidamente ancladas y amarradas a la estructura a manera de voladizo y
con ngulo hacia el interior de la edificacin.
Por otro lado, el izado de madera en, tableros, paneles metlicos, fajos de puntales se
realizar manteniendo la horizontalidad de los mismos. Preferentemente el transporte de
materiales a granel (materiales cermicos, bolsas de cemento, etc) se realizar en bateas
(chute) o canastillas, uas porta palets (montacargas manuales) con malla de cadenas
perimetral, o solucin equivalente, para impedir el corrimiento de la carga.

DERRUMBES

Para controlar los derrumbes se deber previamente de contar con referencias sobre un
estudio de suelo, referencias sobre las condiciones de agua en el suelo, condiciones
ambientales, el peso de las herramientas, equipos, y maquinarias cercanas a la
excavacin, la cercana a excavaciones previamente rellenadas, el movimiento de
vehculos automotores que maniobren o causen vibracin cerca a la excavacin, y los
diferentes servicios que hayan sido aperturados por ese sector.
Las excavaciones que excedan los 2.5 metros, debern de contar con ENTIBADO,
fabricado de material de madera con las siguientes descripciones tablas de madera de 2
pulgadas de espesor x 30 ctm de ancho x 3.0 metros de largo, con apuntalamiento
horizontal en tres secciones o entibado metlico diseado segn el tipo de suelo.

DISTANCIA DEL MATERIAL EXTRADO 50% Del BORDE DE DISTANCIA DEL MATERIAL EXTRADO 50% Del BORDE DE
LA ZANJA LA ZANJA

le

TALUD

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
3.0
APUNTALAMIENTO
HORIZONTAL

2.5
PAREDES DE LA
EXCAVACION

PAREDES DE LA
TABLAS VERTICALES DE
EXCAVACION
REVESTICIMIENTO

ENTIBADO DE MADERA

ACOPIOS

Todo el material, as como las herramientas que se tengan que utilizar, se encontrarn
perfectamente almacenados en lugares preestablecidos, sealizados y confinadas en
zonas destinadas para ese fin, bajo el control de persona(s) responsable(s).
Acopiar los palets sobre superficies niveladas y resistentes. No se afectarn los lugares de
paso. En proximidad a lugares de paso se deben sealizar mediante cintas de
sealizacin (Amarillas y Rojas).
La altura del apilado no debe superar la altura que designe el fabricante

3.5. PROGRAMA DE CAPACITACION Y SENSIBILIZACION DEL PERSONAL


DE OBRA

El empleador, a travs de sus Supervisores de Seguridad y empleados competentes,


impartir la capacitacin buscando comunicar la informacin sobre los riesgos de las
tareas especficas a desempearse, estndares de trabajo seguro, as como las medidas
de proteccin y prevencin aplicables en cada caso.

DESCRIPCION BASICA DEL PROGRAMA

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
TEMA PUESTO CLAVE RESPONSABILIDADES
Prevencionista de Riesgo.
Poltica de la Empresa Todo el personal
Ingeniero Residente de Obra y/o
Induccin Hombre Nuevo Todo el personal Prevencionista de Riesgo.
Trabajadores de movimiento de Ingeniero Residente de Obra y/o
Excavacin manual
tierras. Prevencionista de Riesgo.
Operadores de equipos, personal Ingeniero Residente de Obra y/o
Carga y descarga de volquetes de movimiento de tierras y Prevencionista de Riesgo.
sealeros.
Procedimiento de relleno y Operadores de equipos y personal Ingeniero Residente de Obra y/o
compactacin con mquina de movimiento de tierras. Prevencionista de Riesgo.
Ingeniero Residente de Obra y/o
Plan de respuesta a emergencia Todo el personal
Prevencionista
Ingeniero Residente de Obra y/o
Riesgos elctricos Todo el personal
Prevencionista de Riesgo.
Operadores de equipos y personal Ingeniero Residente de Obra y/o
Derrumbes
de movimiento de tierras Prevencionista de Riesgo.
Ingeniero Residente de Obra y/o
Manejo de extintores Todo el personal
Prevencionista de Riesgo.
Ingeniero Residente de Obra y/o
Primeros auxilios Brigadistas
Prevencionista de Riesgo.
Clasificacin y disposicin de Ingeniero Residente de Obra y/o
Todo el personal
residuos Prevencionista de Riesgo.
Ingeniero Residente de Obra y/o
Estndar de orden y limpieza Todo el personal
Prevencionista de Riesgo.
Procedimiento de habilitacin de Capataz fierro
Operarios fierreros
acero de refuerzo
Procedimiento de colocacin de acero Capataz fierro
Operarios fierreros
de refuerzo
Capataz carpintero
Habilitacin de madera (encofrado) Operario carpintero
Procedimiento de encofrado y Capataz carpintero
Operario carpintero
desencofrado
Ingeniero Residente de Obra y/o
Vaciado de concreto Operario concreto
Prevencionista de Riesgo.
Ingeniero Residente de Obra y/o
Procedimiento para trabajos en
Todo el personal Prevencionista de
espacios confinados
Riesgo.
Ingeniero Residente de Obra y/o
Trabajos en altura Todo el personal
Prevencionista de Riesgo.
Trabajos con maquinaria Ingeniero Residente de Obra y/o
pesada Todo el personal Prevencionista de Riesgo.

En el programa de capacitacin se incluirn a todos los niveles de la empresa,


profesionales, empleados, tcnicos y obreros, cualquiera sea su modalidad de contratacin
(incluyendo a las subcontratas).

Dicho programa garantizar la transmisin efectiva de las medidas preventivas generales y


especficas para el normal desarrollo de las actividades de la obra, es decir, cada

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
trabajador deber comprender y ser capaz de aplicar los estndares de seguridad y los
procedimientos establecidos para los trabajos a los que sean asignados. Es decir que la
informacin a suministrarse durante las capacitaciones ser debidamente dirigida, de
manera eficaz y eficiente para influir positivamente, orientar, motivar y sensibilizar al
personal, apoyada en la continua evaluacin y retroalimentacin para verificar su claridad,
comprensin, abriendo canales de comunicacin libres hacia los niveles superiores
inmediatos.

RECOMEDACIONES: No limitndose solo a la descripcin bsica arriba expuesta. Las


capacitaciones se impartirn de la siguiente manera:

Induccin: Capacitacin al momento de su contratacin, informando al trabajador de sus


derechos, obligaciones, funciones, responsabilidades e importancia en el sistema de
gestin de SSO y medio ambiente, la poltica de la empresa, vas de comunicacin con sus
compaeros y superiores; las consecuencias del incumplimiento de los procedimientos
operativos.

Capacitacin durante el desempeo de su labor diaria: Orientada a las tareas


especficas a desarrollar basada en los estndares de trabajo seguro.

Capacitacin de Actualizacin: Cada vez que se produzcan cambios en las


tareas, funciones o puesto de trabajo o cambios en la tecnologa a emplearse.
Se procurar emplear, en lo posible, medios didcticos y mtodos participativos y prcticos
en ambientes adecuados; adems se llevara registros de las mismas.

LAS EVALUACIONES SERN DE 5 TIPOS:


- Evaluacin durante el proceso calificacin en verificar la recepcin de trabajador
sobre la atencin de la capacitacin (test interno). esto servir para reforzar a los
trabajadores como recurso en el tema de teora en seguridad.
- Evaluacin puntual a la finalizacin- Curso De Reforzamiento.
- Evaluacin a corto plazo Inspecciones.
- Evaluacin a mediano plazo Inspecciones.
- Evaluacin de mantenimiento Inspecciones.

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
La meta final ser crear una conciencia de la necesidad de la seguridad y salud
ocupacional as como de la proteccin del medio ambiente.

El cronograma de capacitaciones bsico deber estar armonizado o coordinado con el


cronograma de ejecucin de la obra y que podr irse adaptando a las modificaciones del
proyecto para que los temas a tratarse siempre se vean con oportunidad y satisfagan las
necesidades laborales del personal.

3.6. GESTION DE NO CONFORMIDADES PROGRAMA DE INSPECCIONES

Una no conformidad es todo incumplimiento, desviacin o ausencia de los requisitos


especificados para el desarrollo de un proceso en obra.
El manejo de las no conformidades tiene por finalidad:
Definir responsables para la investigacin de las causas
Tomar acciones para mitigar las
consecuencias
Iniciar acciones correctivas y preventivas
Determinar la efectividad de las medidas.

Las no conformidades se identifican en obra como producto de las inspecciones diarias o


planificadas, cuando estas son halladas deber llenarse los formatos respectivos.

3.6.1. MONITOREO Y MEDICIN DEL DESEMPEO

El monitoreo se efectuar a travs del programa de inspecciones

PROGRAMA DE INSPECCIONES:
Objetivos del programa de inspecciones:

- Identificar las desviaciones respecto a los procedimientos y medidas de control


operacional
- Verificar la correcta, adecuada y oportuna implementacin de acciones preventivas y

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
correctivas, as como tambin la eficacia de las mismas.
- Identificar peligros y riesgos que no fueron considerados al momento de aplicar el
procedimiento de identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y acciones
preventivas
- Evidenciar los actos y condiciones sub estndar
- Evidenciar el compromiso de la lnea de mando con la Seguridad y Salud
Ocupacional

a. Inspecciones programadas
Las inspecciones programadas se realizan 2 veces por semana, en ella se verifica el
cumplimiento de las medidas preventivas y condiciones de trabajo de todas las
actividades. Estas inspecciones estn a cargo de la lnea de mando en calidad de
inspectores. En caso de no conformidades se deber seguir el debido procedimiento.

b. Inspecciones diarias
Estas inspecciones se realizan diariamente en obra, su tiempo de duracin es de
30min. o ms si se requiere y est a cargo del grupo de lderes del proyecto y Jefe de
Seguridad. En las inspecciones diarias se verifica el cumplimiento de las medidas
preventivas y condiciones de seguridad por sectores de trabajo.

c. Inspecciones especiales
Estas inspecciones se realizan para todas las actividades crticas y estar a cargo del
Jefe de Seguridad, Jefe de Campo, Maestro de Obra y Capataces.
En estas inspecciones se verificar el cumplimiento de los procedimientos de trabajo y
condiciones de seguridad en el sector de trabajo.

d. Auditorias
La Auditora es un medio para evaluar el grado de implementacin del Sistema de
Gestin de SSO que se aplica en obra.
Se realiza una vez por mes y estar a cargo del Jefe de Seguridad en compaa del
Residente. El resultado de la auditora se usar para determinar el nivel de
desempeo de la obra, y ser entregado al Departamento de Prevencin de Riesgos.

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
3.6.2. EVALUACION DE CUMPLIMIENTO

La revisin del sistema de Gestin se realiza una vez por mes, y en ella participa toda la
Lnea de Mando, el objetivo es analizar el desempeo global del SGSSO.
Para dicha revisin es necesario contar con los siguientes datos:

Resultado de las Auditoras realizadas


Resultado de los indicadores de gestin
Como resultado de la revisin deber constar un acta, en donde se establezcan las
acciones de mejora especfica.

3.7. OBJETIVOS Y METAS DE MEJORA EN SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO


AMBIENTE

Como resultado del proceso de anlisis y evaluaciones de Aspectos, Impactos, Impactos


de salud, Impactos en el Medio Ambiente y los Requerimientos Legales, se genera la
informacin sobre la potencial repercusin de la operacin sobre el ambiente, la salud de
las personas y seguridad en la construccin. Se debe asociar un grado de significancia a
cada uno de los impactos identificados.
Otro resultado de esta evaluacin a travs del funcionamiento del sistema de gestin es la
identificacin de factores mitigantes de los impactos asociados. Existen tres posibles
acciones que un Sistema de Gestin puede activar para efectuar dicha mitigacin y las
mismas evaluaciones de aspectos/impactos fsicos y aspectos/impactos de salud debe
llegar a definir la accin a tomar.
Estas tres posibles acciones son:

1. Control: Cuando los potenciales impactos pueden mitigarse mediante un procedimiento


operativo, cuyo seguimiento riguroso permite su adecuado manejo, estaramos
aplicando una medida de control.
2. Mejora: Si los potenciales impactos pueden corregirse mediante la construccin o
reemplazo de algn elemento que logre elevar los estndares de operacin, eliminando
o reduciendo el aspecto ambiental o el aspecto de seguridad y salud, estaremos

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
siguiendo a la Norma en el proceso de "mejora".
3. Investigacin: Por ltimo, si el problema no puede ser solucionado mediante la mejora
o mediante un mecanismo de control, entonces puede ser objeto o motivo de una
investigacin que permita encontrar la medida de mitigacin apropiada.

La Mejora e Investigacin son parte del "Programa de Gestin", en el cual se deben reunir
todos los elementos conducentes a la mitigacin de los impactos asociados y
especificando Objetivos a cumplir, en un contexto general y, en forma matricial, las Metas
correspondientes a dichos Objetivos, en donde se fijan con mayor precisin las cosas que
se harn para lograr el objetivo propuesto.

En el Programa de Gestin se indica, para cada objetivo anual aprobando las metas con su
prioridad, las actividades involucradas, el responsable de su cumplimiento, la fecha de
finalizacin y los efectos ambientales cubiertos por cada una de las metas.

Para cada Meta se deber identificar a un responsable y fecha de cumplimiento. Se deben


establecer Objetivos y Metas de factible cumplimiento por parte del responsable y en la
fecha indicada. El seguimiento y control del Programa se realiza a travs de los reportes de
avance por parte de los responsables de las metas/actividades, como tambin mediante
las auditoras internas y las revisiones del sistema.

CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACION PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS

El cronograma de implementacin debe adaptarse al de ejecucin de obra (procurar iniciar


ambos conjuntamente), pero de no ser posible, siempre debe ser lo ms rpido posible
priorizando los procedimientos ms fcil y rpidos de implementar, es decir que el sistema
de gestin deber empezar a implementarse con los recursos con que se cuente en el
momento y coordinarse tanto con el ingeniero residente como con el administrador para
que se provean los recursos materiales necesarios con la debida anticipacin y de acuerdo
a las circunstancias de la obra, como cantidad de personal en cada momento, tipo de
tareas por ejecutarse en el corto plazo, espacio, disponibilidad en los proveedores, etc.
La meta debe ser tener todo implementado a lo ms en 30 das, sin que eso implique que

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
INGENIERO RESIDENTE

ASESOR EN PREVENCION DERIESGOS


BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS ADMINISTRADOR DE OBRA

JEFE DE PREVENCION DE RIESGOS BRIGADA DE COMUNICACIONES


BRIGADA DE EVACUACION

PREVENCIONISTA DE RIESGOS

BRIGADA CONTRA INCENDIOS

INGENIERO DE CAMPO

nos e puedan implementar inmediatamente las inducciones y charlas de seguridad de 10


minutos, Comit de Seguridad, para luego en una semana tener implementados los
anlisis de riesgos, permisos de trabajo, verificaciones, encuestas, revisin del plan; y en
las siguientes 2 semanas capacitaciones especficas, evaluaciones, informes, etc.

3.8. PLAN DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS (Ver Anexo 2-PdRGA)

3.8.1. PROCEDIMIENTOS GENERALES

Todo personal que ingrese a trabajar deber contar con los siguientes requisitos:

1. El subcontratista deber tener todos sus documentos en regla, contrato y plizas de


seguros contra todo riesgo; verificado y autorizado por la administracin de la Empresa
Consorcio Nueva Vida S.A.C.
2. El personal del subcontratista deber estar cubierto por una pliza SCTR contra trabajo
de riesgo y debidamente identificado con documento de identidad.
3. Una vez autorizado se harn las coordinaciones con el Dpto. Administrativo para que
dicho personal pase por una charla de induccin en seguridad y salud en el trabajo, con
la finalidad de instruirlos con los estndares de la empresa.
4. Si los trabajos a realizar son de alto riesgo se solicitaran permisos establecidos.

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
5. Todo subcontratista deber contar con PdR (Prevencionista) el cual deber ser
presentado al Dpto. de Prevencin de Riesgo para su aprobacin Final.

PERMISOS DE TRABAJOS EN ALTURA

Para todo trabajo en altura se tramitar un formato de PERMISO DE TRABAJO SEGURO


el cual ser revisado por el PdR de cada obra y subcontrata que verificar los andamios,
partes, accesorios, nivel y bien estructurado, Estos anuncios de permiso sern publicados
en un sitio visible en el andamio. Para que lo fiscalicen tanto los empleados, trabajadores y
supervisor de PdR de Obras.
Cabe resaltar que dicho formato ser llenado sin borrones y solo ser usado en el horario y
da autorizado. Deber indicar los requisitos para trabajo de altura como uso obligatorio de
arns, etc.

PERMISOS DE TRABAJOS EN CALIENTE

Para todo trabajo en caliente Se tramitar PERMISO DE TRABAJO SEGURO en casos


realice Trabajos de soldadura elctrica, oxicorte, corte con amoladora o corte con disco y
calentado de tubos de PVC con antorcha y baln de gas; en los que se deber contar con
el permiso de autorizacin el cual ser revisado por el PdR de cada subcontrata y ser
supervisado por el Jefe de Prevencin de la Obra
Debe de ser pegado en un sitio visible o en el lugar de trabajo; tenindose que contar
obligatoriamente con un extintor al lado para el control de cualquier accidente a la vez se
deber verificar el rea de trabajo y retiro de cualquier material inflamable.

ANALISIS DE TRABAJO SEGURO

El ATS es una herramienta de gestin de la Empresa Consorcio Nueva Ida SAC, y sus
siglas significan anlisis de trabajo seguro el cual planea actividades paso por paso para
poder tener conocimiento del tipo de peligros y riesgos se pueden tener en dicha actividad
y as poder tener una revisin y verificacin de los requisitos para realizar una trabajo
seguro, previa al desempeo de las actividades y as evitar accidentes e incidentes.

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
Este formato debe ser presentado al PdR supervisor del rea para su revisin y aprobacin
para el trabajo seguro.

3.9. PROCEDIMIENTO SEGN EL TIPO DE ACCIDENTES

Los accidentes que ocasionan prdidas personales, lesiones y daos a la propiedad,


ocurren en forma intempestiva y generalmente sorprenden a todos. Es necesario tener
claro qu procedimientos y acciones a tomar lo antes posible.
Los accidentes se pueden dividir en 5 grupos:

Accidentes fatales
Aquellos en los cuales el accidentado(s) por la magnitud pierde la vida en forma
instantnea.
Procedimiento:
1. No mover al accidentado del lugar del evento.
2. Verificar si hay ausencia de los signos vitales.
3. Aplicar mtodo de resurreccin, masaje cardiaco, etc.
4. Comunicar de inmediato a su jefe inmediato superior, jefe de obra.
5. Comunicar al Dpto. de Prevencin de Riesgo.

Accidentes con lesiones graves


Denominados incapacitantes, revisten gravedad aunque no ocasionan la muerte del
accidentado, puede ser permanente o temporal. La aplicacin de los primeros auxilios es
de fundamental importancia para evitar complicaciones adversas.
Procedimiento:
1. Mantener la calma y el autocontrol
2. Inspeccionar la zona del accidente verificando que la amenaza no persista.
3. Aplique los primeros auxilios si conoce caso contrario no actuar
4. Comunique a su jefe inmediato superior del hecho
5. En caso de no contar con servicio de ambulancia, utilice el medio ms
adecuado para evacuar.
6. Dentro de las 24 horas siguientes al hecho deber informar por escrito la
investigacin del accidente.

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
Accidentes leves
Son aquellos cuya magnitud es menor, en el caso de dao a la propiedad y/o medio
ambiente esta es consecuencia manejable y de fcil sustitucin.

Procedimiento:
1. Conduzca al accidentado al tpico para su atencin
2. Comunique a su jefe inmediato superior del hecho.
3. Registre el accidente en su estadstica mensual.
4. En caso de producirse un cuasi-accidente, tambin es necesario investigar para
determinar la causa base.

EJEMPLOS DE CASOS ESPECFICOS DE ACCIDENTES

Amago de Incendio
Es la ignicin de material combustible en pequeas cantidades y este a la vez puede ser
controlado por una(s) persona(s) con la ayuda de uno o ms extintores.
Procedimiento:
1. No alarmarse, evaluar la situacin rpidamente identificando el material combustible
que est en llamas y lo que est alrededor del amago.
2. Coja el extintor ms cercano y segn los estndares que conoce utilice este para la
sofocacin del amago.

Cadas de Personas de Altura


Las cadas personas desde andamios pueden ser por varios motivos, ahora en caso que la
persona quede sujeta por el arns de algn punto de anclaje que sera lo ideal se procede
as:

Procedimiento:
1. Despejar el rea para que no haya ms vctimas.
2. Ayudar a calmar a la vctima en caso de que entre en pnico.
3. Ubicar un andamio seguro y ponerlo muy cerca de la vctima con la finalidad de

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
alcanzarlo y ponerlo a salvo sobre el andamio.
4. Bajar a la persona.
5. Ponerlo en la camilla rgida y hacer una previa evaluacin.
6. Si las lesiones no son graves, trasladarlo al tpico.
7. Si las lesiones fuesen graven trasladarlo de inmediato a un centro de salud.

Quemaduras
En el caso de quemaduras en el rea de trabajo sea de primer o segundo grado se
procede de la siguiente manera.
Procedimiento:
1. Evaluar la situacin a fin de identificar qu tipo de quemadura es (1er, 2do 3er
nivel)
2. Aplicar agua fra en el rea afectada del accidentado, si fuera posible rosear agua fra
en todo su cuerpo
3. Aplicar una crema tpica para quemaduras (silverdiasina, Sulfadiazina)
4. Trasladar al centro mdico para evitar infecciones.

Mutilaciones
Es cuando una persona pierde un miembro o parte de l ya sea por alguna cada o alguna
maniobra con una maquinaria.

Procedimiento:
1. Trasladarla a la vctima al tpico si se pudiera o llevar el maletn de
abordaje al lugar del accidente.
2. En caso tenga mucha hemorragia hacer presin sobre la herida para detener la
hemorragia y aplicar va con cloruro (solo por personal preparado) para evitar
descompensacin o que entre en shock e inconsciencia.
3. Tomar signos vitales al paciente (latidos x min., presin arterial)
4. Trasladar rpidamente al hospital ms cercano.
5. En el caso de que la vctima se encuentre atrapada por alguna maquinaria llamar al
personal especializado que cuenten con equipos especializados para liberar (Bomberos

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
- 116).

Cortes
Es cuando alguna persona sufre un dao con un objeto punzo cortante en alguna parte de
su cuerpo.

Procedimiento:
1. Dependiendo de la profundidad, longitud y ubicacin del corte se procede a
detener la hemorragia haciendo presin con una gasa sobre el corte con apsitos.
2. Trasladar de inmediato al Hospital para mejor evaluacin, sutura si es
necesario y vacuna antitetnica en caso el corte fue con algn metal

Traumas
Comnmente llamadas fracturas, estas pueden ser internas o expuestas en el caso de que
el o los huesos afectados queden expuestos a la piel.

Procedimiento:
1. Acudir con el maletn de abordaje y despejar el rea de los curiosos.
2. Evaluar la situacin averiguando de que altura se cay la vctima y segn eso
evaluar posibles fracturas y ubicaciones.
3. Inmovilizar miembros afectados y cabeza y cuello con collarn
4. Reanimar al paciente en caso se torne inconciente.
5. Ubicar con cuidado y con ayuda del personal sobre la tabla rgida (camilla) y asegurar
su inmovilidad.
6. Trasladar al hospital ms cercano.

Corto Circuito
Cuando una o ms personas son afectadas es un accidente y puede traer consecuencias
fatales.

Procedimiento:
1. Evacuar el rea del siniestro.

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
2. Colocar lderes en los frentes.
3. Cortar el fluido elctrico si es posible local o general.
4. Una vez asegurados de que no hay fluido elctrico proceder a evaluar a
la o las vctimas.
5. Tomar signos vitales y revisar daos o heridas en el cuerpo producidas por la
descarga.
6. En el caso de tener signos vitales encargarse de las heridas, quemaduras o
hemorragias.
7. Controlarlas y trasladar a la clnica.
8. En el caso de no tener signos vitales y sin haber sufrido quemaduras o daos graves
en el cuerpo a simple vista proceder con RCP (Reanimacin Cardio Pulmonar).

Derrumbe
Es cuando las estructuras de la obra colapsan por algn motivo y quedan vctimas
atrapadas en los escombros.

Procedimiento:
1. Evacuar el rea del derrumbe y acordonarla.
2. Evaluar cuantas victimas hay atrapadas entre los escombros y su posible
ubicacin.
3. Proceder con el retiro de material con el fin de liberar a los atrapados
4. Evaluar a las vctimas para descartar posibles traumas u otros daos.
5. Evacuar a las victimas al hospital para su revisin minuciosa respectiva.
En caso hayan fallecidos dar parte a la polica y/o fiscala

Explosin De Combustible
Es cuando uno o ms contenedores de combustible (lquido o gas) o vehculo, explotan por
una falla humana o mecnica.

Procedimiento:
1. Evacuar el rea en un radio no menos a 100 ms. hasta identificar el o los productos
combustibles.

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
2. Revisar si hay vctimas en la zona de la explosin y si las hay evaluarlas y
evacuarlas a los Hospitales.
3. Si por causa de la explosin se origin un incendio, llamar a los
Bomberos.
4. Cortar el fluido elctrico en la obra (en el caso del incendio o cualquier
riesgo elctrico)

Intoxicaciones
Es cuando una persona es expuesta alguna sustancia toxica ya sea en lquido, gas o
slido, las vas de exposicin a sustancias toxicas son: ingestin, inhalacin, ocular o
drmica.

Procedimiento:
1. Si es por va ocular, lavar con abundante agua limpia y evacuar al Hospital para una
revisin oftlmica.
2. Si la intoxicacin es por inhalacin suministrarle oxgeno puro con el porttil y una
mscara de reserva y evacuar al hospital ms cercano.
3. Si la intoxicacin es por ingestin o Drmica, evacuar inmediatamente al hospital ms
cercano para sus anlisis correspondientes.

Sismo
Es el movimiento de la tierra por efectos de la naturaleza, este puede ser un temblor o un
terremoto segn su magnitud.
Procedimiento:
1. Mantener la calma y evacuar la obra en forma ordenada por los accesos de
evacuacin de emergencia.
2. Dirigirse a lugares descampados alejados de postes, estructuras elevadas o rboles
que puedan caer.

3.10. TELEFONOS DE REFERENCIA PARA CASOS DE EMERGENCIA

Se adjunta un anexo a este plan en un anexo, una lista de telfonos para casos de
emergencias. Esta deber verificarse y actualizarse al inicio de obra, as como

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
complementarse con los telfonos de las asistencias locales ms prximas.

REFERENCIAS TELEFONICAS

4. MECANISMO DE SUPERVISION Y CONTROL

4.1. ACTIVIDADES PARA EL MONITOREO DE LAS OPERACIONES Y LA


MEDICION EN EL DESEMPEO EN SSO

Se debe practicar la revisin peridica del funcionamiento de los elementos del


sistema de gestin, lo que permite detectar los puntos dbiles del cumplimiento y
tomar las medidas correctivas.
Como ltimo paso del ciclo de mejora, la responsabilidad vuelve a recaer sobre la
Direccin. La que debe evaluar la actuacin que se ha llevado a cabo en un periodo
establecido, con el objeto de determinar el cumplimiento de la poltica, la prevencin
de impactos o riesgos laborales, los objetivos de mejora y otros elementos del
SGSSO que ha sido alcanzados. Empleando para ello los resultados de las
auditorias, teniendo en cuenta las circunstancias cambiantes y el objetivo de mejora.
Como mtodo de monitoreo de las operaciones del sistema de gestin se deben
efectuar evaluaciones a travs de inspecciones y auditoras internas peridicas.
Las inspecciones pueden ser formales o informales y debern ser llevadas a cabo
por el responsable inmediato y un Supervisor de Seguridad.
Las auditorias pueden ser internas, desarrolladas por personal de la organizacin,
pero plenamente independiente de la parte inspeccionada o externas. Aunque la
funcin principal de las auditorias como instrumento de gestin es valorar el nivel de
conformidad o no conformidad de los elementos que componen el Sistema de

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
Gestin de S.S.O. y M.A. y la eficacia de las acciones correctivas; tambin puede
sugerir medidas correctivas para superar problemas detectados, o para indicar la
naturaleza del problema y generar la solicitud al auditado para que defina y ponga en
prctica una solucin apropiada.

4.2. ACTIVIDADES PARA EL REPORTE DE INVESTIGACION DE


ACCIDENTES E INCIDENTES

Los jefes directos (capataces o jefes de grupo) debern comunicar la ocurrencia de


accidentes (independientemente de que su lesin provoque la prdida o no de una
jornada de trabajo), averas, interrupciones en el proceso normal de trabajo asociadas a
condiciones inseguras, y enfermedades profesionales, de inmediato; para esto se
apoyarn en la informacin que le brinde el resto de los trabajadores subordinados. Estos
hechos sern comunicados al responsable o jefe de Seguridad de Obra.

En caso de ocurrir un accidente mortal o mltiple el jefe directo deber comunicarlo


inmediatamente al Ingeniero Residente y al Jefe de Seguridad. El residente comunicara a
la Gerencia y a la administracin que junto con el Dpto de recursos humanos sern los
responsables de comunicarlo (ante de transcurrir 24 horas) a la subdireccin de
inspeccin del Ministerio de Trabajo.
Para la investigacin de los hechos comunicados se formar una comisin integrada por
el responsable de S.S.O. de la misma, el jefe directo, un miembro de la organizacin
sindical y trabajadores de experiencia con los conocimientos necesarios para el mejor
esclarecimiento de la situacin dada; en caso que se considere necesario se solicitar el
apoyo de tcnicos con mayores conocimientos que pertenezcan a la Oficina Central de la
Empresa.

En el caso de ocurrir accidentes mortales o mltiples dada la complejidad de la


investigacin tambin participarn los especialistas que sean necesarios.

Para la investigacin de los accidentes de trabajo se tendr en cuenta lo establecido en la


Norma y se proceder segn la metodologa establecida en la actualidad. Durante la
investigacin se realizar el anlisis de las causas que pudieran provocar el accidente

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
(analizando los factores tcnicos, organizativos y de la conducta del hombre).

El objetivo principal de la investigacin ser determinar con exactitud las causas que
originaron los daos y proponer las medidas necesarias para eliminarlas o reducirlas,
priorizando las causas fundamentales y as evitar la repeticin de accidentes,
enfermedades, averas e interrupciones; y
Proponer la aplicacin de medidas disciplinarias a los responsables, lo que no los libera
de la responsabilidad penal.

Todas las investigaciones debern estar acompaadas por la evaluacin econmica del
accidente, enfermedad, averas o interrupcin, elaborada segn el mtodo establecido.

Los responsables de la actividad de S.S.O. actualizarn de forma permanente la situacin


de los indicadores de la accidentalidad y adems un control que recoger las actividades
donde se produjeron los accidentes, las causas que lo provocaron, las consecuencias del
mismo y la situacin de cumplimiento de las medidas de correccin establecidas. Toda
esta informacin se consolidar a nivel de empresa por los especialistas del Dpto. de
Seguridad.

4.3. ACTIVIDADES PARA EFECTUAR INSPECCIONES AUDITORIAS


GERENCIALES

Como parte del sistema de gestin y en aplicacin de la poltica de seguridad de la


empresa, cada uno de los miembros del dpto. De Seguridad, el Comit y los diferentes
niveles jerrquicos de la Empresa y sus Subcontratistas, sern requeridos para realizar
inspecciones cuyo objetivo es identificar riesgos de prdidas a fin de resolverlos en el
menor tiempo posible y de la manera ms adecuada.

Las inspecciones deben ser vistas y utilizadas como una herramienta ms que nos
permitir analizar problemas existentes y evaluar riesgos potenciales antes que ocurra
algn accidente o incidente. Un buen programa de inspecciones nos permitir:

Identificar problemas potenciales

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
Identificar defectos o fallas en los equipos
Identificar prcticas de trabajo inadecuadas que puedan causar daos a las
personas
Identificar efectos en caso de cambios
Identificar prdidas de produccin o efectos negativos sobre el medio ambiente
Verificar la eficacia de las acciones correctivas
Permite a la gerencia formar su propia opinin
Demostrar el inters de la jefatura de obra en el tema

DEFINICIONES
Inspecciones Informales: Consisten en revisiones rutinarias previas al inicio del trabajo
mediante las cuales se verifica que el rea de trabajo, equipos, herramientas, mquinas e
implementos de seguridad se encuentren en buenas condiciones.

Inspecciones Formales: Adicionalmente a la inspeccin informal, debe incluir


indicaciones sobre las prcticas de trabajo no aceptables. Se utilizar el formato que se
anexa.

Inspecciones de Pre-uso de equipos: Debern practicarse en todos los equipos mviles


al inicio de cada guardia o al inicio de su operacin durante la guardia. Se emplear el
formato anexo o similar.

Inspecciones de Orden y Limpieza: Para verificar que las cosas estn donde deben
estar, para una mxima productividad, seguridad y costo, ya que la congestin y la
interferencia hacen el trabajo menos eficiente y seguro.

PROCEDIMIENTOS PARA EFECTUAR UNA INSPECCIN


Aunque hay diversos tipos de inspecciones, la metodologa para efectuar una buena
inspeccin es similar en cada caso. Las pautas son las siguientes:

A. Preparacin

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
Prepare su ruta para dar suficiente cobertura a toda su rea de influencia.
Haga una lista de las herramientas, materiales, equipos y procesos dentro de su rea.
Revise reportes anteriores en busca de aspectos crticos o para seguimiento.
Busque durante su inspeccin posibles condiciones de riesgo. En el captulo de
anexos detallamos algunas que pueden ser de utilidad.
Lo bueno merece ser destacado. Inicie su inspeccin con una actitud positiva.

B. Inspeccin
Siga su ruta predeterminada y use su check List.
Describa concisamente el problema.
Si ve algn riesgo serio o un peligro latente, tome acciones correctivas inmediatas.
Reporte los excesos de materiales, equipos, las cosas innecesarias y las que ocasionen
congestin o interferencia al desarrollo de los trabajos.
Determine las causas bsicas de las acciones y condiciones sub estndar.

C. Acciones correctivas
Prescriba lo necesario para prevenir la prdida, siempre dentro de lo que el menor costo
y la mayor eficiencia aconsejen.

D. Acciones de seguimiento
Consiste en verificar si se han completado las acciones correctivas y que estas
funcionan como se planeo

4.4. ESTRUCTURA DOCUMENTARIA

4.4.1. CONTROL DE REGISTROS

Los formatos para el registro se consideran copias controladas, en que se indicara el


nmero de la ltima versin que est trabajando y ser actualizado solo de comn acuerdo
entre el ingeniero residente y el asesor de seguridad y con autorizacin de la oficina central
de la empresa, para mantener el orden dentro del sistema de gestin y la uniformidad de
criterios.

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GERENTE GENERAL GERENTE GENERAL
Registros para ser llevados por el jefe de seguridad y salud en el trabajo

A. REGISTRO DE ACCIDENTES DE TRABAJO


- Debiendo contener.
- Datos del trabajador.
- Datos del Empleador.
- Datos de la Empresa usuaria (de ser el caso).
- Datos del accidente de trabajo (ver formato) que debe considerar.

REGISTROS PARA SER LLEVADOS POR EL JEFE DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL


TRABAJO

A- REGISTRO DE ACCIDENTES DE TRABAJO


-Debiendo contener:
-Datos del trabajador
-Datos del Empleador
-Datos de la Empresa usuaria (de ser el caso)
-Datos del accidente de trabajo (ver formato) que debe considerar

Fecha y hora
Lugar del accidente
Labor que realizaba al momento del accidente
Turno
Descripcin del accidente
Testigos del accidente
Forma del accidente
Determinacin de las causas
Naturaleza de la lesin
Parte del cuerpo lesionada
Mdico que lo atendi
Entidad prestadora

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B- REGISTRO DE INCIDENTES GRAVES (REGISTRO No 2)
Debiendo contener:

Datos del Empleador


Datos de la Empresa usuaria
Datos del incidente (Fecha, Hora y Turno)
Lugar de la ocurrencia
Tipo
Circunstancia en que se produjo
Descripcin del incidente o suceso
Testigo

C- REGISTRO DE LAS INVESTIGACIONES DE ACCIDENTES DE


TRABAJOS Y MEDIDAS CORRECTIVAS ADOPTADAS EN CADA
CASO (REGISTRO No 3)

1. DATOS DEL PERSONAL QUE INTERVIENE EN LA INVESTIGACIN


Personas entrevistadas
Funcionario a cargo
Testigo (s) del accidente
Fecha de la investigacin

2. DATOS DEL LUGAR DE TRABAJO O SERVICIO EMPLEADO (CENTRO,


DEPARTAMENTO, SERVICIO, UNIDAD O SECCIN)
Razn Social
RUC
Actividad
Ao de inicio de la actividad
Sector de la Actividad
Direccin
Telfono, Fax

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Lugar (Distrito, Municipio, Provincia y Regin)
Nmero de Trabajadores (Total de hombres y Total de mujeres)

3.- DATOS DEL TRABAJADOR ACCIDENTADO


Nombres y apellidos
Edad
Estado Civil
Actividad desarrollada
Puesto de Trabajo
Funcin o labor que realizaba cuando ocurri el accidente.
Aos de Trabajo
Antigedad en el puesto
Categora ocupacional
Tipo de jornada laboral
Rgimen de Contrato Laboral
Rgimen Previsional

4.- DESCRIPCIN DEL ACCIDENTE


Fecha y Hora del Accidente
Da de la semana
Turno de trabajo
Lugar exacto del accidente
Tarea que realizaba
Es una tarea habitual en su puesto

5.- CAUSAS Y CIRCUNSTANCIAS DEL ACCIDENTE


Causas inmediatas (equipo o sustancia que lo caus)
Causas bsicas (factores personal y factores de trabajo)
Circunstancias en las que ocurre el accidente (durante operacin de maquinaria,
labor en altura, mantenimiento, limpieza, entre otros)
Capacitacin en seguridad, documentada.
Capacitacin documentada en la labor o funcin

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6.- MEDIDAS ADOPTADAS
Medidas correctivas y preventivas adoptadas por la empresa

7.- CONSECUENCIAS DEL ACCIDENTE DE TRABAJO


Accidente con baja (con prdida de tiempo o descanso medico)
- Tipo de lesin Gravedad
- Fecha de baja fecha de alta
Accidente sin baja (el trabajador sigue trabajando)
- Tipo de lesin Gravedad
Accidente con deceso

8.- DAOS MATERIALES Y/O MEDIOAMBIENTALES


Instalacin o equipo afectado
Influencia o efecto sobre el medio ambiente
Costo aproximado

D. REGISTROS DEL MONITOREO DE AGENTES FISICOS, QUMICOS, BIOLGICOS


Y ERGONOMICOS (REGISTRO No 6)

1. Efectuado el reconocimiento previo de las actividades y locales de trabajo donde


existen sustancias o agentes txicos o potencialmente nocivos, reconocidos como
causa de afecciones en el trabajo, se procede a identificar las reas problemas
para la toma de muestras.

2. Punto de partida para proceder al monitoreo, que es el seguimiento sistemtico de


los agentes fsicos, qumicos, biolgicos y ergonmicos a partir de la toma de
muestras y posterior anlisis de laboratorio.

3. Se monitorea neblinas, humos, gases, polvos, como tambin se efectuara el


monitoreo biolgico de los trabajadores expuestos. Al realizar el monitoreo se:

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a. Identifica que riesgos estn presentes en los ambientes de trabajo,
indicando su concentracin o intensidad; se compara con los valores lmites
establecidos para cada sustancia.
b. Determinan niveles de riesgo para la salud del trabajador
c. Comprueba la eficiencia de los mtodos de control
d. Comprueba el cumplimiento de los reglamentos y normas en seguridad y
salud en el trabajo
e. Orienta las acciones de control y prevencin.

Entre los principales riesgos se tienen:


a) Riesgos Fsicos: Ruidos y vibraciones, iluminacin, temperatura, radioactivos.
b) Riesgos Qumicos: Polvos, humos, gases y vapores.
c) Riesgos Biolgicos: Virus, bacterias, hongos, microbios.
d) Riesgos Ergonmicos: Manipulacin de carga, posturas inadecuadas,
pantallas de visualizacin.

El registr del monitoreo debe considerar:

- Programa de monitoreo con la relacin de agentes que sern objeto de muestras


y de reas y trabajadores evaluados y monitoreados
- Los resultados de las muestras, metodologa empleada. Institucin o Laboratorio
que la realiza
- Los agentes monitoreados y nmero de trabajadores expuestos.
- Frecuencia del monitoreo/fecha y entidad responsable.
- Acciones de control
- Medidas aplicadas resultado del monitoreo.

E. REGISTRO DE INSPECCIONES

Las inspecciones son visitas a las diferentes reas de trabajo a fin de localizar
situaciones de riesgos o procesos peligrosos. Cumplen un rol de vigilancia. Las

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inspecciones pueden ser:
- Peridicas: Diarias, quincenal, mensual, semestral, anual, etc.
- Intermitentes: a intervalos irregulares y sin avis.
- Continuas: son inspecciones localizadas para comprobar el buen desarrollo de
procesos.
- Especiales: para aparicin de nuevos peligros.

PROCEDIMIENTO:

A) PREPARACION
Planeamiento: se recoger informacin tcnica sobre la actividad productiva.
Acopio de informacin anterior.
Programa de capacitacin seguido.
Elaboracin de lista de comprobacin de riesgos.

B) VISITA DE INSPECCIN
Observacin directa de los lugares de trabajo de los factores de riesgo por
proceso productivo.
Proteccin colectiva o individual
Programas de control y de monitoreo biolgico y ambiental.
Accidentes de trabajo anteriores y /o enfermedades relacionadas al trabajo.

C) SEGUIMIENTO DE MEDIDAS CORRECTIVAS


Control de su aplicacin
Mantenimiento de condiciones ambientales adecuadas
Vigilancia de medidas y seguimiento de plazos y responsable de rea.

D) ANLISIS DE EFICACIA DE MEDIDAS.


Informe registrado en el Libro de Actas.

E) REGISTRO DE ESTADISTICA DE ACCIDENTES SEGURIDAD Y SALUD

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NORMAS:
ESTADISTICAS DE REFERENCIA

OSHA: Referenciadas a 200,000 horas de exposicin o trabajo.


ANSI: Referenciadas a 1000.000 de horas de trabajo
El sistema OSHA relaciona los ndices a 200,000 horas trabajadas y el Sistema ANSI a
1000,000 de horas trabajadas.
OHSAS
100 TRABAJDORES X 40 HORAS A LA SEMANA X 50 SEMANAS EN EL ANO =
200,000
ANSI
500 TRABAJADORES X40 HORAS A LA SEMANA X 50 SEMANAS EN EL AO =
1.000,000

Son tres los ndices que se controlan como mnimo:

2- ndice de Frecuencia (IF): Cantidad de Accidentes


3- Gravedad o Severidad (IG): Gravedad de los accidentados
4- Accidentabilidad (IG): Relacionados a los ndices anteriores

NOTA: El rea de prevencin de riesgos y gestin ambiental de la Empresa consorcio


Nueva Vida SAC, realizara un reporte de ndice de accidentabilidad con las frmulas
de referencia

FORMULAS DE OBTENCION:
IF= cantidad de Acc, con prdida de tiempo x 1,000.000
Cantidad de horas trabajadas

IG= Cantidad de das perdidos en accidentes x 1,000.000


Cantidad de horas trabajadas

IA = I. de Frecuencia Acum. X I Gravedad Acum.

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E. REGISTRO DE INFRACCIONES Y ACCIONES DISCIPLINARIAS

Dependiendo de tipo de infraccin o falta: leve, mediana o grave, se tomara la respectiva


sancin disciplinaria.
Este Programa de Acciones Disciplinarias consistir en lo siguiente:

Se comunicar a todos los trabajadores de Consorcio Nueva Vida SAC, y las de


empresas contratistas durante el curso de Induccin de la Obra de la existencia de
este Programa, con una clara explicacin de sus contenidos y forma de operacin.
Todos los trabajadores debern firmar, al trmino del curso (Charlas) de Induccin, un
documento de conocimiento y acatamiento de este Programa de Acciones
Disciplinarias.

CLASIFICACIN DE LAS FALTAS

El Ingeniero Residente de Obra aplicar las sanciones atendiendo a la gravedad de las


mismas (los ejemplos que se mencionan se dan a ttulo ilustrativo, y no son exclusivos) a
todos los trabajadores de la obra. Sin perjuicio de lo anterior, las Empresas Contratistas, a
travs de su propia organizacin podrn aplicar sanciones segn este Programa de
Acciones Disciplinarias (negligencia inexcusable sancin). De lo obrado por la empresa
contratista, sta deber informar por escrito al Ingeniero Residente de Obra.

INFRACCIONES LEVES
Ejemplo:

- No usar lentes de seguridad en rea de obligatoriedad.


- No usar guantes de cuero en traslado y movimiento de materiales.
- Cometer acciones inseguras de bajo potencial de
riesgo Por falta de conocimiento.

INFRACCIONES DE MEDIANA GRAVEDAD

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Ejemplo:

- No usar lentes de seguridad en proximidad de trabajo de esmerilado. reiteracin de


infracciones leves.
- Violacin de normas en la conduccin de vehculos calificadas como de mediana
gravedad por la Ley de Trnsito.

INFRACCIONES GRAVES
Ejemplo:

- No usar lentes de seguridad o careta de proteccin facial al realizar trabajos con el


esmeril, porttil o de pie.
- No obtener permiso de trabajo seguro para una tarea que lo requiera.
- Romper un bloqueo de seguridad.
- Trabajar en altura sin amarrar las cuerdas de vida del arns de seguridad.
- Violaciones de normas en la conduccin calificadas como graves o gravsimas en la
Ley de Trnsito.

PROGRESIN DE LAS SANCIONES


La secuencia de sanciones segn la gravedad de las faltas progresar segn lo
siguiente:

Amonestacin Verbal:
Esta sancin la aplicar directamente cualquier supervisor de la Obra, al detectar faltas
calificables como infracciones leves. Estas sanciones se documentarn en el formulario
Anexo B de este procedimiento.

Amonestacin Escrita:
Esta sancin la aplicar el Ingeniero Responsable de Obra al detectarse faltas de mediana
gravedad. Copia de la amonestacin ir al file personal de trabajador.

Desvinculacin del Proyecto:

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Esta sancin la aplicar el Ingeniero Residente de Obra al detectarse faltas graves, cuando
a juicio del Supervisor o Encargado de Seguridad la falta cometida haya significado un
riesgo inminente de lesiones graves o muerte, para el mismo afectado o para otros
trabajadores.
Las siguientes faltas podrn sancionarse con la desvinculacin inmediata del proyecto:

Ruptura de un Bloqueo de Seguridad


Trabajar en altura sin usar arns de seguridad
Violar el procedimiento de Recinto Cerrado
Trabajar bajo la influencia del alcohol o drogas ilcitas
Puentear o inutilizar protecciones elctricas
Operar equipos mviles sin autorizacin
Se considera como falta gravsima el atentar contra la flora y fauna as como contra
integridad del medio ambiente dentro del rea de la obra, sancionndose con el retiro del
infractor y la denuncia a las autoridades correspondientes.

PROCEDIMIENTO

Los Supervisores y Capataces de la Obra documentarn cada falta que encuentren en el


Formulario del Anexo B entregando esta informacin al Ingeniero de Seguridad el que
enviar copia a la Gerencia de la Empresa.
La informacin de las faltas o Avisos de Prevencin se consignarn en el Formato del
Anexo B, de tal forma de analizar tendencias por Empresa y Supervisor as como planificar
Reentrenamiento si se considerara necesario. Esta informacin consolidada se har llegar
semanalmente al Ingeniero Residente de la Obra.

ANEXOS:
Aviso Preventivo o parte de seguridad
Aviso Preventivo por falta grave.
Registro Consolidado de acciones disciplinarias.

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4.5. ASPECTOS MEDIO AMBIENTALES

4.5.1. MANEJO DE RESIDUOS

La actividad de la construccin genera, a travs de sus procesos, una serie de residuos o


desechos principalmente slidos, aunque tambin no slidos.
Los residuos slidos son sustancias, materiales, productos o subproductos en estado
slido o semislido de los que su generador dispone, o est obligado a disponer en virtud
de a lo establecido en la normativa legal vigente o a los riesgos que causan a la salud y al
ambiente.
Se procurar segregar o agrupar, en obra, los residuos de similares caractersticas
materiales para su almacenamiento primario, para luego ser recogidos, transportados y
finalmente dispuestos por alguna Empresa Prestadora de Servicios de Residuos Slidos
(EPS-RS), registrada como tal en DIGESA, que se trata de una persona jurdica que presta
servicios de residuos slidos mediante una o varias actividades: limpieza de vas y
espacios pblicos, recoleccin, transporte, transferencia, tratamiento o disposicin final de
residuos slidos.

4.5.2. CONTROL DE LA GENERACIN DE POLVO

Las actividades de Movimiento de Tierras y Eliminacin de Desmonte tienden a levantar


mucho polvo al ambiente. Se deber colocar una prolongacin vertical de cerco
perimtrico de al menos 2m con malla rachet en toda su extensin. Esta malla por ser
tejida no sufrir la presin del viento y retendr el polvo; adicionalmente, se deber
humedecer continuamente el material para reducir la generacin de polvo. Los camiones
debern contar con una manta para evitar la prdida de materiales en el camino, adems
de que los banderilleros en la puerta debern mantener la acera y calzada permanente
limpias de cualquier residuo producto del transporte de los vehculos desde obra.

4.5.3. MITIGACIN DEL RUIDO O CONTAMINACIN SONORA

Debido al uso de gra y equipos de soldadura, se requerir el uso de un grupo


electrgeno en tanto no se disponga del aumento de carga para el terreno.
Los trabajos de instalaciones sern debidamente planificados, compatibilizados, trazados

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y revisados para reducir la necesidad de picados y demoliciones, pero en el caso de ser
necesarias se efectuaran con herramientas elctricas y el equipo de proteccin apropiado
para reducir el tiempo de exposicin al ruido.

4.6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES (ERGONOMIA)

- La Ley de Prevencin entiende que los daos para la salud tambin comprenden las
patologas causadas o potenciadas por los esfuerzos repetidos o continuados, fsicos o
mentales, realizados en el ejercicio del trabajo. Las manifestaciones de estos daos
pueden ser dolores de diversa ndole, restricciones de movilidad, etc. Las causas
pueden tener que ver con posturas inadecuadas, descansos insuficientes, etc.

La ergonoma es la disciplina que se centra en la adaptacin del puesto de trabajo a


la persona (y no al revs). Es, por tanto, otro instrumento al servicio de la prevencin
de riesgos y deber considerarse en la evaluacin de riesgos la RM 375-2008 Norma
Bsica de Ergonoma y de Procedimiento de Evaluacin de Riesgo Ergonmico.
- Los peligros ms importantes o considerables en esta obra son:

- Este plan no es inamovible si no perfectible y podrn incorporrsele las


recomendaciones y actualizaciones que surjan como consecuencia de la modificacin
de la ley, modificaciones de los procesos constructivos, contratacin de nuevos
trabajos adicionales, revisin de los anlisis de riesgos, mejora en las tecnologas, etc.

Este plan busca salvaguardar la integridad y salud del personal as como minimizar el
impacto de los trabajos sobre del medio ambiente, en beneficio de los trabajadores, sus
familias, la productividad, ahorro de costos, en beneficio del cliente y el entorno

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5. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Metodologa para la Construccin de la Gestin de Riesgos


Laborales Autor: Reginaldo Pedreira Lapa
www.fiso.web.org/files/primer_puesto_premio_fiso.pdf
ISBN 857331433 -9788573031430

Plan de Seguridad y Salud


Plan de Prevencin de Riesgos en Seguridad y Salud en
el Trabajo. Mayo 2010

http://html.ricondelvago.com/plan-de-seguridad-y-
salud.html

Plan de Seguridad y Salud en la Construccin Parte 1:


Consideraciones Generales

www.ingenieroambiental.com

LEY 29783: Ley de seguridad y salud en el trabajo

Norma tcnica G050, seguridad durante la construccin

6. ANEXOS

Poltica de Prevencin De Riesgo y Gestin Ambiental (Ver anexo 1- PdRGA) Plan De


Respuesta Ante Emergencias (Ver Anexo 2-PdRGA)

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