UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO
CARRERA INGENIERIA INDUSTRIAL
MBA Waldo G. Huanca Ayala
LA EMPRESA
1. DEFINICION:
1.1 DEFINICION DE ORGANIZACION:
En primer lugar, una Empresa es una Organizacin con ciertas
caractersticas propias. Al respecto Stephen Robbins indica
que la Organizacin es un acuerdo sistemtico entre personas
para llevar a cabo un objetivo especfico, donde tienen tres
caractersticas comunes: 1ro. cada Organizacin tiene un
objetivo distinto, este objetivo de expresa tradicionalmente
en trminos de una meta o un conjunto de metas, 2do. est
compuesta por gente y 3ro. todas las Organizaciones
desarrollan una estructura sistemtica que define y limita el
comportamiento de sus miembros.1
Una Organizacin tambin es una Empresa y es donde recae todo
el estudio de la Administracin. Estn constituidas por
personas y por recursos no humanos, donde la vidas de las
personas dependen de las Organizaciones. Debido al tamao y
la complejidad de sus operaciones, cuando las Organizaciones
alcanzan un cierto desarrollo necesitan mucho ms de la
Administracin, para lo cual se requiere todo un conjunto de
personas estratificadas en diversos niveles jerrquicos que
se ocupan de asuntos diferentes.
La Administracin es la conduccin racional de las
actividades de una Organizacin, con o sin nimo de lucro.
Ella implica planeacin, organizacin, direccin y control de
todas las actividades diferenciadas de la divisin del
trabajo presente en una Organizacin. 2
1.2 DEFINICION DE EMPRESA:
De las muchas definiciones que se podra citar y haciendo
referencia a la anterior, se adopta la siguiente: la empresa
1
ROBBINS, STEPHEN. Fundamentos de Administracin. Mxico. 1996. Pag. 2
2
CHIAVENATO, IDALBERTO. Introduccin a la Teora General de la Administracin. Col. 1995. Pag.5
es la unidad jurdica, econmica, tcnica y social que tiene
por objeto producir y comercializar bienes (si se trata de
una empresa de produccin de bienes) o de prestar servicios
(si se trata de una empresa de servicios) para la
satisfaccin de las necesidades de una sociedad, teniendo
como fin principal la generacin de riqueza econmica.
El concepto de Empresa resulta de vital importancia para un
pas, pues le permite generar desarrollo y crecimiento desde
diferentes puntos de vista.
2. LA EMPRESA COMO SISTEMA:
A la Empresa se la puede identificar como a un Sistema Bsico con
entradas, salidas, proceso, retroalimentacin y entorno. Es
estudiada y analizada de esta manera para concebir y resolver
problemas empresariales basados en un pensamiento sistmico y no
lineal.
En una Organizacin empresarial el personal, las tareas y las
decisiones son interdependientes, del mismo modo como lo son los
nervios, la digestin y la circulacin en el cuerpo humano. y de
manera inevitable, el cambio en una de las partes afecta al resto.
Lo mismo ocurre con una empresa, cuando entran en equilibrio o
acoplamiento dinmico los empleados, las tareas y la gerencia que
toma decisiones.
Concebir a las empresas desde este punto de vista equivale a
aplicar el enfoque de sistemas, el cual puede darnos una visin
mental clara, aunque compleja de la realidad.
2.1 PENSAMIENTO LINEAL:
Dentro el campo administrativo, el pensamiento lineal tiene
las siguientes diferencias con el pensamiento de sistemas: 3
PENSAMIENTO LINEAL
- Existe un problema.
- Tiene una sola causa.
- Exige una solucin individual
3
HAMPTOM, DAVID. Administracin. MEXICO. 1994. Pag. 67.
1
- La solucin puede evaluarse enteramente en funcin del
Influjo que tendr en el problema. - Subsistema Entradas
- La solucin no se modificara - Subsistema Proceso
- Subsistema Salidas
PENSAMIENTO BASADO EN SISTEMAS - Subsistema Retroalimentacin
- Existe un problema
- Est ligado estrechamente a una situacin.
- Requiere una solucin. 2.2.1 SUBSISTEMA ENTRADAS:
- La solucin tendr otros efectos adems del que se desea
producir en el problema
Comprende todos los procedimientos que relacionan:

- la adquisicin de materiales o insumos

FIGURA No. 1 - contrataciones de personal
LA EMPRESA COMO SISTEMA - compra de maquinas y equipo
- las formas de administrar los diferentes tipos de
Entorno recursos que pueden ingresar a la Empresa
- Los procesos de almacenamiento de inventarios de
Sistema Empresa materias primas o insumos.
- En procesamiento de la informacin necesaria para
agilizar el manejo de los recursos.
Sub Sub Sub
Sistema Sistema Sistema
Proveedores Entradas Productivo Salidas Clientes 2.2.2 SUBSISTEMA PROCESO:

Este subsistema produce cambios, es el mecanismo de

conversin de insumos en productos o resultados.
Sub Sistema Contrastan los elementos de:
Retroalimentacin
- Los procesos de conversin, transformacin y
combinacin, tanto fsicos como qumicos, de los
recursos o insumos que necesita la Empresa para
EFICIENCIA EFICACIA elaborar productos o servicios.

EFECTIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD - El anlisis, la ejecucin, la supervisin y

evaluacin de los trabajos, tareas y actividades de los
trabajadores, empleados y ejecutivos.

2.2 SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA: 2.2.3 SUBSISTEMA SALIDAS:

Desde el punto de vista de los parmetros de los Sistemas, la Comprende la finalidad pora la cual se reunieron
Empresa como un Sistema Bsico tiene los siguientes elementos y relaciones del sistema Empresa. Los
subsistemas: resultados del proceso son los productos o servicios

2
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que deben ser coherentes con los objetivos. Se toman en
cuenta:
- Los procesos de almacenamiento de productos
terminados.
- Los anlisis y estudios de investigacin de
mercadotecnia.
- Los procesos de comercializacin y servicio a los
clientes.
- Las decisiones de mejoramiento y desarrollo de los
productos o servicios.
- La generacin de informacin por la obtencin de
resultados.
2.2.4 SUBSISTEMA RETROALIMENTACION:
Esta funcin del sistema Empresas permite y busca
comparar el producto o resultado con el criterio o un
estndar previamente establecido. Tiene por objetivo el
control de toda planificacin en base con la
ejecucin. Comprende las siguientes relaciones:
- Las decisiones de comparacin y de control de la
calidad de los productos o servicios.
- El mejoramiento continuado de los productos en
funcin a los objetivos de la Empresa.
- Determina las holguras a disminuir en cuanto a
utilizacin de recursos, es decir, optimiza los
desperdicios, las demoras y los desfases del producto.
2.3 ENTORNO DE LA EMPRESA:
Comprende el medio que rodea externamente (environment) al
Sistema, donde ste recibe recursos e insumos (inputs), los
procesa (throughput)y los convierte en productos (output),
que salen nuevamente al entorno de tal manera que existe
entre ambos una constante interaccin. El Sistema Empresa es
influenciado por el entorno a travs de los insumos y lo
influencia a la vez, a travs de sus productos, sin embargo,
a medida que se dan estas mutuas influencias, la misma
influencia del sistema sobre el entorno regresa al sistema a
3
travs de la retroalimentacin (feedback). Para que el
Sistema Empresa sea viable y sobreviva, debe adaptarse al
ambiente exterior a travs de una constante interaccin y
debe actuar como un sistema abierto.
Establece los siguientes aspectos empresariales:
- La capacidad de adaptarse en el mercado competitivo
nacional e internacional.
- Tomar en cuenta las ventajas y desventajas de la poltica
gubernamental vigente.
- Identificar e incrementar los clientes potenciales.
- Analizar la existencia de los proveedores de recursos.
- Aprovechar las ventajas tecnolgicas actuales.
2. MEDIDAS ADMINISTRATIVAS EN UNA EMPRESA:
Toda actividad empresarial debe tender a ser medida, de lo
contrario no se sabra si lo que realiza o ha realizado fue
beneficioso o negativo.
Lo relevante es medir el desempeo en la Empresa, o lo que
significa la relacin entre lo planificado y lo ejecutado. Las
medidas que ms se acomodan y las que son apropiadas para esta
medicin son:
- Eficiencia
- Eficacia
- Efectividad
- Productividad
- Rentabilidad
2.1 LA EFICIENCIA:
Significa hacer lo correcto. Su estudio y anlisis se centra
en las relaciones entre ingresos y egresos. Esta medida
relaciona el grado de utilizacin de los insumos para ser
transformados en productos de una empresa, es decir,
cuantitativamente relaciona los recursos planificados con los
recursos utilizados.

Recursos Planificados
Eficiencia = -----------------------------
Recursos Utilizados
Esta relacin significa cun bien se han utilizado los
recursos que se planificaron. En la realidad empresarial,
generalmente los recursos utilizados son mayores que los
recursos planificados. Cuando lo planificado se lo cumple
totalmente, implica que se tiene una eficiencia del 100%.
2.2 LA EFICACIA:
Es la capacidad de lograr los objetivos o resultados
propuestos por la Empresas. Significa la consecucin de
objetivos y el logro de los efectos deseados 4.
Cuantitativamente es el grado de alcanzar realmente los
objetivos trazados o planificados (traducidos en productos o
resultados). Su estudio y anlisis se centra en relacionar el
logro de los objetivos, es decir, ver realmente en que medida
se alcanzan los productos o resultados planificados.
Productos Realizados
Eficacia = ----------------------------------
Productos Planificados
Esta relacin significa cun bien se han alcanzado o
realizado los objetivos traducidos en productos planificados.
En la realidad empresarial, generalmente los productos
(objetivos) realizados son menores que los productos
planificados. Cuando lo planificado se lo realiza totalmente,
implica que se tiene una eficacia del 100%.
2.3 LA EFECTIVIDAD:
4
KOONTZ Y WEIHRICH. Administracin, una Perspectiva Global. 1995. Mxico. Pag. 11.
Es la combinacin de la eficiencia y la eficacia. Es la
medida ms ntegra que permite evaluar el desempeo de la
Empresa, desde la introduccin de los recursos o insumos
1 hasta la realizacin de los objetivos y salida de los
productos. Analticamente puede expresarse como:
Efectividad = Eficiencia x Eficacia 1
2.4 LA PRODUCTIVIDAD:
Esta medida relaciona las entradas y las salidas del Sistema
Empresa, es decir, relaciona los productos o resultados con
los recursos o insumos. Por tanto es el grado de cmo se
utilizan los recursos para producir determinados productos,
tanto en ejecucin como en planificacin. En ejecucin se
denomina productividad real y en planificacin productividad
planificada. Es decir:
Cantidad de Productos o Resultados
Productividad =
--------------------------------------------
Cantidad de Recursos utilizados
1 Ejercicio.- Una empresa manufacturera, en una gestin,
planifica utilizar 5 toneladas de harina para fabricar 2.000
bolsas de fideos. Cuando el sistema Empresa funcion se
utilizaron 5.2 toneladas de harina y se fabricaron 1,800
bolsas de fideo. Calcular la eficiencia, la eficacia, la
efectividad y la productividad real y planificada del Sistema
Empresa.
2.5 RENTABILIDAD:
Las empresas no rentables desaparecen en el ambiente
econmico y financiero. La rentabilidad es cuestin de
supervivencia, Se habla de rentabilidad y no de utilidad,
comoquiera que lograr utilidades no siempre es rentable. En
4
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muchos casos la medida de utilidad es un ndice engaoso de
su desempeo global, pues no tiene en cuenta la cantidad de
fondos necesarios para obtener las utilidades ni hace c) rentabilidad financiera.- Este ndice mide la relacin
referencia al tiempo pasado antes de la obtencin de las entre la utilidad neta y el patrimonio neto, es decir, la
utilidades, descuida las incitaciones fiscales para minimizar diferencia entre pasivo y activo. Se expresa con la siguiente
o para diferir las utilidades. La utilidad de una empresa se frmula:
manifiesta en unidades monetarias, mientras que la
rentabilidad es una relacin (tasa) que compara la utilidad Utilidad neta
con un aporte de fondos (ventas o ingresos). Por tanto se Rentabilidad financiera = ------------------
expresa en forma de porcentaje 5 Patrimonio

Existen principalmente 3 clases de rentabilidad, entre las

ms conocidas se tiene: Ej.- De una empresa se pudo conocer la siguiente informacin
general:
a) rentabilidad sobre ventas
b) rentabilidad econmica Activos fijos = 5,000 $us
c) rentabilidad financiera. Activos diferidos = 8,000 $us
Activos circulantes = 3,500 $us
a) Rentabilidad sobre ventas.- Esta relacin se mide entre la Deuda = 2,500 $us
o las utilidades netas y las ventas netas, es decir: ventas netas = 20,000 $us
Utilidad bruta = 5,000 $us

Utilidad neta Calcular la rentabilidad sobre ventas, econmica y

Rentabilidad sobre ventas = -------------------- financiera
Ventas Netas
3. ELEMENTOS BASICOS DE UNA EMPRESA:

Ej.- Calcular la rentabilidad sobre ventas de 2 empresas. La Entre los ms esenciales elementos componentes de una Empresa se
primera tuvo ventas sobre 6,000.- $us y una utilidad neta de tiene:
3,000.- $us. La segunda tuvo ventas netas de 30,000 y una
Utilidad de 3,000 3.1 PROCESO ADMINISTRATIVO:

b) rentabilidad econmica.- Esta rentabilidad se mide sobre
el capital total o activo de una empresa, es decir, mide el
rendimiento que tiene el pasivo ms el patrimonio. Tiene la
siguiente expresin:
Utilidad neta
Rentabilidad econmica = ------------------
Activo Total
5
SALLENAVE, JEAN-PAUL. La Gerencia Integral. De. Norma. Colombia. 1994. Pag. 85
Toda actividad empresarial debe partir de la lgica de un
proceso racional donde en l se cuente con todos los medios y
mecanismos terico - prcticos de habilidad profesional. El
Proceso Administrativo es el instrumento necesarios para
alcanzar los objetivos de la Empresa, comprende las funciones
de:
- Planeacin
- Organizacin

5
 - Direccin
- Control
3.2 ESPECIALIDADES EN LA EMPRESA:
Las acciones administrativas tienen que recaer o aplicarse en
situaciones de las empresas u organizaciones. Se las conoce
como reas o especialidades de la Administracin, estas son:
servicios para satisfacer las necesidades de consumidores y de su
entorno, bajo una estructura administrativa, legal, econmica,
tcnica y social cumpliendo requisitos comerciales, financieros,
productivos y sobre todo de bienestar humano.
Existe diferentes tipos o clases de empresa. Los puntos de vista
para clasificarlas pueden ser:
POR SU PROCESO DE PRODUCCION:

- Personal - Empresas Extractivas

- Marketing - Empresas de Transformacin
- Finanzas - Empresas de Servicio
- Produccin
- Gerencia POR LA PROPIEDAD DEL CAPITAL:

- Empresas Pblicas
3.3 CUALIDADES HUMANAS DEL EMPRESARIO: - Empresas Privadas
- Empresas Mixtas
Se entiende por empresario a aquella o aquellas personas que
deciden sobre una organizacin productiva, generalmente son POR EL TAMAO:
los accionistas o propietarios. Un administrador o Gerente es
aquella persona dedicada a la Gestin de la empresa que con - Establecimientos Artesanales
su capacidad llega a cumplir los objetivos de los - Empresas Pequeas de 1 a 5 personas
empresarios. Este debe poseer ciertas cualidades para ejercer - Empresas Medianas de 6 a 50 personas
su trabajo. - Empresas Grandes de 50 a 100 personas
- Empresas Muy Grandes ms de 100 personas
- PERSONALIDAD
- MOTIVACIN POR EL RUBRO:
- LIDERAZGO
- INNOVACIN - Empresas Industriales o Manufactureras
- IMAGINACIN - Empresas Metalmecnicas
- CRTICO DE SU REALIDAD - Empresas Textiles
- Empresas Siderrgicas
- CREATIVIDAD
- Empresas Alimenticias
- Empresas Molineras
4. TIPOS DE EMPRESA:
- Empresas del Calzado
- Empresas en Curtiduras
La Administracin recae necesariamente en una organizacin o
- Empresas Qumicas
empresa. Permite que sta pueda cumplir eficazmente con sus
- Empresas Comerciales
objetivos, desarrollarse, ntegramente y crecer. Toda la gama de
- Empresas Financieras
la tipologa empresarial tienen el objetivo de elaborar bienes o

6
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- Empresas Agropecuarias percepcin de remuneraciones monetarias por concepto de
- Empresas Mineras sueldos o salarios que ingresan peridicamente y de manera
- Empresas Constructoras interrumpida en el circuito econmico de la comunidad o
- Empresas Consultoras nacin.
- Empresas de Transporte
- Empresas de Salud Adems de la mano de obra empleada directamente en la
- Empresas de Medios de Comunicacin transformacin de bienes o en la generacin de servicios en
- Empresas de Exportacin la empresa, existe aquella otra que se ocupa de la
produccin de materia prima, en la transportacin y en la
POR EL RESULTADO O PRODUCTO: distribucin, etc., de los productos, como consecuencia del
efecto multiplicador que genera toda empresa.
- Empresas de productos de consumo
- Empresas de productos intermedios 5.2 OBJETIVOS ECONOMICOS:

POR LA ORGANIZACION LEGAL O CONSTITUCION:
- Empresas de Sociedad Colectiva
- Empresas de Sociedad de Responsabilidad Limitada
- Empresas de Sociedad Annima
- Empresas de Sociedad en Comandita
- Comandita Simple (Colectiva + SRL.)
- Comandita Compuesta (Colectiva + Annima)
- Empresas en Cooperativa
- Empresas Mixtas
- Empresas Pblicas
5. OBJETIVOS DE LA EMPRESA:
Los mltiples objetivos que persigue cualquier empresa, pueden
agruparse en los dos siguientes campos:
5.1 OBJETIVOS SOCIALES:
Toda empresa persigue en primer trmino, la satisfaccin de
las necesidades materiales de una comunidad, desde el punto
de vista de apetencia de bienes y de servicios. Sin este
propsito fundamental, no se justificara su existencia.
Toda empresa persigue la obtencin de beneficios econmicos
que corrientemente se lo denomina utilidad. Las empresas
privadas ponen especial nfasis en este aspecto.
Las empresas pblicas contrariamente buscan el beneficio
social antes que el econmico. Sin embargo dentro de una
concepcin moderna an las empresas pblicas deben
perseguir una tasa de rentabilidad, que asegure mnimamente
la expansin o desarrollo de la empresa, sin depender de
fuentes externas de financiamiento.
Si la acumulacin de excedentes o beneficios ha dado lugar
a la formacin de grandes capitales, es lgico pensar que
la acumulacin de prdidas o dficits, llevar a la ruina o
desintegracin de las empresas sea tarde o temprano.
El propsito fundamental que persigue la nacionalizacin de
las empresas, es trasladar los excedentes hacia el Estado
para costear el desarrollo del pas. En el caso nuestro a
partir de 1,952, nos hemos constituido en devotos creyentes
de la nacionalizacin de empresas olvidando que ellas
tienen que generar los excedentes que sirvan para respaldar
el desarrollo del pas.

Para entender estas necesidades, la empresa genera empleos Contrariamente hemos conformado empresas que en forma
que es otro de los objetivos sociales derivados. La mano de general han producido considerables quebrantos, que al
obra empleada en la produccin, se beneficia con la cubrirse a travs de los prstamos externos o de las

7
 emisiones inorgnicas se han constituido en una de las
causas (sin ser la nica), de los procesos inflacionarios
que se han producido de manera cclica.
Pese a tales circunstancias, an existen quienes pretenden
defender la nacionalizacin indiscriminada de innumerables
empresas, muchas de ellas sobredimensionadas, que la
opinin popular ha dado en llamar los "elefantes blancos".
6
6. ASOCIACIONES DE EMPRESAS:
Todos los tipos de Empresas, en este caso privadas, estn
asociadas a diferentes sociedades dependiendo del Rubro al que
pertenecen. As por ejemplo: las empresas industriales o
manufactureras estn asociadas en la Cmara de Industrias, esto
con el fin de coordinar actividades entre estas empresas y sobre
todo para reforzarse y prever algunos peligros de su medio.
Actualmente estn vigente varias Cmaras, entre las que citamos:
- Cmara de Industrias
- Cmara de Comercio
- Cmara de la Construccin
- Cmara de Minera
- Cmara Agropecuaria
- Cmara de Exportadores
- Cmara de los Medios de Comunicacin
- Cmara Hotelera
7. CONCEPTO DE EMPRESA E INDUSTRIA:
La industria es una agrupacin de empresas destinadas
especficamente a un campo determinado de la produccin. Cuando
hablamos de la industria del calzado, nos estamos refiriendo al
conglomerado de empresas que operan en todo el pas, en la
produccin y comercializacin del calzado. As podemos hablar
propiamente de la industria alimenticia, de la industria de los
vestidos, de la industria de los automviles, de la industria de
los transportes, de la industria cinematogrfica, etc.
6
ROCHA, LINO. Administracin General. Copiado. 1990. Oruro - Bolivia.
8
8. CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS POR SU COSNTITUCION JURIDICA:
El cdigo de comercio sancionado por DECRETO LEY No. 14377 del 25
de febrero de 1,977, reconoce las siguientes sociedades
mercantiles:
Colectiva, de responsabilidad limitada, en comandita simple en
comandita por acciones, annima y asociacin accidental o de
cuentas en participacin.
Veremos a continuacin de manera muy resumida algunas de las
caractersticas ms importantes de cada una de ellas, apoyndonos
en el instrumento legal mencionado.
8.1 SOCIEDAD COLECTIVA:
Una de las caractersticas ms importante de la sociedad
colectiva es aquella por la cual todos los socios responden
por las obligaciones sociales en forma solidaria e ilimitada.
Es como se dice ms genricamente que los socios responden
por las obligaciones "con todos sus bienes habidos y por
haber".
Su razn social se formar con el nombre patronmico de
algunos socios, al que se agregar las palabras "Sociedad
Colectiva" o su abreviatura "y Cia", "y Hnos", "Co.", etc.
Ejemplo: Fbrica de Camisas Fernndez y Cia. (F.C.F.)
La persona que permita incluir su nombre en la razn social
sin ser socio, responder de las obligaciones de la sociedad
de la misma manera que los socios regulares o gestores.
La escritura de constitucin sealar de manera expresa la
forma de Administracin. Caso contrario la sociedad ser
administrada por cualquiera de los socios o por personas
expresamente contratadas para el efecto, si se ha estipulado
que la Administracin sea conjunta, ninguno de los socios
puede actuar individualmente.
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Los socios no administradores tienen la facultad de
supervigilar las actos de los administradores de la sociedad,
examinando los libros y documentos de la contabilidad en
cualquier tiempo.
8.2 SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA:
En las sociedades de responsabilidad limitada (contrariamente
al caso anterior), los socios responden por las obligaciones
de la sociedad, nicamente hasta el monto de sus aportes al
capital social.
Su denominacin o razn social estar formada por el nombre
de alguno o de algunos socios a la que se agregar la
denominacin "sociedad de responsabilidad limitada" o su
abreviacin "S.R.L." o simplemente la palabra "Ltda", la
omisin de este requisito permitir considerar a la sociedad
desde el punto de vista jurdico como sociedad colectiva con
todas sus agravantes. Ej. Servicio Tcnico de Consultora
SETECO SRL., Ferrari Ghezzi Ltda. FGL., etc.
El fondo social est dividido en cuotas de capital de igual
valor que no puede expresarse por acciones o ttulos o
valores.
Las cuotas de capital estar constituido por cuotas de cien
bolivianos o mltiplos de cien.
El capital social que puede estar constituido por aportes en
dinero o en especie, debe pagarse en su integridad en el acta
de constitucin de sociedad. Caso contrario los socios sern
solidaria o ilimitadamente responsables por la parte no
cubierta.
La Administracin de este tipo de sociedad estar a cargo de
uno o ms gerentes o administradores, sean o no socios
designados por tiempo fijo o indeterminado.
Cualquier socio tiene la facultad de examinar la
contabilidad, libros y documentos de la sociedad en cualquier
momento.
9
De la misma manera podr conformarse un rgano de control y
vigilancia cuyas facultades y funciones se regirn por las
normas sealadas para los sndicos de las sociedades
annimas.
8.3 SOCIEDAD EN COMANDITA SIMPLE:
La sociedad en comandita simple estar constituida por uno o
ms socios comanditarios que slo responden hasta el monto
del capital que se obligan a aportar y por uno o ms socios
gestores o colectivos que responden por las obligaciones
sociales en forma solidaria e ilimitada. Estos ltimos puede
o no hacer aportes al capital social. A los socios
comanditarios se les aplicar las reglas inherentes
establecidas para los socios de las sociedades de
responsabilidad limitada. Contrariamente a los socios
gestores o colectivos se les aplicar las reglas inherentes a
las sociedades colectivas.
El socio comanditario o cualquier persona ajena que
permitiera la inclusin de su nombre en la razn social,
quedar sujeta a la responsabilidad de los socios gestores o
comanditarios.
El capital social estar constituido por los aportes en
dinero o en especie de los socios comanditarios o colectivos.
La Administracin y su representacin estar a cargo expreso
de los socios colectivos o de terceros que se designen
expresamente, aplicando las normas de las sociedades
colectivas. Los socios comanditarios no pueden inmiscuirse en
los actos de la Administracin ni actuar como apoderados de
la sociedad. El socio comanditario que infrinja esta norma,
se har posible a las responsabilidades inherentes a un socio
gestor o colectivo.
Los socios comanditarios podrn examinar los documentos,
balances y libros de contabilidad en las pocas previstas por
la escritura de constitucin o despus de que los documentos
hubieran sido entregados a las autoridades competentes.
En su razn social se agregar el nombre patronmico de uno o
ms de los socios gestores, seguido de la abreviacin
"S.C.S.", Ejemplo: Trefiladora Andina S.C.S. (TREFANDINA),
etc.
8.4 SOCIEDAD ANONIMA:
La sociedad annima est constituida por una asociacin de
capitales y no de personas, como sucede en las formas
anteriormente consideras. La responsabilidad de los socios
queda limitada por el monto de las acciones que se hayan
suscrito.
Su razn social estar conformada por un denominacin alusiva
al objeto principal de su giro, seguida de la palabras;
"sociedad annima" o su abreviatura "S.A.", ejemplo: Banco de
Financiamiento S.A. BAFINSA, Hilanderias Bolivianas S.A.
(HILBO), etc.
Estar constituida por un mnimo de tres socios. El capital
social estar divido en acciones indivisibles de igual valor.
Deber tener un valor nominal de cien bolivianos o mltiplos
de cien.
La Administracin de una sociedad annima estar a cargo de
un directorio, compuesto por un nmero de tres miembros
accionistas o no, designados por la Junta General de
Accionistas. Los estatutos pueden sealar un nmero mayor de
directores que no exceder de doce.
La fiscalizacin interna y permanente de la sociedad annima
estar a cargo de uno o ms sndicos accionistas o no,
designados por la Junta General convocada para este fin.
Pueden ser reelegidos y su designacin ser revocada por la
Junta General.
Los accionistas pueden exigir a la Junta General el pago de
utilidades o dividendos, el que se distribuye en proporcin
el importe pagado de las acciones.
10
8.5 SOCIEDAD EN COMANDITA POR ACCIONES:
En la sociedad en comandita por acciones, los socios gestores
responden por las obligaciones sociales como los socios de la
sociedad colectiva. Los socios comanditarios limitan sus
responsabilidades al monto de las acciones que hayan
suscrito. Solo los aportes de los socios comanditarios se
representan por acciones.
De no existir normas en contrario, son aplicables a este tipo
de sociedades las normas relativas a la sociedad annima.
Estar formada por los nombres patronmicos de uno o ms
socios gestores o del giro de la sociedad, seguido de las
palabras "Sociedad en Comandita por Acciones" o su
abreviacin "S.C.A.".
Su inobservancia har solidarios e ilimitadamente
responsables a los administradores de la sociedad, por los
actos que realiza en los administradores de la sociedad, por
los actos que realizan es esas condiciones.
La Administracin y representacin estar a cargo de uno o
ms socios gestores, quienes durarn en su cargo el tiempo
dispuesto por los estatutos de la sociedad.
8.6 ASOCIACION ACCIDENTAL O DE CUENTAS EN PARTICPACION:
Son sociedades transitorias y temporales donde dos o ms
personas toman parte en una o ms operaciones determinadas, a
cumplirse mediante aportaciones comunes, llevndose a cabo
las operaciones por uno o ms, o por todos los asociados,
segn se convenga en el contrato.
Este tipo de asociacin carece de denominacin social y no
tiene personera jurdica propia.
Por tanto, la asociacin accidental o de cuentas en
participacin no est sujeta a los requisitos que regulan a
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la constitucin de las sociedades comerciales, no requiere de Competitividad Econmica MECE. (ex Ministerio de Industria,
la inscripcin en el registro de comercio. Comercio y Turismo).

Contando con el consentimiento de los dems asociados, el o Los otros aspectos especficos y generales de la constitucin
los encargados de las operaciones harn conocer los nombres de sociedades mercantiles, se detallan en el Cdigo de
de los responsables, todos los asociados quedan obligados Comercio, al que se hecho alusin al iniciar el tema. En caso
ilimitada y solidariamente, frente a terceros. de ser necesario adentrarse en los detalles inherentes a cada
tipo de sociedad, remitimos al lector el texto aludido.
Al falta de disposiciones especiales, son aplicables a la
asociacin accidental o de cuentas en participacin, las
normas de la sociedad colectiva, en todo cuanto no sean
contrarias a las normas establecidas en el Cdigo de
Comercio.

8.7 SOCIEDAD DE ECONOMIA MIXTA:

Se denomina como sociedades de economa mixta las conformadas

entre el Estado, prefecturas, municipalidades, empresa
pblicas u otras entidades dependientes del estado con otras
de capital privado, para la explotacin de empresas que
tengan por finalidad el inters colectivo o la implantacin,
el fomento o el desarrollo de las actividades industriales,
comerciales o de servicios.

Las sociedades de economa mixta son personas de derecho

privados y salvo disposiciones establecidas en el Cdigo de
Comercio, estarn sujetas a las normas que rigen la
constitucin y el desenvolvimiento de las sociedades
annimas.

La sociedad de economa mixta podr constituirse entre dos o

ms socios. Su razn social deber referirse al giro de las
actividades de la entidad seguida de las palabras "Sociedad
Annima Mixta" o su abreviacin "S.A.M.".

La Administracin de las sociedades de economa mixta est

constituida por los directores establecidos en las escrituras
de constitucin y los estatutos, dependen de la Direccin de
Sociedades por Acciones con jurisdiccin nacional y esta
depende a su vez del Ministerio de Exportaciones y

11