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Mdulo profesional de formacin en centro de trabajo se establece el ttulo .de Tcnico superior en Gestin
del Transporte. los reqisitos de espacios e instalaciones
CONTENIDO (duracin 380 horas) de dicho ciclo formativo son:
Gestin administrativa en actividades de transporte Grado
de mercancas y viajeros. Espacio formativo
Superficie
utilizacin
Real Decreto para el mdulo profesional incorporado petencias educativas. de conformidad con lo establecido
en l. en el artculo 149.3 de la Constitucin.
2. Los contenidos del currculo se establecen en el
anexo 11 del presente Real Decreto. Disposicin final segunda.
3. En el anexo 111 del presente Real Decreto se deter-
minan: La distribucin horaria semanal de los diferentes
mdulos profesionales que corresponden a este ciclo
al En el punto 1. la atribucin docente del mdulo formativo ser establecida por el Ministerio de Educacin
profesional incorporado al currculo del ciclo formativo. y Ciencia.
b) En el punto 2. los requisitos de espacios e ins-
talaciones que deben reunir los centros educativos para
la imparticin del presente ciclo formativo. Disposicin final tercera.
El Ministro de Educacin y Ciencia dictar las normas
Artculo 2. pertinentes en materia de evaluacin y promocin de
los alumnos.
El presente Real Decreto ser de aplicacin en el
mbito territorial de gestin del Ministerio de Ed.ucacin
y Ciencia. Disposicin final clJarta.
Se autoriza al Ministro de Educacin y Ciencia para
Disposicin adicional nica.
dictar las disposiciones que sean precisas para la apli-
De acuerdo con las exigencias de organizaclon y cacin de lo dispuesto en este Real Decreto.
metodologa de la educacin de adultos. tanto en la
modalidad de educacin presencial como en la de edu- Disposicin final quinta.
cacin a distancia. el Ministerio de EdlJcacin y Ciencia
podr adaptar el currculo al que se refiere el presente El presente Real Decreto entrar en vigor el da
Real Decreto conforme a las caractersticas. condiciones siguiente al de su publicacin en el Boletn Oficial del
y necesidades de la poblacin adulta. Estado.
Dado en Madrid a 22 de julio de 1994.
Disposicin final primera.
JUAN CARLOS R.
El currculo establecido en el presente Real Decreto
ser de aplicacin supletoria en las Comunidades Aut- El Ministro de Educacin V Ciencia.
nomas que se encuentren en pleno ejercicio de sus com- GUSTAVO SUAREZ P6RTIERRA
ANEXO I
Utilizar eficazmente las tcnicas de comunica- Identificar el tipo de comunicacin utilizado en un mensaje y las
cin en su medio laboral para recibir y emitir distintas estrategias utilizadas para conseguir una buena comu-
instrucciones e informacin. intercambiar nicacin.
ideas u opiniones. asignar tareas y coordinar Clasificar y caracterizar las distintas etapas de un proceso comu-
proyectos. nicativo.
Distinguir una buena comunicacin que contenga un mensaje ntido
de otra con caminos divergentes que desfiguren o enturbien el
objetivo principal de la transmisin.
Deducir las alteraciones producidas en la comunicacin de un men-
saje en el que existe disparidad entre lo emitido y lo percibido.
Analizar y valorar las interferencias que dificultan la comprensin
de un mensaje.
Afrontar los conflictos que se ongmen en el Definir el concepto y los elementos de la negociacin.
entorno de su trabajo. mediante la negocia- Identificar los tipos y la eficacia de los comportamientos posibles
cin y la consecucin de la participacin de en una situacin de negociacin.
todos los miembros del Identificar estrategias de negociacin relacionndolas con las situa-
grupo en la deteccin del origen del problema. ciones ms habituales de aparicin de conflictos en la empresa.
evitando juicios de valor y resolviendo el con- Identificar el mtodo para preparar una negociacin teniendo en cuen-
flicto. centrndose en aquellos aspectos que ta las fases de recogida de informacin. evaluacin de la relacin
se puedan modificar. de fuerzas y previsin de posibles acuerdos. .
Tomar decisiones. contemplando las circunstan- Identificar y clasificar los posibles tipos de decisiones que se pueden
cias que obligan a tomar esa decisin y tenien- utilizar ante una situacin concreta.
do en cuenta las opiniones de los dems res- Analizar las circunstancias en las que es necesario tomar una decisin
pecto a las vas de solucin posibles. y elegir la ms adecuada.
Aplicar el mtodo de bsqueda de una solucin o respuesta.
Respetar y tener en cuenta las opiniones de los dems. aunque sean
contrarias a las propias.
BOE nm. 237 Martes 4 octubre 1994 30695
Ejercer el liderazgo de una manera efectiva en Identificar los estilos de mando y los comportamientos que carac-
el marco de sus competencias profesionales terizan cada uno de ellos.
adoptando el estilo ms apropiado en cada Relacionar los estilos de liderazgo con diferentes situaciones ante
situacin. las que puede encontrarse el lder.
Estimar el papel. competencias y limitaciones del mando intermedio
en la organizacin.
Conducir. moderar y/o participar en reuniones. Enumerar las ventajas de los equipos de trabajo frente al trabajo
colaborando activamente o consiguiendo la individual.
colaboracin de los participantes. Describir la funcin y el mtodo de la planificacin de reuniones.
definiendo. a travs de casos simulados. objetivos. documentacin.
orden del da. asistentes y convocatoria de una reunin.
Definir los diferentes tipos y funciones de las reuniones.
Describirlos diferentes tipos y funciones de las reuniones.
Identificar la tipologa de participantes.
Describir las etapas del desarrollo de una reunin.
Enumerar los objetivos ms relevantes que se persiguen en las reu-
niones de grupo.
Identificar las diferentes tcnicas de dinamizacin y funcionamiento
de grupos.
Descubrir las caractersticas de las tcnicas ms relevantes.
Impulsar el proceso de motivacin en su entorno Definir la motivacin en el entorno laboral.
laboral. facilitando la mejora en el ambiente Explicar las grandes teoras de la motivacin.
de trabajo y el compromiso de las personas Identificar las tcnicas de motivallln aplicables en el entorno laboral.
con los objetivos de la empresa. En casos simulados seleccionar y aplicar tcnicas de motivacin ade-
cuadas a cada situacin.
Mdulo profesional 2: animacin del punto de venta La publicidad en el lugar de venta (P.L.V.):
CONTENIDOS (duracin 160 horas) Expositores.
Carteles.
Organizacin del punto de venta. Displays.
Espacios en el punto de venta: Mquinas expendedoras.
Letreros luminosos.
Criterios para la distribucin de la superficie de venta.
Ubicacin de los sectores ms importantes en dis- Mdulo profesional 3: operaciones de venta
tintos tipos de establecimientos.
CONTENIDO (duracin 160 horas)
Recursos humanos y materiales en el punto de venta.
Comportamiento del cliente en el punto de venta: Aspectos bsicos de la venta.
Principales instrumentos de conocimiento del con- Las necesidades y los gustos del cliente: motivos rela-
sumidor. cionados con las necesidades.
Gestin del rea expositiva. Variables que condicionan o determinan los intereses
de consumo del cliente.
Determinacin del lineal mnimo: La motivacin, frustracin y los mecanismos de defen-
Clculo del lineal mnimo para distintos productos sa.
en funcin de las dimensiones del establecimiento. La teora del Maslow.
Las necesidades segn las conductas: perfil psico-
Distribucin de familias de artculos en el lineal: lgico de los distintos clientes.
Concepto de familia de productos. La rejilla, el perfil psicolgico de los clientes y la jerar-
Criterios de reparto de las familias en el lineal. qua de las necesidades de Maslow.
Implantacin vertical y horizontal de productos: El vendedor.
Reglas para la implantacin de cualquier familia de Cualidades que debe reunir un buen vendedor.
productos. Aptitudes para la venta y su desarrollo: conceptos
Particularidades en algunos sectores. psicolgicos relacionados con la comunicacin.
Escaparatismo. Las relaciones con los clientes.
Caractersticas. esenciales de los productos y/o
Funcin del escaparate. servicios que debe conocer un vendedor.
Efectos psicolgicos y sociolgicos del escaparate en
el consumidor. La comunicacin.
Tcnicas de escaparatismo: El proceso de comunicacin:
Teoras del color. Emisores, transmisores.
Tcnicas de iluminacin. Canales, mensajes.
Tcnicas de composicin. Receptores, decodificadores.
Elementos y materiales de un escaparate. Comunicacin escrita:
lnteriorismo comercial.
Diseo de escaparates: Normas de comunicacin y expresin escrita.
Modelos de comunicacin.
Estilismo, metodologa proyectual. Cartas comerciales.
Tipos de escaparates. Cartas circulares.
Comunicaciones breves.
Organizacin de la ejecucin de un escaparate defi- La instancia, el oficio y el certificado.
nido:
Fases de la ejecucin. Comunicacin oral:
Tcnicas de recepcin y transmisin de mensajes ora-
Normativa de seguridad en el montaje de un esca- les: concrecin e interpretacin adecuada de preguntas.
parate. Precisin y claridad en el lenguaje. Aplicacin adecuada
Cartelstica en el punto de venta. de gestos y expresin facial. Verificacin de la compren-
sin del mensaje.
Tipos de letras. t
Tcnicas de rotulacin. Medios y equipos de comunicacin.
Principales tipos de carteles. Evolucin de los sistemas de comunicacin: la tele-
Aplicaciones informticas grficas y de autoedicin. mtica. El mdem. El correo electrnico.
Promocin en el punto de venta. Tcnicas de venta.
Puntos calientes y puntos fros en el establecimiento Fases de la venta.
comercial. Planificacin de la negociacin.
Mtodos fsicos y psicolgicos para calentar los pun- Prcticas de venta adecuadas al tipo de cliente: cono-
tos fros: cimiento del cliente. Tipologa de los clientes. Acerca-
Areas de bases. miento al cliente. Comunicacin.
Indicadores visuales. Tcnicas para rebatir objeciones:
Productos ganchos.
Centros de atencin e informacin en el punto de Clasificacin de las objeciones.
venta. Distintas reglas para el tratamiento de las objeciones.
BOE nm. 237 Martes 4 octubre 1994 30697