PLAN DE EMRPESAS

1. Qu es proyecto Endgeno Y Exgeno?

Endgeno: busca potenciar las capacidades internas de la empresa; de modo que

puedan ser utilizadas para fortalecer su economa de adentro hacia afuera, para que
sea sustentable y sostenible en el tiempo.

Exgeno:

2. En que consiste el CORE de un proyecto

3. Explique cada uno de los estudios que requiere un plan de negocios

4. Diga las diferencia entre; capital suscrito y capital pagado

El capital suscrito es la parte del capital autorizado que los accionistas se han
obligado a cubrir en un plazo que no puede superar los dos aos y el capital pagado
hace referencia a el capital suscrito que ha sido cancelado por los asociados, en
donde ha de atenderse que si los accionistas han cancelado las acciones que
suscribieron, el capital suscrito coincide con el capital pagado.

5. Mediante un grfico determine la dinmica econmica donde estn los cuatro

agentes
6. En que consiste el canvas y su metodologa

Canvas es una Herramienta para Generar Modelos de Negocios, simplifica mucho

los pasos para generar un modelo de negocio rentable sustentado en la Propuesta de
Valor para los clientes de nuestros productos o servicios.

La metodologa Canvas consiste en completar los 9 mdulos todos ellos

interrelacionados y que explican la forma de operar de la empresa para generar
ingresos:

Segmentos de clientes
Propuesta de valor
Canales de distribucin
Relacin con el cliente
Fuentes de ingreso
Recursos clave
Actividades clave
Socios clave
Estructura de costos
 Este mtodo se puede aplicar a cualquier empresa y se adapta a cualquier tipo de
estrategia empresarial. Los 9 bloques interactan entre s para reflejar la lgica que
sigue una empresa para conseguir ingresos. En l se clarifican los canales de
distribucin y las relaciones entre las partes, se determinan los beneficios e ingresos,
y se especifican los recursos y actividades esenciales que determinan los costos ms
importantes. Finalmente, se pueden determinar las alianzas necesarias para operar y
poner en marcha la empresa.

7. Explique apalancamiento financiero y operativo

Apalancamiento Operativo
El apalancamiento operativo es bsicamente convertir costos variables en costos
fijos logrando que a mayores rangos de produccin menor sea el costo por unidad
producida.

Apalancamiento Financiero

El apalancamiento financiero es bsicamente el uso de la deuda con terceros. En

este caso la unidad empresarial en vez de utilizar los recursos propios, accede a
capitales externos para aumentar la produccin con el fin de alcanzar una mayor
rentabilidad.

8. Explique la diferencia entre costos y gastos

9. Diga la diferencia entre innovacin incremental y disruptiva

La innovacin incremental es cuando se crea un valor sobre un producto que ya

existe, aadindole nuevas mejoras e introduce ciertos cambios, por norma general
se trata de pequeas modificaciones, que mejoran el producto en algn aspecto:
puede ser una mejora de su imagen o apariencia, un incremento de sus
funcionalidades y la innovacin radical se produce cuando se incorpora al mercado
un producto o servicio que en s mismo es capaz de generar una categora que no se
conoca antes, provocando cambios revolucionarios en la tecnologa

Es decir la innovacin incremental es tomar un producto o servicio que ya est en el

mercado y hacerle una mejora sea de imagen o un valor agregado y la innovacin
radial o disruptiva es poner en el marcado un nuevo producto o servicio.

10. Cul es la diferencia entre una organizacin y una empresa

Las organizaciones son sistemas diseados para lograr metas y objetivos por medio
de los recursos humanos y de otros tipos estn compuestas por subsistemas
interrelacionados que cumplen funciones especializadas.
La principal diferencia y con la que confundimos demasiado estos dos trminos es
que la Empresa es una organizacin econmica con recursos fsicos, financieros y
recursos tcnicos; mientras que la Organizacin no necesariamente es econmica,
por ejemplo un grupo de personas puede ser una organizacin que laboran
conjuntamente en una forma eficiente.