ENSAYO SOBRE EL DOCUMENTAL ENRON: THE SMARTEST GUY IN

THE ROOM

La historia comienza con el perfil de Kenneth Lay, quien fundo Enron en 1985. Dos aos despus
de su fundacin, la compaa empieza a verse envuelta en escndalos despus que dos corredores
empiezan a apostar en el mercado de combustibles y reciben grandes beneficios por sus
inversiones. Uno de los inversionistas, Lous Borgetm es tambin descubierto por desviar dinero de
la contabilidad de la compaa. Despus de la auditoria los corredores son despedidos despus
que haban sido revelado que las reservas de Enron haban sido apostadas y casi cerca la
bancarrota de Enron. Con la llegada de Mike Muckleroy quien administro y logro burlar al mercado
para recuperar las prdidas de Borget. Despus que estos hechos salieron a la luz, Lay neg haber
tenido conocimiento de este mal manejo.

Lay contrata a Jeffrey Skilling, un visionario que se uni a Enron con la introduccin de una
contabilidad de valor a futuro con lo que permita que la compaa registrara potenciales
ganancias inmediatamente despus que se presentaba un proyecto, a diferencia de las verdaderas
ganancias que estaba generando. Esto le da a Enron la apariencia de ser una compaa redituable,
aunque en realidad esta no lo fuera. Con una visin de transformar a Enron, Skilling impona su
visin del mundo Darwiniana estableciendo un comit que calificaba a los empleados donde
anualmente se despeda al quince por ciento de aquellos con la calificacin ms baja, un proceso
que le llamaban Rank and Yank.

Skilling contrata a sus ejecutivos que hicieran cumplir sus directivas dentro de Enron conocidos
como los chicos con espinas. Estos eran, J. Clifford Baxter y Lou Pai, director de los servicios de
energa de Enron, quien se hizo notorio por usar el dinero de Enron para pagar su obsesin por
visitar clubes nocturnos. Sin embargo, Pai renuncia abruptamente a su cargo llevndose ms de
250 millones en acciones y ocupo su dinero para comprar una gran hacienda en Colorado,
convirtindose en el segundo mayor propietario de tierras en el estado.

Con su xito en el mercado provocada por la burbuja dot-com, Enron pretende engaar a los
analistas del mercado mediante falsas proyecciones. Los ejecutivos hacan subir el valor de las
acciones y a continuacin las hacan efectivo, un proceso conocido como pump and dump.

Entre otras cosas Enron comienza iniciativas como utilizar la tecnologa de banda ancha para
ofrecer pelculas a la carta. Esta iniciativa fracaso. Sin embargo, con el uso de la contabilidad de
ajuste al valor de mercado, registro ganancias inexistentes para estas empresas. El director
financiero Andrew Fastow creo una red de empresas fantasmas con la nica finalidad de hacer
negocios con Enron, con la cual ocultaba la deuda cada vez mayor. Fastow tambin se aprovech
de la avaricia de los bancos, presionndolos para que invirtieran en estas entidades fantasma.
Todo esto con la aprobacin del despacho Arthur Andersen la cual auditaba Enron.

Este tipo de muestras nos ayudan a entender bien qu fue lo que ocurri y cmo nos afecta. Las
explicaciones complejas siguen siendo complejas, y el dramatismo casi infernal (con msica
apocalptica incluida) ya se convierte en el comn denominador de este tipo de documentales.
El documental se enfoca en Enron, aquella compaa que represent el fraude econmico ms
importante de la historia moderna. Desde que la misma inici con el proyecto de Kenneth Lay,
pasando por la inyeccin creativa de Jeffrey Skilling, hasta la sbita cada de la compaa. Se
hace especial nfasis en el carcter de ambos personajes y como ambos pudieron lograr tanto en
tan poco tiempo sin que la gente se diera cuenta del dao que estaban causando. No hay
necesidad de explicar el legado de Enron y su bancarrota del 2001. El documental simplemente
presta atencin a cmo la corporacin enga mientras robaba todo el dinero posible.

La misma permite conectar lo actual con un pasado no tan lejano e importante para todos los que
alguna vez deseamos trabajar en una gran empresa y nos sentimos identificados con un sello, con
un lema y con el poder, veamos que no todo lo que brilla es oro.