Como Lograr Exito en Invernadero

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COMO LOGRAR EL XITO EN INVERNADEROS
El avance tecnolgico en nuestros das en materia de agricultura protegida ha llegado a

tal grado de especializacin y manejo, que a la mayor parte de productores dedicados a
esta tcnica, tanto con experiencia como iniciantes, los haya sorprendido la complejidad
de producir hortalizas bajo cubierta plstica o invernadero.
Esto ha venido a remarcar la palabra verbal ya tan conocida por todos: La curva de
aprendizaje y realmente no debiera ser del todo aceptada, pero, ya se ha hecho un mito
que esta supeditando a que cualquier persona que se quiere iniciar en esta modalidad de
produccin tenga que pasar por ella y con esto la enorme cantidad en tiempo que esta
conlleva.
Que tal si modificramos esa palabra verbal a un trmino geomtrico en la primera vez
que se inicia un proyecto de invernadero, que en vez de curva sea una media elipse en
donde la experiencia acompaada de una serie de tips prcticos reduzca
sustancialmente en tiempo y espacio el aprender este maravilloso oficio de producir
alimentos de alto valor nutritivo y libre de pesticidas qumicos bajo condiciones
protegidas. Que le parecera, para continuar con estos conceptos, si ahora le damos una
interpretacin matemtica a la palabra verbal inicial y secuenciada por el trmino
geomtrico a uno de linealdistancia, en donde el teorema matemtico referenciado nos
dice que:
La distancia mas corta entre dos puntos en el espacio es la lnea recta que los une.
Demos entonces una interpretacin prctica a este teorema matemtico y en palabras

llanas campiranas, entendamos su significado. Existen en el medio agronmico un
sinnmero de conocimientos cientficos-prcticos, que se adquieren a travs de los
quehaceres diarios de las faenas agrcolas, as como los generados en los campos
agrcolas experimentales, que bien encaminados y encausados nos darn las
herramientas suficientes para llegar de una forma mas sencilla a los objetivos o metas a
seguir.
Si bien sabemos que ahora en da demasiados inversores incursionan en este campo

de la produccin protegida con el mpetu en alto, a medida que pasa el tiempo y los
Km. 2.5 Carr. Yurcuaro La Piedad Cel: 01 (33) 37003553 ID NEXTEL 52*186308*3
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resultados no se dan como lo planeado, el inters, junto con la inversin se pierde. Esto
conlleva a crear un aire de desconfianza en otros inversionistas para llevar a cabo los
proyectos, desencadenando que ahora en da, las experiencias sean ms negativas que
positivas.
Es por esto y ms que hemos recopilado informacin fidedigna de la cotidianidad en el

manejo de las hortalizas bajo cubierta plstica o invernadero durante mas de 30 aos, en
donde la experiencia y practicas llevadas a cabo en innumerables situaciones dentro de
nuestro pas como en el extranjero, nos han dado la pauta para tratar 22 puntos
importantes del porque no se a tenido xito en los invernaderos.
DESCONOCIMIENTO TOTAL
El emprender un nuevo negocio en cualquier mbito de la vida sugiere una buena

planeacin a corto, mediano y largo plazo. Muy comnmente estamos en la disposicin
de querer tener lo que el vecino tiene, sin tomar en cuenta que las necesidades
particulares son diferentes. La pregunta obvia seria Qu tanto sabe usted de qu es un
invernadero? Cmo puedo manejar mi planta para obtener buenas producciones?
De tal manera que despus de pensar en ambas preguntas, nos daremos cuenta que un
porcentaje alto de productores iniciantes o inversores en esta tecnologa no tienen ms
que la idea fija de una estructura de acero cubierta de plstico y ya. Una vez que lo
obtiene, el invernadero como tal, mentalmente ya esta cosechando sin mover un solo
dedo. Cuando despierta a la realidad se da cuenta que lo que va a trabajar no es una
estructura metlica con proteccin plstica y accesorios, que modificara
substancialmente un ambiente natural preexistente, sino, que va a convivir con seres
vivos, que se tendrn que adaptar al clima que nosotros, creemos ser el mejor.

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El iniciante al no entender las correlaciones existentes del clima que esta afuera influye
de forma directa en lo que esta adentro del invernadero y de sobremanera en el ser vivo
a cultivar, as como su entorno, no le ser suficiente el tiempo inicial invertido para lograr
llegar al objetivo planeado. Justificndose as mismo que es parte de la famosa curva del
aprendizaje, pero, se ha preguntado cuantos en los ltimos aos han fracasado por esta
curva. A caso ser usted uno ms de los que solo conocen los tomates en la comida y
en el mercado?
ESTRUCTURA, PLASTICOS Y MALLAS
El saber que el lugar donde esta establecido el invernadero estar expuesto aun medio
ambiente cambiante y que ser construido con el mejor acero, para tener una vida til de
al menos 10 aos en su estructura metlica sin mantenimiento, no es garanta del xito,
depende de una serie de factores fsicos, climticos y qumicos, as como del diseo,
que se tendrn que estudiar muy a conciencia para prevenir desaguisados costosos y
cuantiosos.
Existen una serie de casos documentados, que son bastantes, en la joven la historia de
invernaderos en Mxico, que al no maximizar los riesgos en la resistencia de los
materiales el abatimiento parcial total de las estructuras es frecuente. Por lo que la
preocupacin antes de hacer la inversin inicial de obtener un invernadero (que es muy
cuantiosa) de los inversores, debera de saber al menos si la empresa que ofrece la
tecnologa del invernadero es una constructora o una armadora de estructuras metlicas.
Para el caso de los plsticos es tpico observar diferentes tonalidades en color y calibres
la decisin inicialmente debe de ser a la par al cultivo que se va trabajar, a la regin

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donde se instalara el invernadero y al clima. La influencia directa que tiene la calidad de
luz sobre el cultivo, plagas, enfermedades y desordenes fisiolgicos es por dems
conocida. El ignorar este punto por darle un aspecto esttico marcara la diferencia entre
volumen-calidad-precio. Entonces porqu un gran nmero de los productores pintan
sus plsticos?
La proteccin perimetral de las estructuras que conforma el tercer componente del

invernadero ser complementado con mallas plsticas. Las cuales debern de cumplir
con una serie de requisitos como lo son color, abertura de la cuadricula y longitud-altura
a proteger.
Recuerde que la buena ventilacin tanto hacia adentro como hacia fuera es un factor
preponderante en el futuro producto a cosechar, amen de evitar a toda costa la entrada
de visitantes indeseables insectos y otros ms.
ORIENTACION
De relevancia es el considerar la orientacin del futuro invernadero con respecto a la

trayectoria que presenta el sol en el solsticio y en el equinoccio durante el ao. En ellos
las corrientes de aires predominantes, por las maanas oriente-poniente y por las tardes
poniente-oriente en la atmsfera, jugaran un papel importantsimo en la estabilidad
climtica interna del invernadero y de ah una cascada de procesos que debemos
cuantificar para la toma de decisin del manejo agronmico del cultivo.
Pero parece ser que a muchos no les interesa el como quede ubicado el invernadero con
respecto a la orientacin y aqu cabria ponderar los dos siguientes cuestionamientos:
Cre usted que el invernadero deba acoplarse al terreno? Cre usted que el
terreno es el que deba acoplarse al invernadero? Pues djeme decirle que la mayor
parte de invernaderos estn en el primera pregunta, por la muy comn determinacin de
que el terreno no presenta dicha ubicacin, debido, a las dimensiones cardinales que
posee.

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Con lo que las ventilas cenitales quedan apuntando hacia al norte o hacia el sur
obligando a que las filas de plantas queden en orientacin oriente-poniente y esto
provoque que durante la poca de otoo-invierno la cara norte de las plantas no reciba la
cantidad de luz suficiente. Otro aspecto relevante es que en esa misma poca las dos
naves de la cara sur sean las mas calientes y las dos primeras del lado norte las mas
fras. De igual manera la produccin y calidad se vera reflejada de similar forma.
Por lo que la orientacin ms adecuada del invernadero y de las ventilas cenitales sea la
ms cercana al oriente-poniente y las lneas de plantacin norte-sur. Esto es, los frentes
del invernadero debern estar norte-sur y los costados perimetrales este-oeste.
MEDIO DE CRECIMIENTO
Este punto considerado controversial, que si que es mejor en suelo o en sustrato, es la

piedra angular del xito de la futura productividad. En donde se generan una serie de
pros y contras de utilizar uno otro. Ser entonces que en dependencia del criterio del
asesor constructor o del tcnico responsable en llevar a cabo el proyecto quien lo
determine.
Numerosos proyectos se estn trabajando actualmente en sustrato, como pueden ser

tezontle, agrolita, polvo/fibra de coco, perlita y pocos con lana de roca. Los criterios son
tan variados para el manejo, que ah es donde radica la controversia y confusin para los
productores que no adquieren una recomendacin adecuada a su necesidad especfica,
sino, que es generalizada como casi siempre la recibe.
De tal manera que si no es el tcnico responsable de la explotacin quien la ejecute, los

resultados esperados sern magros y decepcionantes, mxime si hablamos que es un
ser vivo quien esta dependiendo de esa decisin. Lo que complica aun ms las cosas y
este no va a detener su fisiologa del crecimiento para valorar si lo realizado funciono o
no.

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Algunas de las caractersticas deseadas para un sustrato incluiran conceptos como
porosidad, retencin de humedad, granulometra, capacidad de intercambio cationico, sin
reaccin qumica, inerte, disponibilidad, por citar algunas. El propsito es dar condiciones
lo mas favorables posibles a la planta para que esta exprese su potencial gentico en
plenitud. Una de las formas recomendadas del uso de los sustratos es hacer mezclas de
varios de ellos y as poder emular una buena caracterstica edfica.
La recomendacin obvia seria trabajar en suelo cuando es la primera vez, a sabiendas

de que los iniciantes productores poseen conocimientos del manejo de hortalizas a
campo abierto y si fuera caso contrario al menos el tcnico si lo ha realizado.
CALIDAD Y DISPOSICION DEL AGUA
Este rubro reviste una importancia bsica en todo el proceso productivo del proyecto,
tanto en la calidad como en la disposicin. Es comn que los productores se preocupen
en todo y dejen en un plano inferior el concepto agua. Recordemos que se estar
trabajando al cultivo de una manera forzada y como tal las plantas necesitaran a diario
un buen suministro de agua no tan solo en calidad sino en cantidad.
De igual manera no olvidar que debe de existir una buena compatibilidad del agua a
utilizar con el futuro programa de fertilizacin, lo que ayudara a la proteccin del sistema
de riego como para la disposicin de los elementos nutritivos para la planta.
Hablar de usar una buena calidad del agua, no es tan fcil como se cree. Generalmente
en nuestro pas y en las reas de destino de los invernaderos las aguas que se
encuentran en los mantos freticos tanto superficiales como profundos con este
elemento, no son de buena calidad. Lo que complica verdaderamente el manejo del
cultivo y pone en grave riesgo la productividad.
Por consiguiente, un buen conocimiento a partir de un anlisis qumico, nos

proporcionara que tan factible ser el desarrollo del proyecto a corto, mediano y largo

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plazo si en su defecto no instalar el invernadero en esa regin. Al mismo tiempo pensar
en tener obligadamente un buen depsito en donde conservar al menos la cantidad
mnima de requerimiento para salvaguardar la vida de las plantas en una contingencia,
tan comunes en nosotros.
NUTRICION VEGETAL
Polmica limitante, no la creen? El llegar a entender a un ser vivo vegetal en plenitud

conlleva a estudiar a detalle una serie de variables que rodearan a ste, para incidir en
que exprese su potencial gentico al mximo. El factor nutriente (fertilizante),
desempear un papel muy importante para lograrlo, ms la situacin empieza a
complicarse una ves que el productor recibe invitacin por una cantidad grande de
alternativas para nutrir su planta.
Vale la pena analizar algunas variables que tienen relevancia en este punto. En
dependencia del medio de crecimiento que se este utilizando, si es suelo o un sustrato,
la calidad del agua, el material vegetal a cultivar, tipo de cobertura del invernadero, la
poca del ao y clase de fertilizante acido-neutro-alcalino. Ser parte de la decisin de
que tipo de fertilizante y manejo convendr utilizar.
Recuerde que no todos los fertilizantes se pueden mezclar y utilizar en una poca
especifica, lo conveniente es buscar la mejor combinacin o una sola lnea para evitar
precipitaciones y acomplejamientos de los nutrientes.
VARIEDADES

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El conocer la fisiologa de la hortaliza a cultivar es imprescindible y especficamente de la
variedad. Existen en el mercado una variabilidad a seleccionar, la referencia nos marca
que segn la necesidad y objetivos de comercializacin nos llevara a elegir la mejor
opcin.
Numerosos proyectos han vivido la experiencia no tan grata de que al llegar a la

cosecha, se dan cuenta que manejaron la marca equivocada. Es por dems decir, que
es recomendable el estar evaluando constantemente bajo sus condiciones particulares
de manejo, las variedades que a futuro puedan acoplarse al sistema de trabajo llevado.
Debemos de tomar en cuenta que segn el sistema de produccin que se este

manejando ser la respuesta de la variedad. Es muy comn el observar un material en
alguna exhibicin interesarse en l, pero, si las condiciones nuestras difieren de lo
visto, lo ms probable es que no tengamos los resultados esperados. Por lo que este
punto reviste una de las claves bsicas cuando se decida que se va a cultivar.
MANEJO DEL CULTIVO
Un aspecto importante que no debemos de olvidar, es que la constancia y fidelidad al

manejo, como tambin al de la variedad, nos llevara ms rpidamente al conocimiento
de la tcnica en la produccin dentro de invernadero. Similar a los fertilizantes no todas
las variedades pueden recibir el mismo manejo. Se necesitara saber la gentica de
creacin, al menos en lo ms indispensable como; estructura, tipo de follaje, tamao de
fruta, ciclo vegetativo y susceptibilidad/resistencia a enfermedades.
Desafortunadamente esto no ocurre en la realidad y cada semestre que se inicia un

nuevo ciclo de cultivo, se deshecha lo anteriormente realizado y se empieza de cero.
Provocando con esto que exista un pobre conocimiento y perdida por consiguiente del
inters a seguir.

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PLAGAS Y ENFERMEDADES
Puede pensarse que debido a las protecciones con las que cuenta el invernadero este
no podr tener altercados fitosanitarios. Pero no es as, el interior de la mayora de ellos,
independientemente si se realizara cultivo en recipiente (bolsa, boli, maceta, etc.) en
suelo directo, una gran parte de ese suelo a cultivar, si este fuera el caso, por lo general
no se desinfecta, aportando por consiguiente una vida vegetal, microbiana e insectil
basta.
Tambin es sabido que estos mundos despiertan al llevar una mal manejo del cultivo,
como son los ocasionados por la irrigacin, nutricin y podas culturales, cuando esto
ocurre las condiciones les son favorables, siendo el factor primario de contaminaciones
tanto de plagas como de enfermedades.
De similar importancia, otra fuente de infeccin es la provista del material vegetal a usar
(plntula), la cual aporta enfermedades radiculares, tallo, foliares y ninfas de plagas (la
mas comn Paratrioza). Por lo que se deber de extremar los cuidados en los viveros de
crecimiento de las plntulas, como en su traslado.
En particular atencin cuando se solvente lo anterior, no hay que olvidar extremar los
cuidados al acceso a los invernaderos por todo el personal de labor como de los
usuarios y visitantes, ya que sern los que con mayor frecuencia pongan en riesgo la
explotacin al ingresar problemas fitosanitarios. Para que se den cuenta en una
temporada de ciclo corto 5 meses de cultivo la puerta de acceso se abrir para salir y
entrar aproximadamente unas 47,000 ocasiones, por lo tanto, sern las mismas
oportunidades de introducir un problema fitosanitario al interior del invernadero.
El factor humano desde el dueo hasta el ltimo pen en mayor o menor grado ha
impedido en forma significativa la consecucin de logros exitosos en la produccin bajo
invernadero, as como en muchas otras actividades productivas de punta.

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COMERCIALIZACION
Aun cuando esta es la ultima actividad del ciclo productivo, debe de ser la primera accin
que se debe considerar al iniciarnos en la actividad productiva.
No se debe vender lo que producimos, debemos producir lo que nos compran, as de

simple.
No deberamos de producir lo que no tengamos certeza de poder vender, este es el

primer cambio radical que debemos hacer como productores en nuestro esquema
mental.
La comercializacin es el factor ms determinante en el xito o fracaso de cualquier

actividad productiva, por lo tanto necesitamos con carcter de urgente darle la prioridad
e importancia debida, para lograr el xito invirtiendo en profesionales capacitados, no se
puede dar cabida a la improvisacin.
MODELOS MENTALES
Los modelos mentales o formas de pensar de los productores, limitan la objetividad de

los anlisis y tomas de decisiones, en un mundo cambiante que va a una velocidad
nunca vista antes en nuestro medio. Un ejemplo de esto es la decisin de comprar en
base a lo que es ms barato y no a lo que es ms rentable desde un punto de vista
tcnico y financiero.

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Juicios como "as lo hemos hecho toda la vida" o "as lo haca mi padre en forma
exitosa", son parte de la prehistoria.
La globalizacin de los mercados y de las actividades productivas lleg a nuestro medio

para quedarse y esto, es solo el inicio.
El peor enemigo del presente es el xito del pasado. En un mundo que cambia
vertiginosamente, la capacidad de olvidar, desaprender y volver a aprender, se est
volviendo la clave del xito. Por lo tanto la innovacin en valor y la innovacin en costos
son las nicas armas que nos pueden hacer invencibles.
VISION EMPRESARIAL
Mientras no veamos con visin empresarial nuestras actividades agropecuarias y

agroindustriales productivas no podremos llegar muy lejos. Donde todos piensan igual,
ninguno piensa mucho.
Como dice el filsofo de Gemes "andamos cmo andamos, porque somos como
somos".
La visin y actividad empresarial exitosa involucra muchos factores, tales como:
Cultura empresarial.
Flexibilidad mental
Innovacin.
Creatividad.
Pro actividad.
Toma de decisiones oportunas.
Perseverancia.
Mentalidad ganadora
Decisin.

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Debemos de buscar diariamente una pequea mejora en la forma en que realizamos
nuestro trabajo.
ORGANIZACION
En la medida que no tengamos la capacidad de organizarnos como productores

agropecuarios y agroindustriales, para en forma proactiva y organizada enfrentar la
problemtica de nuestro entorno, ni la mejor tecnologa de produccin, ni el mejor
producto final sern suficientes para accesar exitosamente los mercados globalizados
actuales.
No podemos llegar muy lejos como productores mientras sigamos comprando los
insumos al ltimo eslabn de esta cadena y estemos vendiendo nuestra produccin al
primer eslabn de la comercializacin
Nadie en lo individual tiene mejor visin o capacidad que la de un grupo organizado para
triunfar.

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TECNOLOGA
No menos importante es la necesidad inaplazable de trabajar con la tecnologa ms

adecuada para mantener nuestra competitividad tcnica y financiera. Aqu nos referimos
no slo a la produccin, sino tambin a lo referente a la mercadotecnia y trabajo en
equipo.
El xito no tiene que ver slo con la adaptacin de la tecnologa sino con la creacin de
la misma. Por lo tanto no debemos dejar pasar los strikes, es mejor que nos ponchen
bateando (creando). El xito depende as mismo de saber explorar lo desconocido y
acertar.
INNOVACION
Uno de los componentes del desarrollo tecnolgico en la produccin dentro de

invernadero es la innovacin. Bien sabemos que los cambios en los procesos de manejo
crean incertidumbre en lo que vendr, eso genera desconfianza y freno en el crecimiento
del proyecto original planeado.
Debemos de estar abiertos a la implementacin, creacin y aplicacin constante de

nuevas tecnologas/prcticas que enriquezcan y den solidez a la productividad. Por lo
que la manera mas directa de conseguirlo es siendo objetivos, de que no podemos dejar
de ejecutar tcnicas afines que nos permitan crecer en conocimiento. Recordemos que

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el proceso de producir hortalizas bajo invernadero con xito en Mxico todava es muy
incipiente y que es vlida toda la tcnica generada para llegar a un mejor manejo y
productividad.
CONSTANCIA
Existe la imperiosa necesidad de entender que no podremos llegar a los objetivos

planeados sino somos constantes. La constancia conlleva a un establecimiento de una
cultura de responsabilidad de trabajo, que no permite el desgano por no obtener el
resultado inmediato, como es el caso que todos buscan, cuando no se esta llegando a
los objetivos pronosticados, rpido, sin esfuerzo y sin costo.
Entendamos que el conocimiento y crecimiento global de la actividad se da a travs de la

experiencia generada y ganada en el tiempo, razn imprescindible para cumplir con el
proceso fisiolgico de la planta y que durante l llegaremos a comprender la complejidad
de cmo producir frutas de calidad. Reafirmando y de nueva cuenta replanteando lo
aprendido para el siguiente ciclo de cultivo.
Recordemos la agricultura son 100 lecciones, una por ao.
DEDICACION
Ya lo dice un viejo refrn a ojo de amo engorda el caballo, no podemos dejar de lado la
responsabilidad directa que como productores de invernadero tenemos y asumimos al
decidir implementar y trabajar con estas tecnologas. De la dedicacin mostrada a lo

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largo del periodo de cultivo depender el llegar al objetivo planeado y la manera ms
directa es preparndose a diario en cada parte del proceso de produccin.
La presencia del inversionista es de vital importancia en toda toma de decisin y si la

necesidad obliga el delegar el manejo del invernadero a un segundo, la comunicacin,
jugara un papel preponderante cuando hay que ejecutar los trabajos necesarios. El no
entender este punto o no darle la importancia al mismo, el riesgo de fracaso estar
latente en todo momento.
MOTIVACION Y ESTIMULOS
Como es sabido a toda accin una reaccin, as como iniciamos estimulados y

motivados cuando se conceba la idea del producir hortalizas dentro de invernadero.
Estos dos aspectos deben de permanecer y crecer positivamente a medida que se
avanza en el proceso. Por lo que hay que motivarse constantemente con cada actividad
y no caer en los trabajos de rutina, que mal orientada esa rutina puede ser promotora de
fastidio por los responsables de las tcnicas a implementar y se pierda paulatinamente el
inters.
Se trata de que la actividad que se realice a diario motive y estimule y no peligre en caer
en una actividad que estrese, como es comn que suceda, siendo esta una fractura
importante en el fracaso de los invernaderos.

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ASISTENCIA TECNICA
Es una realidad que en nuestras reas de explotacin el rubro de asistencia tcnica

calificada sea un factor difcil de encontrar. La tecnologa de los invernaderos nos lleg
de una manera tan intempestiva, que no hay ms tiempo de espera para afrontarla. La
preparacin y el conocimiento profundo primordialmente del cultivo a trabajar,
demandara que el tcnico responsable rena el perfil deseado para llevar por buen
camino al cultivo. La primera caracterstica de este perfil es el amor y gusto por la tierra.
La experiencia en los manejos agronmicos de manera aislada, como es el caso de la

fisiologa vegetal, nutricin vegetal, plagas, enfermedades, riego, suelo, etc., no nos
servirn de mucho, si el responsable tcnico no la conjuga integralmente y si no conoce
las interrelaciones que existen entre ellas para bien del proceso de produccin.
Por lo que urge formar profesionales del campo que se inicien en la investigacin y
desarrollo, en base a la capacitacin permanente que los forme en agentes de cambio
verdaderos. El manejo agronmico de los cultivos en los invernaderos no es una receta
que se pueda extender y aplicar, por lo que en cada invernadero debe de trabajarse de
forma nica.
PERSONAL
As como cada empresa en los diferentes rubros que existen cuenta con un equipo de
trabajo personal de labor, de igual manera los trabajos que se realizaran dentro del
invernadero necesitaran de un personal indito. Es decir, de gente que aunque nacieron
en reas rurales, estn distantes de entender cual ser su labor de trabajo, de
comprender que estarn en convivencia diaria con un ser vivo, al cual atendern con
esmero para recibir de l los frutos esperados.
Es por eso y ms, que de forma paralela a la de asistencia tcnica tendrn que recibir
capacitacin continua para desarrollar y practicar las tcnicas para cada labor de trabajo
que la planta durante su desarrollo fonolgico necesitara.

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Forzosamente tendrn que asumir que la responsabilidad que conlleva ser parte de este
proyecto y lo fundamental que sern a lo largo de l, proporcionar el prestigio y
confiabilidad ante los socios, instituciones certificadoras, comercializadores,
distribuidores y sobre todo para los consumidores finales o clientes. De ah la gran vala
que es formar un buen equipo de trabajo.
CULTURA DE LA RESPONSABILIDAD
Sobre este particular debemos visualizar con mucha claridad y precisin lo siguiente:
La cultura de trabajo de una empresa es simple y sencillamente lo que la

gente piensa y hace, esto es, su forma de hacer las cosas.
Por lo tanto, modelar la cultura de una empresa, no importando el tamao,

es el proceso de guiar a las personas en una forma tal que impacte
fundamentalmente la forma en que piensan y actan.
Lo anterior se traduce en la necesidad inaplazable de tener una Cultura de

la Responsabilidad en la empresa, donde el recurso humano piense y
acte en la forma que necesita la empresa para obtener resultados
exitosos.
Por lo que reiteramos, los resultados de una empresa son el producto de cmo piensan y
actan las personas, desde la cabeza hasta el ultimo escalafn.
RECURSOS ECONOMICOS

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Bien sabemos que los costos de un invernadero en estos momentos, si lo tomamos
como herramienta de inversin, es ms costosa que cualquier eventual herramienta para
otra actividad productiva en el ramo de la agricultura. El agricultor iniciante en su mayora
no cuenta con los recursos econmicos suficientes para poder adquirirlo de contado, por
lo que necesitara financiamiento y apoyo de instituciones crediticias y de gobierno para
acceder a dicha tecnologa.
Uno de los errores que con mayor frecuencia incurren los productores o inversionistas
que apuestan a los invernaderos, es que no vislumbran su actividad desde un punto
empresarial. Empezarn trabajando con las mismas limitaciones financieras con las que
manejan sus negocios agrcolas, sin darse cuenta habr gastos fijos fuertes, como el
personal de labor, el cual no puede dejar de percibir su pago por la actividad
desarrollada. Motivo por el cual diversas explotaciones han fracasado por no cubrir a
tiempo sus compromisos.
De similar manera habr otros gastos; personal administrativo, asistencia tcnica

profesional, energticos, depreciaciones, gastos mdicos, seguros de vida, luz, velador,
material fitosanitario, nutrientes, por citar algunos. Por lo que el rubro recurso econmico
deber de ser ampliamente analizado para medir las fuerzas que se ocuparan para salir
avante en el proyecto.
Por lo tanto, no deja se ser complejo el manejo agronmico integrado de los cultivos
dentro de invernadero, a lo que se deber de preparar a conciencia para poder manejar
eficientemente la explotacin y de la productividad necesaria. Activando el motor de
inicio hacia una competitividad plena, que prolongue el crecimiento a futuro en esta
carrera de crear alimentos para los dems.
ATENTAMENTE

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Msc Ing. BENJAMIN MOJARRO VICTOR

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El avance tecnolgico en nuestros das en materia de agricultura protegida ha llegado a

Demos entonces una interpretacin prctica a este teorema matemtico y en palabras

Si bien sabemos que ahora en da demasiados inversores incursionan en este campo

Es por esto y ms que hemos recopilado informacin fidedigna de la cotidianidad en el

El emprender un nuevo negocio en cualquier mbito de la vida sugiere una buena

ESTRUCTURA, PLASTICOS Y MALLAS

La proteccin perimetral de las estructuras que conforma el tercer componente del

De relevancia es el considerar la orientacin del futuro invernadero con respecto a la

Este punto considerado controversial, que si que es mejor en suelo o en sustrato, es la

Numerosos proyectos se estn trabajando actualmente en sustrato, como pueden ser

De tal manera que si no es el tcnico responsable de la explotacin quien la ejecute, los

La recomendacin obvia seria trabajar en suelo cuando es la primera vez, a sabiendas

CALIDAD Y DISPOSICION DEL AGUA

Por consiguiente, un buen conocimiento a partir de un anlisis qumico, nos

Polmica limitante, no la creen? El llegar a entender a un ser vivo vegetal en plenitud

Numerosos proyectos han vivido la experiencia no tan grata de que al llegar a la

Debemos de tomar en cuenta que segn el sistema de produccin que se este

MANEJO DEL CULTIVO

Un aspecto importante que no debemos de olvidar, es que la constancia y fidelidad al

Desafortunadamente esto no ocurre en la realidad y cada semestre que se inicia un

No se debe vender lo que producimos, debemos producir lo que nos compran, as de

No deberamos de producir lo que no tengamos certeza de poder vender, este es el

La comercializacin es el factor ms determinante en el xito o fracaso de cualquier

Los modelos mentales o formas de pensar de los productores, limitan la objetividad de

La globalizacin de los mercados y de las actividades productivas lleg a nuestro medio

Mientras no veamos con visin empresarial nuestras actividades agropecuarias y

La visin y actividad empresarial exitosa involucra muchos factores, tales como:

En la medida que no tengamos la capacidad de organizarnos como productores

No menos importante es la necesidad inaplazable de trabajar con la tecnologa ms

Uno de los componentes del desarrollo tecnolgico en la produccin dentro de

Debemos de estar abiertos a la implementacin, creacin y aplicacin constante de

Existe la imperiosa necesidad de entender que no podremos llegar a los objetivos

Entendamos que el conocimiento y crecimiento global de la actividad se da a travs de la

Recordemos la agricultura son 100 lecciones, una por ao.

La presencia del inversionista es de vital importancia en toda toma de decisin y si la

Como es sabido a toda accin una reaccin, as como iniciamos estimulados y

Es una realidad que en nuestras reas de explotacin el rubro de asistencia tcnica

La experiencia en los manejos agronmicos de manera aislada, como es el caso de la

La cultura de trabajo de una empresa es simple y sencillamente lo que la

Por lo tanto, modelar la cultura de una empresa, no importando el tamao,

Lo anterior se traduce en la necesidad inaplazable de tener una Cultura de

De similar manera habr otros gastos; personal administrativo, asistencia tcnica

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