Cara orang melihat dunia sebagai orang dewasa yang mendalam dibentuk oleh tren

sosial dan teknologi yang mereka alami saat tumbuh dewasa, sehingga tidak
mengherankan bahwa setiap generasi memasuki dunia kerja memiliki perspektif yang
berbeda dari generasi yang sudah bekerja. Lemparkan dalam kecenderungan manusia
untuk menolak perubahan dan menganggap bahwa cara apa pun yang melakukan
sesuatu harus menjadi cara terbaik untuk melakukannya, dan Anda memiliki resep
untuk konflik. Selain itu, generasi di tempat kerja kadang-kadang merasa diri mereka
bersaing untuk pekerjaan, sumber daya, pengaruh, dan kontrol. Hasilnya dapat
ketegangan, ketidakpercayaan, dan kemacetan komunikasi.

mendengar referensi ke kelompok berikut (tahun perkiraan kelahiran ditunjukkan dalam

kurung):

The Radio Generation (1925-1945) . Orang dalam kelompok ini berada di luar apa yang pernah
dianggap usia pensiun tradisional 65, tetapi beberapa ingin atau merasa perlu untuk terus
bekerja.

Baby boomers (1946 ke 1964). Segmen besar ini dari tenaga kerja, yang kini
menempati banyak posisi menengah dan posisi manajerial tingkat atas, mendapat
namanya dari ledakan penduduk di tahun setelah Perang Dunia II. Anggota yang lebih
tua dari generasi ini sekarang mencapai usia pensiun, tetapi banyak akan terus bekerja
setelah usia 65-makna yang lebih muda menunggu beberapa tempat manajemen ini
untuk membuka mungkin harus menunggu beberapa saat lagi,

Generation X (1965-1980 ). Ini relatif lebih kecil "MTV generasi"

bertanggung jawab untuk banyak inovasi yang telah membentuk kebiasaan
komunikasi hari ini, tapi kadang-kadang merasa terjebak di antara massa
besar baby boomer di depan mereka dan karyawan Generasi Y yang lebih
muda memasuki dunia kerja. Ketika Generasi X tidak akhirnya
mendapatkan kesempatan untuk mengambil alih dimulai pada tahun 2015
atau 2020, itu akan mengelola dalam lanskap bisnis yang sangat berbeda,
di mana organisasi virtual dan jaringan kontraktor independen
menggantikan banyak hirarki

warisan,dari baby boomer

Kami Versus Mereka: Konflik Generasi di Tempat Kerja

O Generasi Y (1981-1995). Juga dikenal sebagai milenium, generasi ini termuda saat ini dalam
angkatan kerja dicatat untuk naluri kewirausahaan dan cerdas teknologi. Tingkat kenyamanan
generasi ini dengan media sosial dan teknologi komunikasi lainnya adalah membantu untuk
mengubah komunikasi bisnis praktek-tetapi juga merupakan sumber keprihatinan bagi manajer
khawatir tentang kebocoran informasi dan produktivitas karyawan.

O Generation Z (setelah 1996). Jika Anda seorang anggota Generasi Y, mereka jejak
Anda mendengar belakang Anda berasal dari Generasi Z, juga dikenal sebagai
Generasi I (internet) atau Generasi Net. Generasi penuh pertama yang lahir setelah
World Wide Web diciptakan akan memasuki dunia kerja segera.

Ini ringkasan singkat hampir tidak dapat melakukan keadilan untuk seluruh generasi
pekerja, tetapi mereka memberi Anda beberapa ide dari perspektif generasi yang berbeda dan
potensi untuk komunikasi masalah. Seperti dengan semua konflik budaya, komunikasi yang
sukses dimulai dengan mengenali dan memahami perbedaan-perbedaan ini.

KARIR APLIKASI

1. Bagaimana Anda mengatasi konflik antara manajer baby boomer yang khawatir tentang
privasi dan produktivitas aspek jaringan sosial dan Yemployee Generation yang ingin
menggunakan alat ini pada pekerjaan?

2. Mempertimbangkan berbagai label dari Generasi Radio untuk Generasi Net. Apa ini
memberitahu Anda tentang kemungkinan pengaruh teknologi pada kebiasaan komunikasi bisnis

Jawaban
1. Keamanan Informasi
Keamanan merupakan upaya untuk mengamankan aset informasi terhadap
ancaman yang mungkin timbul. Sehingga keamanan informasi secara tidak
langsung dapat menjamin kontinuitas bisnis, mengurangi resiko-resiko yang
terjadi, mengoptimalkan pengembalian investasi (return on investment.
Semakin banyak informasi perusahaan yang disimpan, dikelola dan di-
sharing-kan maka semakin besar pula resiko terjadi kerusakan, kehilangan
atau tereksposnya data ke pihak eksternal yang tidak diinginkan

Dalam kasus diatas untuk mengatasi konflik antar manajer baby boomer dengan
generasi Y, manager perlu melakukan pengamanan informasi secara ketat, dengan
cara melakukan pengawasan pada pemakaian internet dari para pekerja dan catata
email, dan juga menggunakan video pengawas serta melakukan catatan
percakapan telepon. Meskipun hal-hal ini dianggap sangat mengekang karyawan
tetapi perusahaan dapat menguranginya dengan memberikan kendali kepada
karyawan atas bagaimana informasi pribadi mereka digunakan.

2. Teknologi sangat membantu dalam kebiasaan komunikasi dibidang bisnis

saat ini, contohnya dengan adanya email dimana dapat melakukan
pengiriman dan penyimpanan surat lebih cepat. Selain itu dengan adanya
teknologi dapat juga membantu menghemat biaya operasional seperti
bantuan videoconferencing. Namun teknologi juga memberikan dampak yang
buruk karna dapat menyebabkan penyebaran informasi-informasi inti
perusahaan.