KEY PERFOMANCE INDICATORS

Presentado por:

M.Eng. Roque Pereyra.

Arequipa, febrero 2017
Mg.Eng. Jorge Villegas
UNIDAD I. CONTROL DE OPERACIONES MINERAS

LOGRO: Aplicar los indicadores claves de produccin para

cuantificar la disponibilidad de los equipos
KPIS

QUE ES UN KPIS

Key Perfomance Indicators

KPI son las siglas de Key Performance Indicators, o sea,
indicadores clave del desempeo. Los KPIs son mtricas que se
utilizan para cuantificar los resultados de una determinada
accin o estrategia en funcin de unos objetivos
predeterminados; en cristiano, indicadores que nos permiten
medir el xito de nuestras acciones
 KEY PERFORMANCE INDICATORS

KPI, El manejo de KPIs esta basado en la distribucin de tiempos tiempos. La base de

esta distribucin de tiempos es la definicin de cada razn de tiempo.
Modelo de Utilizacin del Tiempo
TIEMPO CALENDARIO o TOTAL (TC)

TIEMPO PROGRAMADO (TPR)

TIEMPO DISPONIBLE (TD)

TIEMPO DE MANTENIMIENTO (TM)
TIEMPO OPERATIVO (TO) TIEMPO NO
PROGRAMADO (TNP)
Operativo (TOE) Demora (TDD) Standby Mantenimiento (TMM)
(TSTB) Accidentes
Demora Demora Demora No Mantenimiento
Operativo Mantenimiento Mantenimiento No (TMI)
Operativa Programada Programada Demora, Otros
(TON) Programado (TMPR) Programado (TMNP)
(TDO) (TDPR) (TDNP) (TMDO)
 KEY PERFORMANCE INDICATORS

Manejo del Tiempo Dispatch.

Standby Accidentes TIEMPO NO

Operativo (TOE) Demora (TDD) Mantenimiento (TMM)
(TSTB) (TMI) PROGRAMADO (TNP)
ESTADOS

Demora Demora Demora No Mantenimiento

Operativo Standby Mantenimiento Mantenimiento No Accidentes TIEMPO NO
Operativa Programada Programada Demora, Otros
(TON) (TSTB) Programado (TMPR) Programado (TMNP) (TMI) PROGRAMADO (TNP)
(TDO) (TDPR) (TDNP) (TMDO)
CATEGORIAS

TIEMPO TOTAL
 KEY PERFORMANCE INDICATORS

Modelo de Utilizacin del Tiempo, Clculo de KPI

TIEMPO CALENDARIO o TOTAL (TC)

TIEMPO PROGRAMADO (TPR)

TIEMPO DISPONIBLE (TD)

TIEMPO DE MANTENIMIENTO (TM)
TIEMPO OPERATIVO (TO) TIEMPO NO
PROGRAMADO (TNP)
Operativo (TOE) Demora (TDD) Standby Mantenimiento (TMM)
(TSTB) Accidentes
Demora Demora Demora No Mantenimiento
Operativo Mantenimiento Mantenimiento No (TMI)
Operativa Programada Programada Demora, Otros
(TON) Programado (TMPR) Programado (TMNP)
(TDO) (TDPR) (TDNP) (TMDO)
Donde:
TC Tiempo Calendario (total o cronolgico) [Hrs]
TOE Tiempo Operativo Especfico [Hrs]
TPR Tiempo Programado de trabajo de un equipo [Hrs]
TDD Tiempo De Demora programada y no programada [Hrs]
TNP Tiempo ocasionado por eventos externos a Mantto u Operaciones [Hrs]
TON Tiempo Operativo Neto [Hrs]
TD Tiempo que el equipo est Disponible para ser usado [Hrs]
TDO Tiempo en Demora Operativa [Hrs]
TM Tiempo que el equipo No est Disponible para ser usado [Hrs]
TDPR Tiempo de Demora operativa Programada [Hrs]
TO Tiempo que el equipo tiene un operador asignado [Hrs]
TDNP Tiempo de Demora operativa No Programada [Hrs]
TSTB Tiempo que el equipo est Disponible pero no es usado [Hrs]
TMPR Tiempo de Mantenimiento Programado [Hrs]
TMM Tiempo que el equipo No est Disponible por baja Mecnica [Hrs]
TMNP Tiempo de Mantenimiento No Programada [Hrs]
TMI Tiempo que el equipo No est Disponible por baja Operacional (Incidentes) [Hrs]
TMDO Tiempo de Mantenimiento en Demora y Otros [Hrs]
 Modelo de Utilizacin del Tiempo

TIEMPO CALENDARIO o TOTAL (TC)

TIEMPO PROGRAMADO (TPR)

TIEMPO NO
PROGRAMADO (TNP)
TIEMPO DISPONIBLE (TD) TIEMPO DE MANTENIMIENTO (TM)
Tiempo durante el cual se programan equipos o Es el tiempo en que el
personal para realizar las actividades de operacin equipo no es requerido
o mantenimiento o el equipo no esta
disponible por
Tiempo durante el cual el proceso est condiciones o razones
generando una cantidad de producto Es el periodo de fuera del control
medible, incluyendo aquellas actividades tiempo durante el directo de la
incidentales necesarias para mantener el cual el equipo no administracin del
ciclo de produccin del proceso. est desarrollando la proceso
funcin productiva Standby programado
requerida. Problemas sindicales
El Dispatch controla las demoras operativas < 5
Disputas laborales
minutoss, incluso aquellas necesarias para Feriados legal
sustentar el ciclo de produccin, como: Condiciones climticas adversas
Apagn general (Empresa
Re Posicionamiento de la pala. generadora elctrica)
Desastres naturales declarados
 Clculo de KPIs

% Disponibilidad A, Mide la gestin de mantenimiento, es una medida de la cantidad

de tiempo de demoras de los equipos, requerido para mantener al equipo disponible. Es
el porcentaje del tiempo controlable que mantenimiento ha dado disponible el equipo
para la gestin de operaciones.

Disponibilidad

=

Donde:
: Disponibilidad Fsica %
: Tiempo Calendario (total o cronolgico)
: Tiempo que el equipo No est Disponible para ser usado
 Clculo de KPIs

% Utilizacin o Uso de la Disponibilidad, es el porcentaje del tiempo disponible donde

el equipo se encuentra trabajando. La utilizacin mide la gestin de operaciones mina,
indica que tan eficientemente se gestiona el equipo.

Uso de Disponibilidad:

=

Donde:
: Uso de Disponibilidad %
: Tiempo Operativo Especfico
: Tiempo que el equipo est Disponible para ser usado
 Clculo de KPIs

MTBF, Tiempo medio entre fallas, es una medida promedio de confiabilidad para flotas
de Equipos Mayores. El tiempo entre fallas indica la frecuencia de ocurrencia de las
fallas. Cada que tiempo ocurre una falla?.

MTBF= Suma de Tiempos de Funcionamiento en el perodo de informe

Cantidad Total de Fallas

TFunc1 TFunc2 TFunc3 TFunc4 TFunc5

F1 TMPR F2 TMPR F3 TMPR

Donde:
F1,F2 y F3 = TMNP = Fallas

TFunc1 + TFunc2 + TFunc3 + TFuncO4 + TFunc5

MTBF =
3
 Clculo de KPIs

MTTR, Tiempo medio de Reparacin, es una medida promedio del Tiempo de Demora
por Falla de un Equipo, esto indica qu tan rpido puede devolverse el equipo a
produccin despus de una falla. El tiempo promedio para reparacin indica cuanto
demora mantenimiento en promedio para reparar una falla. Cunto se demoran en
reparar?

MTTR= El Tiempo Total de Detencin por Fallas de Equipo en el perodo de informe

Cantidad Total de Fallas

TFunc1 TFunc2 TFunc3 TFunc4 TFunc5

F1 TMPR F2 TMPR F3 TMPR

Donde:
F1,F2 y F3 = TMNP = Fallas
TFalla = Tiempo de Falla

TFalla1 + TFalla2 + TFalla3

MTTR =
3
 EJERCICIOS

Se tiene 10 equipos de carguo en mina, calcular la disponibilidad (A) y la utilizacin de la

disponibilidad (AU)

Start Shift: 28-SEP-16 D

Equipment Times by Category Report End Shift: 28-SEP-16 N

TC TON TSTB TDO TDPR TDNP TMPR TMNP TMDO TMI

Equipment Total Operations Standby Operational Delay Programmed Delay Unschedule Delay Schedule Unschedule M aintenance Other Operational Damage
M aintenance M aintenance

801 24 9.7 6.0 1.0 0.0 0.0 0.0 7.2 0.0 0.0
802 24 3.3 7.3 0.6 0.0 0.0 0.0 12.8 0.0 0.0
803 24 15.8 4.1 0.8 0.3 0.0 0.0 3.0 0.0 0.0
804 24 20.1 0.7 0.7 1.2 0.0 0.0 1.3 0.0 0.0
805 24 17.9 0.4 0.7 2.5 0.0 0.0 2.5 0.0 0.0
806 24 19.3 0.9 1.2 2.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
807 24 16.6 0.8 0.3 2.4 0.2 0.0 3.7 0.0 0.0
808 24 18.6 1.1 0.7 2.4 0.1 0.9 0.2 0.0 0.0
809 24 20.8 0.3 0.3 2.5 0.0 0.0 0.1 0.0 0.0
810 24 6.5 1.9 0.1 1.4 0.0 0.0 14.1 0.0 0.0

Mg. Jorge Luis Villegas

 REFERENCIAS

DISPCH FINAL
https://es.slideshare.net/carloseyquem/dispatch-final