Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Equipo #2
Angel Hernando Herrera Esqueda
Poot Cu Eliezer Adriel
Probabilidad y estadstica
MS2
Histograma
40
30
porcentaje
20
10
0
9 13 17 21 25 29 33
Ventas del mes de Enero (X 1000)
40
30
p or cen taje
20
10
0
9 13 17 21 25 29 33
Ventas del mes de Enero (X 1000)
Aproximadamente el 32% de las ventas estn por debajo de los $16,000. 00.
Mientras que el otro 68% se encuentra por encima de esta cifra. Esto es lo que
nos indica el polgono de frecuencia relativa.
El 90% de las ventas estn por debajo de los $26,000. 00 mientras que solo el
otro 10% est por encima de esta cifra.
Histograma
100
80
p o r c e n t a je
60
40
20
0
9 13 17 21 25 29 33
Ventas del mes de Enero (X 1000)
Carmen
Jess
Joaqun
Luisa
Mara
Pedro
0 2 4 6 8 10
frecuencia
Se puede apreciar que los vendedores con ms alcance durante el mes {[}
son
Carmen, Jess y Mara con 9, 8 y 7 ventas durante el mes, respectivamente.
{\}
{]}
{^}
Mientras que el vendedor con menor alcance es Luisa con 2 ventas durante el
{_}
{`}
mes.
Los otros vendedores tienen sus ventas mensuales en un rango de entre 3 y 5.
Diagrama de Sectores de Vendedores
Vendedores
Carmen
8.82% Jess
26.47% Joaqun
Luisa
20.59% Mara
Pedro
5.88%
23.53%
14.71%
Aqu se puede apreciar con mayor claridad que los vendedores con mayor
alcance durante el mes son Carmen y Jess. Estos dos vendedores generaron el
50% de las ventas totales en la empresa; Mientras que entre los otros 4
vendedores aportaron el otro 50%
Para la empresa esta informacin es de suma importancia debido que a la
competencia de sus vendedores determina las ganancias totales que esta
recibe. Por lo tanto, mediante el anlisis de las ventas de cada vendedor, la
empresa puede optar por realizar capacitaciones para sus empleados, adems
de incentivos para que esto ayude a mejorar las ventas totales a futuro y as,
asegurar buenas ganancias para la empresa.
Conclusin