Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
com
EDITORIAL
Caros leitores,
Estamos prestes a entrar e participar da 4 Revoluo Industrial, conhecida globalmente como Indstria 4.0.
Neste aniversrio de 60 anos da VDI-Brasil, celebramos no apenas nossa contribuio como interlocutores de
tendncias tecnolgicas entre a Alemanha e o Brasil, mas, principalmente, esta nova era que estimula o desenvol-
vimento de empresas, indstrias e engenheiros em todo o mundo.
A indstria sempre representou uma importante fatia do Produto Interno Bruto (PIB) do Brasil. Entretanto, segundo
dados do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica), o PIB do pas sofreu uma retrao de 3,8% em 2015,
o que denota que esta a recesso mais acentuada desde 1996. Enquanto isso, na Alemanha, a indstria tem uma
participao de 25% no PIB, nmero quase duas vezes superior ao de pases como Estados Unidos, Japo ou Frana.
O Brasil est diante de um grande desafio: desenvolver rapidamente estas novas tecnologias com a incorporao
dos conceitos da Indstria 4.0, o que vai acelerar o aumento da competitividade da indstria nacional no mdio e
longo prazo. O caminho desafiador para nosso pas, mas cabe salientar que, localmente, as oportunidades de se
integrar aos tempos da produo inteligente so significativamente altas, com apoio da educao como fonte de
mudana e suporte para inovao.
No toa que a Indstria 4.0 bastante discutida por estudiosos de todo o mundo. Ainda em fase de desenvolvi-
mento, os reflexos desta revoluo industrial na economia e na sociedade so bastante positivos para seus diversos
multiplicadores. Devido produo individualizada dos produtos, o consumidor final ter acesso a preos com-
petitivos, o que gera benefcios para a empresa, que vende mais, e para o comprador, que paga menos e adquire
um produto de maior qualidade. Com o Estado sendo parte fundamental do projeto, j que garante recursos de
Pesquisa e Desenvolvimento para o pas, as organizaes vo encontrar profissionais com qualificao de alto nvel,
os quais sero os responsveis por otimizar todos processos, criar produtos inovadores e customizados, em um
ambiente de trabalho criativo, motivacional, com tecnologia de ponta e que preza pela autonomia dos autores.
Na manufatura avanada, temos como grandes protagonistas os engenheiros, e exatamente o que vamos
abordar na 8 Edio do Dia da Engenharia Brasil-Alemanha. Com o tema Engenheiro 4.0 na transformao
digital, o evento vai apresentar de que modo estes profissionais vo se ocupar, cada vez mais, de exercerem
o papel de portadores de conhecimento para impulsionar a integrao de sistemas entre homem e mquina.
Nesta edio da revista, falaremos sobre como o fato de tornar-se digital uma prioridade para os negcios, como
por exemplo, de que maneira a digitalizao mudar os profissionais e quais os perfis desejados pelo mercado.
Abordaremos, ainda, como a indstria e as instituies de ensino devem se preparar. Nos artigos referentes ao
avano das tecnologias, vamos levantar a importncia da proteo de sistemas e quais so os softwares inteligentes
j desenvolvidos para implementao da Indstria 4.0. Como ferramenta para os engenheiros, discutiremos a rea-
lidade virtual na prtica e os modelos de impresso 3D para simulao virtual. Por fim, traremos um amplo tpico
sobre a Internet das Coisas (IoT), com cases de grandes empresas.
Aproveito a ocasio para agradecer o suporte de todos os nossos parceiros ao longo destes 60 anos de jornada no
pas. Graas a vocs, foi possvel para a VDI-Brasil participar das discusses e apoiar a transio para a Indstria 4.0.
BOA LEITURA!
WILSON BRICIO PRESIDENTE DA VDI-BRASIL
NESTA EDIO
6 A DIGITALIZAO
DA ECONOMIA
12 DIGITALIZAO
20 O ENGENHEIRO
NAS EMPRESAS,
DO FUTURO
UMA IMPLANTAO
ESTRATGICA
38 O ALUNO DO AGORA
CONSELHO EDITORAL
Wilson Bricio - Presidente da VDI-Brasil
JORNALISTA RESPONSVEL
Nathalia Bernardi - Jornalista MTB 43.051
Agente da Mdia
REDAO
Bianca Frari - Jornalista
Agente da Mdia Comunicao
Nathalia Bernardi - Jornalista
Agente da Mdia Comunicao
TRADUO
Thais Ripalda - Assistente de Marketing e Eventos
24
VDI-Brasil
NOVOS EMPREGOS:
VIRTUAL ENGINEERING CRIAO E DIAGRAMAO
Agncia Virtude
CAPA
Adobe Stock
Agncia Virtude
IMPRESSO
Grafilar - So Manuel-SP
TIRAGEM
5.000
COORDENAO COMERCIAL /
ADMINISTRATIVO
Michel Haddad - Regional Marketing Manager
ZF do Brasil Ltda.
Thais Ripalda - Assistente de Marketing e Eventos
VDI-Brasil
Desde ento alcanamos muito: os players Neste processo o BMWi apoia a nossa economia
relevantes se sentam em uma mesa e para explorar o potencial desta revoluo digi-
regulatrios da Agenda Digital foram realizados: qualidade de vida para todos. No encontro de
para operadoras de WiFi, colaboramos com uma a plataforma Indstria 4.0 apresentou mais de
elevada disponibilidade pblica da rede sem 200 exemplos concretos da prtica para a Inds-
fio na Alemanha. Em nvel europeu, criamos tria 4.0. O interesse internacional na Indstria 4.0
neutralidade da rede. Estes dois so marcos nacionais com diversos pases como, por exem-
milirios importantes para uma sociedade plo, Japo, China e Frana e vamos aprofundar
digital. Alm disso, encaminhamos, com sucesso, estas cada vez mais.
Registramos um bom avano na rea de atua- gramas de fomento e aes de suporte para
o da economia digital e do trabalho digital: de startups, assim como para empresas pequenas e
modo geral, a Alemanha como localizao de mdias. Tomamos a iniciativa para a Estratgia
inovao ocupa uma boa posio. Ocupamos de rede inteligente e demos a partida ao progra-
posies de ponta nos rankings internacionais ma de fomento Tecnologias digitais para a eco-
de inovao. Depois da China, a Alemanha de- nomia (PAiCE). Tambm foram alcanadas me-
meros, recentemente publicados pela Ernst & sos programas de fomento. Assim, por exemplo,
Young, referentes aos sistemas startup de eco- na primavera criamos dois novos instrumentos
logia mostram que, cada vez mais startups ale- de financiamento, com o Fundo de Co-investi-
mes recebem capital novo e que na Alemanha mentos Coparion, com um volume de 225 mi-
existem cada vez mais rodadas de financiamen- lhes de , e com o fundo de crescimento ERP/
Na rea da Indstria 4.0 obtivemos avanos sig- sas novas alemes, inovadoras, continuam sendo
nificativos. Na percepo pblica, a Indstria 4.0 mais atrativas para os investidores do que jamais.
chances para a Alemanha, com o relanamen- Porm no nos contentaremos com isso. As em-
to da plataforma Indstria 4.0 em Abril de 2015. presas alems podem e devem aproveitar ainda
para ramos lderes importantes, em 2015, que Porm, na mudana digital no devemos pen-
ser apresentado no fim de Setembro. Quere- sar somente em perodos de legislatura. A di-
mos apoiar as mesmas nesta empreitada. gitalizao possui o potencial de mudar a eco-
Folga para cima vemos, por exemplo, no finan- de um espao de tempo reduzido. Se quiser-
ciamento de crescimento para startups. Por es- mos sair desta evoluo como vencedores, de-
tes motivos criaremos, no primeiro semestre de vemos agir rapidamente e pensar em longo
2017, um terceiro Fundo de fundadores High-Te- prazo. Para que ningum da nossa economia e
ch. Em nvel europeu, tambm continuaremos a nossa sociedade perea no caminho. Para que
envidar todos os esforos para criar um merca- a mudana digital permanea sendo chance e
sucesso e de crescimento especialmente boas Foi exatamente por este motivo que, em maro,
no se devem sentir obrigadas a se mudar para apresentamos a nossa Estratgia Digital 2025,
dio porte 4.0 - Processos digitais de produo e perodo de legislatura - ns vemos os prximos
de trabalho, o BMWi apoia a indstria de mdio passos urgentes. Identificamos dez pontos n-
porte na digitalizao e na aplicao da Inds- cleos para o sucesso da mudana digital, que se
tria 4.0. Para esta finalidade, criamos 10 Centros encontram explicados mais detalhadamente na
de competncia Indstria de mdio porte 4.0, 4 Estratgia Digital 2025. Cinco destes so espe-
novembro 2016 | 9
REALIDADE, TENDNCIAS E OPORTUNIDADES
1. INSTALAR UMA REDE DE FIBRA DE GIGABYTES: Uma sociedade que no queira frear uma
rede inteligente e inovaes importantes em termos de energia, sade, trnsito, educao e adminis-
trao, precisa de redes capazes, de disponibilidade cobrindo toda a rea, de lanar mo da ltima
milha. Para o financiamento, sugerimos um fundo de investimentos de futuros. Alm disso, poderiam
ria. Pois, especialmente na indstria de mdio porte que a capacidade de avaliao da Indstria 4.0
cedores como os tomadores de capital. Para empresas jovens e futuros lderes do mercado mundial
founded in Germany.
de destaque. Isso se encaixa muito bem na agenda de 2016 da conferncia dos Ministros de Cultura
que, na ocasio, tambm se ocupa com a formao de um mundo digital e, em dezembro, realizar
Com as aes propostas, no queremos somente resguardar a capacidade de ao das nossas em-
presas, mas, por meio do entrelaamento das vantagens competitivas tradicionais com tecnologias
modernssimas, novos mtodos e fomento objetivo, assegurar em longo prazo a sua liderana no que
se refere tecnologia e qualidade. Antes de tudo, porm, queremos demonstrar que a poca de so-
lues ilhadas deve chegar a um fim. Somente assim encontraremos as respostas para as questes do
nosso futuro prximo e, ento realizar de modo institucionalmente e abrangente, em rede, reunidos
como sociedade, comunidade, economia, sindicatos, cincia, estado e aes para a mudana digital
baseado nos conceitos e nas respectivas intera- qualquer organizao que pretende acompa-
es entre os sistemas cyber-fsicos, a Internet nhar essa tendncia. Antes de implantar siste-
das Coisas e o Big Data, o que facilitar a viso mas para informatizar a fbrica que vo desde
e as tomadas de decises na fbrica inteligente. o desenho do Engenheiro at a mquina que
Essa, por sua vez, trar mudanas na forma em executa o processo preciso ter cuidado, estar
que os produtos sero manufaturados, causan- alinhado com estratgias de mdio e longo pra-
do impactos em diversos setores do mercado. zos, alerta Jlio Monteiro, Diretor Industrial da
Diante desse contexto, a pergunta que fica : Bosch. Na corporao, j existem solues pron-
o que uma organizao deveria implementar tas para implantao de acordo com iniciativas
neste momento para se preparar para esta nova globais que, no momento, seguem um crono-
fase da indstria 4.0? grama at o final de 2017.
Segundo Jose Borges, Diretor de Estratgia, Em suma, o tema deve ser abordado de forma
Market Intelligence e Business Excellence da estratgica e as organizaes precisam ter cons-
Siemens, esse processo deve ser visto como algo cincia das novas tecnologias. Afinal, as fbricas
a ser feito de forma evolutiva, baseado em um inteligentes causaro uma grande melhoria no
plano diretor de digitalizao. Em outras pala- processo produtivo e, mais ainda, atendero as
vras, implantar uma espcie de roadmap com expectativas de um consumidor cada vez mais
etapas a serem alcanadas, considerando as es- inteligente. Como? Imagine mquinas e produ-
tratgias da empresa e a forma como ela quer tos interligados sem a necessidade da interven-
se inserir em seu mercado, alm de um objetivo o humana. Isso mesmo: essas mquinas iro
bem definido. preciso identificar quais aplica- analisar dados, tomar decises, reajustar defei-
es digitais levaro indstrias e a infraestrutura tos e promover a comunicao entre fornecedor
brasileira, cada uma com suas especificidades e e cliente. Essa fbrica flexvel, como denomina-
idiossincrasias, a alcanar patamares superiores mos, vai ao encontro das necessidades da nova
em termos de produtividade, afirma Borges. gerao, que no aceita produtos em massa e
ESTAMOS PREPARADOS?
Segundo o estudo Digitalizao, Tendncias e O pas est caminhando para isso, mas o atu-
Solues para um Brasil mais Competitivo, de- al cenrio apresenta alguns desafios. O estudo
senvolvido pela Siemens, em parceria com a tambm mostra que, entre os desafios para
Fundao Dom Cabral (FDC), aps os ciclos das implementar uma estratgia digital, 55% dos
percepo de que o Brasil est em um perodo de roubo de dados ou espionagem industrial, en-
transio, e que isso pode ser utilizado como uma quanto 52%, a falta de condies diferenciadas
oportunidade para preparar o pas para um novo para investimentos. Com relao s barreiras
Portanto, a Digitalizao representa uma gran- em quantificar os benefcios. Esse estudo cole-
de janela de oportunidade para alavancar a tou respostas de 250 participantes, que repre-
pas e nossas empresas nas cadeias globais de brasileiro, a exemplo de setores automotivo, de
valor. o momento de decidir se estamos pron- minerao e siderurgia, qumica, servios pbli-
tos para apostar na Digitalizao ou se vamos cos, de transmisso de energia, eletro e eletro-
o, acrescenta Borges.
...a Digitalizao representa uma grande
janela de oportunidade para alavancar
a competitividade, uma chance de
reposicionar o pas e nossas empresas nas
cadeias globais de valor. o momento de
decidir se estamos prontos para apostar
na Digitalizao ou se vamos perder um
lugar de destaque nessa nova revoluo.
Jose Borges
Diretor de Estratgia, Market Intelligence e Business
Excellence da Siemens
inerentes essa tecnologia exige a escolha de outras geraes. Isso significa que a formao
especialistas e parceiros adequados para a prio- importante, mas tanto ou mais que os conheci-
Dentro deste contexto, existem temas que no em utilizar pontos de vista interdisciplinares so
podem ser negligenciados, como por exemplo, as habilidades que permearo estas profisses.
a mo de obra qualificada para suportar as eta- um perfil mais holstico, acrescenta Borges.
Aguiar dos Santos, Consultor e Vice-presidente Este perfil fundamental para identificar no-
VDI-Brasil, tambm defende que a principal ne- vos modelos de negcio para as organizaes e
cessidade das empresas conhecer efetivamen- conseguir viabiliz-los. Um bom exemplo disso
colaboradores se instruam no assunto e que co- ender o raciocnio com base nos dados e cola-
mecem a criar a cultura empresarial para esta borao virtual, que a capacidade de traba-
importante revoluo que est ocorrendo. Afi- lhar de forma produtiva e alcanar resultados
logicamente, h poucos entraves para sua total Permanecer alerta ao avano tecnolgico, estu-
implementao, meios de comunicao, e seus dar as tecnologias com mente aberta e enxer-
Adaptar-se e desenvolver novas habilidades tem uma sociedade industrial e passamos a ser uma
l seus desafios. Afinal, cerca de 30% das funes sociedade do conhecimento. As grandes empre-
de trabalho de hoje no existiam h dez anos, e sas valorizadas hoje falam disso, como Google,
65% das profisses que movimentaro o merca- Apple, Uber. A agilidade da empresa vai ser pri-
do em 2030 ainda no foram sequer inventadas. mordial e a velocidade precisa aumentar, para
Profissionais neste novo contexto no devem que se possa reconhecer o que vem de oportuni-
focar apenas na formao acadmica, mas pro- dade e se posicionar na melhor condio.
novembro 2016 | 17
REALIDADE, TENDNCIAS E OPORTUNIDADES
CASES DE SUCESSO
No caso da Bosch, a planta de Campinas j atua manuteno corretiva e uma queda de 12% com
Logstica, foi implantado a tecnologia RFID, que 2015. Atualmente, o processo est em expanso
peas que saem do estoque e so direcionadas J a Siemens, por sua vez, possui um portflio
para a fbrica, por exemplo. As caixas de peas abrangente de produtos e solues de soft-
contam com uma etiqueta (RFID Tag) que, ao ware que visam a apoiar as empresas em seu
passar por um leitor, cadastrada no sistema da trajeto para a transformao digital e trazendo
controlar vibrao e temperatura com o objetivo como a digitalizao est mudando paradig-
gem de celular, sobre possveis falhas antes do competitivo. A digitalizao pode colocar a eco-
equipamento realmente apresentar problemas. nomia do Brasil em uma base mais diversifica-
Vrias mquinas possuem esse sistema, o qual j da, competitiva e sustentvel de longo prazo.
DR
S
OGIA E CHAS
IVE
LINE SEGUR
D
SOLUES
ZF
OL
CN
AN
A
E TE
-MOBILIT Y
SEGURANA EFICINCIA
DIREO AUTNOMA
novembro 2016 | 19
O ENGENHEIRO
DO FUTURO
Nathlia Bernardi
REALIDADE, TENDNCIAS E OPORTUNIDADES
O novo modelo que surge
hoje, voltado para negcios e
servios, traz uma innidade de
A interligao digital entre mquinas, produtos
te, aprimorar a produtividade por meios mais Joo Fernando Gomes de Oliveira
Vice-Presidente da VDI-Brasil
avanados de equipamentos, sensores, sistemas
O desafio colocar tudo isso para funcionar de os engenheiros trabalhem nas interfaces entre
forma integrada e mais eficiente possvel. Nesse Hardware e TI. Isso significa que as habilidades
sentido, o Engenheiro dessa tecnologia precisa de TI so essenciais para o futuro, ou seja, conhe-
ser o designer de um novo modelo de dados e cimentos sobre software, programao e eletr-
otimizao da fbrica, afirma Joo Fernando O novo modelo que surge hoje, voltado para
Gomes de Oliveira, Vice-Presidente da VDI-Brasil. negcios e servios, traz uma infinidade de in-
Nas fbricas inteligentes, desaparecem as fron- interesses e necessidades, a fim de facilitar e im-
possui um profissional especializado para de- deve subir ainda mais, cerca de 10%. A expec-
senhar essa inovao? As empresas, no mundo tativa geral que sejam criados 960 mil postos
todo, esto acordando para isso, desenvolvendo de trabalho, principalmente nas reas de TI e de
A tecnologia que aposta no aumento da capa- e a criatividade sero competncias muito va-
cidade dos computadores e das estratgias de lorizadas e eles devero garantir cada vez mais
inovao traz mudanas para a indstria e, con- a inovao e o bom uso das informaes gera-
deste novo modelo industrial sero qualificados Vrias indstrias esto acordando no sentido de
as com alta qualificao aumente no mercado. das Coisas tm fomentado este assunto. De toda
Uma estimativa do Boston Consulting Group forma preciso ganhar velocidade neste proces-
(BCG) indica que, com a implantao da Inds- so para ter condies de manter a indstria bra-
tria 4.0, o nmero de empregos deve aumen- sileira competitiva para os anos futuros.
novembro 2016 | 23
Atualmente, no ciclo de vida dos produtos, os Dados geomtricos tridimensionais de produtos
nuteno. Por meio de simulao, as fases pos- eles servem como base para a configurao dos
teriores do ciclo de vida dos produtos podem produtos, a produo, a garantia da qualidade
ser observadas em uma poca muito precoce. e a reviso dos produtos. Neste contexto,
incidentes podem ser planejados e controlados por meio de processamento suportado por
validao dos produtos, assim como, os produtos Alm da utilizao para finalidades de inspeo,
prontos para serem lanados no mercado, no os modelos tridimensionais de produtos so ne-
correspondem mais exatamente ao modelo cessrios para a reviso construtiva, por exemplo,
digital inicial, o que, por exemplo, se deve s para prottipos confeccionados fisicamente ou
tolerncias de fabricao ou a caractersticas de produtos durveis, que devem ser submetidos a
uso (por exemplo, devido a desgaste). uma modernizao.
PROCESSOS E INSTRUMENTOS DA INDSTRIA 4.0
Porm, no Reverse Engineering, dados digitais geram custos elevados e so difceis de serem
assumida pelo fabricante original, mas por um Reverse Engineering, os gastos para o estabe-
A VDI se empenha neste tema porque a transio entre pesquisa e realizao industrial est em pro-
ou seminrios. Ainda no existe uma descrio normatizada para a captao de dados geomtricos.
Na tcnica medicinal, no Building Information Modeling, assim como no Digital Engineering esto
envolvidas diversas empresas. Temas como, por exemplo, a rede digital, o Cloud Computing e Big Data
tambm so enfocados neste entorno e includos na obra de diretrizes da VDI. Paralelamente, a VDI
apura permanentemente a situao nesta rea temtica, por meio de enquetes, e embasa seus proje-
novembro 2016 | 27
REALIDADE
VIRTUAL NA
PRTICA
Nathlia Bernardi
PROCESSOS E INSTRUMENTOS DA INDSTRIA 4.0
Para a Audi, a realidade
virtual tem uma
grande importncia no
Capaz de promover a interao entre o homem
o que se acompanha na matriz da Audi, em In- custos e aumentou a confiabilidade nas toma-
veculo em uma projeo 3D para determinar se No Varejo, a companhia oferecer aos clientes, a
para os colaboradores da empresa. Esses testes figurar seu automvel na concessionria por
do Cave Automatic Virtual Environment, onde portflio da marca poder ser exibido junto s
so projetados nos pisos e nas paredes imagens suas possveis combinaes de equipamentos.
3D dos componentes, com as quais os Engenhei- Com os culos RV, ser possvel conhecer cada
ros podem interagir usando culos de realidade detalhe do modelo escolhido, experimentando
virtual. Tambm possvel fazer treinamentos a sensao de sentar atrs do volante, verificar
tcnicos a distncia em outras plantas da em- o tamanho do porta-malas, decidir qual reves-
presa, conta Jrg Hofmann, Presidente. timento interno prefere e avaliar o sistema de
A mais recente fbrica do grupo, em San Jos piloto para o desenvolvimento do projeto, com
Chiapa, no Mxico, onde ser produzido o novo algumas concessionrias recebendo os culos
Q5, teve grande parte de seu planejamento RV para testes de mercado, mas ainda sem data
exemplo, sem que os responsveis tivessem que Outra aplicao no setor automotivo a possi-
ir at o local. Isso economizou tempo, reduziu bilidade de fazer test-drives virtuais, ou mesmo
Cristina Palmaka
Presidente SAP Brasil
o treinamento de pilotos em pistas de corridas, lidade dos ltimos anos, possibilita a verificao
sem que o carro saia efetivamente do lugar, au- virtual e antecipada de uma srie de itens, como
mentando a segurana. Graas ao amplo cam- interferncia, tubulaes do freio, chicotes el-
dispositivos de realidade virtual oferecem uma dos de forma virtual, impactam positivamente
servador se sente totalmente integrado cena po e das horas de engenharia, explica Andr
apresentada. Para a Audi, a realidade virtual tem Wulfhorst, Gerente Snior de Compras de Mate-
vez mais nossos processos produtivos, focando Mas a realidade virtual no uma tecnologia
No caso da Mercedes-Benz, a realidade virtual realidade virtual, assim como realidade aumen-
tambm faz parte dos prximos passos e pro- tada e inteligncia artificial, ter forte impacto
dutos. Especialmente na matriz, em Stuttgart, na rotina de trabalho e, por isso, incorporar essas
Brasil, h uma srie de iniciativas, que incluem da SAP. Um exemplo prtico o SAP AR Wa-
testes nos dois principais campos: desenvolvi- rehouse Picker, um aplicativo mvel que faz uso
No dia a dia, inserimos o uso dessa ferramenta ve nas iniciativas de marketing para mostrar de
na adaptao de partes do shape j feito, como forma porttil o SAP Digital Boardroom que, em
um paralama ou parachoque. Nesse momento, tamanho normal, ocupa uma sala inteira para
o trao natural transformado por meio da tc- prover um cockpit sobre o desempenho e sade
nica de profissionais que, cada vez mais, esto da empresa em tempo real, facilitando a toma-
preparados para o design think. Isso porque o da de deciso, finaliza Cristina Palmaka, presi-
novembro 2016 | 31
AS COISAS,
SEUS DADOS E
AS MUDANAS
NA INDSTRIA
Silvio Meira1
Em 1776, no seu hoje histrico Riqueza das Na- luo industrial, a de automao da produo (a
es, Adam Smith escreveu uma das leis funda- segunda foi a das linhas de montagem). A dca-
mentais da evoluo da economia e da socieda- da de 80 foi dos PCs, nas mesas das pessoas, nas
de. Segundo ele, em traduo livre, a melhoria empresas e nas casas, que causou uma onda de
troduo de novas tecnologias e ferramentas no Nos anos 90, a internet se tornou comercial e
ambiente de manufatura levou mudana nos inaugurou a era das redes, conectando institui-
mtodos e processos obedecidos pelos trabalha- es e estas s pessoas, mas no as pessoas entre
dores, que quase necessariamente tiveram que si, o que veio a acontecer nos anos 2000 com os
Uma verso da Lei de Smith, de fato, que mu- ver as coisas, em todos os lugares, serem envol-
danas realmente radicais, nos negcios, nunca vidas por uma camada adicional de hardware e
isso no princpio da Revoluo Industrial, que co- mudam o carter de tudo o que ns, pessoas co-
meara a menos de duas dcadas da publicao muns, costumvamos identificar como produtos.
nos cem anos seguintes publicao, do que era a turbinas esto se tornando cada vez mais in-
Mais ou menos duzentos anos depois da Ri- adores e capacidade computacional que no se
queza, outra revoluo comeou a afetar a eco- imaginava h alguns anos e, no topo disso, co-
nomia e a sociedade: a da informao e de sua meam a se conectar no s entre si, mas a tudo
base, a informtica. A dcada de 70 viu os com- o que j estava na rede. Cinco dcadas de ino-
putadores chegarem nas empresas, em alguma vao (hardware, software, redes, mvel, coisas)
escala, criando uma onda de inovao baseada comeam, agora, a funcionar juntas, na socieda-
cas so da mesma poca, criando a terceira revo- impacto em tudo ao seu redor.
1
Silvio Meira PROFESSOR EMRITO do CENTRO DE INFORMTICA da UFPE, RECIFE, PROFESSOR ASSOCIADO da
ESCOLA de DIREITO da FGV-RIO, fundador e presidente do Conselho de Administrao do PORTO DIGITAL, co-cria-
dor e provocador-chefe de uma das primeiras redes de business designers do brasil, a IKEWAI. Professor Titular
aposentado do Centro de Informtica da UFPE, e fundou e foi o cientista-chefe do C.E.S.A.R, Centro de Estudos e
E um dos maiores impactos desta nova onda primeira revoluo industrial criou a fbrica, a
de inovao em informtica, das coisas e sua in- quarta vai acabar com ela. Pelo menos no sen-
ternet, ser sentida justamente na indstria. Pri- tido literal de estabelecimento onde se trans-
ambientes e os sistemas de produo tm como o fabricante ter que fazer muito mais do que
base redes (ainda no estabelecidas em sua to- isso e, como consequncia, seu comportamento,
tornar um sistema uma grande coisa com potencial das interaes entre coisas e seus
consumindo e gerando grandes volumes de da- forma integrada e a partir de mltiplos compo-
dos sobre tudo o que faz. nentes e interaes com sua rede de produo,
Em segundo lugar, as novas coisas que as fbri- para sua rede distribuio e comercializao, a
cas fazem e faro, quando estiverem informa- fbrica haver de manter um relacionamento
tizadas sim, estamos na era da informatizao permanente com o objeto de sua produo e
das coisas, dos objetos , vo falar, e no s en- certamente poder, entre muitas outras aes,
tre si e com seus donos (ou avatares deles, em ligar e desligar a coisa, como parte de sua ga-
aplicativos e sistemas de informao) mas, e tal- rantia e, por sinal, para o bem de seus usurios.
vez principalmente, com suas fbricas. Imagine Por outro lado, entre os dados que a tal coisa
a dentro das fbricas, mais uma revoluo in- tura, por exemplo, em vrios de seus pontos.
dustrial, mudando a forma e objetivo da fbrica Se o sistema de informao que cuida dessa
em si at o que e como ela produz. No segundo, coisa, l no que se costumava chamar de fbri-
a mudana na relao entre o sistema de pro- ca, descobre que uma ou mais destas medidas
duo e os objetos produzidos, que deixaro de (em conjunto com outros parmetros) esto
ser apenas produtos no sentido atual da pala- muito acima do normal (em relao a um gran-
vra para se tornarem fluxos de informao. Mui- de conjunto de outras coisas do mesmo tipo)
tos fluxos, por sinal. Alguns deles com o que hoje e que, quando tal ocorreu no passado, criou-
H quase dois sculos e meio, Smith sabia que vrias aes possveis, a mais bvia desligar
maior impacto na primeira revoluo industrial. te, com uma porcentagem significativa de tais
Agora, j possvel imaginar que algo similar coisas... Alarmes sistmicos certamente daro
vai acontecer, mas numa outra dimenso. Se a conta de que h algo errado no com uma ou
trazer para esse novo cenrio, muito mais uma Haver, nesse cenrio, dois tipos de fbricas. A
mudana de modelo de negcio do que era primeira so os fabricantes puros, que usaro
uma fbrica e passar a ser uma rede que (pro- a internet das coisas apenas dentro das fbri-
duz, mas, principalmente) entende de e atende cas, pois que tero clientes (quem compra seu
a produtos intensivos em servios. produto) mas no usurios (quem usa o produ-
novembro 2016 | 35
PROCESSOS E INSTRUMENTOS DA INDSTRIA 4.0
As segundas sero os provedores de servio: de dados, estar no futuro da internet das coi-
talvez at fabriquem suas prprias lavadoras sas. Parte dos outros ser apenas fabricante. E
de roupa, mas isso no ser fundamental. Seus todo o resto deixar de existir. Assim como na
produtos faro parte de uma rede que envolve primeira revoluo industrial. Como, alis, no
desde fornecedores de partes e peas para sua poderia deixar de ser, porque a Lei de Smith
montagem, quem os montou, fornecedores de universal. S que aqui, agora, a Lei poderia ser
insumos para que a roupa seja lavada, fabrican- reescrita assim: o impacto mais significativo
tes das roupas, a distribuidora de energia... e, para da internet das coisas ser a transformao de
cada coisa, uma grande variedade de possveis produtos em servios e sua consequncia mais
contextos, com um sem nmero de agentes. visvel ser o fim das fbricas.
software ou de informao, o que certamen- em, uma proposta de valor para a transformao
menos impossvel. O grande problema sero tem algum tempo de carreira, trate de mudar de
as mudanas de modelo de negcios. Quem emprego. Enquanto tempo. Tipo ontem. E leve
descobrir para que, como, onde, quando e a em conta que as fbricas, na e da internet das
que custo e preo criar valor, para o usurio fi- coisas, vo precisar de muito mais engenheiros.
nal, em funo de todos estes potenciais fluxos De software. Aprenda a programar. E boa sorte.
Nathlia Bernardi
FORMAO E TRANSFORMAO DO ENGENHEIRO 4.0
A nova revoluo industrial, tambm conhecida
Alm do conhecimento tcnico
como Indstria 4.0, tem fomentado questes re-
e tecnologias envolvidas. Se o
Tal ambiente passa a exigir do profissional a an-
mercado almeja crescentemente
lise e a tomada de deciso sobre diversos aspec-
jam capazes de propiciar essa qualificao, afir- de Design, habilidades empreendedoras, cons-
mia, Direito, Engenharia Mecnica, Engenharia O conhecimento est mais disponvel do que
por exemplo, os currculos foram desenvolvidos no est pronta. Muitos alunos, geralmente, es-
gem que definem o perfil do Engenheiro 4.0. e problemas nos quais as condies de contor-
Entre eles: conhecimento tcnico, habilidades no so bem estabelecidas. Agora, ele deve estar
saber como procurar ferramentas para resolv- incio do curso, com o intuito de facilitar o de-
-los fundamental para que o aluno esteja mais senvolvimento desta habilidade. Como o objeti-
Alm disso, como este profissional estar lidan- tcnicas de empreendedorismo. Espera-se que
do com diversas reas e pessoas em projetos re- o engenheiro seja um empreendedor em qual-
ais nas empresas, imprescindvel que aprenda quer ambiente em que trabalhe - empresa pr-
Ainda de acordo com o Prof. Frederico, impres- rar esteja presente desde o incio do curso e que
as. Isso significa que o engenheiro precisa estar aula. Desde o primeiro semestre do curso no Ins-
preparado para formular os problemas a partir per, o estudante j tem contato com disciplinas
solues criativas por meio de mtodos colabo- com outras que apresentam todo o contedo
novembro 2016 | 41
FORMAO E TRANSFORMAO DO ENGENHEIRO 4.0
Apesar da recente desindustrializao
que vivenciamos no Brasil e dos diversos
problemas econmicos atuais, mais cedo ou
mais tarde a realidade da Engenharia 4.0 ser
imposta. Melhor estar preparado!
corporao j existente.
Os projetos so fonte de aprendizado para
Edouard Mekhalian
Diretor Geral KUKA Roboter do Brasil
J faz algum tempo que os braos mecnicos usados nas linhas de montagem deixaram de ser sim-
ples equipamentos designados para uma nica tarefa. Tecnologia que acompanha a tendncia mun-
dial da Indstria 4.0, os robs industriais so capazes de executar uma rede de gestos complexos, pro-
vocados por sensores e softwares. A vantagem? Notvel preciso de resultados, agilidade de produo,
Sensitivos e colaborativos, esses assistentes inteligentes vieram ao mercado para interagir com o ser
humano industrial, seguindo as normas e as diretrizes de segurana. Eles ocupam um novo espao
que, at ento, ainda no haviam sido desenvolvidos. o caso do LBR iiwa, um produto lanado h
Como pioneira na robtica e na tecnologia de automao, a corporao est entre os fabricantes lderes
mundiais de robs industriais. Com a sua grande e exclusiva diversidade de produtos, a KUKA abrange
quase todas as reas de capacidade de carga e tipos de rob. Unidades de comando e pacotes de
software apropriados para uma variedade de aplicaes completam o portflio de produtos da KUKA.
LBR, em alemo, significa rob de peso leve. Esse produto agrega recursos tecnolgicos de apli-
cao que permitem uma melhora da parte ergonmica que as pessoas esto sendo submetidas,
bem como a realizao de tarefas complexas e repetitivas no s repetitivas que os outros robs j
faziam, mas complexas do ponto de vista do manuseio, explica Edouard Mekhalian, Diretor Geral da
Com isso, produtos tecnologicamente complexos passam a ser automatizados na fabricao. Hoje, por
vista tecnolgico e que demanda um processo de manufatura extremamente elevado por meio da
automao de robotizao.
RELACIONAMENTO COM O NOVO COLABORADOR
Existe um paradigma quando o assunto o re- A Alemanha, assim como outros pases europeus,
lacionamento entre homem e rob na fbrica. est muitos passos frente no quesito implanta-
Isso porque hoje, qualquer pessoa que trabalha o da Indstria 4.0. Contudo, a partitura do ma-
em uma linha de produo, da maneira como estro de l, a mesma daqui. A diferena que l,
treinada e preparada para as atividades, ainda todos os instrumentos esto afinados, enquanto
no conta com um currculo especfico para esse que aqui, estamos em fase de preparao.
Desenvolvido para ser colaborativo e sem grade mano, pois com a tecnologia robtica, vamos
de proteo, esse rob passar a ter certas rea- tirar muitos colaboradores do cho de fbrica,
do passo do processo nessas interaes. Nessa fazer as manutenes e a engenharia dos pro-
relao, o homem o maestro da operao: se dutos que esto cada vez mais sofisticados e
o rob encostar na pessoa, ele para, pois est possuem menos vida til. Tudo isso demanda
programado para alta sensibilidade ao toque e muita capacidade intelectual e esses processos
s retoma sua funo depois de uma nova pro- s se tornaro rentveis com pessoas prepara-
mente diante de presses competitivas, que po- mais do que uma fuso completa dos sistemas
dem ser traduzidas como a reduo do tempo de produo com as atuais tecnologias da cha-
de entrega, as inmeras ofertas dos concorren- mada ITC (Information Technology and Commu-
tes, a baixa de preos e os novos entrantes (MAR- nication). Isso descreve o desenvolvimento real
rios para fazer frente a este ambiente ampliado lgicas em toda a cadeia de valor. A abordagem
variedade e personalizao traz tona a necessi- futuros produtos e sistemas de produo com
transferido para o processo produtivo. O uso da atuadores inteligentes para possibilitar a comu-
so, mas impe desafios, como o volume de inves- O sistema mundial da Volkswagem utiliza um
mercado no permitem uma visualizao mais para execuo da manufatura, que fornece para
clara do cenrio competitivo, fazendo com que cada estgio individual de montagem a infor-
as indstrias sofram de uma incerteza crnica. mao necessria. O sistema recebe feedback
agora a ter uma viso muito mais abrangente de turados no nvel do estado da arte. No entanto, o
tornar a manufatura de veculos em uma fbrica o se comunicam com os sistemas de ERP (En-
Este artigo demonstra, atravs de cases, algumas Como exemplo de Integrao horizontal, a
produtos Volkswagen.
SISTEMA DE CONTROLE
E INFORMAO DA Quando o pedido entra para a produo, o pro-
Na era da manufatura inteligente, toda a informa- quantidade e modelo solicitado. Uma vez que
o da produo integrada, um conceito conhe- as peas existem, isso onde os bits e bytes se
cido como integrao vertical e horizontal das in- juntam a carroceria pela primeira vez. Cada pea
formaes, na qual toda a cadeia de processo se bruta recebe um tag RFID (Radio-Frequency
comunica entre si, de forma que a informao Identification), que utilizado tanto no processo
compartilhada com os demais sistemas da fbrica, mento sequecial, o sistema determina a produ-
de modo que os sistemas de controle de produ- o ideal para a sequncia da montagem final.
Figura 2 - Integrao
horizontal e vertical
com detalhes sobre cada parte, dizendo onde e nhamento, que basicamente envolve a comu-
quando so necessrias, at que na, montagem nicao entre um receptor e uma etiqueta. A
final, o veculo finalmente produzido. aplicao de RFID rompe barreiras e abre uma
que j faz parte da utilizao na Volkswagen, a Na linha de produo, o RFID armazena nas eti-
o sistema central de planejamento e controle sistema for que determinada pea est acaban-
de produo. As informaes necessrias para do no estoque, ele pode informar isso e ento
como a seleo de uma lateral de duas ou qua- um fornecedor remoto de que um novo item
tro portas, escolha do tipo de teto, acabamen- necessrio, automaticamente sendo enviado
tos, etc. permitindo que o processo seja execu- mquina certa a tempo. Ao mesmo tempo, uma
tado sem a constante comunicao com o PCP. segunda fonte de fornecedores pode ser alerta-
transporte para a identificao de modelos. Essa tecnologia permite tambm uma intera-
Atualmente usada nos mais diversos segmentos produtivo atravs de um sistema de gesto ou
e para as mais diversas finalidades, como paga- software MES (Manufaturing Execution System),
mentos mobile (NFC), controle de rebanhos da gerando uma maior agilidade em atender um
novembro 2016 | 51
FORMAO E TRANSFORMAO DO ENGENHEIRO 4.0
CONTROLE E
RASTREABILIDADE DO
PROCESSO: MEDIO
E CONTROLE DA
CARROCERIA
ajustes necessrios no processo sem necessida- unir, mas sim de garantir determinada fora de
ir interpretar os desvios e sugerir que etapas do de unio entre duas peas, ento o que se faz
processo devem ser corrigidos e como devem a analogia com o torque aplicado no parafuso.
ser corrigidos.
Um passo mais longe, o sistema permitir que o a distncia que esta fora aplicada do centro
Apesar da tecnologia ainda no estar em pleno tolerncia e classificao conforme sua severidade:
trutura, a mesma j existe e est pronta para ser A Itens de segurana: afetam diretamente a se-
utilizada a partir do momento que os demais gurana ou legislao. Exemplo: freio, combust-
processos, tambm estiverem conectados, for- vel, suspenso, direo, cintos de segurana.
TORQUE NA MONTAGEM
FINAL C Quando no se enquadra nos itens A e B.
FBRICA DIGITAL NO
Na montagem final do automvel, as peas so CONTEXTO DA
acopladas carroceria por vrios mtodos de fixa- INDUSTRIA 4.0
o como: cola, rebite, encaixe mas o processo mais
frequente sem dvida so as juntas parafusadas. De acordo com Rmann, M, 2015 do BCG (The
Atravs de parafusos, so montados desde peas adas so bases para a indstria 4.0, Robs aut-
pequenas com funo apenas esttica, at gran- nomos, Simulao, Integrao horizontal e verti-
novembro 2016 | 53
FORMAO E TRANSFORMAO DO ENGENHEIRO 4.0
cal de sistemas, a internet das coisas, segurana No Futuro, quando a digitalizao da produo
da informao, nuvem de dados, manufatura adi- estiver completa e a integrao vertical dos sis-
tiva, realidade aumentada, Big data e Analytics. temas estiver em pleno funcionamento, a inte-
Quando falamos de simulao, na fase de en- forma que o ambiente virtual ter a informao
genharia, simulaes 3D de produtos, materiais que est sendo utilizada na mquina em tempo
Fbrica Digital compreende um conjunto de que sero diretamente aplicadas a produo re-
como um espelho do mundo fsico no mundo Figura 5 - Futuro da Fbrica Digital com a In-
ganhos de produtividade significativos sem a Hoje, a Fbrica Digital tem auxiliado na implan-
quinas para a prxima linha de produo que tal tem ajudado na implantao de tecnologias
ainda est em planejamento no mundo virtual, que j esto preparadas para o ambiente 4.0.
(Rmann, et al., 2015) Por mais que a indstria automotiva esteja avan-
modelando a capacidade de tomar decises por segurana ciberntica, mas esses mecanismos
finidas, de modo que esses equipamentos te- especialmente concebidos para a fbrica inteli-
nham sua autonomia e sociabilidade ampliadas. gente esto sendo desenvolvidos, para viabilizar
em protocolos de comunicao de alta velocida- Outros desafios como estabelecer os novos pa-
de que sejam capazes de suportar a quantidade pis dos colaboradores na indstria alm do re-
de informao gerada nesse novo ambiente 4.0. flexo que a indstria 4.0 proporcionar na econo-
Os atuais protocolos industriais existentes ain- mia e na sociedade, onde novas relaes entre
de informao, e os protocolos conhecidos que vem surgir, novas formas de trabalho que po-
poderiam suportar, ainda no so desenvolvidos dem ser executadas fora da fbrica em ambien-
O propsito final da Indstria 4.0 que o pro- um novo potencial para o desenvolvimento de
cesso seja capaz de se auto-organizar. No en- inovaes que so claramente necessrias, com
tanto, a teoria da auto-organizao afirma que base em uma maior conscincia da importncia
isso pode levar situaes inesperadas como o do trabalho humano no processo de inovao.
delos de sistemas e anlise que buscam dedu- Cabe a ns como Industria manter o desenvolvi-
zir equaes dinmicas e o controle adequado mento constante, juntamente com universida-
para aplicaes industriais dos mtodos de au- des e parcerias governamentais, para podermos
novembro 2016 | 55
Klaus Hepp | Presidente da Vulkan do Brasil
A DIGITALIZAO
MUDAR OS
PROFISSIONAIS
Nathlia Bernardi
nitoramento e ao, busca adaptativa de defei-
e no autodesenvolvimento.
J se sabe que a digitalizao um movimento O profissional desta nova era deve ser flexvel,
em razo da grande mudana que vem causan- seu ambiente, ter viso ampla dos processos em
do no dia a dia das pessoas. Esse novo cenrio que esteja inserido e manter a busca contnua
trar um grande impacto no perfil de todos os por atualizao. Sua orientao deixa de ser para
trabalhadores. Afinal, enquanto na Indstria 3.0 a tarefa e passa a ser pelo processo completo.
o profissional se caracteriza por tarefas simples, Ele deve questionar continuamente e positiva-
4.0 mudar para tomar decises complexas, mo- quados, buscando o aprimoramento contnuo,
FORMAO E TRANSFORMAO DO ENGENHEIRO 4.0
imprescindvel que os prossionais tenham o desejo e a motivao
para fazer as coisas de forma diferente. As empresas precisam
comear a planejar como realmente treinar e desenvolver estas
habilidades internamente, j considerando que uma parte dos seus
atuais funcionrios no conseguir se adaptar a esta nova mudana.
Marcel Oliveira
Diretor Corporativo de Recursos Humanos e Segurana de Informao da ZF do Brasil
contribui Paulo Roberto dos Santos, Gerente Re- planejar como realmente treinar e desenvolver
A Vulkan do Brasil tambm est trabalhando tes no conseguiro se adaptar a esta nova mu-
tos e nos processos de produo. Antes de intro- Outro grande desafio ser saber concentrar suas
duzir esse novo conceito, fundamental que to- experincias de aprendizado em temas oportu-
dos participem e entendam a nova realidade. O nos e alinhados com seus negcios e com suas
novo mundo que est prestes chegar no ser empresas, visto que o arcabouo de informaes
apenas de especialistas, mas de profissionais poder levar o indivduo a perder o foco. Portan-
que pensam de forma globalizada, entendendo to, a principal mudana ser comportamental.
as necessidades dos demais. Com a digitaliza- As pessoas passaro a fazer muito mais em
o, esto nascendo novas reas de negcios e pensamento e menos em execuo e, para isso,
as pessoas do futuro tero que ter uma facilida- certamente ser necessrio priorizar as reas de
de para assumir essa nova realidade. O mundo atuao mantendo o foco na rea especfica do
est mudando., acrescenta Klaus Hepp, Presi- conhecimento que este profissional ir canalizar
A digitalizao demandar dos profissionais a carreira, uma vez que muitas novas profisses
criativa e analtica para assimilar as tecnologias seu papel neste novo ambiente, vo ter a opor-
digitais e perspiccia para torn-las efetivas, via- tunidade de alcanar as melhores posies. Por
bilizando novas formas de fazermos negcios. isso, educao a base de tudo! As pessoas do
imprescindvel que os profissionais tenham o futuro vo poder acompanhar essa nova realida-
desejo e a motivao para fazer as coisas de for- de, mas precisam de disciplina e uma adminis-
Anncio Figwal
3 capa
International Freight Forwarder since 1983 Export Documentation Warehouse and Trucking
Agente de Cargas Internacionais desde 1983 Documentao de exportao Armazenagem e transporte rodovirio
Agent IATA, FIATA, NVOCC Weekly Full and Consolidated Truck Global Network present in over 75
Agente IATA, FIATA, NVOCC Service BRASIL - Argentina, Chile, countries and 20 important business
Uruguay, Paraguay and Bolivia centers in Brazil
Regular Air and Sea Import / Export Servio Rodovirio FTL e Consolidado, Presena Global em mais de 75 pases e em
Consolidations semanal, entre Brasil, Argentina, Chile, 20 importantes Centros de Negcios no Brasil
Servios regulares de Consolidao por via Uruguai, Paraguai e Bolvia
area e martima Fumigation
Logistics Integrator Fumigao
Partial and Full Charters (air and sea Integrador Logstico
import/ export) Domestic Airfeight, Intl Courier and
Fretamento parcial e/ou total (areo e Customs Clearence and Consulting Multimodal Transports Frete Areo
martimo) Desembarao e Consultoria Aduaneira Domstico, Courier Internacional e Transp.
Multimodais
Project Cargo (door-to-door and turn-key) Transport Insurance
Cargas de Projeto (porta-a-porta e turn key) Seguro de Transporte
novembro 2016 | 59
Head Office / So Paulo - Phone: (55-11) 5098.1500 - figwal@figwal.com.br
Explorando a Cincia Gerando Inovaes
www.bayer.com.br
www.bayerjovens.com.br
60 | revista engenharia brasil alemanha