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INFORME DE RENDICIN
DE CUENTAS A LA
CIUDADANA
MUNICIPIO DE TAULAB, COMAYAGUA
Dr. Robin Orlando Garca Ferrufino
16/03/2017
Contenido
I. INTRODUCCIN....................................................................................... 3
Diciembre, 2013
II. RESUMEN EJECUTIVO.............................................................................. 3
III. POBLACION BENEFICIARIA:....................................................................4
IV. DETERMINANTES DE LA SALUD...............................................................4
V. DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA EN EL SERVICIO DE SALUD......6
VI. ALCANCES EN LOS INDICADORES DE COBERTURA Y CALIDAD DEL
SERVICIO DE SALUD............................................................................................ 7
VII. INDICADORES DE IMPACTO DEL SERVICIO DE SALUD.............................7
VIII. GESTIN DEL SERVICIO DE SALUD..........................................................9
a) Aspectos Generales de la Gestin...........................................................9
IX. SOSTENIBILIDAD TECNICA Y FINANCIERA..............................................11
X. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...............................................12
a) A nivel Institucional............................................................................... 12
b) A nivel de programas de prevencin, embarazos, sexualidad..........12
c) A nivel de Infraestructura, equipo y personal.......................................12
XI. Recomendaciones................................................................................. 13
a) A nivel Institucional............................................................................... 13
b) A nivel de servicios............................................................................... 13
I. INTRODUCCIN
2
Se describe un resumen de las actividades realizadas por la Asociacin Madre
Feliz, as como un breve anlisis de la informacin, detallando los logros ms
importantes en los indicadores de gestin, cobertura y calidad del servicio de
salud en este periodo de tiempo. Adems se describen aspectos de la
sostenibilidad financiera de dicho servicio.
La Asociacin Madre Feliz fue fundada hace once aos, pionera en la gestin a
nivel del departamento de Comayagua, gestiona dos municipios: Taulab y San
Jos de Comayagua, con una estructura poltica bien organizada y
tcnicamente completa para brindar servicios de salud en atencin primaria.
La fecha de inicio de la gestin de los servicios de salud por MAFE, fue el siete
de Octubre del ao 2005 desde entonces y para continuar prestando los
servicios de salud se renueva convenio cada ao, con la Secretara de Salud, el
cual entra en vigencia desde el 01 de enero al 31 de diciembre, dicha
renovacin ser de acuerdo a la calificacin obtenida en la evaluacin de
desempeo.
Misin: Somos una Asociacin formada por los integrantes de los comits de
salud del municipio de Taulab, comprometidos a garantizar el desarrollo
integral de la poblacin a travs de prestacin de servicios de salud de calidad
en actividades de promocin, prevencin, curacin y rehabilitacin a la
poblacin de nuestra rea de influencia con recursos humanos calificados para
la disminucin de la morbimortalidad y contribuir a un estado de bienestar de
las personas y mantenindolas saludables.
Objetivo de MAFE
3
MAFE inicio su gestin en salud en el municipio de Taulab y se extendi al
municipio de San Jos de Comayagua en el ao 2008 por los buenos resultados
obtenidos.
4
De los grupos priorizados se tiene que 2457 nios menores de 5 aos (13% del
total de la poblacin del municipio), y 6068 mujeres en edad frtil (mujeres
entre 10 y 49 aos de edad), es decir un 32% del total de poblacin.
ADULTE
ADOLESCENCIA ADULTEZ Z
NIEZ MAYOR
aos Mujeres 15 - 19
aos Hombres 15 - 19
4 aosHombres
5- 9 aosMujeres
5- 9 aosHombres
20 4 4
12 12 98 94 11 10 12 11 37 32 87
16 8 2 899
07 50 3 2 14 26 08 11 46 71 5
2 2
Fuente: Censo 2016
MAFE recibe un per cpita de Lps. 430.00 anual para brindar atencin al 100%
de la poblacin beneficiaria. (Ao 2016), y un monto de Lps. 2,300.00 por cada
parto atendido en la CMI-E de Taulab independientemente de su procedencia.
El 97% de los hogares tienen acceso a agua por tubera, de los cuales el 3% es
sistema de servicio comunitario; el apoyo de ONGs en este rubro, ha
contribuido a mejorar el acceso, Cabe mencionar que gran parte de los
sistemas de agua, no cuentan con tratamiento que potabilice el agua que se
consume.
5
Fuente: Elaboracin propia informacin generada del Actualizacin del Censo, 2016
6
Fuente: Elaboracin propia informacin generada del Actualizacin del Censo, 2016
7
Fuente: Elaboracin propia informacin generada del Actualizacin del Censo, 2016
V. DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA EN EL
SERVICIO DE SALUD
Cantida
Institucin
d
Centro Integral de Salud Taulab 1
Centro Integral de Salud Jardines 1
CMI-E Taulab 1
Fuente: Elaboracin propia.
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El CIS Taulab cuenta con licencia sanitaria, mientras que CIS Jardines y CMI-E
Taulab estn en plan de habilitacin para la obtencin de la misma. Para el
CIS Jardines, est pendiente la construccin de rea de odontologa,
laboratorio, bodega, rea para manejo de desechos, mejora en la ruta de los
usuarios mediante la ampliacin de la sala de espera, reubicacin de los baos,
construccin de cerca perimetral. Para la CMI-E Taulab es necesario mejorar la
infraestructura como ser:
a) Ambiente para preclnica e inmunizaciones
b) rea para depsito de ropa contaminada
c) Cielo falso en reas clnicas.
d) Ambiente para para almacenamiento de cilindros de gases
clnicos.
e) Carros repartidores de ropa limpia.
f) Anaqueles para almacenar ropa limpia.
En los ltimos cuatro aos (2012-2016), han ocurrido 2,872 partos, en la CMI-E
de Taulab. Es preciso mencionar que de los 636 partos atendido en el 2016,
234 fueron adolescentes, de las cuales 98 son del municipio de Taulab, 49 del
municipio de San Jos de Comayagua, 50 del municipio de Santa Cruz de Yojoa,
26 del municipio de Siguatepeque y 10 de otros municipios del pas.
9
Las diez primeras causas de morbilidad son faringoamigdalitis, resfriado
comn, parasitismo intestinal, asma, diarrea, tia, conjuntivitis, neumona,
otitis y anemia.
Las diez primeras causas de muerte son infarto del corazn, homicidio, cncer,
accidente de trnsito, cirrosis, accidente cerebro vascular. Neumona,
cardiopata, suicidio.
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En el 2016 ocurri una muerte infantil en casa, en la comunidad de Pito Solo,
por deshidratacin. Aunque se ha disminuido considerablemente la mortalidad
infantil en el municipio, se contina la lucha para poder llegar a cero los casos
de muerte infantil por causas evitables, como ser la neumona y diarrea.
Taulab 0 0 0 1 0 0
Taulab 4 0 1 1 1 0 7 4 7 0 14 0
11
El personal para el funcionamiento de los establecimientos de Salud con
contrato permanente con la Secretara son 5 y contratados por MAFE un
aproximado de 23 personas, en relacin a los instrumentos con que cuentan
para apoyar la gestin en salud son: Convenio de Gestin, Software contable,
inventario de medicamentos, inventario de insumos mdico quirrgico
Financiamiento
Rubro Cantidad
Per capita 430.00
Poblacin 32,812
Monto Capitado 14,109,160.00
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Deduccin Costo Personal de la SESAL que labora 990,738.00
con el Gestor
Sub total (Monto capita menos deduccin planilla) 13,118,422.
Monto del Incentivo al desempeo (1% del monto 141,091.60
capitado)
Monto total (incluyendo incentivo) 13,259,513.60
Pago de partos (791 x 2,500.00) 1,977,500.00
Monto Total 15,237,013.60
Pago fijo 10,494,737.6
Pago Variable 2,623,684.40
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PENDIENTE POR PAGAR (DESEMBOLSO) POR PARTE DE LA SESAL AL 31-
DICIEMBRE-2016
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Desglose de Presupuesto ao 2016
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MAFE ha sido objeto de evaluacin anual de desempeo por la SESAL,
obteniendo un resultado del 76%, en el 2016, debido a nios menores de 23
meses con problemas de desnutricin, captacin tarda de embarazadas, ASIS
desactualizado .
El gestor MAFE cuenta con un Plan de Mejora Continua de la calidad que dirige
las necesidades y estrategias para mejorar el servicio conforme lo solicitado
por la Secretara de Salud. En cuanto a la satisfaccin del usuario, se realizan
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encuestas de satisfaccin comunitarias por personas asignadas por el rector
(SESAL) al usuario que visita las unidades de Salud, los resultados obtenidos
este ao fueron muy buenos, lo que significa que la poblacin est satisfecha
con los servicios prestados por el gestor.
Cabe destacar que en estas encuestas se sealan los aspectos que han
mejorado con la prestacin de servicios: un mejor trato a los pacientes,
abastecimiento de medicamentos, puntualidad del personal de las unidades de
salud, ms unidades de salud atendiendo a los usuarios y un mayor incremento
de actividades de prevencin.
MAFE utiliza los siguientes mecanismos en su relacin con los usuarios para
proveer el servicio: atencin primaria en los establecimientos de salud; visitas
comunitarias por los promotores de salud, entrega del paquete bsico,
educacin comunitaria en temas de salud, educacin en salud en centros
educativos, campaas de vacunacin nios y mujeres en edad frtil , campaa
de vacunacin de animales transmisores de rabia, coordinacin de grupos de
auto apoyo (hipertensos, diabticos, embarazadas, HIV/SIDA) , transporte de
ambulancia y a partir del mes de abril del ao 2013 con los equipos de salud
familiar.
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IX. SOSTENIBILIDAD TECNICA Y FINANCIERA
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Es importante considerar que MAFE as como ha tenido logros en salud, debe
emprender la implementacin y el desarrollo de su Plan Estratgico, lo que se
vuelve una oportunidad en doble va ya que adems de fortalecerse como
institucin, le permitir obtener fortalezas para poder gestionar o brindar
asistencia tcnica a los municipios socios.
X. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
a) A nivel Institucional.
Infraestructura sanitaria con falta cumplimiento de los criterios mnimos
para su licenciamiento en CMI-E Taulab y CIS Jardines.
No hay un software de salud sobre poblacin y vivienda eficiente.
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Desfase en la adjudicacin de los fondos al gestor por parte del
Estado.
Incumplimiento de pago de salarios en el tiempo correcto del
personal de salud.
Apoyo en la gestin una clnica odontolgica y laboratorio en la Centro
integral de Salud de Jardines.
XI. Recomendaciones
a) A nivel Institucional
1. Diseo de un plan estratgico alineado a los objetivos del convenio.
2. Plan de capacitacin que priorice las demandas de formacin en
administracin, formulacin de proyectos comunitarios, atencin
primaria en salud, sostenibilidad y sistematizacin de procesos;
desarrollo y habilidades para comunicacin.
b) A nivel de servicios
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