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Las actuaciones a emprender por parte de una organizacin para dotar de un enfoque basado en
procesos a su sistema de gestin, se pueden agregar en cuatro grandes pasos:
La adopcin de este enfoque siguiendo estos cuatro pasos no slo facilita el entendimiento del
mismo de cara a un sistema basado en las normas de la familia ISO 9000 del 2000, sino que
adems permite alinear las actuaciones por parte de una organizacin con los diferentes criterios
y subcriterios del modelo EFQM de Excelencia Empresarial.
En la actualidad estos los servicios del sistema de salud no se brinda una atencin
con calidad debido a que :
- Insuficiente integracin de los procesos institucionales, por lo que el trabajo asistencial se basa en las
especialidades y no en la gestin por procesos.
- Insuficiente empleo de la contabilidad y los costos como herramientas de direccin y para la toma de
decisiones.
- Poco nivel resolutivo de los dirigentes de nivel intermedio (personal de direccin de los policlnicos, de otras
entidades de salud a ese nivel y de los jefes de grupos bsicos de trabajo).
- Deficiente diseo de los contenidos de trabajo y existencia de personal con calificacin no acorde a sus
funciones.
- La capacitacin no abarca a todas las categoras de personal ni estn identificadas las necesidades, tanto
de la institucin como personales.
- No existe evaluacin de riesgos y no todas las reas estn declaradas como protegidas.
- No est debidamente organizada la atencin de salud al trabajador y no estn completos los medios de
proteccin.
- El sistema informativo que debe funcionar en la organizacin no tiene en cuenta la relacin costo-beneficio
del proceso de obtencin de datos y elaboracin de informes para la toma de decisiones.
- Insuficiente desarrollo de las actividades de investigacin definidas por la institucin, en respuesta a los
problemas de salud identificados.
- El sistema de atencin primaria de salud ha cambiado, se han reestructurados los policlnicos pero se sigue
usando la misma metodologa de trabajo.
- Documentos y registros sin utilidad real que afectan el tiempo necesario para la atencin al paciente y el
cumplimiento de las diversas acciones de salud encomendadas.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
1. PNUD. El indicador de desarrollo humano en el mundo [sitio en Internet]. 2008 [citado 15 de junio de 2008].
Disponible en: http://hdr.undp.org/en/media/HDI_2008_EN_Content.pdf
4. http://www.centrosdeexcelencia.com/dotnetnuke/Portals/0/guiagestionprocesos.pdf