LA IMPORTANCIA DEL CONTROL DE UN PROYECTO

JORGE MARIO DIAZ MIRA

ING. CARLOS JOSE ARAUJO GUEVARA

DOCENTE

602

FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

VALLEDUPAR, CESAR

2017
 INTRODUCCION

En este ensayo se tratara a dar la importancia que tiene el control en proyectos de

construccin; el control es lo ms importante de la gestin del proyecto, con el control

aseguramos el seguimiento de los planes establecidos, en este caso entra el papel de la persona

contratante o el director del proyecto el cual debe asumir la responsabilidad de que cada persona

dentro del proyecto cumpla con su labor asignada. Por consiguiente el control ayuda a evitar que

ningn miembro del equipo se aleje de la tarea asignada. Gracias a las labores del control, todos

los objetivos se lograran en secuencia como ya se haba propuesto en una planificacin. Por lo

tanto cuando ya se planificado el proyecto, se pone en marcha el control del mismo.

 El proceso de control tiene como finalidad asegurar que la ejecucin de cada una de las

fases planificadas del proyecto se realice. En todo caso cotidiano siempre habr una excusa o

alguna desviacin con respecto a lo planeado, por lo tanto el control tiene unas estrategias para

contrarrestar estas acciones, para volver a colocar el proyecto en orden como se planifico.

El director del proyecto es el encargado responsable mximo de que se alcancen los

objetivos de un proyecto, por esto debe tener o contar con un conocimiento amplio de control.

Controlar es un proceso compuesto por tres acciones bien definidas las cuales se basan en: medir

el progreso, evaluarlo, llevar a cabo correcciones necesarias en caso de alguna falla. A medida de

que se ejecuta el proyecto es necesario hacer el monitoreo de lo establecido anteriormente. Es

necesario establecer una frecuencia de entrega de informes para poder realizar comparaciones

entre lo que est sucediendo y lo previsto.

El proceso de control se lleva a cabo durante toda la fase de realizacin del proyecto, y es

una parte importante y necesaria para su desarrollo. Como se mencion en el apartado anterior, el

tener un plan no es suficiente para llevar a cabo con xito un proyecto, debido a que incluso los

mejores planes no siempre funcionan. Por este motivo, la administracin de proyectos es un

mtodo de previsin para controlar un proyecto, con el fin de asegurar que su objetivo se logre,

incluso cuando las cosas no salen segn el plan.

De aqu marca la gran importancia, garantizando la adecuada distribucin y control del

presupuesto, realizndola al tiempo justo cada fase de los proyectos administrados, reduciendo a

su mnima expresin los costos, detectando y anticipndose a los posibles problemas e

inconvenientes que puedan surgir en la marcha.

 CONCLUSION

El hecho de realizar un buen control en los proyectos, conduce a una mejor

utilizacin y a un mayor aprovechamiento tanto de los recursos fsicos, como financieros,

pasando por los humanos. Lo cual indica la importancia que debe tener esta parte del

proceso en cualquier tipo de proyecto, por lo cual se debe procurar mejorar el

seguimiento y control, con miras a optimizar recursos y minimizar prdidas. El proceso de

control involucra la supervisin y control del trabajo del proyecto comparndose los resultados

obtenidos con lo planificado, conforme al plan del proyecto.

 BILIOGRAFIA

https://www.ecured.cu/Monitoreo_y_Control_de_Proyecto

https://es.slideshare.net/ddjdlc/seguimiento-y-control-de-un-proyecto

http://mitecnologico.com/igestion/Main/ConceptoEImportanciaDelControl